Tercera Practica

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UTESA

Recinto Sto. Dom. oriental


Facultad de ingeniería

CARRERA:
INGENIERIA

ASIGNATURA:
IID-230-001 PLANM. D.LA PRODUCCION

SUSTENTANTE:
Edouard Vianney Leroy B.
1-07-3087

Área:
Industrial

Profesor:
Ángel Labour Gómez.

FECHA:
Santo Domingo D. N.
17 de FEBRERO del 2021
INTRDUCCION

ESTE TRABAJO CONTIENE ALGUNAS DEFICIONES SOBRE LOS


PRONOSTICOS DE UTILIDAD PARA EL ADMINISTRADOR, AHORA
TODOS LOS ADMINISTRADORES POSEEN LA CAPACIDAD DE
UTILIZAR TÉCNICAS DE ANÁLISIS DE DATOS MUY COMPLEJAS
PARA FINES DE PRONÓSTICO, Y UNA COMPRENSIÓN DE DICHAS
TÉCNICAS ES ESENCIAL HOY EN DÍA PARA LOS
ADMINISTRADORES DE EMPRESAS.
Definición de pronóstico: es la predicción de la evolución de un
proceso o de un hecho futuro a partir de criterios lógicos o
científicos. Los pronósticos pocas veces son perfectos. Esto
significa que factores externos que no podemos predecir o
controlar suelen afectar el pronóstico. Las compañías deben
admitir esta realidad.

1. Pronosticar.
Es el arte y la ciencia de predecir los eventos futuros. Puede implicar el uso
de datos históricos y su proyección hacia el futuro mediante algún tipo de
modelo matemático.
Un pronóstico usualmente se clasifica por el horizonte de tiempo futuro que
abarca. El horizonte de tiempo se clasifica en tres categorías:
✓ Pronóstico a corto plazo.
✓ Pronóstico a mediano plazo.
✓ Pronóstico a largo plazo.

2. Pronósticos económicos
Son Indicadores de planeación valiosos por el apoyo que prestan a las
organizaciones en la preparación de pronósticos de mediano y largo plazo.
Los pronósticos económicos abordan el ciclo del negocio al predecir tasas
de inflación, suministros de dinero, construcción de viviendas y otros
indicadores de planeación.

3. Pronósticos tecnológicos
Pronósticos a largo plazo relacionados con los índices de progreso
tecnológico. Los pronósticos tecnológicos se refieren a los índices de
progreso tecnológico, que pueden dar lugar a nuevos productos
interesantes, que requerirán nuevas plantas y equipo.
4. Pronósticos de la demanda
Los pronósticos de la demanda son proyecciones de la demanda de
productos o servicios de la compañía. Estos pronósticos también se
conocen como pronósticos de ventas y ayudan a orientar los sistemas de
producción, capacidad y programación de la empresa, y sirven como
factores en la planeación financiera, marketing y personal.

5. Pronósticos cuantitativos
Pronósticos que emplean uno o más modelos matemáticos que se apoyan
en datos históricos o en variables causales para pronosticar la demanda.

6. Pronósticos cualitativos

Los pronósticos cuantitativos utilizan una variedad de modelos


matemáticos que se apoyan en datos históricos o en variables causales para
pronosticar la demanda. Los pronósticos cualitativos o subjetivos
incorporan aquellos factores como la intuición, las emociones, las
experiencias personales y el sistema de valores de quien toma la decisión
para llegar al pronóstico.

7. Jurado de opinión de ejecutivos


Técnica de pronósticos que toma la opinión de un pequeño grupo de
administradores de alto nivel para obtener una estimación grupal de la
demanda. Con este método, las opiniones de un grupo de expertos o
administradores de alto nivel, a menudo en combinación con modelos
estadísticos, convergen para llegar a una estimación grupal de la demanda.

8. Método Delphi

Técnica de pronósticos cuyo proceso grupal permite a los expertos hacer


pronósticos. Hay tres tipos de participantes en el método Delphi: los que
toman decisiones, el personal y los entrevistados. Los primeros suelen ser
un grupo de 5 a 10 expertos que irán elaborando el pronóstico real. El
personal ayuda a los que toman decisiones al preparar, distribuir, recolectar
y resumir la serie de cuestionarios y los resultados de las encuestas. Los
entrevistados forman un grupo de personas, a menudo localizadas en
distintos sitios, cuyos juicios se valoran. Este grupo proporciona
información a quienes toman las decisiones antes de hacer el pronóstico.

9. Composición de la fuerza de ventas

Técnica de pronóstico basada en la estimación de las ventas esperadas por


parte de los vendedores. En este enfoque, cada vendedor estima cuáles
serán las ventas en su región. Tras revisar las estimaciones para asegurar
que sean realistas, se combinan a nivel de distrito y nacional para llegar a
un pronóstico global.

10. Encuesta en el mercado de consumo

Método de pronóstico que solicita información a los clientes o posibles


clientes respecto de sus planes de compra futuros. Este método solicita
información a los clientes o posibles clientes sobre sus planes de compra
futuros. En ocasiones, tanto la encuesta en el mercado de consumo como
la composición de la fuerza de ventas son técnicas que adolecen de un
optimismo exagerado que surge de la información de los clientes.

11. Series de tiempo

Técnica de pronóstico que emplea una serie de datos puntuales históricos


para obtener el pronóstico. Los modelos de series de tiempo predicen bajo
la suposición de que el futuro es una función del pasado. En otras palabras,
observan lo que ha ocurrido durante un periodo determinado y usan una
serie de datos históricos para hacer un pronóstico.
12. Enfoque intuitivo

Técnica de pronósticos que supone que la demanda del siguiente periodo


será igual a la demanda del periodo más reciente. el enfoque intuitivo es el
modelo de pronóstico más efectivo en costos y eficientemente objetivo, la
forma más sencilla de pronosticar es suponer que la demanda del siguiente
periodo será igual a la demanda del periodo más reciente.

13. Promedios móviles

Es el método de pronósticos que emplea un promedio de los periodos más


recientes de datos para pronosticar el siguiente periodo. El método de
promedios móviles usa un número de valores de datos históricos reales
para generar un pronóstico. Los promedios móviles son útiles si podemos
suponer que la demanda del mercado permanecerá relativamente estable
en el tiempo. Matemáticamente, el promedio móvil simple (que sirve como
estimación de la demanda del siguiente periodo) se expresa como

donde n es el número de periodos que comprende el promedio móvil

14. Suavizamiento exponencial

El término “suavizamiento exponencial” quizá no sea elocuente, pero en


realidad tiene un uso amplio en los negocios y es una parte importante de
muchos sistemas computarizados para el control de inventarios.
El suavizamiento exponencial es un sofisticado método de pronóstico de
promedios móviles ponderados cuya aplicación sigue siendo muy sencilla.
Implica mantener muy pocos registros de datos históricos. La fórmula
básica para el suavizamiento exponencial se expresa como:
donde α es la ponderación, o constante de suavizado, elegida por quien
pronostica, que tiene un valor entre 0 y 1.

15. Constante de suavizado

Factor de ponderación que se emplea en un pronóstico de suavizamiento


exponencial; es un número entre 0 y 1.

16. Desviación absoluta media


El error de pronóstico nos dice qué tan buen desempeño tiene el modelo
comparado consigo mismo usando datos históricos.
la desviación absoluta media (MAD) es La primera medición del error
global del pronóstico para un modelo. Su valor se calcula sumando los
valores absolutos de los errores individuales del pronóstico y dividiendo
entre el número de periodos de datos (n):

17. Error cuadrático medio

El error cuadrático medio (MSE) es una segunda forma de medir el error


global del pronóstico. El MSE es el promedio de los cuadrados de las
diferencias entre los valores pronosticados y observados. Su fórmula es:

18. Error porcentual absoluto medio

Promedio de las diferencias absolutas entre los valores


pronosticados y los reales, expresado como porcentaje de los
valores reales. El error porcentual absoluto medio (MAPE) este se
calcula como el promedio de las diferencias absolutas entre los
valores pronosticados y los reales y se expresa como porcentaje
de los valores reales. Es decir, si hemos pronosticado n periodos y
los valores reales corresponden a n periodos, MAPE se calcula

como:

19. Proyección de la tendencia

La proyección de la tendencia esta técnica ajusta una recta de tendencia a


una serie de datos puntuales históricos y después proyecta dicha recta al
futuro para obtener pronósticos de mediano y largo plazo.

20. Variaciones estacionales


son movimientos regulares ascendentes o descendientes en una serie de
tiempo que se relacionan con acontecimientos recurrentes como el clima o
las vacaciones.

21. Ciclos
son como las variaciones oh patrones en los datos estacionales, pero
ocurren cada varios años, no semanas, meses o trimestres. Resulta difícil
pronosticarlos a partir de una serie de tiempo porque es complejo predecir
los puntos de cambio que indican que ha comenzado un nuevo ciclo.

22. Análisis de regresión lineal

Modelo matemático de línea recta para describir las relaciones funcionales


entre las variables dependiente e independiente. Las variables
dependientes que deseamos pronosticar se simbolizan con Pero la
variable independiente, x, ya no necesita ser el tiempo. Usamos la ecuación

23. Error estándar de la estimación

Medida de la variabilidad alrededor de la recta de regresión, su desviación


estándar. Con el propósito de medir la precisión de las estimaciones de
regresión, debemos calcular el error estándar de la estimación, . Este
cálculo se llama desviación estándar de la regresión y mide el error desde
la variable dependiente, y, hasta la recta de regresión, en lugar de hasta la

media.

24. Coeficiente de correlación

Medida de la fuerza de la relación entre dos variables, Esta medida expresa


el grado o fuerza de la relación lineal. Casi siempre identificado como r, el
coeficiente de correlación puede ser cualquier número entre +1 y –1.

25. Coeficiente de determinación

es simplemente el cuadrado del coeficiente de correlación, a saber, r2. El


valor de r2 siempre será un número positivo en el intervalo de 0 ≤ r2 ≤ 1. El
coeficiente de determinación es el porcentaje de variación en la variable
dependiente (y) que explica la ecuación de regresión.
26. Regresión múltiple
Método de pronóstico causal con más de una variable independiente. Nos
permite construir un modelo con varias variables independientes en lugar
de sólo una variable.

27. Señal de control

Medida de qué tan bien el pronóstico predice los valores reales. es una
medida de qué tan bien los pronósticos predicen los valores reales.
Conforme se actualizan los pronósticos semanal, mensual o
trimestralmente, los nuevos datos disponibles de la demanda se comparan
con los valores pronosticados.

28. Sesgo

Pronóstico que está casi siempre arriba o casi siempre abajo de los valores
reales de una serie de tiempo. El sesgo ocurre cuando, por ejemplo, se usan
las variables o la recta de tendencia incorrectas, o si se aplica de manera
incorrecta un índice estacional.

29. Suavizamiento adaptable

Enfoque del pronóstico de suavizamiento exponencial en el cual la


constante de suavizado se modifica automáticamente para mantener los
errores en un mínimo

30. Pronóstico enfocado


Pronóstico que prueba una variedad de modelos computarizados y
selecciona el mejor para una aplicación particular.
CONCLUSIÓN

LOS PRONÓSTICOS SON UNA HERRAMIENTA ÚTIL DENTRO DE


LA ADMINISTRACIÓN DE LAS EMPRESAS COMERCIALES Y SUS
FORMAS DE APLICACIÓN SON ILIMITADAS SIEMPRE Y CUANDO
QUIEN LOS EJECUTE LOS ENTIENDA, Y SOBRE TODO LOS
NECESITE.

A LO LARGO DE ESTE DOCUMENTO, SE MOSTRÓ DE FORMA


BREVE LA IMPORTANCIA DE LOS PRONÓSTICOS Y SE
MENCIONARON ALGUNAS ÁREAS DE APLICACIÓN DENTRO DE
LA EMPRESA, Y DE LA MANERA PRÁCTICA ESTAS IDEAS
FUERON ILUSTRADAS PARA SU MEJOR ENTENDIMIENTO.

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