Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 78 vistas

    Arbol de Problema - Melissa Cruz Canales

    Cargado por

    meliyfer
    El documento presenta un árbol de problemas y soluciones para una empresa que tiene dificultades para satisfacer la demanda debido a procesos no estandarizados y falta de capacidad de producción. Se propone analizar la capacidad actual e implementar herramientas como VSM, TPM y control de inventarios para mejorar la eficiencia.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Arbol de Problema - Melissa Cruz Canales

    Cargado por

    meliyfer
    78 vistas3 páginas
    El documento presenta un árbol de problemas y soluciones para una empresa que tiene dificultades para satisfacer la demanda debido a procesos no estandarizados y falta de capacidad de producción. Se propone analizar la capacidad actual e implementar herramientas como VSM, TPM y control de inventarios para mejorar la eficiencia.

    Título original

    Arbol de problema_Melissa Cruz Canales

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento presenta un árbol de problemas y soluciones para una empresa que tiene dificultades para satisfacer la demanda debido a procesos no estandarizados y falta de capacidad de producción. Se propone analizar la capacidad actual e implementar herramientas como VSM, TPM y control de inventarios para mejorar la eficiencia.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    78 vistas3 páginas

    Arbol de Problema - Melissa Cruz Canales

    Cargado por

    meliyfer
    El documento presenta un árbol de problemas y soluciones para una empresa que tiene dificultades para satisfacer la demanda debido a procesos no estandarizados y falta de capacidad de producción. Se propone analizar la capacidad actual e implementar herramientas como VSM, TPM y control de inventarios para mejorar la eficiencia.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 3

    Asignatura Datos del alumno Fecha

    Seminario de Desarrollo Cruz Canales


    31/05/2021
    de Proyectos Melissa Jannet

    ÁRBOL DEL PROBLEMA

    El personal no se encuentra
    No se tiene definida las pruebas
    capacitado
    relevantes

    Falta de estandarización de los


    procesos Pruebas subjetivas realizadas en
    los productos

    CAPACIDAD DE
    PRODUCCIÓN

    Dificultad en las líneas de


    producción
    Muestreo del producto se
    realiza de forma manual

    © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)


    No se ha analizado a detalle un
    balance de línea
    No se tiene una metodología de
    análisis de muestro

    1
    General
    General
    Asignatura Datos del alumno Fecha
    Seminario de Desarrollo Cruz Canales
    31/05/2021
    de Proyectos Melissa Jannet

    ÁRBOL DE SOLUCIÓN

    Implementar la metodología para


    Implementación de las
    toma eficiente de control de
    herramientas lean para la mejora
    calidad
    del VSM

    Realizar un análisis de mapa del Verificar las estadísticas de las


    proceso actual pruebas de calidad

    AUMENTAR LA CAPACIDAD
    DE PRODUCCIÓN

    Adquisición de equipos modernos


    Controlar las variables del proceso
    para las líneas de producción

    © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

    Potenciar los equipos que se


    encuentran en la empresa

    2
    General
    General
    Asignatura Datos del alumno Fecha
    Seminario de Desarrollo Cruz Canales
    31/05/2021
    de Proyectos Melissa Jannet

    RESULTADOS
    Se debería de realizar lo siguiente:
    1. Implementación de VSM actual y Futuro para poder saber cuáles son las
    actividades que no agregan valor y cuáles son los inventarios en proceso que
    tienen.
    2. Implementación de TPM que ayudaría saber en qué estado se encuentran las
    maquinas actuales, ya que todos los equipos trabajan al 100% durante la semana.
    3. Implementación de control de inventarios con esto ayudaría a tener un inventario
    controlado como producto terminado y sus materias primas.
    4. Teoría de Restricciones (TOC)

    CONCLUSIONES
    Scharffen Berger presenta dificultades para poder atender la demanda actual. Se
    estima que tendrá un crecimiento exponencial al siguiente año, por lo que se propone
    un análisis de la capacidad actual implementando todo lo anterior mencionado.

    © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

    3
    General
    General

    También podría gustarte