Tarea3 - Colaborativo Final
Tarea3 - Colaborativo Final
Tarea3 - Colaborativo Final
PRESENTADO POR:
JESSICA PIEDRAHITA RENGIFO
MAURICIO RODRÍGUEZ
JOSÉ ARLEX RAMOS
MIGUEL ÁNGEL RODRÍGUEZ
TUTOR
ALEXANDER GALINDO
GRUPO
303016_15
INTRODUCCION
El desarrollo del presente trabajo está enfocada en identificar y dar a conocer cuáles son las
principales entidades o instituciones que intervienen en la extensión agrícola, así como también
dar a conocer sus funciones y objetivos y como estas contribuyen de manera positiva a la
construcción de nuevas técnicas y nuevas ideologías para contribuir al desarrollo del campo
colombiano, y así logara una mejor productiva en el campo fortaleciendo las líneas productivas en
todas su dimensiones y aspectos.
Objetivo General
Objetivos Específicos
Formular las políticas para el desarrollo del Sector Agropecuario, Pesquero y de Desarrollo Rural.
Orientar y dirigir la formulación de los planes, programas y proyectos que requiere el desarrollo del sector Agropecuario, Pesquero y de Desarrollo Rural, y en general de las
áreas rurales del país.
Presentar los planes y programas del sector que deban ser incorporados al Plan Nacional de Desarrollo.
Tiene como objetivos primordiales la formulación,
Preparar y presentar al Congreso de la República, de acuerdo con la agenda legislativa del Gobierno Nacional, los proyectos de ley relacionados con las funciones del
Ministerio de coordinación y adopción de las políticas, planes,
sector.
Agricultura y Desarrollo programas y proyectos para el apoyo y gestión del sector
Definir, en coordinación con los Ministerios de Relaciones Exteriores y de Comercio Exterior, la negociación o convenios internacionales del sector.
Rural agropecuario, pesquero y de Desarrollo Rural. (
Crear, organizar, conformar y asignar responsabilidades a grupos internos de trabajo, mediante resolución, teniendo en cuenta la estructura interna, las necesidades del
Minagricultura, 2015 )
servicio y los planes y programas trazados por el Ministerio, y designar al funcionario que actuará como coordinador de cada grupo.
Crear, conformar y asignar funciones, mediante resolución, a los órganos de asesoría y coordinación que considere necesarios para el desarrollo de sus funciones.
Dirigir y coordinar lo relacionado con el Control Interno Disciplinario.
Las demás previstas en la ley y las que por su naturaleza le correspondan o le sean delegadas por el Presidente de la República. (Minagricultura, 2019 )
Gestionar con el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, DRI y demás entidades de orden departamental y nacional, el trámite y evaluación de los proyectos de
asistencia técnica.
Responder ante el Fondo DRI y el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, por la formulación de proyectos municipales de asistencia técnica, para que la cofinanciación
corresponda a los criterios establecidos por el Sistema Nacional de Transferencia de Tecnología Agropecuaria- SINTAP.
La Unidad Municipal de Asistencia Técnica Agropecuaria Capacitar a pequeños productores en políticas institucionales: Programas Agropecuarios Municipales (PAM), Consejo Municipal de Desarrollo Rural (CMDR), proyectos de
Consejos Municipales
(Umata), tiene como objetivo principal prestar asistencia asistencia básica, específica y de transferencia tecnológica agropecuaria.
de Desarrollo Rural
técnica agropecuaria directa y gratuita a los pequeños
(UMATA),
productores. ( Rodriguez, 2019 ) Proponer y ejecutar proyectos relacionados con la Transferencia de Tecnología y Asistencia Técnica Básica, dirigida a los pequeños y medianos productores del sector
Agropecuario y Pesquero del Municipio, en coordinación con la Oficina Asesora de Planeación.
Diseñar, adoptar, implementar y ejecutar programas que estimulen y garanticen el crecimiento de la productividad agropecuaria y micro empresarial del Municipio.
Diseñar y determinar mecanismos que permitan la participación comunitaria en programas de diversificación de cultivos, especies pecuarias y demás aspectos
relacionados con la producción agropecuaria del Municipio. ( Sanchez s.f )
Asesorar al Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural en la formulación de la política y los planes de desarrollo agropecuario, y en la prevención de riesgos sanitarios y
fitosanitarios, biológicos y químicos para las especies animales y vegetales.
Planificar y ejecutar acciones para proteger la producción agropecuaria de plagas y en¬fermedades que afecten o puedan afectar las especies animales o vegetales del país
o asociarse para los mismos fines.
Ejercer el control técnico sobre las importaciones de insumos destinados a la actividad agropecuaria, así como de animales, vegetales y productos de origen animal y
vegetal, a fin de prevenir la introducción de enfermedades y plagas que puedan afectar la agricultura y la gana¬dería del país, y certificar la calidad sanitaria y fitosanitaria de
las exportaciones, cuando así lo exija el país importador.
Tiene por objeto contribuir al desarrollo sostenido del
sector agropecuario, pesquero y acuícola, mediante la
Ejercer el control técnico de la producción y comercialización de los insumos agropecua¬rios, material genético animal y semillas para siembra, con el fin de prevenir riesgos
prevención, vigilancia y control de los riesgos sanitarios,
que puedan afectar la sanidad agropecuaria y la inocuidad de los alimentos en la producción primaria.
biológicos y químicos para las especies animales y
Instituto Colombiano
vegetales, la investigación aplicada y la administración,
Agropecuario - ICA. Coordinar la realización de acciones conjuntas con el sector agropecuario, autoridades civiles y militares y el público en general, relacionadas con las campañas de
investigación y ordenamiento de los recursos pesqueros y
prevención, con¬trol, erradicación y manejo de plagas y enfermedades de importancia cuarentenaria o de interés económico nacional o local, para mantener y mejorar el
acuícolas, con el fin de proteger la salud de las personas,
estatus de la producción agropecuaria del país, y en general para cumplir con el objeto del Instituto.
los animales y las plantas y asegurar las condiciones del
comercio. ( Ica , 2018 )
Promover y financiar la capacitación de personal para su propio servicio o del de las entidades con las cuales se asocie o celebre convenio.
Financiar y contratar la ejecución de los programas de investigación de transferencia y tecnología que sean aprobados por el Consejo Directivo del ICA para cumplir el Plan
Nacional de Investigación y Transferencia de Tecnología Agropecuaria adoptado por el Consejo del Programa Nacional de Ciencia y Tecnología Agropecuarias, o asociarse
para el mismo fin.
Propiciar los convenios de cooperación técnica nacional e internacional en las áreas de investigación y transferencia de tecnología y de protección a la producción
agropecuaria. ( Ica, 2008 )
Planificar el uso eficiente del suelo, definir los criterios y crear los instrumentos requeridos para el efecto, previa aprobación del Consejo de Dirección Técnica, previendo el
respectivo panorama de riesgos, y una mayor competitividad de la producción agropecuaria en los mercados internos y externos
Planificar los procesos de adecuación de tierras con fines agropecuarios, definir los criterios y crear los instrumentos requeridos para el efecto, previa aprobación del
Tiene como objetivo orientar la política de gestión del Consejo de Dirección Técnica.
territorio para usos agropecuarios. La Upra es entonces la Definir criterios y diseñar instrumentos para ordenamiento del suelo rural apto para el desarrollo agropecuario, que sirvan de base para la definición de Políticas a ser
encargada de planificar, producir lineamientos, consideradas por las entidades territoriales en los Planes de Ordenamiento Territorial.
Unidad de
indicadores y criterios técnicos para la toma de Planificar el ordenamiento social de la propiedad de las tierras rurales, definir los criterios y crear los instrumentos requeridos para tal efecto.
Planificación de Tierras
decisiones sobre el ordenamiento social de la propiedad Planificar los procesos de formalización, como parte del ordenamiento social de la propiedad de las tierras rurales.
Rurales, Adecuación
de la tierra rural; para el uso eficiente del suelo para fines Proyectar el comportamiento del mercado de tierras rurales y orientar su regulación con el fin de generar acceso eficiente y equitativo a las tierras.
de Tierras y Usos
agropecuarios; la adecuación de tierras, el mercado de Administrar su sistema de información, que sea compatible en lo pertinente con las políticas de la infraestructura Colombiana de Datos Espaciales y de interrelación de
Agropecuarios – UPRA
tierras rurales y el seguimiento y evaluación de las Catastro y Registro, y con las demás entidades competentes garantizando el eficiente acceso por parte de los usuarios institucionales y demás interesados, y el respeto por
políticas públicas en estas materias. ( Minagricultura, 2011 la ley estatutaria de protección de datos personales.
) Caracterizar y precisar los fenómenos de concentración, de fraccionamiento antieconómico y de informalidad en la propiedad y tenencia de predios rurales, y generar
instrumentos para promover su óptimo aprovechamiento productivo y sostenible.
Publicar y divulgar la información técnica que genere, en especial la relacionada con el ordenamiento del uso rural, adecuación de tierras y mercados de tierras rurales.
Las demás que señale la ley o le sean asignados y que por su naturaleza le correspondan. ( Minagricultura, 2011 )
Elaborar los Planes Generales de Asistencia Técnica Rural, por encadenamientos productivos, en armonía con los Planes de Desarrollo Departamentales y Municipales.
Identificar, consolidar y trabajar en función de encadenamientos productivos en los términos de la Ley 811 de 2003.
Su objetivo es la coordinación, organización y gestión de Estimular la formulación y gestionar proyectos de desarrollo rural y de planes de negocios agroempresariales con visión de encadenamiento, que aseguren el acceso a los
los proyectos, negocios y planes generales de asistencia mercados de una forma equitativa, sostenible, competitiva y transparente.
Centros Provisionales
técnica directa rural, por encadenamientos productivos, Fortalecer organizaciones de productores, transformadores y empresarios en torno a agronegocios y al desarrollo rural del territorio.
de Gestión Agro
que por su adecuada formulación garantizan el acceso a Estimular la capacidad de demanda de los campesinos empresarios de la Asistencia Técnica Directa y de los demás instrumentos de política estatal para apoyo al sector
Empresarial
las entidades financieras, al capital de riesgo y a los agrícola.
instrumentos de política del Estado. (Minagricultura s.f) Gestionar recursos para los proyectos avalados por el CPGA.
Contratar los servicios de asistencia técnica directa rural y agroempresarial (Minagricultura s.f )
• Asegurar la sostenibilidad financiera en el largo plazo ajustado a los límites de Riesgo Tolerado.
• Maximizar el impacto social sobre nuestros grupos de interés.
• Promover la financiación que conlleve al buen uso de los recursos ambientales.
• Ser el principal aliado financiero del sector rural y agropecuario.
Promover la financiación que conlleve al buen uso de los • Aumentar el nivel de vinculación, fidelización y satisfacción de nuestros Clientes, maximizando su rentabilidad.
recursos ambientales. Ser el principal aliado financiero del • Ofrecer un modelo de atención diferenciado para cada segmento.
Banco Agrario De sector rural y agropecuario. Aumentar el nivel de • Optimizar los procesos, asegurando capacidad de ejecución, transversalidad y trazabilidad.
Colombia vinculación, fidelización y satisfacción de nuestros • Brindar oportunidad y calidad en las operaciones del Banco.
Clientes, maximizando su rentabilidad.( Minagricultura, • Garantizar accesibilidad, disponibilidad y facilidad de uso en de los canales de atención y de transacción.
2015 ) • Gestionar un talento humano competente, comprometido y satisfecho.
• Garantizar condiciones físicas y de operación que soporten el negocio.
• Garantizar una plataforma tecnológica integrada, flexible, funcional y segura, que soporte las necesidades y crecimiento del negocio. ( Banco agrario, 2016 )
Contribuir a incrementar la productividad y competitividad
de los sistemas agropecuarios.
Contribuir a mejorar la disponibilidad de alimentos en
condiciones de calidad e inocuidad. es una entidad pública descentralizada de participación mixta sin ánimo de lucro, de carácter científico y técnico, cuya funcion es trabajar en la generación del conocimiento
Contribuir a mejorar la sostenibilidad ambiental en los científico y el desarrollo tecnológico agropecuario a través de la investigación científica, la adaptación de tecnologías, la transferencia y la asesoría con el fin de mejorar la
Agrosavia
sistemas agropecuarios. competitividad de la producción, la equidad en la distribución de los beneficios de la tecnología, la sostenibilidad en el uso de los recursos naturales, el fortalecimiento de la
Contribuir a fortalecer el capital social y las capacidades capacidad científica y tecnológica de Colombia y, contribuir a elevar la calidad de vida de la población. (Agrosavia, 2018)
de los actores del Sistema Nacional de Innovación
Agropecuaria. (Agrosavia, 2018)
• Agremiar a productores agropecuarios a nivel nacional, tanto personas naturales como jurídicas.
• Ser vocero ante el gobierno nacional de sus asociados en busca de acuerdos que permitan mejorar las condiciones de producción, comercialización y consumo de los
productos agropecuarios.
• Velar por la protección equitativa de los intereses del sector agropecuario y el reconocimiento de sus derechos por parte del Estado y demás sectores económicos.
• Mantener contacto permanente con entidades nacionales o extranjeras, públicas o privadas, que se ocupen de problemas económicos y sociales, especialmente los de
Cada federación, gremio o asociación agropecuaria tiene
producción, comercialización y consumo de productos e insumos agropecuarios y cuando sea necesario desarrollar con ellos campañas, actividades o servicios conjuntos.
objetivos diferentes dirigidos al sector productivo que
• Programar actividades de formación y capacitación que permita a los asociados una adecuada actualización en temas del sector agropecuario.
representan pero en general podemos decir que su
• Lograr la obtención de equipos e implementos necesarios en las labores del campo, al igual que, el suministro oportuno de materias primas a precios módicos.
objetivo común es el defender y fomentar el desarrollo del
• Fomentar una imagen justa y digna del productor agropecuario y de la importancia de la soberanía y la seguridad alimentaria nacional, con miras a crear conciencia entre
Federaciones, gremios sectores agropecuarios del país y de las personas que se
los colombianos sobre el valor de la producción de alimentos en el país.
o asociaciones dedican a esta actividades para alcanzar su misión,
• Ejercer las diferentes acciones legales ante los organismos del Estado o entidades públicas o privadas y solicitar de ellos la expedición, modificación o derogatoria de las
agropecuarias visión y objetivos, además de ayudar a la soberanía
disposiciones y medidas, según sea el caso, que afecten las actividades agropecuarias.
alimentaria, la protección del medio ambiente y el
• Identificar, formular, presentar, evaluar, gestionar y ejecutar proyectos para la producción, comercialización e industrialización agrícola y/o pecuaria o para la protección del
bienestar económico y social de los habitantes del sector
medio ambiente.
agropecuario y finalmente representar al sector ante el
• Trabajar por la diversificación de la economía nacional agropecuaria, introduciendo el componente agroambiental y forestal que, con un enfoque científico y sostenible,
Estado. ( Rodriguez, 2019 )
determine el mejoramiento y la conservación de los ecosistemas.
• Promover la consecución y canalización de recursos para inversión local en asistencia técnica a proyectos agropecuarios.
• Administrar recursos destinados a programas y proyectos agropecuarios, directamente o mediante contratos o convenios con entidades colombianas o extranjeras.
( Dignidad agropecuaria, 2014 )
2. Investigar sobre otras instituciones que realicen Extensión Rural o Agrícola en el
mundo. Elabore una síntesis de cada una de ellas.
Algunas de las instituciones que realicen extensión rural o agrícola en latino América:
En el caso de latino América la institución que regula las políticas agrícolas y por ende la
extensión agrícola es el ministerio de agricultura de cada país este rige todas las entidades
encargadas del sector agropecuario del país (Rodríguez 2019)
ARGENTINA
BRASIL
Misión
Con una institución ágil, orientada fuertemente hacia los clientes; con un equipo
integrado por personas que saben hacer bien las cosas; con alta capacidad técnica y con
experiencia en el desarrollo y operación de proyectos de investigación y transferencia; con
un liderazgo que transmite confianza a nuestros clientes, empleados y comunidad. (INIA
2019)
ECUADOR
Coordinadora Ecuatoriana de Agroecología (CEA):
PERÚ
3. Investigar en su región sobre las cadenas productivas existentes, hacer una breve
síntesis que incluya alguna imagen al respecto.
Primero definamos que son cadenas productivas o clúster Según la Comisión Económica
para América Latina, CEPAL, un clúster es “una concentración sectorial y/o geográfica de
empresas en las mismas actividades o en actividades estrechamente relacionadas, con
importantes y acumulativas economías externas, de aglomeración y especialización (de
productores, proveedores y mano de obra especializada, de servicios anexos específicos al
sector) con la posibilidad de acción conjunta en búsqueda de eficiencia colectiva”.
El clúster del azúcar en el Valle del Cauca que identificamos como el conjunto de
actividades productivas, desarrolladas a partir de una zona de agricultura especializada en
caña de azúcar de clase mundial, conectadas por su cercanía geográfica y que participan de
manera directa o indirecta en la creación de bienes finales comunes entre sí, reforzando
mutuamente sus ventajas competitivas individuales. Estas actividades se refieren no solo a
las agrícolas, en el cultivo y la elaboración del azúcar a partir de la caña, sino también a
otras actividades de la cadena productiva, en las cuales se encuentran proveedores de bienes
y servicios especializados tanto para el sector en si, como para otros segmentos del
mercado. En conjunto el clúster es importante para la región pues es un gran demandante de
bienes y servicios, lo que genera la facilidad para el nacimiento y consolidación de nuevas
empresas, que sin la presencia del clúster no tendrían un aliado importante para su
consolidación dentro del mercado. La cantidad y variedad de bienes consumidos por el
clúster es tal que, por ejemplo, tan sólo los ingenios tienen en sus listados de compras,
recurrentes u ocasionales, cantidades que oscilan entre los 40,000 y los 50,000 artículos.
Esto deja en el departamento una telaraña productiva bastante compleja, donde existen
también unos micro-clúster que funcionan de manera muy precisa entre sí. Entre estos
micro clúster a los que me estoy refiriendo se encuentran el de caña y azúcar, el cual se
divide en proveedores e ingenios, alimentos procesados, sucroquímica, papel, alcohol y
energía. Esto nos permite ampliar un poco más la percepción que tenemos del sector, el
cual en ocasiones creemos se dedica solamente a la transformación del cultivo de caña de
azúcar en azúcar refinada. (Cabal 2015)
2. Cadena frutícola
El Valle del Cauca cuenta con una frontera agrícola de 708.950 ha, de las cuales en 2012
solo utilizó 328.048 ha, de acuerdo a datos del Ministerio de Agricultura y Desarrollo
Rural; Esta gran extensión de tierra apta para la explotación agrícola, es la variable
principal para el establecimiento y desarrollo de toda la cadena de producción frutícola,
siendo constituida en su mayoría por micro productoras y micro comercializadoras para el
caso específico del Valle del Cauca. Una de las empresas frutícolas insignias e históricas
del departamento son las del Grupo Grajales, el cual inició en 1944 con el cultivo y
comercialización de uvas en el municipio de La Unión.
El clúster de frutas frescas en el Valle del Cauca cuenta con un aproximado de 5.585
empresas pertenecientes a diferentes eslabones de la cadena productiva, si bien las
empresas productoras representan la mayoría de empresas del clúster de frutas frescas con
un 87%, las que obtienen el mayor ingreso son las comercializadoras con el 55% del total
facturado por la cadena productiva; Aunque la exportación de frutas presenta un
crecimiento promedio del 4,9% a nivel nacional entre 2010 y 2012, para el mismo periodo
las exportaciones del Valle del Cauca decrecieron en promedio un 37% anualmente.
(Redclustercolombia s.f)
Este clúster cuenta con la participación de los sectores avícola y porcícola, además de
proveedores de insumos (alimento y medicina animal), industria auxiliar (empaque y
maquinaría de refrigeración), junto a los prestadores de servicios como faenado,
frigoríficos, procesadores cárnicos y comercializadores; En el Valle y norte del Cauca
operan 266 empresas vinculadas a este Clúster, las cuales facturaron $8,2 billones en 2017.
El dinamismo exhibido por esta industria en los últimos 6 años ha permitido que la región
conformada por el Valle y el norte del Cauca pasara de ser la cuarta productora nacional de
Proteína Blanca a liderar en esta actividad económica aportando el 22,5% de la producción
nacional. El principal resultado obtenido por parte de las empresas de este clúster ha sido la
estructuración y financiamiento por más de $5.200 millones de un ambicioso proyecto que
impulsará el desarrollo tecnológico y la investigación aplicada en esta industria por parte de
la Universidad del Valle. Este proyecto beneficiará a 11 empresas de la industria que
podrán desarrollar prototipos de productos alimenticios de cuarta gama, es decir, listos para
consumir y listos para cocinar, según las tendencias de los mercados internacionales. (El
País 2018)
El País. Conozca los seis grandes campos de negocio que mueven al Valle del Cauca.
Recuperado de: https://www.elpais.com.co/500-empresas/conozca-los-seis-grandes-campos-de-
negocio-que-mueven-al-valle-del-cauca.html
Uniandes. El clúster y mini clúster de la caña de azúcar en el Valle del Cauca. Recuperado
de: https://agronegocios.uniandes.edu.co/2015/09/30/el-cluster-y-mini-clusters-de-la-cana-de-
azucar-en-el-valle-del-cauca/
Listado imágenes
El país. (Mayo 2019) ilustración cortero de caña. [Figura 1] Recuperado de:
http://www.elpais.hn/2019/05/16/exportaciones-de-azucar-dejaran-unos-80-millones/
Súper campo. (Septiembre 2019) ilustración corte mecanizado. [Figura 2]. Recuperado de:
http://supercampo.perfil.com/2019/09/el-cultivo-de-cana-de-azucar-con-energia-renovada/
El país (2016). Ilustración principales frutales sembrados en el valle del cauca. [Figura 4]
Recuperado de: https://www.ciudadregion.com/regiones/valle-del-cauca/exportacion-
frutas-del-valle-estados-unidos-continua-crecimiento_1470660965
PorkColombia (2019) Consumo per cápita de carne de cerdo [Figura 5] Recuperado de:
https://www.agronegocios.co/ganaderia/el-sector-porcicola-colombiano-mueve-al-ano-26-
billones-en-terminos-de-produccion-2832964
Agronegocios. (Junio 2017) ilustración avicultura la industria que alimenta a valle, cauca y
Nariño. [Figura 6] Recuperado de: https://www.agronegocios.co/ganaderia/el-suroccidente-
produciria-este-ano-4000-millones-de-huevos-2622792#