Tarea Eje 1 - Becky Hawkins Henry - 23249568

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Primer Ejemplo

Para la elaboración de mis ejemplos de estrategia empresarial decidí trabajar sobre las
estrategias de competitividad y de Mercadeo porque en estas áreas podemos encontrar
ejemplos claros que nos ayudan a entender, estas estrategias en el contexto empresarial.
De la estrategia competitiva se derriban varias sub estrategias en donde podemos encontrar
los diferentes enfoques que hay que tener en cuenta para poder lograr el objetivo de la
organización para lograr las metas a largo plazo y poder posicionar la empresa en el
mercado.
Para esta tarea voy a hablar uno de los mercados de barrio que podemos encontrar
diferentes ciudades conocido como Justo y Bueno.
Mercaderías Justo y Bueno viene de los socios fundadores de D1 que es una de las marcas
de la empresa Mercaderías S.AS
Texto tomado de la fuente:
https://www.dinero.com/edicion-impresa/caratula/articulo/justo-y-bueno-la-nueva-apuesta-de-
los-creadores-de-d1/218819

No es un formato de descuento duro, tampoco una gran superficie y su intención no es


competir con las tiendas de barrio. Se trata de un formato nuevo que busca crear vínculos
de cercanía con los consumidores, aprovechar el interés de los colombianos por encontrar
productos de buena calidad y a precios competitivos y, sobre todo, cerca de sus hogares.
Esta marca creo, es un ejemplo puntual de la estrategia competitiva porque se ajusta a todas
características.

Segundo Ejemplo
A continuación, vamos a ver con un ejemplo en contexto la estrategia de mercadeo, para
este ejemplo voy hablar de una empresa que ha marcado tendencia y como la estrategia de
mercadeo o Marketing ha sido fundamental para el éxito de la organización, esta
organización se llama Grupo Inditex, es una empresa española creada por Amancio Ortega
del cual ZARA es parte y es la compañía que voy a usar de ejemplo:
Zara es capaz de analizar toda la información de su red y de sus clientes y tendencias, y en
15 días tenerlo en sus tiendas. Este “Just in time” es la clave del éxito.
Texto tomado de la fuente:
https://blogs.imf-formacion.com/blog/marketing/inditex-la-estrategia-de-marketing-que-lleva-a-
zara-al-exito/

Según la fuente consultada la fuente de su propia información es la clave. Hacer


seguimiento diario de todas las tiendas desde el más chico hasta el más grande.
Información que hay que saber de primera mano:
 Cuánto se vende
 Que tipos de prenda
 Qué colores
 Qué tallas

En marketing de Zara, no invierte en publicidad, ni TV, radio, prensa, (solo en rebajas).


Pero sí está presente en redes sociales, con todas sus marcas.
Otra clave del éxito, es estar presente en los mejores locales de todas las ciudades, donde
como Apple, pagan los alquileres más caros y así, se le ve al lado, de Armani, Louis
Vuitton, Gucci, Prada, etc. en Serrano, Paseo de Gracia, Oxford Street, Champs Elysées,
5Avenida, creando así un halo de elitismo, vendiendo prendas de 2 a 50€.
Una de las formas usadas por Zara para atraer a los clientes es el escaparatismo en la cual
hacen su mayor inversión.
Inditex afirma que la clave del éxito se basa en tres pilares fundamentales:
 Tiempo
 Calidad
 Precio

Conclusiones
Quiero comenzar haciendo referencia a la frase de usada por Sun Tzu “Conoce al enemigo
y conócete a ti mismo y, en cien mil batallas no conocerás jamás el mínimo de peligro”.
Considero que esta frase tiene mucha profundidad con el tema porque es necesario
conocernos para saber a qué nos vamos a enfrentar.
Cada estrategia empresarial tiene su propio enfoque, pero todos tienen una misma finalidad,
la cual consiste en dar ventaja y ser competitivo en el mercado.
Creo que la estrategia es fundamental tenerla clara al momento de establecer una empresa
ya que la estrategia es un parte crucial porque nos encamina y nos indica que pasos
debemos hacer para poder cumplir con el objetivo.

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