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    Intraemprendimiento Evaluacion 4

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    Humberto Antonio Rubilar Flores
    El documento habla sobre un video que cuenta la historia de cómo un hombre llamado Matías Leiva superó una crisis financiera empezando un negocio de venta de sándwiches con sólo $6.000 pesos. La persona analiza la importancia de la motivación personal y los propios intereses en el desempeño laboral. También identifica objetivos como mejorar la capacidad de producción, estudiar más el mercado, evaluar nuevas recetas y la posibilidad de franquicias o locales estables para expandir el negocio respetando los permisos legales.

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    Intraemprendimiento Evaluacion 4

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    Humberto Antonio Rubilar Flores
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    El documento habla sobre un video que cuenta la historia de cómo un hombre llamado Matías Leiva superó una crisis financiera empezando un negocio de venta de sándwiches con sólo $6.000 pesos. La persona analiza la importancia de la motivación personal y los propios intereses en el desempeño laboral. También identifica objetivos como mejorar la capacidad de producción, estudiar más el mercado, evaluar nuevas recetas y la posibilidad de franquicias o locales estables para expandir el negocio respetando los permisos legales.

    Título original

    INTRAEMPRENDIMIENTO EVALUACION 4

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    El documento habla sobre un video que cuenta la historia de cómo un hombre llamado Matías Leiva superó una crisis financiera empezando un negocio de venta de sándwiches con sólo $6.000 pesos. La persona analiza la importancia de la motivación personal y los propios intereses en el desempeño laboral. También identifica objetivos como mejorar la capacidad de producción, estudiar más el mercado, evaluar nuevas recetas y la posibilidad de franquicias o locales estables para expandir el negocio respetando los permisos legales.

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    INTRAEMPRENDIMIENTO EVALUACION 4

    NOMBRE: _Humberto Rubilar Flores sección: 671


    ________________________________________________________________

    ACTIVIDAD: “El hombre que con $6.000 creo un imperio”

    Observe el siguiente video que relata como supero una crisis financiera observando una
    posibilidad y dándole un sello personal.

    Ver video en: https://www.youtube.com/watch?v=56iy6B1fb_w

    1. Fundamente la importancia de los propios intereses, motivación y expectativas en el


    desempeño laboral. Use como fundamento para su respuesta:
    1. Evidencias que provengan de la situación de la persona y como creo su
    emprendimiento.
    R: esta persona se encontraba en una gran crisis económica y no sabia
    como saldar sus deudas esto lo llevo a pensar que podía hacer y como
    poder saldar dichas deudas, con solo 6.000 inicio la venta de pan y comenzó
    un prospero negocio que puede llegar a vender 50millones de pesos
    mensuales.

    2. Evidencias que provengan de su propio ámbito laboral o experiencia


    personal.
    R: motivación
    3. Teorías psicológicas estudiadas.
    R: le dijeron que estaba loco.

    2. Con relación a la empresa estudiada, señale:


    a. ¿Con cuál de los personajes usted se identifica más? Explique.
    R: Con Matías Leiva, emprendedor que se atrevió a jugársela con nada más que $6.000 y saco
    su negocio adelante, dando la posibilidad de que otras personas más trabajaran con el sin
    discriminar y dándolo todo por sus trabajadores.

    b. Sus propias fortalezas y debilidades que podrían intervenir estando en el lugar


    del dueño.
    R: de mis fortalezas destaco que tengo espíritu emprendedor, aventurero y valentía, esto me
    serviría para poder emprender en algo nuevo y audaz, de mis debilidades soy poco tolerante a
    la frustración, esto me a complicado también en ser capaz de mantener mis emprendimientos
    en marcha.

    c. Cómo estas fortalezas y debilidades aportarían o afectarían el enfrentamiento de


    la crisis que vivió el dueño.
    R: si podría sacar adelante mis proyectos de manera ordenada y superando mi poca tolerancia
    a la frustración, entendiendo que no todo es de forma inmediata y que pueden existir altos y
    bajos, solo la idea de salir adelante me ayudara a ser firme en esto.
    3. Identifique objetivos a mejorar y proponga de acuerdo a éstos un proyecto de
    intervención que hipotéticamente Usted pudiera llevar a cabo como dueño (a) de la
    empresa aprovechando las fortalezas con que cuenta. Señale todos los detalles que
    pueda para que su proyecto parezca como factible de ser aplicado y como una solución
    pertinente.

    R: los objetivos a mejorar, la capacidad de producción y estudio de mercado, si se están vendiendo mas
    o menos sándwiches, evaluar recetas y ver la posibilidad de incorporar mas recetas, también estudiar la
    posibilidad de un local establecido o la venta de franquicias para otras comunas o regiones del país,
    bajos los estándares de la insolencia. Averiguar si cuenta con los permisos municipales para este tipo de
    negocios y ver también si tiene iniciación de actividades, trabajar respetando todo el marco legal.

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