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    Áreas de Conocimiento 6ta

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    Edson Ramirez Mostajo
    El documento describe 13 áreas de conocimiento de gestión de proyectos. Cada área incluye varios grupos de procesos de planificación, ejecución, monitoreo y cierre. Algunas áreas clave son la gestión de la integración, el alcance, el cronograma, los costos, la calidad, los recursos, las comunicaciones, los riesgos, las adquisiciones y los interesados.

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    El documento describe 13 áreas de conocimiento de gestión de proyectos. Cada área incluye varios grupos de procesos de planificación, ejecución, monitoreo y cierre. Algunas áreas clave son la gestión de la integración, el alcance, el cronograma, los costos, la calidad, los recursos, las comunicaciones, los riesgos, las adquisiciones y los interesados.

    Descripción original:

    RESUMEN DE LAS AREAS DE CONOCIMIENTO DEL PMBOK

    Derechos de autor

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    El documento describe 13 áreas de conocimiento de gestión de proyectos. Cada área incluye varios grupos de procesos de planificación, ejecución, monitoreo y cierre. Algunas áreas clave son la gestión de la integración, el alcance, el cronograma, los costos, la calidad, los recursos, las comunicaciones, los riesgos, las adquisiciones y los interesados.

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    Área de GRUPOS DE PROCESOS

    Conocimiento Inicio (2) Planificación Ejecución Monitoreo y Cierre (1)


    (24) (10) Control (12)
    4. Gestión de la 4.1 Desarrollar el 4.2 Desarrollar el 4.3 Dirigir y 4.5 Monitorear y 4.7 Cerrar el
    acta de Plan para la gestionar el controlar el proyecto o fase.
    Integración constitución del Dirección de trabajo del trabajo del
    proyecto. proyecto. proyecto. proyecto.
    4.4 gestionar el 4.6 Realizar el
    conocimiento del control integrado
    proyecto. de cambios.

    5. Gestión del 5.1 Planificar la 5.5 Validar


    gestión de alcance.
    Alcance alcance. 5.6 Controlar el
    5.2 Recopilar alcance.
    requisitos
    5.3 Definir
    alcance.
    5.4 Crear la EDT.

    6. Gestión de 6.1 Planificar la 6.6 Controlar el


    gestión del cronograma.
    Cronograma cronograma.
    6.2 Definir las
    actividades.
    6.3 Secuenciar
    las actividades.
    6.4 Estimar la
    duración de las
    actividades.
    6.5 Desarrollar el
    cronograma

    7. Gestión de 7.1 Planificar la 7.4 Controlar los


    gestión de los costos.
    los Costos costos.
    7.2 Estimar los
    costos.
    7.3 Determinar el
    presupuesto.

    8. Gestión de la 8.1 Planificar la 8.2 Gestionar la 8.3 Controlar


    gestión de la Calidad. calidad.
    Calidad calidad.
    9. Gestión de 9.1 Planificar la 9.3 Adquirir los 9.6 Controlar los
    gestión de recursos. recursos.
    los Recursos recursos. 9.4 Desarrollar el
    9.2 Estimar los equipo.
    recursos de las 9.5 Dirigir al
    actividades. equipo

    10. Gestión de 10.1 Planificar la 10.2 Gestionar 10.3 Monitorear


    gestión de las las las
    las comunicaciones. comunicaciones. comunicaciones.
    Comunicaciones
    11. Gestión de 11.1 Planificar la 11.6 11.7 Controlar
    gestión de Implementar la los riesgos.
    los Riesgos riesgos. respuesta a los
    11.2 Identificar riesgos.
    los riesgos.
    11.3 Realizar el
    análisis
    cualitativo de
    riesgos.
    11.4 Realizar el
    análisis
    cuantitativo de
    riesgos.
    11.5 Planificar la
    respuesta a los
    riesgos

    12. Gestión de 12.1 Planificar la 12.2 Efectuar las 12.3 Controlar


    gestión de las adquisiciones. las adquisiciones.
    las adquisiciones.
    Adquisiciones
    13. Gestión de 13.1 Identificar a 13.2 Planificar el 13.3 Gestionar la 13.4 Monitorear
    los interesados. involucramiento participación de el
    los Interesados de los los interesados. involucramiento
    interesados. de los
    interesados.

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