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El propósito y la evolución de la

Ingeniería industrial.

Las actividades de la Ingeniería Industrial se realizan cuando el ser humano se organiza para optimizar
recursos con el propósito de satisfacer una necesidad. Así, la evolución de esta disciplina está ligada al
desarrollo de la humanidad. Sin embargo, la connotación de industria limitó por mucho tiempo, el
reconocimiento de su aporte, como disciplina, a todo tipo de actividades productivas. Siendo una de
las ingenierías más cambiantes por su relación con las personas, mantiene su objetivo de optimizar los
insumos que intervienen en un proceso introduciendo tecnología para hacerlo productivo y
competitivo de manera sostenida y sostenible.

Taylor: Ingeniero por vocación, Frank y lillian gilgreth: Frank


obtuvo su título en ingeniería
Gilbreth era un apasionado de la La ingeniería industrial Además de
mecánica en el Stevens Institute of
Technology y desarrollo varios eficiencia, y su aplicación del método Taylor y Frank Gilbreth, otros de los
inventos sobre los cuales obtuvo científico a la colocacion de ladrillos pioneros presentes en esta reunión
patentes. La base del sistema ideado produjo resultados tan eran Henry Towne y Henry Gantt
por Taylor consistía en desmenuzar revolucionarios como los del Towne, asociado con la Yale and
el proceso productivo en sus partes experimento sobre trabajo con pala Towne Manufacturing Company,
integrantes y mejorar la eficiencia de de Taylor. El libro The Psychology
cada una de ellas. Presto poca utilizo la ASME como una asociación
of Management, escrito por Lillian y profesional en la cual exponer su
atención a las reglas empíricas y a
los estándares habituales, y doto a basado en su tesis doctoral en perspectiva sobre la necesidad de
las tareas manuales de máxima psicología par a la Brown Univeisity, contar con un grupo profesional
eficiencia mediante el examen de brindo la premisa de que, a causa de interesado en los problemas de la
cada componente por separado y la su hincapié en la selección y la fabricación y la administración. Otro
eliminación de todo movimiento capacitación científicas. la
falso, lento e inútil. Para Taylor, la de los pioneros fue Harrington
administración científica ofrecía Emerson. Emerson se convirtió en el
administración científica era una
filosofía basada no solo en el estudio amplias oportunidades para el adalid de la eficiencia independiente
científico del trabajo, sino, además, desarrollo individual, Los esposos de Taylor, y sintetizo su enfoque en el
en la selección, la capacitación y el Gilbreth extendieron los conceptos libro Twelve Principies of Efficiency.
desarrollo científicos de los de la administración científica a la Estos principios, que, en cierto
trabajadores. identificación, el análisis y la sentido, eran análogos a las
medición de los movimientos enseñanzas de Taylor, derivaban
fundamentales involucrados en la sobre todo de su trabajo en la
realización del trabajo, Al utilizar actividad ferroviaria Emerson, quien
una cámara cinematográfica en la había reorganizado los talleres del
tarea del análisis de movimientos, Santa Fe Railioad, afirmo, durante las
pudieron clasificar los elementos de audiencias de la Interstate Commerce
la motricidad humana en 18 Commission relativas a una propuesta
elementos básicos o therbligs Este de aumento en la tarifa ferroviaria de
desarrollo marco un claro avance en 1910 a 1911, que la administración
el análisis del trabajo humano. En científica podía ahorrar “millones de
muchos aspectos, estos desarrollos dolares por día”.
también marcaron el comienzo de un
campo de factores humanos o
ergonómicos mucho más vasto, Si
bien su trabajo conjunto impulso
gran cantidad de investigaciones y
actividades en el campo del estudio
de la motricidad.

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