Tarea3 - Colaborativo Final

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EXTENSION AGRICOLA

TAREA 3 – ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

PRESENTADO POR:
JESSICA PIEDRAHITA RENGIFO
MAURICIO RODRÍGUEZ
JOSÉ ARLEX RAMOS
MIGUEL ÁNGEL RODRÍGUEZ

TUTOR

ALEXANDER GALINDO

GRUPO

303016_15

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD


CEAD PALMIRA
PROGRAMA DE AGRONOMIA
OCTUBRE DEL 2019

INTRODUCCION
El desarrollo del presente trabajo está enfocada en identificar y dar a conocer cuáles son las
principales entidades o instituciones que intervienen en la extensión agrícola, así como también
dar a conocer sus funciones y objetivos y como estas contribuyen de manera positiva a la
construcción de nuevas técnicas y nuevas ideologías para contribuir al desarrollo del campo
colombiano, y así logara una mejor productiva en el campo fortaleciendo las líneas productivas en
todas su dimensiones y aspectos.
Objetivo General

De manera colaborativa y participativa construir el concepto de Extensión Agrícola, a


quien va dirigida y que instituciones o empresas públicas o privadas han sido
representativas en Colombia en realizar.

Objetivos Específicos

Que instituciones o empresas públicas o privadas han sido representativas en Colombia


en realizar extensión agrícola.
ENTIDADES OBJETIVO FUNCIONES

Formular las políticas para el desarrollo del Sector Agropecuario, Pesquero y de Desarrollo Rural.
Orientar y dirigir la formulación de los planes, programas y proyectos que requiere el desarrollo del sector Agropecuario, Pesquero y de Desarrollo Rural, y en general de las
áreas rurales del país.
Presentar los planes y programas del sector que deban ser incorporados al Plan Nacional de Desarrollo.
Tiene como objetivos primordiales la formulación,
Preparar y presentar al Congreso de la República, de acuerdo con la agenda legislativa del Gobierno Nacional, los proyectos de ley relacionados con las funciones del
Ministerio de coordinación y adopción de las políticas, planes,
sector.
Agricultura y Desarrollo programas y proyectos para el apoyo y gestión del sector
Definir, en coordinación con los Ministerios de Relaciones Exteriores y de Comercio Exterior, la negociación o convenios internacionales del sector.
Rural agropecuario, pesquero y de Desarrollo Rural. (
Crear, organizar, conformar y asignar responsabilidades a grupos internos de trabajo, mediante resolución, teniendo en cuenta la estructura interna, las necesidades del
Minagricultura, 2015 )
servicio y los planes y programas trazados por el Ministerio, y designar al funcionario que actuará como coordinador de cada grupo.
Crear, conformar y asignar funciones, mediante resolución, a los órganos de asesoría y coordinación que considere necesarios para el desarrollo de sus funciones.
Dirigir y coordinar lo relacionado con el Control Interno Disciplinario.
Las demás previstas en la ley y las que por su naturaleza le correspondan o le sean delegadas por el Presidente de la República. (Minagricultura, 2019 )

El objetivo es la de ejecutar la política agropecuaria y de


desarrollo rural y facilitar el acceso a los factores Promover la identificación y consolidación económica y social de las áreas de desarrollo rural mediante el apoyo técnico y financiero a programas de desarrollo productivo
productivos, fortaleciendo las entidades territoriales y sus agropecuario, forestal y pesquero de propósito común, que permitan a los actores rurales de identificación de oportunidades que su realidad les ofrece y la concertación de
comunidades, así como propiciar la articulación de las las inversiones requeridas.
El Instituto Colombiano
acciones institucionales en el medio rural, bajo principios Facilitar a los pequeños y medianos productores rurales el acceso a la tierra y demás factores productivos, promoviendo diferentes alternativas para el uso eficiente, racional
de Desarrollo Rural,
de competitividad, equidad, sostenibilidad, y sostenible de los mismos.
INCODER
multifuncionalidad y descentralización, para contribuir a Gestionar y otorgar recursos de financiación, cofinanciación, subsidios, e incentivos para apoyar la ejecución de programas de desarrollo agropecuario y rural en los
mejorar la calidad de vida de los pobladores rurales y al territorios en donde se establezcan áreas de actuación. ( Incoder s.f )
desarrollo socioeconómico del país.  ( Minagricultura,
2015 )
Dirigir y controlar el apoyo que las diferentes entidades del sector, le prestan a la Unidad Municipal de Asistencia Técnica Agropecuaria.

Gestionar con el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, DRI y demás entidades de orden departamental y nacional, el trámite y evaluación de los proyectos de
asistencia técnica.

Responder ante el Fondo DRI y el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, por la formulación de proyectos municipales de asistencia técnica, para que la cofinanciación
corresponda a los criterios establecidos por el Sistema Nacional de Transferencia de Tecnología Agropecuaria- SINTAP.

La Unidad Municipal de Asistencia Técnica Agropecuaria Capacitar a pequeños productores en políticas institucionales: Programas Agropecuarios Municipales (PAM), Consejo Municipal de Desarrollo Rural (CMDR), proyectos de
Consejos Municipales
(Umata), tiene como objetivo principal prestar asistencia asistencia básica, específica y de transferencia tecnológica agropecuaria.
de Desarrollo Rural
técnica agropecuaria directa y gratuita a los pequeños
(UMATA),
productores. ( Rodriguez, 2019 ) Proponer y ejecutar proyectos relacionados con la Transferencia de Tecnología y Asistencia Técnica Básica, dirigida a los pequeños y medianos productores del sector
Agropecuario y Pesquero del Municipio, en coordinación con la Oficina Asesora de Planeación.

Diseñar, adoptar, implementar y ejecutar programas que estimulen y garanticen el crecimiento de la productividad agropecuaria y micro empresarial del Municipio.

Diseñar y determinar mecanismos que permitan la participación comunitaria en programas de diversificación de cultivos, especies pecuarias y demás aspectos
relacionados con la producción agropecuaria del Municipio. ( Sanchez s.f )
Asesorar al Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural en la formulación de la política y los planes de desarrollo agropecuario, y en la prevención de riesgos sanitarios y
fitosanitarios, biológicos y químicos para las especies animales y vegetales.

Planificar y ejecutar acciones para proteger la producción agropecuaria de plagas y en¬fermedades que afecten o puedan afectar las especies animales o vegetales del país
o asociarse para los mismos fines.

Ejercer el control técnico sobre las importaciones de insumos destinados a la actividad agropecuaria, así como de animales, vegetales y productos de origen animal y
vegetal, a fin de prevenir la introducción de enfermedades y plagas que puedan afectar la agricultura y la gana¬dería del país, y certificar la calidad sanitaria y fitosanitaria de
las exportaciones, cuando así lo exija el país importador.
Tiene por objeto contribuir al desarrollo sostenido del
sector agropecuario, pesquero y acuícola, mediante la
Ejercer el control técnico de la producción y comercialización de los insumos agropecua¬rios, material genético animal y semillas para siembra, con el fin de prevenir riesgos
prevención, vigilancia y control de los riesgos sanitarios,
que puedan afectar la sanidad agropecuaria y la inocuidad de los alimentos en la producción primaria.
biológicos y químicos para las especies animales y
 Instituto Colombiano
vegetales, la investigación aplicada y la administración,
Agropecuario - ICA. Coordinar la realización de acciones conjuntas con el sector agropecuario, autoridades civiles y militares y el público en general, relacionadas con las campañas de
investigación y ordenamiento de los recursos pesqueros y
prevención, con¬trol, erradicación y manejo de plagas y enfermedades de importancia cuarentenaria o de interés económico nacional o local, para mantener y mejorar el
acuícolas, con el fin de proteger la salud de las personas,
estatus de la producción agropecuaria del país, y en general para cumplir con el objeto del Instituto.
los animales y las plantas y asegurar las condiciones del
comercio. ( Ica , 2018 )
Promover y financiar la capacitación de personal para su propio servicio o del de las entidades con las cuales se asocie o celebre convenio.

Financiar y contratar la ejecución de los programas de investigación de transferencia y tecnología que sean aprobados por el Consejo Directivo del ICA para cumplir el Plan
Nacional de Investigación y Transferencia de Tecnología Agropecuaria adoptado por el Consejo del Programa Nacional de Ciencia y Tecnología Agropecuarias, o asociarse
para el mismo fin.

Propiciar los convenios de cooperación técnica nacional e internacional en las áreas de investigación y transferencia de tecnología y de protección a la producción
agropecuaria. ( Ica, 2008 )
Planificar el uso eficiente del suelo, definir los criterios y crear los instrumentos requeridos para el efecto, previa aprobación del Consejo de Dirección Técnica, previendo el
respectivo panorama de riesgos, y una mayor competitividad de la producción agropecuaria en los mercados internos y externos
Planificar los procesos de adecuación de tierras con fines agropecuarios, definir los criterios y crear los instrumentos requeridos para el efecto, previa aprobación del
Tiene como objetivo orientar la política de gestión del Consejo de Dirección Técnica.
territorio para usos agropecuarios. La Upra es entonces la Definir criterios y diseñar instrumentos para ordenamiento del suelo rural apto para el desarrollo agropecuario, que sirvan de base para la definición de Políticas a ser
encargada de planificar, producir lineamientos, consideradas por las entidades territoriales en los Planes de Ordenamiento Territorial.
 Unidad de
indicadores y criterios técnicos para la toma de Planificar el ordenamiento social de la propiedad de las tierras rurales, definir los criterios y crear los instrumentos requeridos para tal efecto.
Planificación de Tierras
decisiones sobre el ordenamiento social de la propiedad Planificar los procesos de formalización, como parte del ordenamiento social de la propiedad de las tierras rurales.
Rurales, Adecuación
de la tierra rural; para el uso eficiente del suelo para fines Proyectar el comportamiento del mercado de tierras rurales y orientar su regulación con el fin de generar acceso eficiente y equitativo a las tierras.
de Tierras y Usos
agropecuarios; la adecuación de tierras, el mercado de Administrar su sistema de información, que sea compatible en lo pertinente con las políticas de la infraestructura Colombiana de Datos Espaciales y de interrelación de
Agropecuarios – UPRA
tierras rurales y el seguimiento y evaluación de las Catastro y Registro, y con las demás entidades competentes garantizando el eficiente acceso por parte de los usuarios institucionales y demás interesados, y el respeto por
políticas públicas en estas materias. ( Minagricultura, 2011 la ley estatutaria de protección de datos personales.
) Caracterizar y precisar los fenómenos de concentración, de fraccionamiento antieconómico y de informalidad en la propiedad y tenencia de predios rurales, y generar
instrumentos para promover su óptimo aprovechamiento productivo y sostenible.
Publicar y divulgar la información técnica que genere, en especial la relacionada con el ordenamiento del uso rural, adecuación de tierras y mercados de tierras rurales.
Las demás que señale la ley o le sean asignados y que por su naturaleza le correspondan. ( Minagricultura, 2011 )
Elaborar los Planes Generales de Asistencia Técnica Rural, por encadenamientos productivos, en armonía con los Planes de Desarrollo Departamentales y Municipales.
Identificar, consolidar y trabajar en función de encadenamientos productivos en los términos de la Ley 811 de 2003.
Su objetivo es la coordinación, organización y gestión de Estimular la formulación y gestionar proyectos de desarrollo rural y de planes de negocios agroempresariales con visión de encadenamiento, que aseguren el acceso a los
los proyectos, negocios y planes generales de asistencia mercados de una forma equitativa, sostenible, competitiva y transparente.
Centros Provisionales
técnica directa rural, por encadenamientos productivos, Fortalecer organizaciones de productores, transformadores y empresarios en torno a agronegocios y al desarrollo rural del territorio.
de Gestión Agro
que por su adecuada formulación garantizan el acceso a Estimular la capacidad de demanda de los campesinos empresarios de la Asistencia Técnica Directa y de los demás instrumentos de política estatal para apoyo al sector
Empresarial
las entidades financieras, al capital de riesgo y a los agrícola.
instrumentos de política del Estado. (Minagricultura s.f) Gestionar recursos para los proyectos avalados por el CPGA.
Contratar los servicios de asistencia técnica directa rural y agroempresarial (Minagricultura s.f )

• Asegurar la sostenibilidad financiera en el largo plazo ajustado a los límites de Riesgo Tolerado.
• Maximizar el impacto social sobre nuestros grupos de interés.
• Promover la financiación que conlleve al buen uso de los recursos ambientales.
• Ser el principal aliado financiero del sector rural y agropecuario.
Promover la financiación que conlleve al buen uso de los • Aumentar el nivel de vinculación, fidelización y satisfacción de nuestros Clientes, maximizando su rentabilidad.
recursos ambientales. Ser el principal aliado financiero del • Ofrecer un modelo de atención diferenciado para cada segmento.
Banco Agrario De sector rural y agropecuario. Aumentar el nivel de • Optimizar los procesos, asegurando capacidad de ejecución, transversalidad y trazabilidad.
Colombia vinculación, fidelización y satisfacción de nuestros • Brindar oportunidad y calidad en las operaciones del Banco.
Clientes, maximizando su rentabilidad.( Minagricultura, • Garantizar accesibilidad, disponibilidad y facilidad de uso en de los canales de atención y de transacción.
2015 ) • Gestionar un talento humano competente, comprometido y satisfecho.
• Garantizar condiciones físicas y de operación que soporten el negocio.
• Garantizar una plataforma tecnológica integrada, flexible, funcional y segura, que soporte las necesidades y crecimiento del negocio. ( Banco agrario, 2016 )
Contribuir a incrementar la productividad y competitividad
de los sistemas agropecuarios.
Contribuir a mejorar la disponibilidad de alimentos en
condiciones de calidad e inocuidad. es una entidad pública descentralizada de participación mixta sin ánimo de lucro, de carácter científico y técnico, cuya funcion es trabajar en la generación del conocimiento
Contribuir a mejorar la sostenibilidad ambiental en los científico y el desarrollo tecnológico agropecuario a través de la investigación científica, la adaptación de tecnologías, la transferencia y la asesoría con el fin de mejorar la
Agrosavia
sistemas agropecuarios. competitividad de la producción, la equidad en la distribución de los beneficios de la tecnología, la sostenibilidad en el uso de los recursos naturales, el fortalecimiento de la
Contribuir a fortalecer el capital social y las capacidades capacidad científica y tecnológica de Colombia y, contribuir a elevar la calidad de vida de la población. (Agrosavia, 2018)
de los actores del Sistema Nacional de Innovación
Agropecuaria. (Agrosavia, 2018)
• Agremiar a productores agropecuarios a nivel nacional, tanto personas naturales como jurídicas.
• Ser vocero ante el gobierno nacional de sus asociados en busca de acuerdos que permitan mejorar las condiciones de producción, comercialización y consumo de los
productos agropecuarios.
• Velar por la protección equitativa de los intereses del sector agropecuario y el reconocimiento de sus derechos por parte del Estado y demás sectores económicos.
• Mantener contacto permanente con entidades nacionales o extranjeras, públicas o privadas, que se ocupen de problemas económicos y sociales, especialmente los de
Cada federación, gremio o asociación agropecuaria tiene
producción, comercialización y consumo de productos e insumos agropecuarios y cuando sea necesario desarrollar con ellos campañas, actividades o servicios conjuntos.
objetivos diferentes dirigidos al sector productivo que
• Programar actividades de formación y capacitación que permita a los asociados una adecuada actualización en temas del sector agropecuario.
representan pero en general podemos decir que su
• Lograr la obtención de equipos e implementos necesarios en las labores del campo, al igual que, el suministro oportuno de materias primas a precios módicos.
objetivo común es el defender y fomentar el desarrollo del
• Fomentar una imagen justa y digna del productor agropecuario y de la importancia de la soberanía y la seguridad alimentaria nacional, con miras a crear conciencia entre
Federaciones, gremios sectores agropecuarios del país y de las personas que se
los colombianos sobre el valor de la producción de alimentos en el país.
o asociaciones dedican a esta actividades para alcanzar su misión,
• Ejercer las diferentes acciones legales ante los organismos del Estado o entidades públicas o privadas y solicitar de ellos la expedición, modificación o derogatoria de las
agropecuarias visión y objetivos, además de ayudar a la soberanía
disposiciones y medidas, según sea el caso, que afecten las actividades agropecuarias.
alimentaria, la protección del medio ambiente y el
• Identificar, formular, presentar, evaluar, gestionar y ejecutar proyectos para la producción, comercialización e industrialización agrícola y/o pecuaria o para la protección del
bienestar económico y social de los habitantes del sector
medio ambiente.
agropecuario y finalmente representar al sector ante el
• Trabajar por la diversificación de la economía nacional agropecuaria, introduciendo el componente agroambiental y forestal que, con un enfoque científico y sostenible,
Estado. ( Rodriguez, 2019 )
determine el mejoramiento y la conservación de los ecosistemas.
• Promover la consecución y canalización de recursos para inversión local en asistencia técnica a proyectos agropecuarios.
• Administrar recursos destinados a programas y proyectos agropecuarios, directamente o mediante contratos o convenios con entidades colombianas o extranjeras.
( Dignidad agropecuaria, 2014 )
2. Investigar sobre otras instituciones que realicen Extensión Rural o Agrícola en el
mundo. Elabore una síntesis de cada una de ellas.

Instituciones que brindan extensión rural o agrícola en el mundo:

Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación - FAO:

La Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO),


fundada en 1945, es uno de los mayores organismos especializados de las Naciones Unidas.
El principal objetivo de la contratación pública de la FAO es apoyar de manera eficiente el
mandato de la FAO de lograr un mundo en el que impere la seguridad alimentaria elevando
los niveles de nutrición, mejorando la productividad agrícola,  las condiciones de la
población rural, y contribuyendo a la expansión de la economía mundial. Como tal, la
contratación pública de la FAO se centra principalmente en productos y  maquinaria,
agrícola, forestal y pesquera, así como en los servicios relacionados con los estudios
técnicos, la construcción y las actividades de difusión de información. (FAO 2019)

Instituto Internacional de Recursos Fitogenéticos - International Plant Genetic


Resources Institute:

El instituto internacional de investigación con un mandato para fomentar la


conservación y el uso de la diversidad genética para el bienestar de las generaciones
presentes y futuras. Es un centro del Grupo Consultivo sobre Investigación Agrícola
Internacional; A partir de diciembre del 2006, IPGRI opera bajo el nombre Bioversity
International, o Bioversity. (FAO 2007)

Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura

El Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) es el organismo


especializado en agricultura del Sistema Interamericano que apoya los esfuerzos de los
Estados Miembros para lograr el desarrollo agrícola y el bienestar rural; Brindan
cooperación mediante el trabajo cercano y permanente con nuestros 34 Estados Miembros,
cuyas necesidades atienden oportunamente, cuentan con vasta experiencia en temas como
tecnología e innovación para la agricultura, sanidad agropecuaria, calidad e inocuidad de
los alimentos, comercio agropecuario internacional, agricultura familiar, desarrollo rural,
gestión de los recursos naturales y bioeconomía. (IICA 2019)

Consultive Group on International Agricultural Research - CGIAR:

El CGIAR fue establecido en 1971, patrocinado por el Banco Mundial, la FAO y el


PNUD. La misión del CGIAR es contribuir a la seguridad alimentaria y a la erradicación de
la pobreza en los países en desarrollo a través de la investigación, el patrocinio, la creación
de capacidad y el apoyo político mediante la promoción del desarrollo agrícola sostenible
basado en una ordenación ambientalmente racional de los recursos naturales ( FAO 2007)

United States Department of Agriculture's:

El Departamento de Agricultura (USDA, por su sigla en inglés) es responsable de los


programas y los servicios relacionados al desarrollo rural, animales, alimentos, nutrición,
recursos naturales, medio ambiente y bosques. (USDA 2019)

Algunas de las instituciones que realicen extensión rural o agrícola en latino América:

En el caso de latino América la institución que regula las políticas agrícolas y por ende la
extensión agrícola es el ministerio de agricultura de cada país este rige todas las entidades
encargadas del sector agropecuario del país (Rodríguez 2019)

ARGENTINA

Secretaria de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación:

“Es la encargada de Planificar y ejecutar políticas públicas vinculadas a los sectores


agrícola, ganadero, lácteo y pesquero, procurando el adecuado equilibrio entre
productividad, sostenibilidad y distribución territorial”. (Ministerio de Agricultura 2019)

Centro de Investigación y Extensión Forestal Andino Patagónico (CIEFAP):

El Centro de Investigación y Extensión Forestal Andino Patagónico es un organismo


autárquico interjurisdiccional de investigación, innovación y desarrollo tecnológico, cuyo
objetivo es contribuir al desarrollo sostenible de la región patagónica poniendo en valor el
potencial de su capital humano y sus recursos naturales renovables  en general y en
particular los vinculados a los sistemas boscosos y tierras de aptitud forestal. (CIAFAP
2019)

Federación Agraria Argentina (FAA):

La Federación Agraria Argentina es una entidad privada, de carácter gremial y de


servicios que por libre determinación nuclea a pequeños y medianos productores. Su origen
fue una declaración de huelga de Arrendatarios y Aparceros que tuvo lugar en 1912 y que
la historia recogió como “Grito de Alcorta”.

Actualmente, la Federación Agraria esté integrada por agricultores familiares


organizados en Filiales, Centros Juveniles, Entidades Afiliadas, Asociaciones de Mujeres
Federadas y Entidades Adheridas distribuidas en todo el país. Las Filiales son
organizaciones locales donde el productor participa activamente y están conformadas por
socios que integran una Comisión Directiva. Los Centros Juveniles persiguen el objetivo de
organizar y formar a los jóvenes hijos de agricultores, de entre 15 y 30 años. Las Entidades
Afiliadas son asociaciones civiles, cooperativas, cámaras, movimientos de índole
agropecuaria que se sienten identificados con la representación gremial de la Federación
Agraria. (FAA 2014)

BRASIL

Ministerio de Agricultura, Ganadería y Abastecimiento (Brasil):

El Ministerio de Agricultura, Ganadería y Abastecimiento (Mapa, siglas en portugués)


es responsable de la gestión de las políticas públicas para estimular la agricultura, la
promoción de los agronegocios y la regulación y estandarización de los servicios
relacionados con el sector. En Brasil, los agros negocios incluyen pequeños, medianos y
grandes productores rurales y reúnen actividades de suministro de bienes y servicios a la
agricultura, producción agrícola, procesamiento, procesamiento y distribución de productos
de origen agrícola al consumidor final. (MAPA 2019)
CHILE

Instituto de Investigaciones Agropecuarias - INIA:

El Instituto de Investigaciones Agropecuarias (INIA) es una corporación de derecho


privado, sin fines de lucro, vinculada al Ministerio de Agricultura de Chile. Se financia
principalmente por medio de fondos públicos, a través de un convenio de desempeño con la
Subsecretaría de Agricultura, además de proyectos concursables de investigación,
transferencia tecnológica y extensión, tanto públicos como privados, así como de convenios
y venta de productos tecnológicos.

Misión

Generar y transferir conocimientos y tecnologías estratégicas a escala global, para


producir innovación y mejorar la competitividad del sector agroalimentario.

Con una institución ágil, orientada fuertemente hacia los clientes; con un equipo
integrado por personas que saben hacer bien las cosas; con alta capacidad técnica y con
experiencia en el desarrollo y operación de proyectos de investigación y transferencia; con
un liderazgo que transmite confianza a nuestros clientes, empleados y comunidad. (INIA
2019)

Ministerio de Agricultura de Chile:

El Ministerio de Agricultura es la institución del Estado encargada de fomentar, orientar


y coordinar la actividad silvoagropecuaria del país. De acuerdo al decreto ley 294 de 1960,
“su acción estará encaminada, fundamentalmente, a obtener el aumento de la producción
nacional, la conservación, protección y acrecentamiento de los recursos naturales
renovables y el mejoramiento de las condiciones de nutrición del pueblo”. (Minagri 2019)

ECUADOR  
 Coordinadora Ecuatoriana de Agroecología (CEA):

La Coordinadora Ecuatoriana de Agroecología, CEA, es una Red de alcance nacional,


integrada por instituciones privadas, organizaciones campesinas, centros de educación
superior y personas que llevan adelante programas de Desarrollo Rural Sustentable y
actividades productivas desde un enfoque agroecológico.
La CEA surge en 1990 con la concurrencia de varias personas y ONG´s, empeñadas en
abordar la problemática agraria desde una visión agroecológica. En el año 2000, adquiere
personería jurídica reconocida mediante Acuerdo Ministerial No. 175, del Ministerio del
Ambiente. Mantiene una oficina central de coordinación ubicada en Quito. También cuenta
con coordinaciones regionales en la Sierra Norte, Sierra Centro, Austro, Sierra Sur y en el
Litoral.
La CEA es fundadora y miembro activo del Movimiento Agroecológico de
Latinoamérica, MAELA. A nivel nacional forma parte del Comité Ecuatoriano para la
Defensa de la Naturaleza y el Medio Ambiente – CEDENMA y otras organizaciones de
Desarrollo Rural.
Ha cumplido un rol protagónico en promover la agroecología en el país, sobre todo en el
ámbito técnico productivo. Muchas instituciones, técnicos y campesinos que han
implementado experiencias agroecológicas importantes en el país, se formaron o fueron
influenciados con la propuesta agroecológica impulsada por la CEA. (CEA 2019)

PERÚ

Ministerio de Agricultura y Riego:

El Ministerio de Agricultura y Riego es un organismo del Poder Ejecutivo, ente rector


en materia agraria, con personería jurídica de derecho público, y constituye un Pliego
Presupuestal.

El MINAGRI, ejerce su competencia a nivel nacional, en las siguientes materias: a.


Tierras de uso agrícola y de pastoreo, tierras forestales y tierras erizas con aptitud forestal.
b. Recursos forestales y su aprovechamiento. c. Flora y fauna. d. Recursos hídricos. e.
Infraestructura agraria. f. Riego y utilización de agua para uso agrario. g. Cultivos y
crianzas. h. Sanidad, investigación, extensión, transferencia de tecnología y otros servicios
vinculados a la actividad agraria. (Minagri 2019)

 Servicio Nacional de Sanidad Agraria - SENASA :

El Servicio Nacional de Sanidad Agraria es un Organismo Público Técnico


Especializado Adscrito al Ministerio de Agricultura con Autoridad Oficial en materia de
Sanidad Agraria, Calidad de Insumos, Producción Orgánica e Inocuidad agroalimentaria

El SENASA, brinda los servicios de inspección, verificación y certificación fitosanitaria


y zoosanitaria, diagnostica, identifica y provee controladores biológicos. Además registra y
fiscaliza los plaguicidas, semillas y viveros; de igual manera, los medicamentos
veterinarios, alimentos para animales, a los importadores, fabricantes, puntos de venta y
profesionales encargados y emite licencias de internamiento de productos agropecuarios.
(SENASA 2019)

3. Investigar en su región sobre las cadenas productivas existentes, hacer una breve
síntesis que incluya alguna imagen al respecto.
Primero definamos que son cadenas productivas o clúster Según la Comisión Económica
para América Latina, CEPAL, un clúster es “una concentración sectorial y/o geográfica de
empresas en las mismas actividades o en actividades estrechamente relacionadas, con
importantes y acumulativas economías externas, de aglomeración y especialización (de
productores, proveedores y mano de obra especializada, de servicios anexos específicos al
sector) con la posibilidad de acción conjunta en búsqueda de eficiencia colectiva”.

En el valle de cauca se conocen varias cadenas productivas pero si hablamos de cadenas


productivas agropecuarias entramos hablar sobre la de la caña de azúcar, los frutales, la
avícola y porcicola grandes clúster del valle del cauca

1. Cadena de la caña de azúcar (Clúster del Azúcar)


El país (mayo2019) [Figura 1] Cortero de caña de azúcar Súper campo (Sept. 2018) [Figura 2] cosecha mecanizada de
caña de azúcar

Redilacg (2017) [Figura 3] cadena productiva de la agroindustria de la caña de azúcar

El clúster del azúcar en el Valle del Cauca que identificamos como el conjunto de
actividades productivas, desarrolladas a partir de una zona de agricultura especializada en
caña de azúcar de clase mundial, conectadas por su cercanía geográfica y que participan de
manera directa o indirecta en la creación de bienes finales comunes entre sí, reforzando
mutuamente sus ventajas competitivas individuales. Estas actividades se refieren no solo a
las agrícolas, en el cultivo y la elaboración del azúcar a partir de la caña, sino también a
otras actividades de la cadena productiva, en las cuales se encuentran proveedores de bienes
y servicios especializados tanto para el sector en si, como para otros segmentos del
mercado. En conjunto el clúster es importante para la región pues es un gran demandante de
bienes y servicios, lo que genera la facilidad para el nacimiento y consolidación de nuevas
empresas, que sin la presencia del clúster no tendrían un aliado importante para su
consolidación dentro del mercado. La cantidad y variedad de bienes consumidos por el
clúster es tal que, por ejemplo, tan sólo los ingenios tienen en sus listados de compras,
recurrentes u ocasionales, cantidades que oscilan entre los 40,000 y los 50,000 artículos.
Esto deja en el departamento una telaraña productiva bastante compleja, donde existen
también unos micro-clúster que funcionan de manera muy precisa entre sí. Entre estos
micro clúster a los que me estoy refiriendo se encuentran el de caña y azúcar, el cual se
divide en proveedores e ingenios, alimentos procesados, sucroquímica, papel, alcohol y
energía. Esto nos permite ampliar un poco más la percepción que tenemos del sector, el
cual en ocasiones creemos se dedica solamente a la transformación del cultivo de caña de
azúcar en azúcar refinada. (Cabal 2015)

2. Cadena frutícola

El país (s.f) [Figura 4] principales frutales sembrados en el valle del cauca

 El Valle del Cauca cuenta con una frontera agrícola de 708.950 ha, de las cuales en 2012
solo utilizó 328.048 ha, de acuerdo a datos del Ministerio de Agricultura y Desarrollo
Rural; Esta gran extensión de tierra apta para la explotación agrícola, es la variable
principal para el establecimiento y desarrollo de toda la cadena de producción frutícola,
siendo constituida en su mayoría por micro productoras y micro comercializadoras para el
caso específico del Valle del Cauca. Una de las empresas frutícolas insignias e históricas
del departamento son las del Grupo Grajales, el cual inició en 1944 con el cultivo y
comercialización de uvas en el municipio de La Unión.

Aunque en todo el departamento se encuentran cultivos de frutas, la expansión de campos


dedicados a la producción de caña de azúcar, ha generado que el sector frutícola se
concentre en el norte del Valle, en la actualidad, de acuerdo a los datos de las Cámaras de
Comercio del Valle del Cauca, entre las empresas del clúster con mayor facturación se
encuentran las empresas Alberto Aristizabal y CIA (La Unión), con cultivos en la zona
BRUT, la productora y comercializadora internacional Elixir SAS (Restrepo), y la más
grande del sector Importaciones y Exportaciones Fénix SA (Yumbo); Como contraparte, en
el sur del departamento, área de influencia de Cali, se estableció la industria transformadora
junto a empresas exportadoras e importadoras.

El clúster de frutas frescas en el Valle del Cauca cuenta con un aproximado de 5.585
empresas pertenecientes a diferentes eslabones de la cadena productiva, si bien las
empresas productoras representan la mayoría de empresas del clúster de frutas frescas con
un 87%, las que obtienen el mayor ingreso son las comercializadoras con el 55% del total
facturado por la cadena productiva; Aunque la exportación de frutas presenta un
crecimiento promedio del 4,9% a nivel nacional entre 2010 y 2012, para el mismo periodo
las exportaciones del Valle del Cauca decrecieron en promedio un 37% anualmente.
(Redclustercolombia s.f)

3. clúster de la proteína blanca


PorkColombia [Figura 5] Consumo per cápita de carne de cerdo Fenavi Valle [Figura 6] avicultura la industria que alimenta a
valle, cauca y Nariño

Este clúster cuenta con la participación de los sectores avícola y porcícola, además de
proveedores de insumos (alimento y medicina animal), industria auxiliar (empaque y
maquinaría de refrigeración), junto a los prestadores de servicios como faenado,
frigoríficos, procesadores cárnicos y comercializadores; En el Valle y norte del Cauca
operan 266 empresas vinculadas a este Clúster, las cuales facturaron $8,2 billones en 2017.
El dinamismo exhibido por esta industria en los últimos 6 años ha permitido que la región
conformada por el Valle y el norte del Cauca pasara de ser la cuarta productora nacional de
Proteína Blanca a liderar en esta actividad económica aportando el 22,5% de la producción
nacional. El principal resultado obtenido por parte de las empresas de este clúster ha sido la
estructuración y financiamiento por más de $5.200 millones de un ambicioso proyecto que
impulsará el desarrollo tecnológico y la investigación aplicada en esta industria por parte de
la Universidad del Valle. Este proyecto beneficiará a 11 empresas de la industria que
podrán desarrollar prototipos de productos alimenticios de cuarta gama, es decir, listos para
consumir y listos para cocinar, según las tendencias de los mercados internacionales. (El
País 2018)

Este clúster fue seleccionado por Colciencias, el DNP, el Ministerio de Comercio e


impulsa para llevar a cabo un proyecto de Transferencia de Tecnología, el cual le permitirá
a seis empresas de la región acceder a tecnologías de punta para la elaboración de alimentos
procesados de alto valor agregado. (El País 2018)

El tejido empresarial del Clúster se compone de 64 empresas de insumos, 2 incubadoras,


127 empresas de levante, 6 productoras de huevo, 1 faenado, 2 frigoríficos, 3 procesadores
integrados, 43 procesadoras de pollo y cerdo, 17 minoristas, 9 mayoristas, 10 grandes
superficies y 22 Industrias auxiliares proveedoras de empaques y logística de frío. En
diciembre de 2014. (Cámara de comercio de Cali 2019)
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