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ACTIVIDAD 6 Analisis y Diagnosticos

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ACTIVIDAD 6

CESAR AUGUSTO PEREZ MENDOZA ID: 602007

ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL


CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
NEIVA HUILA
2021
ACTIVIDAD 6

CESAR AUGUSTO PEREZ MENDOZA ID: 602007

PROFESOR: CARLOS ALBERTO HERNANDEZ PALOMINO

NRC: 11422

ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL


CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
NEIVA HUILA
2021
INTRODUCCION

En la siguiente actividad se desarrollara un informe en donde se identificara cómo se

maneja y que influencia tienen el entorno de la comercializadora Pezby, a partir de las

matrices de evaluación de factores externos y la matriz del perfil competitivo, en donde se

podrá afianzar y minimizar dudas de los conceptos presentes en la auditoría externa de la

organización y cuán importante es el ámbito empresarial, afianzando así conceptos sobre

factores externos, amenazas y oportunidades y como estos afectan en el desarrollo y

utilidad de la organización. También identificando factores políticos, económicos,

socioculturales y legislativos que pueden llegar a afectar el desarrollo de la

comercializadora.
OBJETIVOS

Objetivo general:

Determinar mediante un informe sobre la comercializadora de peces Pezby a partir de las

matrices MPC.

Objetivo específico:

 Describir o dar a conocer las características de la empresa Pezby

 Realizar un análisis sobre el factor económico, factor político, factores tecnológicos, factor

social y factor cultural de la empresa Pezby.

 Realizacion de matriz MPC


CARACTERIZACION

La comercializadora de peces ornamentales Pezby busca la satisfacción de las personas y

aficionados a los acuarios por medio de la comercialización y venta de las distintas especies

que pueden a llegar a ser mantenidas en un acuario.

Se le llama peces ornamentales a los organismos vivos acuáticos los cuales cumplen la

función de entretener y decorar. Las especies que abundan en Colombia provienen

principalmente de zonas tropicales o subtropicales que son de agua dulce y a muchos países

ya son cultivados en instalaciones comerciales llamadas criaderos.

Pezby innova el comercio con estilo de peces únicos en calidad, haciendo posible que

cualquier amante a los acuarios cuente con especies que no se encuentran a la mano,

logrando comercializar de distintos puntos del país.


SOLUCION DE ACTIVIDAD

Teniendo en cuenta el análisis externo de la comercializadora de peces en la siguiente tabla

se tomaron los datos más importantes para realizar el análisis con los siguientes elementos:

ANALISIS DEL

ENTORNO
F. ECONOMICO F. POLITICOS F. TEGNOLOGICOS F. CULTURALES F. SOCIAL
Acá se incluye todas Nos muestra la cantidad Acá se encuentras los La cultura de las Como todas

las tendencias de normas que regulan a elementos de trabajo personas afecta a las empresas,

importantes en el la empresa, al momento con los que cuenta la las probabilidades Pezby fue

sector económico que de tipos de peces, estado empresa, con los de actuación creada para la

pueden generar en el que se encuentran cuales se ha ido comercial y a la satisfacción

percances en los entre otros. La evolucionando que aceptación de los de los clientes

logros de la empresa aplicación de estas por aparatos modernos peces y productos fanáticos a la

en sus metas u medio de oficinas del para lograr una mejor con los que se acuaristas, por

objetivos de comercio. gobierno y el calidad de vida en los manejan los lo que Pezby

Aspectos relacionados crecimiento de los distintos tipos de servicios. cuenta con

con los gustos de los grupos de interés peces. una buena

clientes. público. calidad en los

peces y los

productos

ofrecidos.

MATRIZ MPC
Factores de Valor Peso Peces gloria Mundo acuático PecesArmand

éxito. Clasifi Puntaje Clasif puntaje Clasif Porsen

Participación 20% 0.2 3 0.6 3 0.6 2 0.4

en el mercado

Competitividad 30% 0.3 2 0.6 3 0.9 1 0.3

de precios.

Lealtad del 15% 0.15 4 0.6 2 0.3 2 0.3

cliente.

Posición 15% 0.15 4 0.8 2 0.4 3 0.3

financiera.

Calidad del 20% 0.2 2 0.3 3 0.45 1 0.15

producto.

Total 100% 1 2,9 3.15 1.15

El peso en la matriz: Cada factor crítico de éxito debe tener un peso relativo que varía

entre 0.0 que significa poca importancia a 1.0 que significa alta importancia, el número nos

indica la importancia que tiene el factor en la industria.

El puntaje: Es el resultado de la multiplicación del peso por el rating. Cada empresa recibe

una puntuación en cada factor.

Análisis: La matriz MPC identifica los principales competidores de la comercializadores

Pezby lo cuales han sido evaluados por sus factores críticos de éxito.

MATRIZ EFE
Factor crítico del valor Clasificación Clasificación

éxito. ponderada

OPORTUNIDADES

Calidad del servicio 0,10 4 0,40

y buena atención.

Precios asequibles 0.09 4 0,36

Nuevos canales de 0,05 3 0,15

venta.

Brindar 0,10 4 0,40

confiabilidad y

seguridad a los

clientes.

Diversidad de peces 0,10 3 0,30

AMENAZAS

Aumento de la 0,11 2 0,22

competencia
Ubicación 0,09 2 0,18

estratégica
Competencias en 0,12 1 0,24

tarifas
TOTAL 1.0 2,64

Peso: De cada factor va desde 0,0 menos importante a 1.0 muy importante, hay que

recalcar que el peso indica la importancia del factor y su influencia para alcanzar el éxito.

Clasificación: Esta se refiere a la eficacia de las estrategias entre 1 y 4 donde:


(Clasificación= 1 mala) (clasificación= 2 media) (Clasificación= 3 arriba de la media)

(Clasificación= 4 superior)

Valor ponderado: Es la suma de todas las clasificaciones ponderada.

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