Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 287 vistas

    Plantilla Protocolo Individual Suministro Unidad 2

    Cargado por

    0121620041 MARIA CECILIA GUARDO CRESPO ESTUDIANTE ACTIVO
    Este documento resume los conceptos clave de las compras en una empresa. Define las compras como la adquisición de bienes o servicios a través del dinero para apoyar las actividades de una empresa. Explica que el proceso de compras implica equilibrar la calidad, cantidad y precio para satisfacer las necesidades de la empresa dentro del presupuesto. Detalla las etapas clave del proceso de compras, incluida la identificación de necesidades, selección de proveedores y evaluación del desempeño. También discute los tipos comunes de compras y las

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Plantilla Protocolo Individual Suministro Unidad 2

    Cargado por

    0121620041 MARIA CECILIA GUARDO CRESPO ESTUDIANTE ACTIVO
    287 vistas2 páginas
    Este documento resume los conceptos clave de las compras en una empresa. Define las compras como la adquisición de bienes o servicios a través del dinero para apoyar las actividades de una empresa. Explica que el proceso de compras implica equilibrar la calidad, cantidad y precio para satisfacer las necesidades de la empresa dentro del presupuesto. Detalla las etapas clave del proceso de compras, incluida la identificación de necesidades, selección de proveedores y evaluación del desempeño. También discute los tipos comunes de compras y las

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento resume los conceptos clave de las compras en una empresa. Define las compras como la adquisición de bienes o servicios a través del dinero para apoyar las actividades de una empresa. Explica que el proceso de compras implica equilibrar la calidad, cantidad y precio para satisfacer las necesidades de la empresa dentro del presupuesto. Detalla las etapas clave del proceso de compras, incluida la identificación de necesidades, selección de proveedores y evaluación del desempeño. También discute los tipos comunes de compras y las

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    287 vistas2 páginas

    Plantilla Protocolo Individual Suministro Unidad 2

    Cargado por

    0121620041 MARIA CECILIA GUARDO CRESPO ESTUDIANTE ACTIVO
    Este documento resume los conceptos clave de las compras en una empresa. Define las compras como la adquisición de bienes o servicios a través del dinero para apoyar las actividades de una empresa. Explica que el proceso de compras implica equilibrar la calidad, cantidad y precio para satisfacer las necesidades de la empresa dentro del presupuesto. Detalla las etapas clave del proceso de compras, incluida la identificación de necesidades, selección de proveedores y evaluación del desempeño. También discute los tipos comunes de compras y las

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 2

    Asignatura Datos del estudiante Fecha

    Apellidos: Guardo Crespo


    SUMINISTROS Junio 16/21
    Nombre: Maria Cecilia

    Actividad
    Protocolo individual de la unidad n°: 2

    Análisis y síntesis: 
    Síntesis e interpretación personal de los temas vistos en la unidad

    Dentro de todas las áreas y operaciones de una empresa, las compras es el área más ignorada y
    menos entendida. Por este motivo, las compras son un desafío para la mayoría de las empresas
    que inevitablemente terminan utilizando procesos de compra arbitrarios e ineficaces.

    Empecemos por definir ¿ QUE ES COMPRAS?

    Es la adquisición de un bien o servicio por intermedio de dinero, que una empresa hace para
    desarrollar sus actividades; se debe tener en cuenta las necesidades que cada uno de los
    departamentos o dependencias tienen, a nivel muy básico, las compras implican equilibrar
    calidad, cantidad y precio de una manera que garantice que las necesidades de la empresa se
    cubran de manera efectiva dentro del presupuesto que se ha fijado para sí misma, por esto es
    esencial entender de una manera clara las diferentes etapas del proceso de compra.

    Empezando por la identificación de la necesidad de comprar algo, decidir qué producto o


    servicio comprar, la creación de un equipo de compras, planificar la cantidad y especificar los
    requisitos de calidad, el presupuesto, la selección de proveedores, logística, la evaluación del
    desempeño y por último para que todo lo anterior se cumpla, primero se debe crear un proceso
    de compra organizado e informado a todos los interesados.

    La acción de comprar en salud, tiene 4 características es calificada, especializada, analítica y


    racional; ademas tiene connotaciones eminentemente humanas y de responsabilidad social;
    por el compromiso que implica el aseguramiento de la calidad de los productos e insumos en
    términos de eficiencia y eficacia y oportunidad; También por las implicaciones que se asume
    con la selección objetiva y la contratación, principalmente las compras de altas erogaciones,
    que ante cualquier falla en el procedimiento o limitación pueden afectar a la empresa,
    especialmente al Ordenador del Gasto y que podrían trascender en acciones jurídicas.

    Existen muchos tipos de compras los más usuales son: programadas, no programadas y masivas.
    Asignatura Datos del estudiante Fecha
    Apellidos: Guardo Crespo
    SUMINISTROS Junio 16/21
    Nombre: Maria Cecilia

    Ventajas para el comprador:

    · Reduce los costos al reducir el trabajo operativo.


    · El precio negociado se mantiene constante por todo el período.
    · Los despachos se hacen según las necesidades rebajando el stock mínimo, ya que el tiempo
    de no aprovisionarse se reduce.
    · La facturación se hace parcialmente según los despachos.

    Ventajas para el proveedor:

    · Asegura la venta para todo el período.


    · Desplaza a la competencia.

    Discusión: 
    Dudas, desacuerdos, discusiones

    También podría gustarte