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    Nombre:

    Mateo Aucapiña
    Bernardo Cevallos
    Luis Cordero
    Fabian Gonzalez
    Xavier Torres
    Boris Tuapante
    Grupo:
    1
    Profesor:
    Econ. Fernando Vivar
    Materia:
    Administración de proyectos
    Causas

    Desorganización en las
    diferentes áreas de
    trabajo

    Falta de Inexistencia de Inexistencia por Proceso de


    buenos repuestos en parte de los trabajo ineficaz Falta de capacitación
    proveedores stock Carencia de los equipos
    proveedores periódica a los necesarios para
    Mala organización diagnosticar problemas
    Economía local Falta de control
    en el inventario Problemas con la del plan de trabajo
    deficiente importación de Ausencia de manuales de Escasez de tiempo al
    de repuestos
    los repuestos vehículos momento del diagnostico
    Ausencia de Diagnostico
    sanciones deficiente de los
    Ausencia de Repuestos de economicas fallos
    presupuesto por vehículos muy
    parte del cliente antiguos
    Falta de tiempo en
    Dificultad en la las actividades
    adquisición de
    repuestos de
    vehículos poco
    comunes
    Entrega impuntual de trabajos en el taller “SIEMPRE PUNTUAL CAR”
    Objetivos

    Entrega impuntual de trabajos en el taller “SIEMPRE PUNTUAL CAR”


    Falta de experiencia por
    Dificultad para
    parte de los empleados
    conseguir repuestos
    al momento de
    diagnosticar problemas

    Falta de experiencia por


    Dificultad para Falta de disciplina Desorganización
    Ausencia endelas
    diferentes áreas de parte de los empleados
    conseguir repuestos por parte de los medidas de
    al momento de
    empleados al controltrabajo
    dentro del
    diagnosticar problemas
    momento de realizar taller
    sus tareas
    Falta de Inexistencia de Inexistencia por Falta de disciplina Ausencia de Proceso de
    buenos repuestos en parte de los por parte de los medidas de trabajo ineficaz Falta de capacitación
    proveedores stock Desorganización
    control dentro del Carencia de los equipos
    proveedores empleados al periódica a los
    por necesarios para
    momento de realizar taller parte del
    dueño del taller Mala organización diagnosticar problemas
    Economía local Falta de control sus tareas
    en el inventario Problemas con la del plan de trabajo Desinterés por parte de los
    deficiente importación de Ausencia
    empleadosde manuales de Escasez de tiempo al
    de repuestos
    los repuestos Desorganización vehículos momento del diagnostico
    Ausencia de Diagnostico
    por parte del
    sanciones deficiente de los
    Ausencia de Repuestos de dueño del taller
    economicas fallos Desinterés por parte de los
    presupuesto por vehículos muy
    parte del cliente antiguos empleados

    Falta de tiempo en
    Dificultad en la las actividades
    adquisición de
    repuestos de
    vehículos poco
    comunes

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