Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 108 vistas

    04 Iperc Continuo

    Cargado por

    ronle01
    Este documento presenta una matriz para evaluar riesgos en el trabajo. La matriz incluye una escala para medir la severidad de posibles daños, como lesiones o pérdidas financieras. También incluye una escala para medir la probabilidad de que ocurran dichos eventos. La matriz es una herramienta para identificar el nivel de riesgo de diferentes tareas y determinar qué medidas correctivas se deben implementar.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    04 Iperc Continuo

    Cargado por

    ronle01
    108 vistas2 páginas
    Este documento presenta una matriz para evaluar riesgos en el trabajo. La matriz incluye una escala para medir la severidad de posibles daños, como lesiones o pérdidas financieras. También incluye una escala para medir la probabilidad de que ocurran dichos eventos. La matriz es una herramienta para identificar el nivel de riesgo de diferentes tareas y determinar qué medidas correctivas se deben implementar.

    Descripción original:

    IPERC continuo

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta una matriz para evaluar riesgos en el trabajo. La matriz incluye una escala para medir la severidad de posibles daños, como lesiones o pérdidas financieras. También incluye una escala para medir la probabilidad de que ocurran dichos eventos. La matriz es una herramienta para identificar el nivel de riesgo de diferentes tareas y determinar qué medidas correctivas se deben implementar.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como xlsx, pdf o txt
    108 vistas2 páginas

    04 Iperc Continuo

    Cargado por

    ronle01
    Este documento presenta una matriz para evaluar riesgos en el trabajo. La matriz incluye una escala para medir la severidad de posibles daños, como lesiones o pérdidas financieras. También incluye una escala para medir la probabilidad de que ocurran dichos eventos. La matriz es una herramienta para identificar el nivel de riesgo de diferentes tareas y determinar qué medidas correctivas se deben implementar.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como xlsx, pdf o txt
    Está en la página 1de 2

    Código: RA-RAU-SSO-IPC-FOR-04

    IPERC CONTINUO Version: 6 3/23/2018

    Pagina: 1 de 1

    PROYECTO:

    ACTIVIDAD A REALIZAR:
    FECHA HORA NIVEL LABOR APELLIDO Y NOMBRES FIRMA

    RIESGO
    RIESGO BASE
    TAREA DESCRIPCIÓN DEL PELIGRO RIESGO MEDIDAS DE CONTROL A IMPLEMENTAR RESIDUAL CONTROLES RESIDUALES
    A M B A M B

    SECUENCIA PARA CONTROLAR EL PELIGRO Y REDUCIR EL RIESGO.


    1.- 4.-

    2.- 5.-

    3.- 6.-

    DATOS DE LOS SUPERVISORES


    HORA NOMBRE SUPERVISOR MEDIDA CORRECTIVA / RECOMENDACIÓN FIRMA
    MATRIZ BÁSICA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS

    PLAZO DE
    NIVEL DE
    Catastrófico 1 1 2 4 7 11 RIESGO
    DESCRIPCIÓN MEDIDA
    CORRECTIVA
    Riesgo intolerable, requiere controles
    inmediatos. Si no se puede controlar el
    Mortalidad 2 3 5 8 12 16 ALTO PELIGRO se paralizan los trabajos 0-24 HORAS
    operacionales en la labor.
    SEVERIDAD

    Iniciar medidas para eliminar/reducir el


    riesgo. Evaluar si la acción se puede
    Permanente 3 6 9 13 17 20 MEDIO ejecutar de manera inmediata 0-72HORAS

    Este riesgo puede ser tolerable.


    Temporal 4 10 14 18 21 23 BAJO 1 MES

    Menor 5 15 19 22 24 25
    A B C D E
    Prácticamente
    Ha Podría Raro que
    Común imposible que
    sucedido suceder suceda
    suceda
    FRECUENCIA

    CRITERIOS I CRITERIOS

    Lesión Probabilidad de Frecuencia de


    SEVERIDAD Daño a Ia propiedad Daño al proceso PROBABILIDAD
    personal frecuencia exposición

    Varias fatalidades. Varias


    Pérdidas por un monto mayor a Paralización del proceso de más Sucede con demasiada Muchas (6 o más) personas expuestas.
    Catastrófico personas con lesiones Común (muy probable)
    US$ 100,000 de 1 mes o paralización definitiva. frecuencia. Varias veces al día .
    permanentes.

    Pérdidas por un monto entre Paralización del proceso de más


    Mortalidad (Pérdida mayor) Una mortalidad. Estado vegetal. Ha sucedido (probable) Sucede con frecuencia. Moderado (3 a 5) personas expuestas varias veces al día.
    US$ 10,001 y US$ 100,000 de 1 semana y menos de 1 mes

    Lesiones que incapacitan a Ia


    persona para su actividad normal Pérdida por un monto entre US$ Paralización del proceso de más Pocas (1 a 2) personas expuestas varias veces al día. Muchas personas
    Pérdida permanente Podría suceder (posible) Sucede ocasionalmente.
    de por vida. Enfermedades 5,001 y US$ 10,000 de 1 día hasta 1 semana. expuestas ocasionaImente .
    ocupacionales avanzadas.

    Lesiones que incapacitan a Ia


    Pérdida por monto mayor o igual Rara vez ocurre.
    persona temporalmente. Raro que suceda (poco
    Pérdida temporal a US$ 1,000 y menor a US$ Paralización de 1 día. No es muy probable que Moderado (3 a 5) personas expuestas ocasionaImente .
    Lesiones por posicion probable)
    5,000 ocurra.
    ergonómica

    Lesión que no incapacita a Ia Pérdida por monto menor a US$ Prácticamente imposible que Muy rara vez ocurre.
    Pérdida menor Paralización menor de 1 día. Pocas (1 a 2) personas expuestas ocasionaImente.
    persona. Lesiones leves. 1,000 suceda. lmposible que ocurra.

    También podría gustarte