Analisis en Busca Del Fuego

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En la película “en busca del fuego o la guerra del fuego” se muestra por parte del

director un gran estudio de conocimientos antropológicos y comportamientos sociales


de la antigüedad de la humanidad, la primera impresión que se tiene es ver como
esos primeros humanos ancestrales se las arreglaron para comunicarse combinado
lenguajes de señas, gruñidos y gestos corporales, esto hace que la película sea
atípica a la hora de uno como espectador estar pendiente de cada detalle para poder
llevar el hilo de la historia y entenderla a pesar de no llevar un dialogo establecido.

En la película se presentan muchos temas y conceptos relacionados con la naturaleza


del ser humano, mostrando y marcando distintos estados evolutivos que van
directamente relacionados con el dominio que se tengan del elemento fuego, siendo
este el tema central y el ocasionador de toda la trama.

Al relacionar la película desde el punto de vista administrativo se pueden observar


varios puntos enfocados en el fuego de la antigüedad comparándolo como producto
comercial del mercado moderno, dejando ver como este fuego hace que aumente la
competitividad volviendo más complejos los procesos administrativos de las
compañías modernas.

Si bien en la película la consecución y el domino del fuego muestra como las


diferentes tribus evolucionan y las que no están a la par de la competitividad tienden a
desaparecer, no es muy diferente en nuestra modernidad, donde las empresas que no
evolucionan y ajustan sus procesos administrativos alineados a su producto.

Es así como podemos enumerar varias lecciones administrativas encontradas en el


transcurrir de nuestra película tales como:
Tener una visión del problema sin caer en el Torbellino de la desesperación esto nos
ayuda a tomar las mejores decisiones. (reunión de la tribu y tomar la decisión de ir por
el fuego)
Al momento de invertir los recursos se debe de escoger la mano de obra de acuerdo
con el conocimiento y las fortalezas que tengan los empleados para enfocar el uso de
horas hombre ajustándolo a la meta establecida y requerida en el momento. (escoger
las personas que irán por el fuego cada una diferente, pero encajando como equipo)
Teniendo claro las ventajas que se tienen con nuestra competencia, se pueden
delegar funciones y estrategias para mejorar los procesos y conseguir la meta
establecida. (cuando cada uno de los integrantes del equipo hace su parte para
engañar a la tribu que posee el fuego y obtener su preciada meta)
Al momento de aprender y capacitar nuestro personal es claro entender que todos
tenemos competencias diferentes y que cada uno tiene un rol dentro de la empresa
para para poder lograr el éxito compartido. (aprenden como se genera el fuego y
entender que no todos lo pueden conseguir)
Tener en cuenta los espacios que los empleados reclaman para ellos como beneficio
laboral, dando un rendimiento mayor al estimado (el líder del equipo se da su tiempo
para cosas personales, pero no se desenfoca del meta a conseguir).
Todo tiende a cambiar, las empresas se ajustan dinámicamente a la evolución del
mercado o quedan obsoletas. (la tribu llevada por la consecución de un producto se
movió, no se quedó quieta, se adaptó y al final se modernizo con un cambio positivo).
En conclusión, se debe de conocer y tener una visión clara de lo que ocurre en la
empresa, el manejo de la información y conocer la propuesta de valor nos ayuda al
momento de tomar decisiones para diferenciarnos de nuestra competencia, los
diferentes procesos de la empresa se deben de orientar al objetivo estratégico
creando conciencia en todos los empleados para obtener un éxito compartido, el uso
de la mano de obra debe de estar enfocado en los objetivos concretos, todo el
personal debe de estar informado continuamente con una comunicación asertiva, hay
que dejar fluir la creatividad de los empleados esto nos ayuda a la solución de
problemas con el mismo conocimiento interno, se le debe de dar autonomía a las
áreas para que no se detengan y detengan el fluir de la compañía, hay que estar
expectantes al cambio y no ser resistentes a este, ya que el que no se adapta tiende a
desaparecer.
Es así como se tienen empresas modernas, adaptables, ajustadas al ritmo de la
evolución, creando procesos productivos para ser competitivas asumiendo retos y
conquistando cada día nuevos mercados.

Película, en búsqueda del fuego y Documento, 10 concejos para el desarrollo de la


administración en Colombia.

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