Limpieza en Senegal
Limpieza en Senegal
Limpieza en Senegal
El mercado de
la química en
Senegal
1
Estudios de Mercado
El mercado de
la química en
Senegal
ÍNDICE
IV. FARMAQUÍMICA 59
1. INTRODUCCIÓN y DEFINICIÓN DEL SECTOR 59
1.1. El sector de la salud en Senegal 59
1.2. El sector agroquímico y delimitación del estudio 61
1.3. Órganos administrativos de regulación 61
2. OFERTA 62
2.1. Producción 62
2.2. Importaciones y Exportaciones 64
2.3. Tamaño del mercado 67
3. ANÁLISIS CUALITATIVA DE LA DEMANDA 69
3.1. Salud humana 69
3.2. Salud animal 70
4. DISTRIBUCIÓN Y PRECIOS 72
4.1. Salud humana 72
4.2. Salud animal 74
5. CONDICIONES DE ACCESO MERCADO 76
5.1. Legislación 76
5.2. Régimen arancelario. 78
V. PINTURAS Y BARNICES 79
1. INTRODUCCIÓN Y DEFINICIÓN DEL SECTOR 79
2. Estructura del mercado 80
2.1. Producción 80
2.2. Importación y Exportación 81
3. ANALISIS DE LA DEMANDA 84
4. DISTRIBUCIÓN y PRECIOS 85
5. CONDICIONES DE ACCESO AL MERCADO 87
5.1. Legislación 87
5.2. Régimen arancelario 87
VI. PLÁSTICOS 89
1. INTRODUCCIÓN Y DEFINIFICIÓN DEL SECTOR 89
2. OFERTA 90
2.1. Producción 90
2.2. Importación y Exportación 90
2.3. Tamaño del mercado 94
3. ANALISIS CUALITATIVO DE LA DEMANDA 96
4. DISTRIBUCIÓN y PRECIOS 97
5. CONDICIONES DE ACCESO AL MERCADO 97
5.1. Legislación 98
5.2. Régimen arancelario 98
VII. PRODUCTOS DE LIMPIEZA 99
1. INTRODUCCIÓN Y DEFINICIÓN DEL SECTOR 99
2. OFERTA 100
2.1. Producción 100
Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Dakar 4
EL MERCADO DE LA QUÍMICA EN SENEGAL
RESUMEN Y PRINCIPALES
PRINCIPALES CONCLUSIONES
1. La industria química senegalesa aportó, en el año 2009, 115,8 millones de EUR al pro-
ducto Interior Bruto. El crecimiento económico real de la industria química de Senegal
depende, en gran medida, del funcionamiento de la empresa ICS (Industries Chimiques
du Senegal). Aquellos ejercicios en los que la empresa no alcanza sus objetivos o tiene
problemas financieros, el PIB del sector químico decrece, y viceversa. La coordinación
del diseño y ejecución de la política de la industria química se lleva a cabo a través de
Comisión Nacional de Gestión de Productos Químicos. El mercado senegalés de produc-
tos químicos es un mercado en el que los productos españoles no son conocidos, si bien
se benefician de ser asimilados a la idea general de producción europea.
6. El sector de los plásticos se encuentra en retroceso, ya que se trata de una industria al-
tamente dependiente de la electricidad. El aumento de los precios de la electricidad, los
constantes cortes de suministro y la creciente dificultad para encontrar materias primas
competitivas han afectado al sector. Sólo unas pocas empresas se pueden aprovisionar
en el mercado local gracias a la planta de reciclaje PROPLAST. La producción local de
plásticos abarca sectores diferentes como envases y embalajes, materiales de construc-
ción, productos de gran consumo,…. El gobierno quiso forzar un cambio de tendencia
hacia los plásticos biodegradables, aprobando un decreto que prohibía la importación,
distribución y venta de plásticos no biodegradables. (Decreto Nº 9611 MCOM-IAAF ,12
noviembre 2008). Debido a la mala planificación del plan de ejecución de la ley, que fija-
ba un periodo de adaptación de dos meses, la fecha para la implantación normativa se
ha aplazado sin fecha.
I. INTRODUCCIÓN
Hoy por hoy, los escasos focos de dinamismo de la economía senegalesa se concentran
fundamentalmente en torno al sector de las tecnologías de la información y a la agricultura.
En efecto, el sector agrícola se ha visto impulsado en estos dos últimos años con iniciativas
como el Plan REVA (Plan de Retour vers l’Agriculture) y la GOANA (Grande Offensive Agrico-
le pour la Nourriture et l’Abondance), cuyos objetivos son mejorar la productividad agrícola,
reducir el éxodo rural y disminuir la dependencia de Senegal de las importaciones de pro-
ductos agrícolas.
2. EL SECTOR QUÍMICO
trucción, el sector está creciendo modestamente gracias a la caída de los precios de los
productos básicos, así como la reducción de los costes en la producción - a pesar de que
los costes involucrados en la aplicación de medidas de protección del medio ambiente y la
salud cada vez son mayores-.
En Senegal los productos químicos son utilizados en varios dominios pero sobretodo en el
sector de la agricultura, mediante los pesticidas y abonos; sector industrial, como materia
prima; y sector de la salud, como desinfectantes o medicamentos. Dentro del mercado quí-
mico el sector industrial es el más importante. Este constituye una cuarta parte del PIB, la
extracción y procesamiento de fosfatos es tradicionalmente el principal sector, y la segunda
fuente de divisas del país, estando concentrada buena parte de la actividad en la empresa
pública “Industries Chimiques du Sénégal” (ICS), que representa más de 10.000 empleos, di-
rectos e indirectos.
La industria química senegalesa aportó, en el año 2009, 115,8 millones de EUR al producto
Interior Bruto. El crecimiento económico real de la industria química de Senegal depende del
funcionamiento de la empresa ICS. Aquellos ejercicios en los que la empresa no alcanza sus
objetivos o tiene problemas financieros, el PIB del sector químico decrece, como ocurrió en
2008 con un descenso de un 27,1%. Sin embargo, cuando aumenta su producción, o reto-
ma la actividad, el PIB real de la actividad crece, como acaeció en 2009, que prosperó un
27,1%.
- Subsector de agroquímica,
En esta clasificación, así como en la cuenta de pérdidas y ganancias agregada del sector, no
se encuentran las empresas de química base como ICS dado que ya están consideradas
como empresas de extracción. Es importante resaltar que ha variado negativamente el
número de empresas en el sector, pasando de 77 empresas en 2006 a 57 empresas en
2007.
La balanza de pagos agregada del sector de la química nos señala que el principal problema
del sector es que los ingresos de explotación nunca son mayores que los gastos de explota-
ción. A partir del análisis de los ingresos se puede observar que gran parte de ellos están
conformados por la venta de productos finales pero también por la venta de mercancías.
En el mercado senegalés es muy difícil encontrar las materias necesarias para fabricar por lo
que es una tendencia muy extendida importar un gran volumen de mercancías o materias
primas para conseguir un descuento en el precio por parte de los importadores y a la vez
ganar unos ingresos extra con la reventa. Estos ingresos suponen un 6% de los ingresos de
explotación totales. En 2005 el sector obtuvo unas perdidas de – 98,87 millones de euros pe-
ro durante estos años ha seguido una tendencia creciente alcanzando unos beneficios de
5,99 millones de euros.
La principal causa del aumento de los gastos de explotación es el encarecimiento del petró-
leo y los gastos de personal. En septiembre de 2003 el precio del barril Brent rondaba los 25
USD, llegando a alcanzar en julio 2008 los 150 USD. Respecto a los gastos de personal me-
dios por empresa han aumentado desde 653 mil euros en 2006 a más de 1 millón de euros
en 2008 lo que nos indica que está aumentando la cualificación de los trabajadores. Actual-
mente se estima que el sector de la química cuenta con 5.451 empleados .Los salarios me-
dios del sector son los siguientes:
Se nota un cambio de tendencia en 2006 debido a crisis económica sufrida por Senegal.
Gracias a esta crisis se eliminaron del sector aquellas empresas menos eficientes pasando
de 77 empresas a 57 empresas. En 2009, como se puede observar en la siguiente tabla, el
sector que más contribuye al crecimiento de la industria química es el sector de la agroquí-
mica que cuenta solamente con 4 empresas
Pérdidas y ganancias
por sector
( Miles de euros)
7.483
2.099
Legislación
La coordinación del diseño y ejecución de la política de la industria química se lleva a cabo a
través de Comisión Nacional de GesGestión de Productos Químicos.
Químicos Esta comisión depende
del Ministerio del medioambiente, de la higiene pública y el de la juventud. Su comisión
técnica está formada por 27 direcciones ministeriales distintas. Entre sus misiones se en-
cuentra:
físicas y jurídicas, públicas y privadas, que podrán realizar controles de calidad de las
condiciones que se determinen por Orden conjunta de los Ministros responsables de
la salud, la agricultura, la Ganadería, Medio Ambiente y Normalización.
- Tener una base de datos en el registro de las autorizaciones, registros y permisos
temporales para vender.
- Desarrollar y promover programas de información, sensibilización y capacitación en el
uso y / o la manipulación de productos químicos; Informar y asesorar a los problemas
surgidos de un producto ya aprobado o aceptado;
- Debido a que la ley del medioambiente no contempla las necesidades financieras del
ministerio es una comisión sin línea presupuestaria. No tiene ni medios económicos,
ni medios humanos para realizar y asumir todas sus responsabilidades. Gracias a
subvenciones de la FAO o PANAFRIQUE han podido realizar ciertas activida-
des/tareas como la difusión de ciertos estudios sobre el sector químico en Senegal.
El régimen legislativo perteneciente a los productos químicos tiene tres niveles: internacional,
sub-regional y nacional.
Sub-
ub-regional
Nacional
- La orden ministerial Nº 9469 del 28 de noviembre del 2001 y la Nº 852 del 8 de febre-
ro de 2002 determina la creación de la Comisión Nacional de Productos Químicos
(CNGPC). Esta comisión está encargada de promover la gestión ecológica racional
de productos químicas. Está dividida en tres comisiones:
o Sub-comisión de pesticidas.
o Sub-comisión de productos químicos industriales.
o Sub-comisión de toxico-vigilancia.
- Orden Ministerial Nº 3567 MIET-DAC-DTAET del 30 mayo determina las normas del
trasporte aéreo de mercancías peligrosas. La ley define como mercancías peligrosas
aquellas que puedan constituir un riesgo para la salud, la seguridad, la propiedad
cuando se transporta por el aire y como se especifica en el documento OACI 9284
(Instrucciones Técnicas para la seguridad del transporte aéreo mercancías peligro-
sas). Las mercancías peligrosas son, entre otras, los siguientes productos: Productos
corrosivos; Gas comprimido (neutro o inflamables); Líquidos y sólidos inflamables;
Gas líquido y sólido de descarga; Oxidantes; Productos bacterianos o de enfermeda-
des infecciosas; Materiales radiactivos; explosivos, municiones o fuegos artificiales; y
Materiales magnéticos.
Cabe mencionar que Senegal es una ex colonia francesa por lo que a pesar que no hay re-
glamentación en muchos dominios siguen la reglamentación francesa en su defecto la euro-
Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Dakar 16
EL MERCADO DE LA QUÍMICA EN SENEGAL
Régimen arancelario
Los aranceles aplicados en las Aduanas Senegalesas están compuestos por las siguientes
tasas:
TASAS BASE
Tasas parafiscales
TVA Taxe sur la Valeur Ajoutée: IVA por sus siglas en francés TVA CIF + DD + RS
Producto español
Percepción
El producto español en general es bien considerado en Senegal por las buenas relaciones
existentes entre los dos países. En Senegal, por norma general, los productos españoles tie-
nen muy buena aceptación. En la actualidad el producto fabricado en España es percibido
de forma positiva, asociando producto español a producto europeo y reconociendo una ca-
lidad similar a de otros países de la Unión Europea. Si los productos provienen de regiones
emergentes como China o Dubai son considerados de menor calidad y coste.
El producto español es todavía poco conocido, por lo que los proveedores españoles deben
hacer un esfuerzo adicional. España tiene la desventaja de haber entrado más tarde en este
mercado, y la distancia cultural que es relativamente superior a la de países europeos con
productos de similares características.
En este punto conviene señalar que todo producto que quiera ser comercializado en Senegal
debe estar etiquetado y contar con manual de instrucciones en francés. Esto puede suponer
un obstáculo y sobre todo un encarecimiento del producto frente a la competencia más dire-
cta. Sigue existiendo, aunque de forma decreciente, entre el empresariado español, una sen-
sación de lejanía y desconfianza hacia el continente africano, que obliga a reforzar las ga-
rantías, incrementando significativamente los costes frente a nuestros homólogos europeos.
Éste es precisamente el fuerte de los productores franceses, que llevan años trabajando en
el mercado, y tienen por tanto un contacto directo con los distribuidores. Se trata de relacio-
nes y garantías que trascienden del plano puramente contractual a un trato más directo y
personal, fundamental para los negocios en el país. El contacto directo con el mercado y el
distribuidor, en determinados casos, genera garantías informales adicionales.
Es por todo ello, que resulta conveniente utilizar la imagen de España como estándar de ca-
lidad y diseño Europeo tanto como sea posible en los productos que se exporten a este
país.
Exportaciones a Senegal
Las exportaciones españolas de la industria química a Senegal durante el periodo 2004 al
2009 han llevado una tendencia errática. Hasta el año 2007 las exportaciones españolas se-
guían una tendencia creciente, de 8 millones de euros en el año 2005 hasta 11,1 millones de
euros en el año 2007. A partir de 2008, debido a la crisis, las exportaciones han ido disminu-
yendo hasta 7,21 millones de euros en 2009.
El sector más importante en la industria química es el sector del plástico y caucho que con-
forma, con 17,9 miles del euros, más de un tercio de las exportaciones españolas, seguido
del sector de otros productos químicos con 7,3 millones de euros y el sector de la química
inorgánica con 6,5 millones de euros. Respecto al sector de los productos de limpieza ha
seguido una tendencia decreciente exportando 1,9 millones de euros en 2004 hasta que en
2009 quedó relegado al último puesto del ranking exportando solamente 172 miles de euros.
Los productos de la farmaquímica han sido siempre mínimos rondando entre 81.000 euros y
202.000 de euros.
Exportaciones de España a Senegal
2005
200 5 2006
200 6
Países Miles de € Cuota Países Miles de € Cuota
1 Plástico y caucho 3.502 43,68% 1 Plástico y caucho 3.502 43,68%
2 Productos de limpieza 1.812 22,60% 2 Productos de limpieza 1.812 22,60%
3 Química inorgánica 774 9,66% 3 Química inorgánica 774 9,66%
Otros productos quími- Otros productos quími-
4 4
cos 484 6,04% cos 484 6,04%
5 Química alimenticia 452 5,64% 5 Química alimenticia 452 5,64%
6 Pinturas y barnices 288 3,59% 6 Pinturas y barnices 288 3,59%
7 Química orgánica 274 3,42% 7 Química orgánica 274 3,42%
8 Agroquímica 272 3,39% 8 Agroquímica 272 3,39%
9 Farmaquímica 160 1,99% 9 Farmaquímica 160 1,99%
Total 8.017 100% Total 7.497 100%
2007
200 7 2008
200 8
Países Miles de € Cuota Países Miles de € Cuota
1 Plástico y caucho 4.238 38,09% 1 Plástico y caucho 2.615 34,59%
2 Química inorgánica 2.000 17,98% Otros productos quími-
2
cos 1.838 24,31%
Otros productos quími-
3
cos 1.562 14,04% 3 Química alimenticia 943 12,47%
4 Productos de limpieza 748 6,73% 4 Química inorgánica 690 9,12%
5 Agroquímica 707 6,35% 5 Pinturas y barnices 508 6,72%
6 Química alimenticia 698 6,27% 6 Química orgánica 434 5,74%
7 Pinturas y barnices 593 5,33% 7 Agroquímica 277 3,66%
8 Química orgánica 378 3,40% 8 Farmaquímica 174 2,31%
9 Farmaquímica 202 1,82% 9 Productos de limpieza 81 1,07%
Total 11.127 100% Total 7.560 100%
2009
200 9 2005 - 2009
200 9
Países Miles de € Cuota Países Miles de € Cuota
1 Plástico y caucho 2.572 35,68% 1 Plástico y caucho 15.454 35,68%
Otros productos quími- Otros productos quími-
2 2
cos 1.407 19,52% cos 6.485 19,52%
3 Química alimenticia 1.046 14,51% 3 Química inorgánico 4.822 14,51%
4 Agroquímica 587 8,14% 4 Química alimenticia 3.651 8,14%
5 Química inorgánica 581 8,05% 5 Productos de limpieza 3.265 8,05%
6 Pinturas y barnices 354 4,91% 6 Agroquímica 2.154 4,91%
7 Química orgánica 258 3,57% 7 Pinturas y barnices 1.996 3,57%
8 Farmaquímica 232 3,22% 8 Química orgánica 1.688 3,22%
9 Productos de limpieza 172 2,39% 9 Farmaquímica 1.006 2,39%
Total 7.210 100% Total 41.410 100%
La producción del sector minero está dominada por fosfatos, atapulgita, basalto, cemento,
oro, laterita, piedras calcáreas, gas natural y sal. La minería es uno de los sectores más im-
portantes del país, destacando la producción de fosfatos.
A nivel institucional, el sector está regulado y gobernado por el Ministerio de Minas e Indus-
tria, siendo la industria extractiva la más desarrollada en Senegal. El sector de rige por el
Código Minero, adoptado en 2003, que supuso un giro de 180 grados en el sector. Las ven-
tajas fiscales y aduaneras hacen más atractiva la inversión de las empresas internacionales
en el país. Por otro lado, el gobierno se queda de forma automática y sin condiciones con un
10% de participación en cualquier proyecto, a partir del momento en que se da inicio a la ex-
tracción.
Senegal dispone de importantes depósitos minerales, aunque ha existido una cierta lentitud
en el desarrollo de los mismos. Para dinamizar el sector, la Unión Europea, en el marco del
9º FED, concedió a Senegal 15 millones de euros a través del programa SYSMIN (System of
Stabilization of Export Earnings from Mining Products). En el caso concreto de Senegal los
proyectos realizados fueron un centro de documentación y catastro minero y las cartografías
de la cuenca sedimentaria, de Senegal oriental y del fondo marino. El Banco Mundial tam-
bién aportó su ayuda mediante el programa de “Asesoramiento estratégico del sector minero
en África Occidental “
La principal producción minera de Senegal son los fosfatos. La trayectoria de la producción
minera ha sido totalmente decreciente a lo largo de los últimos años, a raíz de la grave crisis
que sufrió el sector en los 90. Dicha afirmación se sustenta en los siguientes datos: En el pe-
riodo 1996-2006, la producción de fosfatos cayó de 1,6 a 0,58 millones de toneladas; la pro-
ducción de fertilizantes se redujo de 177.500 a 33.400 toneladas y la producción de ácido
fosfórico cayó de 305.114 a 180.208 toneladas. 1
A partir del año 2006, el sector de las industrias extractivas tampoco se recupera debido,
principalmente, a la crisis financiera de la empresa Industries chimiques du Senegal (ICS).
Una inversión desastrosa para duplicar la producción de ácido fosfórico en Darou, las obso-
letas instalaciones, la no renovación de los equipos mineros y una mala gestión de la empre-
sa fueron las causas por las que ICS se declaró, en 2006, en suspensión de pagos. Con una
deuda estimada en 304,9 millones de euros, el gobierno de Senegal, mayor accionista, no
podía hacer frente a las deudas. El consocio indio IFFCO, cliente casi exclusivo de ICS, re-
capitalizó la empresa en abril de 2008, con una inyección financiera por valor de 44.500 mi-
llones de francos CFA (67,9 millones de EUR) con el fin de renegociar deudas de la empresa.
En el periodo 2006-2008, la tendencia del sector sigue siendo decreciente, presentando re-
sultados negativos de -16,4% en 2006, -5,5% en 2007 y -5,8% en 2008. No es hasta el año
2009 que el sector experimenta un crecimiento de un 12,7%, reflejo de la recapitalización
para renegociar deuda mencionada en el párrafo anterior. En 2010, se prevé que esta ten-
dencia se mantenga con una tasa crecimiento estimada en un 9,8%.
2. OFERTA
La mayoría de los productos químicos de base son importados. Entendiendo química base
como industria que fabrica productos intermedios, la única empresa existente en Senegal
es ICS (Industries Chimiques du Senegal), gracias a su producción de ácido fosfórico.
ICS es una empresa diversificada, dedicándose a la extracción de fosfato en la mina de Tai-
ba, a unos 100 Km de Dakar, a la fabricación de abonos en la fábrica de Mbao, a unos 18 km
de Dakar, pasando por la producción de ácido fosfórico en dos fábricas situadas estratégi-
camente cerca de la mina en Darou.
ICS cuenta con varias filiales que actúan como departamentos transversales. La SENCHIM
se dedica a la comercialización de los productos de ICS (fosfatos, abonos y ácido fosfórico)
y la SEFIC se dedica a la coordinación del transporte ferroviario desde las minas extractivas
al puerto. Cuenta, además, con un soporte logístico gracias a sus instalaciones del puerto.
Respecto a la producción de ácido fosfórico, ICS cuenta con unas instalaciones con una ca-
pacidad total de 660.000 toneladas por año, la mitad en cada una de las fábricas que dispo-
ne. Para su producción, se utiliza el ácido sulfúrico fabricado en sus propias instalaciones y
azufre sólido importado.
Los datos de producción de ICS en los últimos años, incluyendo toda su gama (fosfatos,
ácido fosfórico y fertilizantes) aparecen reflejados en el siguiente cuadro:
1.800
1.600
Miles de toneladas
1.400
1.200
1.000
800
600
400
200
0
2004 2005 2006 2007 2008 2009
Fosfato 1.576 1.451 584 691 645 949
Ácido fosfórico 570 504 180 234 180 283
Abonos 211 186 33 82 50 44
En cuanto a sus ventas, casi toda la producción de ácido fosfórico se exporta a la India,
siendo su socio IFFCO, detentor del 84,54% del capital social de la empresa, el cliente ex-
clusivo de ICS. Una pequeña parte de la producción se destina al mercado local, para la fa-
bricación de fertilizantes de la empresa del grupo SENCHIM.
2005 – 2009
200 9 *
Partida Miles de € Cuota
1 28.08.00 9.452 12,18%
2 28.36.50 7.206 9,28%
3 28.34.29 6.534 8,42%
4 28.15.11 4.232 5,45%
5 28.28.10 3.644 4,69%
6 28.14.10 2.879 3,71%
7 28.49.10 2.873 3,70%
8 28.14.20 2.713 3,50%
9 28.37.11 2.377 3,06%
10 28.33.11 2.181 2,81%
Total Import 77.630 100%
Cuota
Código Nombre Principales usos
acumulada
2007
2007 2008
2008
Partida Miles de € Cuota Partida Miles de € Cuota
1 28.36.50 2.606 16,42% 1 28.08.00 9.270 34,03%
2 28.34.29 1.603 10,10% 2 28.34.29 2.154 7,91%
3 28.14.10 1.572 9,90% 3 28.37.11 1.453 5,33%
4 28.15.11 1.412 8,90% 4 28.36.50 1.252 4,60%
5 28.28.10 1.000 6,30% 5 28.28.10 1.148 4,21%
6 28.32.10 618 3,89% 6 28.14.10 1.143 4,20%
7 28.07.00 601 3,79% 7 28.15.11 1.030 3,78%
8 28.33.11 519 3,27% 8 28.32.10 944 3,47%
9 28.49.10 392 2,47% 9 28.09.20 822 3,02%
10 28.33.25 386 2,43% 10 28.49.10 723 2,65%
Total Import 15.871 100% Total Import 27.240 100%
2009
200 9 *
Partida Miles de € Cuota
1 28.34.29 1.105 9,37%
2 28.34.29 1.014 8,60%
3 28.36.50 1.004 8,52%
4 28.15.11 991 8,41%
5 28.35.31 639 5,42%
6 28.49.10 579 4,91%
7 28.33.22 482 4,09%
8 28.01.10 431 3,65%
9 28.28.10 414 3,52%
10 28.06.10 399 3,38%
Total Import 11.784 100%
Importaciones
Importaciones de productos químicos inorgánicos por país
2005
200 5 2006
200 6
Países Miles de € Cuota Países Miles de € Cuota
1 China 1.629 14,01% 1 China 2.374 21,38%
2 Brasil 1.561 13,42% 2 Francia 1.622 14,61%
3 Francia 1.450 12,47% 3 Túnez 1.517 13,66%
4 Estados Unidos 1.402 12,05% 4 Corea del Sur 788 7,10%
5 Argelia 1.050 9,03% 5 España 782 7,04%
6 Túnez 828 7,12% 6 Sudáfrica 758 6,83%
7 España 774 6,65% 7 Bélgica 570 5,13%
8 Sudáfrica 599 5,15% 8 Alemania 548 4,94%
9 Bélgica 485 4,17% 9 Rumania 322 2,90%
10 Alemania 356 3,06% 10 Italia 275 2,48%
Total 11.631 100% Total 11.103 100%
2007
200 7 2008
200 8
Países Miles de € Cuota Países Miles de € Cuota
1 China 4.584 28,88% 1 Omán 9.463 34,74%
2 España 2.005 12,63% 2 China 5.293 19,43%
3 Francia 1.775 11,18% 3 Francia 2.158 7,92%
4 Túnez 1.479 9,32% 4 Corea del Sur 1.453 5,33%
5 Nigeria 1.233 7,77% 5 Túnez 1.436 5,27%
6 Bélgica 1.034 6,52% 6 Bélgica 1.376 5,05%
7 India 525 3,31% 7 Ucrania 1.083 3,98%
8 Sudáfrica 389 2,45% 8 India 709 2,60%
9 Polonia 345 2,17% 9 España 691 2,54%
10 Ucrania 290 1,83% 10 Polonia 576 2,11%
Total 15.871 100% Total 15.871 100%
2009
200 9 * 2005 – 2009 *
Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Dakar 28
EL MERCADO DE LA QUÍMICA EN SENEGAL
Como se puede apreciar, el principal país origen de las importaciones de productos quími-
cos inorgánicos es China, que acumula una cuota de importación media del 23,11 % en el
periodo 2005- 2009, seguida de Omán (12,19%), Francia (10,49%) y Túnez (9,5%). Respecto
a España, cabe mencionar que las exportaciones a Senegal siguen una tendencia decrecien-
te, pasando de 0,7 millones de euros en 2005 a 0,5 millones de euros en 2009.
Desde el punto de vista de datos cuantitativos, las importaciones provenientes de China si-
guen una tendencia creciente, pasando de 1,6 millones de euros en 2005 a 4,1 millones de
euros en 2009. Dejando aparte la importación puntual proveniente de Omán de 9,4 millones
de euros en 2008, los principales proveedores tras China son Francia (8,1 millones de euros)
y Túnez (7,3 millones de euros) en el mismo periodo.
El producto exportado es el ácido fosfórico, con una cuota acumulada del 99,38% produci-
do, por ICS y dirigido a su cliente asociado, IFFCO.
En cuanto a la química orgánica, no existe en Senegal una producción propia, por lo que to-
do el mercado está formado por las importaciones. Las mismas siguen una tendencia cre-
ciente, pasando de 9,78 millones de euros en 2005 a 13,46 millones de euros en 2009.
Como se puede apreciar en los datos estadísticos reflejado a continuación, el principal país
origen de las importaciones es Holanda, que acumula una cuota de importación media del
20,99 % en el periodo 2005-2009, seguida de China (20,28%), Alemania (8,72%) y Francia
(7,65%). Con respecto a España, cabe mencionar que las exportaciones a Senegal son
mínimas, siendo el total acumulado en el mismo periodo de 1,69 millones de euros.
2005 – 2009
200 9 *
Países Miles de € Cuota
1 Países Bajos 14.834 20,99%
2 China 14.332 20,28%
3 Alemania 6.166 8,72%
4 Francia 5.406 7,65%
5 Italia 4.832 6,84%
6 Bélgica 4.764 6,74%
7 India 3.661 5,18%
8 Reino Unido 2.906 4,11%
9 Corea del Sur 2.356 3,33%
10 España 1.689 2,39%
Los productos de química orgánica más importados según su cuota acumulada en el perio-
do 2005 y 2009 son los siguientes:
Cuota
Código Nombre Principales usos
acumulada
1. Aditivo alimentario
29.22.42 Ácido glutámico 13,55%
2. En la industria farmacéutica
2005
200 5 2006
200 6
Partida Miles de € Cuota Partida Miles de € Cuota
1 29.29.10 1.270 12,99% 1 29.29.10 1.348 12,04%
2 29.22.42 837 8,56% 2 29.22.42 907 8,10%
3 29.333.9 697 7,13% 3 29.17.33 781 6,98%
4 29.07.22 664 6,79% 4 29.02.30 693 6,19%
5 29.02.30 535 5,47% 5 29.22.19 548 4,90%
6 29.05.17 464 4,74% 6 29.05.17 536 4,79%
7 29.22.19 363 3,71% 7 29.42.00 462 4,13%
8 29.05.32 320 3,27% 8 29.05.32 428 3,82%
9 29.17.33 309 3,16% 9 29.209.0 413 3,69%
10 29.20.90 248 2,54% 10 29.15.21 301 2,69%
Total Import 9.779 100% Total Import 11.192 100%
2007
200 7 2008
200 8
Partida Miles de € Cuota Partida Miles de € Cuota
1 29.22.42 1.774 14,25% 1 29.05.11 9.448 40,54%
2 29.17.32 1.158 9,30% 2 29.22.42 1.798 7,71%
3 29.29.10 1.061 8,52% 3 29.33.59 1.475 6,33%
4 29.05.32 871 7,00% 4 29.02.30 1.014 4,35%
5 29.17.33 555 4,46% 5 29.22.19 997 4,28%
6 29.02.30 450 3,62% 6 29.29.10 931 3,99%
7 29.05.17 428 3,44% 7 29.22.21 753 3,23%
8 29.22.13 412 3,31% 8 29.02.90 602 2,58%
9 29.22.19 317 2,55% 9 29.05.17 365 1,57%
10 29.02.90 307 2,47% 10 29.42.00 315 1,35%
Total Import 12.448 100% Total Import 23.308 100%
2009*
Partida Miles de € Cuota
1 29.22.42 4.262 30,55%
2 29.29.10 998 7,15%
3 29.04.10 893 6,40%
4 29.22.19 565 4,05%
5 29.05.32 499 3,58%
6 29.36.27 425 3,05%
7 29.34.90 389 2,79%
8 29.30.90 338 2,42%
9 29.05.17 240 1,72%
10 29.39.20 231 1,66%
Total Import 13.953 100%
Importaciones de produc
produ ctos químicos orgánicos por país
2005
200 5 2006
200 6
Países Miles de € Cuota Países Miles de € Cuota
1 Alemania 1.358 13,89% 1 China 1.772 15,83%
2 Italia 1.286 13,15% 2 Países Bajos 1.709 15,27%
3 Francia 1.238 12,66% 3 Alemania 1.312 11,72%
4 Bélgica 1.206 12,33% 4 Francia 1.208 10,79%
5 China 1.075 10,99% 5 Italia 1.090 9,74%
6 Países Bajos 1.001 10,24% 6 India 919 8,21%
7 Reino Unido 868 8,88% 7 Bélgica 754 6,74%
8 Brasil 555 5,68% 8 Israel 403 3,60%
9 España 275 2,81% 9 Brasil 371 3,31%
10 Sudáfrica 261 2,67% 10 Reino Unido 357 3,19%
Total 9.779 100% Total 11.192 100%
2007
200 7 2008
200 8
Países Miles de € Cuota Países Miles de € Cuota
1 China 2.408 19,34% 1 Países Bajos 10.831 46,47%
2 Corea del Sur 1.846 14,83% 2 China 2.650 11,37%
3 Alemania 1.477 11,87% 3 Bahamas 1.460 6,26%
4 Países Bajos 1.293 10,39% 4 Italia 1.198 5,14%
5 Francia 1.093 8,78% 5 India 1.067 4,58%
6 Bélgica 1.060 8,52% 6 Alemania 916 3,93%
7 India 665 5,34% 7 Francia 914 3,92%
8 Italia 545 4,38% 8 Omán 753 3,23%
9 Reino Unido 507 4,07% 9 Bélgica 692 2,97%
10 Brasil 497 3,99% 10 Reino Unido 688 2,95%
2009*
Países Miles de € Cuota
1 China 6.427 46,06%
2 Alemania 1.103 7,90%
3 Bélgica 1.052 7,54%
4 Francia 953 6,83%
5 Marruecos 892 6,39%
6 India 779 5,59%
7 Italia 713 5,11%
8 Reino Unido 486 3,49%
9 Indonesia 484 3,47%
10 Estados Unidos 278 1,99%
Exportaciones
Exportaciones de productos químicos orgánicos por producto y país
La tabla de exportaciones sólo refleja exportaciones puntuales que se han ido llevando a ca-
bo a lo largo de los años como, por ejemplo, el glicerol, que sólo se exportó en 2005, etc.
2005 – 2009
200 9 * 2005 - 2009 *
Partidas Miles de € Cuota Países Miles de € Cuota
1 29.07.11 14.195 62,45% 1 India 16.977 74,69%
2 29.02.43 2.726 11,99% 2 Lituania 1.628 7,16%
3 29.05.31 1.648 7,25% 3 Malí 1.158 5,09%
4 29.29.10 1.042 4,58% 4 Nigeria 745 3,28%
5 29.05.45 679 2,99% 5 Estados Unidos 689 3,03%
Total 22.730 100% Total 22.730 100%
Los siguientes capítulos del presente estudio desarrollan en profundidad la situación de es-
tos sectores concretos para obtener un conocimiento más amplio sobre la demanda de la
química base en Senegal.
No obstante, para tener una idea general de la situación del mercado, el siguiente gráfico
muestra la estimación de gasto en compras de materias primas por cada uno de los sectores
en cada sector.
38,7
21
14
4. DISTRIBUCIÓN Y PRECIOS
La mayoría de los productos de química base entran en el mercado de Senegal a través de
las empresas fabricantes de productos de química refinada. Los fabricantes no suelen adqui-
rir este tipo de productos a través de los importadores y distribuidores locales; únicamente
lo hacen cuando el precio de los productos es menor o cuando los fabricantes sufren una
ruptura de stocks.
2
www.dpee.sn
Por otro lado, existe en Senegal una importante red de venta ilegal de productos químicos.
La distribución informal supone la mayor parte del mercado del país y una gran competencia
para las empresas.
5.1. Legislación
Las principales leyes que regulan los productos químicos de base son las siguientes:
- Directiva Nº 06 /2002/CM/UEMOA por la que se determina la lista común de medi-
camentos, productos farmacéuticos, materiales y productos especiales para las acti-
vidades médicas exentas del IVA en la UEMOA. Por lo que también están exoneradas
las siguientes materias primas de los medicamentos: 28.01.20, 29.18.22, 29.30.40,
29.32.21, 29.32.21, 29, el capítulo 29.36, 29.37.10, 21, 22, 29, 91, 92, 29.38.10,
29.29.10, 21, 30 ,41, 42, 50, 61, 62, 63, 70, capítulo 29.40 y 20.41.
- Orden Ministerial Nº 3567 MIET-DAC-DTAET del 30 mayo determina las normas del
trasporte aéreo de mercancías peligrosas. La ley define como mercancías peligrosas
aquellas que puedan constituir un riesgo para la salud, la seguridad, la propiedad
cuando se transporta por el aire y como se especifica en el documento OACI 9284
(Instrucciones Técnicas para la seguridad del transporte aéreo mercancías peligro-
sas). Las mercancías peligrosas son, entre otras, los siguientes productos: Productos
corrosivos; Gas comprimido (neutro o inflamables); Líquidos y sólidos inflamables;
Gas líquido y sólido de descarga; Oxidantes; Productos bacterianos o de enfermeda-
des infecciosas; Materiales radiactivos; explosivos, municiones o fuegos artificiales; y
Materiales magnéticos.
Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Dakar 36
EL MERCADO DE LA QUÍMICA EN SENEGAL
En general, a los productos comprendidos en los capítulos 28 y 29, química inorgánica e in-
orgánica, las tasas totales a pagar son de un 26,78%, como se puede en el cuadro a conti-
nuación. Sin embargo, hay excepciones como el hipoclorito de sodio, que se produce local-
mente, cuyas tasas a pagar son de un 32,68%, ya que se le aplica un derecho de aduna de
un 10 %. Y los productos regulados por la Directiva Nº 06 /2002/CM/UEMOA, ya menciona-
da, que están exentos de IVA por lo que las tasas totales a pagar son de un 7,70 %.
III. AGROQUÍMICA
a un 7,2% (2009). Esta tendencia se estima se mantendrá en 2010, siendo las previsiones
para el sector primario y el sector agrícola un 14% y un 7,4%, respectivamente.
Según estimaciones de la FAO, la superficie cultivable de Senegal supera los 3,8 millones de
ha. (equivalente al 19% de la superficie total del país), de las que, como media, se cultivan
2,4 millones de ha (63% de la superficie cultivable). Sin embargo, el empleo de insumos agrí-
cola no alcanza el volumen que podría esperarse para estas dimensiones de superficie culti-
vada. Esto es debido a que la agricultura continúa siendo esencialmente de subsistencia, su-
jeta a la climatología y carente de medios técnicos para su desarrollo, junto a la falta de co-
nocimiento y de poder adquisitivo de los agricultores.
Las explotaciones agrícolas industriales de cierto tamaño son escasas y se limitan al caca-
huete, el azúcar, el algodón y, en menor medida, el tomate industrial. Estos cultivos están
gestionados por empresas como SUNEOR, antes SONACOS (Sociedad Nacional de Comer-
cialización de Oleaginosas de Senegal, empresa que realiza el procesamiento del cacahue-
te), la empresa textil SODEFITEX en el caso del algodón, SOCAS en el concentrado de toma-
te y la Compañía Azucarera de Senegal (CSS).
La principal producción local es el cacahuete, que se produce en el Senegal central y orien-
tal. Le siguen en importancia cultivos resistentes a la sequía, como el mijo y el sorgo en la
región central y norte del país, así como arroz (el país es deficitario en este cereal) en el valle
del río Senegal y en la región de Casamance. Por lo que respecta a las frutas y hortalizas, la
producción se mantiene orientada fundamentalmente a satisfacer la demanda interna, que
absorbe el 95% del total de la producción. Sin embargo, se está prestando cada vez más
atención al potencial exportador de Senegal en este sector, especialmente en lo que respec-
ta a las frutas y verduras de fuera de temporada (contre-saison), concretamente en la cuenca
del río Senegal.
El Gobierno, con el objetivo de incrementar la producción y mejorar el rendimiento de los
cultivos, ha puesto en marcha diferentes iniciativas, como la mayor inyección de capital en la
subvención de semillas, abonos, fertilizantes y otros materiales agrícolas dentro del presu-
puesto anual para la campaña agrícola, o programas de incentivos a la producción y a la in-
versión, como la Gran Ofensiva Agrícola para la Alimentación y la Abundancia (GOANA).
También cabe mencionar el Plan REVA (Retorno a la Agricultura) consistente en desarrollar
una red de modernización del sector agrícola por todo el país, mediante la implantación de
una serie de puntos-nudos de alta productividad y especialización
Los subsectores incluidos dentro del sector de la agroquímica son los siguientes:
- Abonos
El código TARIC divide los pesticidas en dos clases. Las partidas arancelarias correspon-
dientes de los pesticidas destinados a la venta al por menor o como preparaciones están
comprendidos en la partida 38.08. El resto de pesticidas se clasifican según su naturaleza,
por su principio activo, que suele estar comprendido en el capítulo 29 (productos químicos
inorgánicos).
CAPÍTULO 31 Abonos
Direction de la Protection des végétaux (DPV). Institución dependiente del Ministerio de Agri-
cultura, cuya misión es controlar e impedir la introducción de productos nocivos en Senegal,
así como la eliminación de los ya presentes en el país. El fin último es contribuir al aumento
de la producción agrícola nacional, preservando el medioambiente y protegiendo la salud
humana y animal.
Comité Sahélien des Pesticides (CSP). Organismo perteneciente al Comité Inter Estatal de
lucha contra la sequía del Sahel (Inter-Etats de Lutte contre la Sécheresse au Sahel.- CILSS).
Es el órgano competente para autorizar y controlar la comercialización y uso de los ingre-
dientes activos y la formulación de los productos fitosanitarios. Sus misiones son las siguien-
tes:
- Redacción de las actas y examen de homologaciones (un total de 410 hasta la fecha),
homologación basada en los convenios internacionales sobre pesticidas de Estocol-
mo y Rótterdam.
- Ayuda al desarrollo de los Comités Nacionales del Manejo de Plaguicidas (CNGP) en
todos los estados representados en el Comité.
- Creación de protocolos de investigación, institutos de referencia y laboratorios.
- Desarrollo y ampliación del inventario de plaguicidas aprobados y prohibidos.
2. OFERTA
tos en la producción. Cabe recordar en este punto que en el año 2008, se produce la entrada
en el capital social de la empresa ICS del grupo indio IFFCO.
Producción de Producción de
Producción de abono (miles de toneladas)
fosfato ácido fosfórico
Abonos
Kg ton Kg ton Abono DAP Abono NP+NPK Total
TSP+SSP+DSP
2003 1.472 512 6.100 0 243.200 249.300
2004 1.576 569 8.300 0 199.200 207.500
El ácido fosfórico producido con los fosfatos de la ICS es actualmente exportado en su ma-
yoría a la India, y, en pequeñas cantidades, a Marruecos y Túnez. Con el remanente, se pro-
duce abono para su venta en el mercado local y exportación a países como Marruecos, Bur-
kina Faso y Egipto.
En cuanto a la gama de abonos, producen principalmente abono compuesto NPK+NP, tal y
como podemos observar en el cuadro precedente. Para la producción del abono de tres
componentes (NPK), son importadores de urea y nitrato de potasa. Por su parte, el abono de
dos componentes (DAP) se produce en Senegal con un 18% de nitrógeno y el 82% restante
de fosfatos en su composición.
Asimismo, la SENCHIM sólo produce abono sólido, dado que no tienen experiencia suficien-
te para la fabricación de abono líquido. En todo caso, la empresa busca actualmente pro-
veedores de este tipo de abonos (líquidos) para completar su oferta en el mercado, así como
otros productores con los que llegar a acuerdos de transferencia de know how para su pro-
ducción local.
Desde el año 2007 la capacidad de producción de la ICS, extracción de fosfatos, apenas lle-
ga a las 400.000 toneladas / año, a pesar que su capacidad potencial sea de 600.000 tone-
ladas/año. La empresa necesita una inyección de 100 mil millones de F FCA pero solo 35 mil
millones de F FCA han sido invertidos. Por ello la empresa SENCHIM, al depender directa-
mente de ICS, está obligada a realizar paradas técnicas y no alcanza su capacidad potencial
de 250.000 toneladas.
et Agricoles), que cuenta con las certificación ISO 9001 V 2008, fabrica pesticidas en polvo,
líquido y spray. Otras empresas fabricantes son la SOCHIM y VALDEAFRIQUE, especializa-
das ambas en la fabricación de productos pesticidas para uso doméstico.
El mercado local consume una media de 1,3 millones litros de pesticidas líquidos (CE
3
+ULV4) y 590 toneladas de pesticidas sólidos por año. Esta demanda está cubierta, con
creces, por la capacidad de producción de las empresas locales. Los remanentes son ex-
portados a países de la zona, como Malí, Burkina Faso y Costa de Marfil.
La producción se adapta, en su mayor parte, a los pedidos concretos de los clientes, mayo-
ritariamente públicos, ejecutados a través de licitaciones o concursos públicos. Los mismos
responden a las políticas de promoción de la producción agrícola aplicadas por los gobier-
nos de los países de la región. Así, en Senegal, podemos nombrar el PLAN GOANA. El obje-
tivo de este programa es luchar contra la dependencia de Senegal de las importaciones de
los productos agroalimentarios, situación empeorada con la subida, en los últimos años, de
los precios internacionales de los alimentos
2.3.1 Abonos
A nivel general, la balanza comercial de los abonos (Capítulo 31) es favorable a Senegal. Las
estadísticas muestran que las exportaciones son superiores a las importaciones. Así, por
ejemplo los datos de 2009 reflejan un total de 3,2 millones de euros de exportaciones, contra
22 millones € de importaciones.
Si analizamos los datos en volumen Según datos de la ANSD, que podemos observar en la
siguiente tabla, Senegal normalmente exporta una cantidad superior de lo que importa salvo
en los años 2006 y 2009 donde las importaciones han sido superiores a las exportaciones
debido a las paradas técnicas de la empresa SENCHIM.
4 ULV: Volumen Ultra-Bajo. El uso de ULV es una técnica de rociadura establecida y el método estándar de control de la langosta.
2005 2006
Países Miles de € Cuota Países Miles de € Cuota
1 Ucrania 6.480 78,60% 1 Francia 2.574 23,77%
2 Francia 704 8,54% 2 Polonia 2.244 20,72%
3 España 272 3,30% 3 Marruecos 2.030 18,74%
4 Bielorrusia 199 2,41% 4 Lituania 1.771 16,35%
5 China 151 1,83% 5 Rusia 746 6,89%
6 Israel 101 1,23% 6 Costa de Marfil 610 5,63%
7 Bélgica 86 1,04% 7 España 312 2,88%
8 República Checa 56 0,68% 8 Rumania 131 1,21%
9 Marruecos 54 0,66% 9 Suecia 116 1,07%
10 Suecia 50 0,61% 10 Bélgica 89 0,82%
Total Import 8.244 100% Total Import 10.830 100%
2007 2008
Países Miles de € Cuota Países Miles de € Cuota
1 Bélgica 5.869 37,48% 1 Ucrania 8.782 30,96%
2 Polonia 4.833 30,87% 2 Bielorrusia 6.984 24,62%
3 Rusia 2.378 15,19% 3 Bélgica 6.404 22,58%
4 Francia 759 4,85% 4 Francia 2.422 8,54%
5 España 707 4,52% 5 Malí 1.580 5,57%
6 Países Bajos 241 1,54% 6 Letonia 992 3,50%
7 Malí 195 1,25% 7 Rusia 433 1,53%
8 Italia 191 1,22% 8 España 277 0,98%
9 Suecia 190 1,21% 9 Italia 171 0,60%
10 China 120 0,77% 10 Países Bajos 79 0,28%
Total Import 15.657 100% Total Import 28.366 100%
2009* 2005
2005 - 2009*
Países Miles de € Cuota Países Miles de € Cuota
1 Rusia 10.463 47,51% 1 Bélgica 15.966 18,76%
2 Estados Unidos 5.520 25,06% 2 Ucrania 15.262 17,93%
3 Bélgica 3.518 15,97% 3 Rusia 14.020 16,47%
4 Francia 846 3,84% 4 Francia 7.305 8,58%
5 Marruecos 769 3,49% 5 Bielorrusia 7.283 8,56%
6 España 587 2,67% 6 Polonia 7.077 8,31%
7 Bielorrusia 100 0,45% 7 Estados Unidos 5.526 6,49%
8 República Checa 61 0,28% 8 Marruecos 2.863 3,36%
9 China 43 0,19% 9 España 2.155 2,53%
10 México 43 0,19% 10 Mali 1.775 2,09%
Total Import 22.025 100% Total Import 85.121 100%
2005 – 2009*
200 9*
Partidas Miles de € Cuota
1 Urea 25.307 34,54%
2 Abonos NPK 24.066 32,85%
3 Cloruro de potasio 12.941 17,66%
4 Fosfato diamónico 4.955 6,76%
5 Nitrato de amonio 25.307 34,54%
Total 73.268 100%
2005 – 2009
200 9 * 2005 – 2009 *
Países Miles de € Cuota Productos Miles de € Cuota
1 Malí 50.739 63,94% 1 Abonos NPK 42.660 53,76%
2 España 5.961 7,51% 2 Urea 9.426 11,88%
3 Brasil 5.915 7,45% 3 Abonos minerales 7.236 9,12%
4 Argentina 4.505 5,68% 4 Los demás abonos 6.937 8,74%
5 Costa de Marfil 3.782 4,77% 5 Fosfato diamónico 6.145 7,74%
Total 79.350 100% Total 118.459 100%
2.3.2 Pesticidas
Importaciones de pesticidas por país
2005 2006
Países Miles de € Cuota Países Miles de € Cuota
1 Francia 1.781 24,20% 1 Francia 2.154 34,30%
2 China 1.498 20,35% 2 China 1.134 18,06%
3 Bélgica 610 8,29% 3 España 1.059 16,87%
4 Marruecos 579 7,87% 4 Sudáfrica 643 10,24%
5 Sudáfrica 534 7,26% 5 Turquía 240 3,82%
6 España 399 5,42% 6 Reino Unido 217 3,46%
7 Japón 333 4,52% 7 India 173 2,76%
8 Costa de Marfil 329 4,47% 8 Grecia 122 1,94%
9 Alemania 218 2,96% 9 Bélgica 109 1,74%
10 India 187 2,54% 10 Alemania 104 1,65%
Total 6.279 100% Total 6.279 100%
2007 2008
Países Miles de € Cuota Países Miles de € Cuota
1 Francia 2.311 28,22% 1 España 1.617 25,55%
2 China 2.020 24,66% 2 Francia 1.570 24,81%
3 España 1.414 17,26% 3 China 1.137 17,96%
4 Sudáfrica 1.234 15,07% 4 Alemania 647 10,22%
5 Reino Unido 362 4,42% 5 Sudáfrica 410 6,48%
6 India 156 1,90% 6 Turquía 190 3,00%
7 Alemania 126 1,54% 7 Estados Unidos 181 2,86%
8 Estados Unidos 124 1,51% 8 Bélgica 125 1,98%
9 Países Bajos 102 1,25% 9 Países Bajos 78 1,23%
10 Turquía 101 1,23% 10 India 73 1,15%
Total 8.190 100% Total 6.329 100%
2009
2009 * 2005 - 2009
2009 *
Países Miles de € Cuota Países Miles de € Cuota
1 China 1.330 24,52% 1 Francia 9.024 26,87%
2 España 1.251 23,07% 2 China 7.119 21,20%
3 Francia 1.208 22,27% 3 España 5.740 17,09%
4 Sudáfrica 594 10,96% 4 Sudáfrica 3.415 10,17%
5 India 459 8,46% 5 Alemania 1.221 3,64%
6 Estados Unidos 215 3,96% 6 India 1.048 3,12%
7 Alemania 126 2,33% 7 Bélgica 1.028 3,06%
8 Bélgica 100 1,84% 8 Reino Unido 828 2,46%
9 Reino Unido 55 1,01% 9 Turquía 705 2,10%
10 Marruecos 46 0,84% 10 Marruecos 685 2,04%
Total 5.424 100% Total 33.583 100%
2005 – 2009*
200 9*
Partidas Miles de € Cuota
1 Insecticidas 16.562 49,35%
2 Herbicidas 6.800 20,26%
3 Raticidas 2.264 6,75%
4 Fungicidas 1.914 5,70%
5 Otros 6.023 17,95%
Total 33.563 100%
Exportaciones de pesticidas
pesticidas por país y por producto
2005 – 2009
200 9 * 2005 – 2009 *
Países Miles de € Cuota Productos Miles de € Cuota
1 Malí 9.274 68,88% 1 Raticidas 7.988 64,57%
2 Costa de Marfil 1.202 9,06% 2 Insecticidas 2.156 17,43%
3 Burkina Faso 1.059 7,98% 3 Herbicidas 1.032 8,34%
4 Camerún 260 1,96% 4 Fungicidas 934 7,55%
5 Guinea Conakry 167 1,26% 5 Otros 175 1,42%
Total 12.371 100% Total 12.371 100%
-
-81.782.480 -30.193.601 -8.813.454 7.483.867
RESULTADO NETO 101.876.189
Fuente: United Nations Statistics Division
Para la campaña agrícola 2008/2009 el plan GOANA suministró 39 mil toneladas de NPK y
20 mil toneladas de urea, un incremento del 25,3 % respecto a la campaña agrícola
2007/2008. Los productos más demandados por el mercado son el abono para el mijo y
sorgo (NPK 15-15-15) y la urea. Para la campaña agrícola 2008/09, los tipos de abono solici-
tados por el Estado a través de licitación internacional fueron:
Además de los componentes: Nitrógeno (N) Ácido fosfórico (P2O5) Hidróxido de potasio
(K2O). Los productos más demandados por el mercado son el abono para el mijo y sorgo
(NPK 15-15-15) y la urea.
fatados han pasado a ser mayoritarios, frente a los organoclorados (más dañinos para el
medio ambiente).
Desde el punto de vista de la formulación, las más utilizadas son los concentrados emulsifi-
cables o “CE”, en un 56,5% del total, seguida de polvo mojable o “WP” (18,2%), el polvo
seco o “DP” (10,9%) y los granulados o “GR” (5,4%).
4. DISTRIBUCIÓN Y PRECIOS
4.1. Abonos
SENCHIM comercializa el abono entre los agricultores a través de distribuidores afiliados re-
partidos por todo el país o vendiendo directamente al Estado, ONGs y entidades multilatera-
les. Éstas últimas, a su vez, se encargan de repartir, como donación o a precio subvenciona-
do, entre las comunidades rurales, dentro de los ya mencionados programas de desarrollo
agrícola.
Otras empresas se dedican a la distribución, bien comprando localmente a la SENCHIM,
bien importando de otros países, para revender a pequeñas tiendas o presentarse también a
las licitaciones convocadas por el Gobierno.
4.2. Pesticidas
Además de los dos fabricantes locales, SPIA y SENCHIM, existen también otras empresas
que importan y distribuyen productos ya formulados, como por ejemplo las empresas Pro-
sem, Traoré et Fils, Niayes Sarraut, Touba Sgro Developpement y otros pequeños revende-
dores.
Las empresas comercializadoras se enfrentan a los problemas propios del tipo de productos:
elevados costes de almacenamiento y corto plazo de conservación de los productos fitosa-
nitarios en condiciones tropicales. Esto genera, en muchas ocasiones, una carencia de dis-
ponibilidad del producto en el mercado.
Los circuitos de distribución en Senegal pueden dividirse en tres segmentos: el circuito pu-
ramente comercial, el circuito no comercial y el circuito de las grandes asociaciones.
Circuito
Circuito puramente comercial
Es aquél por el que los usuarios pueden aprovisionarse individualmente en el entorno
de los importadores/mayoristas y minoristas. Las asociaciones y grupos de producto-
res tienen tendencia a desarrollar su propia red de distribución en el interior del país y
están presentes en todas las regiones. Los grandes usuarios de pesticidas y las socie-
dades agroindustriales se aprovisionan directamente en el mercado local, sobre todo
para hacer frente a las urgencias.
Circuito no comercial
Está formado por el circuito estático que se reduce al suministro directo de insumos a
la DPV y al Servicio de Higiene. Por medio de estas dos estructuras, los Ministerios de
Agricultura y de la Salud suministran pesticidas a los usuarios a título gratuito o sub-
vencionado. Las ONG distribuyen igualmente pesticidas a los productores en condicio-
nes particulares basadas en subvenciones directas o indirectas.
Por otro lado, existe una parte notable del negocio incluida en el denominado sector infor-
mal, que comercializan productos que escapan del control de las autoridades fitosanitarias y
aduaneras y son objeto de comercio ilícito.
.
Esquema de la distribución
distribución de pesticidas
Materias
Materias primas(MP)
primas (MP)
Fo rmulaciones brutas (FB) Producto
P ro ductofinal
final (PF)
(PF)
Fo rmulaciones brutas (FB)
ADUANAS
INDUSTRIALES / IMPORTADORES
FORMULADORES PF DISTRIBUIDORES
SENCHIM LA CIGONE
SPIA
SOCHIM (MP)/ (FB) POLYCHIMIE
VALDAFDAFRIQUE
PF PF
NO GRANDES
COMERCIAL DISTRIBUIDORES
ASOCIACIONES
CONSUMIDOR FINAL
PRECIOS
Abonos
Los precios vienen determinados por la fuerte incidencia de las materias primas (gas natural,
fosfato, cloruro de potasa) y del cambio €/ USD. SENCHIM vende los abonos DAP a unos
930 – 990 euro /tonelada, los NPK a unos 450 euro/tonelada y el ácido fosfórico en torno a
1.700 euro/tonelada. Para la campaña 2008/2009, se prevé un precio subvencionado al
50%, además de una bajada de los precios de los abonos vendidos por la ICS en un 10%.m.
El precio final de los abonos al que lo adquieren los agricultores, teniendo en cuenta la parte
de subvención del Estado es el siguiente:
Pesticidas
Los rangos de precios en el que se pueden encontrar los pesticidas en tienda son de 1.500 a
3.500 CFA en polvo y de 4.000 a 6.000 CFA en líquido. Más detalladamente, según el tipo de
formulación y tipo de pesticida el precio aproximado es el siguiente:
Formulación
Insecticidas Fungicidas Herbicidas
de pesticidas
ULV 2.800 a 3.800 F CFA / L
5.1. Legislación
El régimen legislativo perteneciente sólo a los pesticidas y abonos tiene tres niveles: interna-
cional, subregional y nacional. En el ámbito internacional cabe mencionar que Senegal ha ra-
tificado los convenios de Rótterdam y Estocolmo. Además hay que tener en cuenta que se
aplican las reglamentaciones generales de los productos químicos.
Ámbito subregional
Normas comunes de CILSS (Comité Inter-Etats de Lutte contre la Sécheresse au Sahel) rati-
ficado por Senegal en 2003 y la dirección Nº 04 /2009/CM/UEMOA. Ambas reglamentacio-
nes se refieren a la autorización, homologación, distribución, utilización y control de las ma-
terias activas y los productos formulados de los pesticidas en los países del CISS y UEMOA.
Convenio C184 de la Organización Mundial del Trabajo (OIT) sobre la seguridad y la salud en
la agricultura.
Ámbito nacional
Decreto Nº 5381 del 20 de mayo 1985 que determina la composición y las normas de la or-
ganización de la Comisión Nacional de Acreditación de los productos agroquímicos y espe-
cialidades similares. Este comité es responsable de revisar los expedientes de solicitud para
la aprobación de los plaguicidas (agrícola y doméstico) y dar consejos. Cede sus poderes
de aprobación al Comité de Plaguicidas del Sahel (CSP) de la Comisión Interestatal para la
Lucha contra la Sequía en el Sahel (CILSS). El CILSS, situado en Bamako, reagrupa nueve
de los países del Sahel .Senegal es el eje central del Comité de Plaguicidas para el Sahel y
supervisor de las normas del Registro Común de los plaguicidas en los nueve países del
CILSS.
Decreto N º 7780 de 19 de julio de 1990, sobre los registros de las solicitudes de homologa-
ción. Establece la composición de los expedientes de solicitud de registro. La solicitud de
autorización incluirá los siguientes documentos: ficha descriptiva, dossier técnico, dossier
analítico, dossier biológico, dossier toxicológico, modelo de etiqueta y de muestra de espe-
cialidad. La consideración de estos dossiers antes de la certificación garantiza la eficacia del
producto contra las plagas de destino y los peligros potenciales para los seres humanos y el
medio ambiente.
Ley N° 2008-45 del 03 septiembre 2008.” Determina el régimen fiscal y aduanero para las
actividades realizadas como parte de la Gran Ofensiva para la Alimentación y la Agricultura
Abundancia (GOANA):
- La compras de maquinaria agrícola, semillas, fertilizantes, pesticidas, pienso para
aves y ganado, animales reproductores de raza pura, huevos para incubar, pollos de
un día, destinados a las actividades agrícolas que se realiza bajo la GOANA están
exentos de IVA y derechos de aduana.
- Los ingresos generados por las explotaciones creadas por el programa de GOANA
están exentos de impuesto sobre la renta, durante máximo 5 años.
- Los ingresos derivados de operaciones de la agricultura en el marco de la GOANA se
pueden transferir libremente fuera de Senegal, cumplimiento de las normas existentes
En el caso general de los pesticidas las tasas acumuladas a pagar son de un 44, 48 %. Los
insecticidas, sobre todo consumido por los hogares, tiene una tasa acumulada del 26,5%.
Sin embargo, los herbicidas e insecticidas, consumido por pequeños productores están ex-
entos del IVA por lo que su tasa acumulada a pagar es de un 7,70 %.
En el caso de las de los abonos las tasas a pagar son de 7,70% por considerarse un bien de
primera necesidad por lo que tiene unas derecho de aduanas del 5 % y está exento del IVA.
IV. FARMAQUÍMICA
Salud humana
El sector de la salud en Senegal está constituido por el sector público, el sector privado y la
medicina tradicional. En lo que respecta al sector público, siguiendo las recomendaciones de
la Organización Mundial de la Salud, el sistema sanitario senegalés se estructura piramidal-
mente en tres niveles:
Nivel central, compuesto por el gabinete de Ministros, la Secretaría General, las direcciones
adscritas al Ministerio de Sanidad (entre las que se encuentran la Dirección de la Higiene y
de la Salud Pública), la Dirección de la Farmacia y los Laboratorios, y los distintos servicios
de apoyo al Ministerio de Sanidad. Es en este nivel dónde se definen las políticas y estrate-
gias a seguir en materia de sanidad.
Regiones médicas. De la 14 regiones existentes, 11 están dotadas de una estructura dirigida
por un médico de salud pública y que reagrupa varias direcciones, entre las que se encuen-
tran: el hospital regional, la brigada regional de higiene, la coordinación regional de la acción
social, la oficina regional de la alimentación y la nutrición, el centro de protección maternal e
infantil regional y la oficina de estadística.
Los distritos médicos. El país está dividido en 69 zonas operativas denominadas “distritos”.
La estructura sanitaria de referencia dentro de los distritos es el centro de salud, que articula
una red de entre 10 y 25 puestos de salud y que, a su vez, supervisan la actividad de las
“cases de santé” y las maternidades rurales, gestionadas por los denominados Agentes de
Sanidad Comunitarios (ACS) y las matronas. La población cubierta se sitúa entre 100.000 y
150.000 habitantes.
Por otra parte, en lo relativo a infraestructuras sanitarias, Senegal cuenta con un hospital ca-
da 500.000 habitantes, un centro de salud cada 167.000 habitantes y un puesto de salud
cada 12.000 habitantes. En términos reales, el país dispone de 20 hospitales con alrededor
de 6000 camas disponibles, 70 centros de salud y 980 puestos de salud.
Salud animal
El sistema de salud animal de Senegal está constituido por el sector público, el sector priva-
do y la medicina tradicional. En lo relativo al sector público y siguiendo las recomendaciones
de la Organización Mundial de la Salud Animal (OIE), el sistema se estructura piramidalmente
en tres niveles:
Nivel central: El nivel central está compuesto por el gabinete de Ministros, la Secretaría Ge-
neral, las direcciones adscritas al Ministerio de Agricultura entre las que se encuentran la Di-
rección de Ganadería, la Dirección de Servicios veterinarios y los distintos servicios de apoyo
al Ministerio de Agricultura. Es a este nivel dónde se definen las políticas y estrategias a se-
guir en materia de sanidad. También cabe mencionar el LNERV (Laboratorio Nacional de la
Ganadería y de Investigación Veterinaria) que asegura la producción de vacunas.
Regiones médicas: Once de las catorce regiones están dotadas de una Inspección Regional
de Servicios Veterinarios, cuya principal misión es la de supervisar la aplicación de las nor-
mas veterinarias. Están coordinadas por un doctor veterinario. Además, seis de las catorce
regiones cuentan con un laboratorio regional.
Las comunidades: El país está dividido en 45 zonas operativas denominadas “comunida-
des”. La estructura sanitaria de referencia son las Inspecciones departamentales de Servi-
cios Veterinarios, que se encargan de la aplicación de la política de protección zoosanitaria e
higiénica pública veterinaria, la promoción de productos animales y el desarrollo de organi-
zaciones profesionales. Esta estructura está gestionada por un “Ingeniero técnico agróno-
mo” (ITE). A su cargo están los “puestos veterinarios” dirigidos por un “agente agrónomo
técnico “(ATE) o con “asistentes agrónomos” como coordinador.
Por otro lado, el sector privado está constituido por clínicas, gabinetes, y unidades de me-
dicina tradicional, y juegan un papel muy importante dentro del sistema de salud senegalés.
2. OFERTA
2.1. Producción
Tipo de Precio
Número de dosis Valor total
vacuna unitario CFA
ANABOT 159.100 120 19.092.000
PASTEURELLOX 1.566.250 25 39.156.250
PASTEURELLAD 1.589.650 22 34.972.300
CARBOSYMTO 989.250 25 24.731250
CLAVESEC 769.500 25 19.237500
POLYEQUIPESTE 104.380 700 73.066.000
PPR 1.198.700 30 35.961.000
CARBOVIN 33.480 22 736.560
T1 / 44 957.960 30 28.738.800
TOTAL 7.368.270 - 275.691.660
Fuente: ISRA
2005
200 5 2006
200 6
Partida Miles de € Cuota Partida Miles de € Cuota
1 30.04.90 69.487 82,33% 1 30.04.90 79.155 78,35%
2 30.02.20 5.154 6,11% 2 30.04.20 6.412 6,35%
3 30.04.20 2.199 2,61% 3 30.02.20 5.763 5,70%
4 30.04.39 1.513 1,79% 4 30.04.39 1.898 1,88%
5 30.05.90 1.449 1,72% 5 30.05.90 1.693 1,68%
6 30.04.50 955 1,13% 6 30.04.50 1.259 1,25%
7 30.04.32 568 0,67% 7 30.02.30 745 0,74%
8 30.05.10 527 0,62% 8 30.04.10 588 0,58%
9 30.02.30 417 0,49% 9 30.06.10 525 0,52%
10 30.04.40 387 0,46% 10 30.05.10 438 0,43%
Total Import 84.398 100% Total Import 101.025 100%
2007
200 7 2008
200 8
Partida Miles de € Cuota Partida Miles de € Cuota
1 30.04.90 88.401 80,18% 1 30.04.90 76.598 79,21%
2 30.04.20 7.069 6,41% 2 30.02.20 5.901 6,10%
3 30.02.20 4.254 3,86% 3 30.04.20 2.312 2,39%
4 30.05.90 2.551 2,31% 4 30.05.90 1.924 1,99%
5 30.03.90 2.399 2,18% 5 30.04.10 1.580 1,63%
6 30.04.32 897 0,81% 6 30.04.39 1.397 1,45%
7 30.05.10 730 0,66% 7 30.04.50 1.112 1,15%
8 30.04.39 619 0,56% 8 30.05.10 1.069 1,11%
9 30.04.50 575 0,52% 9 30.02.10 670 0,69%
10 30.02.10 528 0,48% 10 30.06.40 616 0,64%
Total Import 110.253 100% Total Import 96.707 100%
2005
200 5 2006
200 6
Países Miles de € Cuota Países Miles de € Cuota
1 Francia 62.067 73,54% 1 Francia 62.606 61,97%
2 Bélgica 10.672 12,64% 2 Bélgica 15.652 15,49%
3 Marruecos 2.814 3,33% 3 India 6.186 6,12%
4 Italia 2.268 2,69% 4 Reino Unido 3.127 3,10%
5 India 2.034 2,41% 5 Marruecos 3.042 3,01%
6 Suiza 1.424 1,69% 6 Italia 2.402 2,38%
7 Alemania 544 0,64% 7 China 2.108 2,09%
8 Países Bajos 438 0,52% 8 Suiza 1.664 1,65%
9 China 384 0,45% 9 Bulgaria 852 0,84%
10 Estados Unidos 265 0,31% 10 Corea del Sur 486 0,48%
2007
200 7 2008
200 8
Países Miles de € Cuota Países Miles de € Cuota
1 Francia 65.151 59,09% 1 Francia 66.943 69,22%
2 Bélgica 16.521 14,98% 2 India 5.742 5,94%
3 India 5.682 5,15% 3 Suiza 4.986 5,16%
4 Ghana 4.935 4,48% 4 Bélgica 3.801 3,93%
5 Suiza 4.014 3,64% 5 Corea del Sur 3.267 3,38%
6 Corea del Sur 2.767 2,51% 6 China 3.099 3,20%
7 Marruecos 2.709 2,46% 7 Marruecos 2.806 2,90%
8 China 2.437 2,21% 8 Italia 1.414 1,46%
9 Reino Unido 1.801 1,63% 9 Alemania 1.227 1,27%
10 Italia 1.108 1,00% 10 Egipto 816 0,84%
2009
200 9 * 2005 – 2009
200 9 *
Países Miles de € Cuota Países Miles de € Cuota
1 Francia 72.429 76,76% 1 Francia 329.196 67,52%
2 Suiza 4.572 4,85% 2 Bélgica 50.510 10,95%
3 Bélgica 3.864 4,10% 3 India 21.917 4,59%
4 Marruecos 3.611 3,83% 4 Suiza 16.660 2,91%
5 India 2.273 2,41% 5 Marruecos 14.982 2,86%
6 China 1.788 1,90% 6 China 9.816 1,90%
7 Italia 1.538 1,63% 7 Italia 8.730 1,83%
8 Alemania 1.261 1,34% 8 Corea del Sur 6.520 1,40%
9 Túnez 712 0,75% 9 Reino Unido 5.554 1,16%
10 Estados Unidos 557 0,59% 10 Ghana 5.052 1,07%
Las exportaciones van dirigidas principalmente a países africanos y son, principalmente, va-
cunas para la salud humana y animal, medicamentos acondicionados a la venta al por me-
nor, así como aquellos que contienen antibióticos y penicilina.
Aunque los ingresos de explotación siguen una tendencia creciente, el porcentaje del mismo
en el resultado neto ha disminuido de un 11,23%, en 2004, a un 5,53%, en 2008. Este des-
censo está motivado por dos motivos:
- Gastos de personal. Estos gastos han aumentado, a pesar de que no ha variado el
número de empresas en el sector. El gasto de personal ha pasado de 3,1 euros en
2004 a 4,5 millones de EUR en 2008, una subida porcentual del 46,64% como se
puede apreciar en la cuenta de balanza de cuenta de pérdidas y ganancias agregada.
- Materia prima. En valor, durante este mismo periodo, las materias primas han pasado
de representar un 45% de las ventas de productos finales en 2004 a un 55% en
2008. Es un sector que está evolucionando, por lo que la proporción de productos de
alto valor añadido que se importan para luego fabricar los medicamentos ha ido cre-
ciendo año tras año. Para hacer frente a este desembolso, se estima que las empre-
sas farmacéuticas han aumentado su nivel de deuda, por lo que sus gastos financie-
ros cada vez son mayores.
En Senegal, el sector ganadero es una parte clave de la economía, crea empleos y satisface
las necesidades nutricionales de la población rural y urbana. El enorme potencial del país
está siendo obstaculizado por las limitaciones de la salud animal. La demanda de medica-
mentos veterinarios viene determinada por el número de animales domésticos en el país. En
la siguiente tabla se muestran las principales poblaciones animales por raza:
El mercado de los productos orgánicos, el de las vitaminas, así como el de aditivos alimenta-
rios, está en fase de expansión. Teniendo en cuenta que este subsector es cada vez más
importante y que año tras año aumenta su cuota de mercado, las autoridades senegalesas
están en proceso de regularlo más en profundidad. Actualmente, hay una proposición de ley
que prohíbe el uso, distribución y comercialización de ciertos aditivos.
También cabe mencionar que el gobierno senegalés lleva a cabo todos los años una campa-
ña de vacunación animal. En 2010, el gobierno cesará la vacunación contra la peste bovina y
la perineumonía contagiosa del vacuno con el fin de vacunar contra otras enfermedades,
emergentes tales como la peste de pequeños rumiantes, la enfermedad de Newcastle, la
peste equina, el botulismo, la rabia, la Fiebre del Valle del Rift (FVR), la fiebre aftosa, la der-
matosis nodular contagiosa bovina, septicemia hemorrágica, la fiebre carbonosa, el carbón
sintomático, la pasteurelosis porcina y la pasteurelosis de los pequeños rumiantes. Esta ope-
ración se llevará a cabo durante un período cinco años con un costo total de seis mil millo-
nes francos CFA un total de 9,14 millones de EUR.
Enfermedad de Newcastle 12 30 62
Septicemia hemorrágica 25 50 25
Carbón sintomático 25 50 25
Pasteleurosis porcina 22 50 22
4. DISTRIBUCIÓN Y PRECIOS
ADUANAS
(Fuentes exteriores de aprovisionamiento 90-95%)
Producción
Aventis Pharma,
Pfiser Valdeafrique,
Instituto Pasteur
10%
Estructuras públi-
cas
Centros de salud, Mercados
Farmacias privadas ambulantes
hospitales, “postes
de santé”, materni-
dades…
CONSUMIDOR FINAL
En el sector privado,
privado que abarca el 80% del mercado, la distribución minorista está sujeta a
un reglamento bien definido por la Direction des Pharmacies et del Laboratoires, y se lleva a
cabo a través de oficinas dirigidas obligatoriamente por un farmacéutico licenciado. El sector
público y el sector privado emplean alrededor de 1100 farmacéuticos, de los cuales 950 co-
rresponden al sector privado. En el año 2009 Senegal contaba con 843 oficinas de farmacia,
el 52% de ellas situadas en Dakar. Las farmacias se aprovisionan generalmente a través de
los cuatro importadores distribuidores privados del país:
LABOREX: Filial en un 65% del grupo francés Eurapharma, es el principal importador de
productos farmacéuticos del país con más del 50% del mercado. Se encuentra implantada
en Senegal desde 1949, cuenta con 150 empleados y dispone de 6 agencias en las principa-
les ciudades (Dakar-Plateau, Dakar-HLM, St Louis, Kaolak, Ziguinchor y Thies) que aseguran
el aprovisionamiento de las oficinas farmacéuticas en todo el país. Su oficina de compras se
encuentra situada en Rouen, Francia.
COPHASE (Coopération Pharmaceutique Sénégalaise): Esta sociedad, que en la actualidad
emplea a 154 personas, nació en el año 1993 de la voluntad de algunos farmacéuticos de
promover la venta de medicamentos genéricos. Es una filial de la Oficina de Compras fran-
cesa BAA (Bureau d’Achat en Afrique) situada en Rouen. Cophase importa prácticamente la
totalidad de los productos farmacéuticos que figuran en la lista nacional de medicamentos
esenciales. Es el segundo importador-distribuidor del país con una cuota de mercado del
25%.
SODIPHARM: Creada en 1985, es el tercer importador de medicamentos del país acumulan-
do una cuota de mercado del 15%. El 91% de su capital pertenece al grupo francés Sipar-
mex y dispone de 3 agencias de distribución en el país (Thies, Kaolak, St Louis) además de
la oficina central de Dakar. Su facturación en el año 2007 ascendió a 11.000 millones de
FCFA (16,7 millones de €).
SOGEN: Esta sociedad, de capital 100% senegalés, fue creada en el año 2003 y emplea en
la actualidad a 50 personas. Acumula el 10% de la cuota de mercado y en la actualidad está
inmersa en diversos proyectos de expansión para establecer una red de oficinas de distribu-
ción a lo largo del país.
Por otra parte, en el sector público,
público, que constituye el 10% del mercado, los suministros
están asegurados por la Pharmacie Nationale d’Approvisionnement (P.N.A). La PNA es un
Establecimiento Público de Salud (EPS), dependiente del Ministerio de Sanidad, pero con de
autonomía financiera y administrativa. Este organismo es el distribuidor-mayorista del sector
público. Sus principales clientes son los hospitales, los distritos, las estructuras dependien-
tes de otros ministerios (guarniciones militares, universidades, etc.) y las asociaciones priva-
das sin ánimo de lucro. El 99% de sus adquisiciones se realizan por medio de licitaciones in-
ternacionales de carácter abierto y que son convocadas por la propia PNA. Los concursos
se convocan cada dos años, aunque en ocasiones puntuales diversos programas depen-
dientes del Ministerio de Sanidad, como por ejemplo el Programa Nacional de Lucha contra
el Paludismo o el SIDA, encargan a la PNA realizar las adquisiciones pertinentes en su lugar.
Por otro lado, existe en Senegal un importante sector informal de venta ilegal de medica-
mentos. Los productos objeto de este tipo de venta suelen presentarse en forma de com-
primidos (analgésicos, antibióticos, antipalúdicos, etc.) o de cremas dérmicas (en particular
dermocorticoides, utilizados para aclarar la piel). Buena parte de los mismos provienen del
mercado asiático, a través de Nigeria o de Europa, o bien provienen de los desvíos de las
donaciones internacionales en puertos, aeropuertos y establecimientos públicos.
ADUANAS
(HIPRA, MERIAL,…)
Producción
ISRA
(Institut Sénégalaise de Re-
cherche agricole)
Estructuras públi-
cas
Farmacias, clínicas Puestos veterina- Mercados
rios, Inspección ambulantes
Departemental de
Servicios Veterina-
rios
CONSUMIDOR FINAL
La distribución minorista está sujeta a la ley Nº 2008-07 de 24 enero 2008 y se lleva a cabo a
través de oficinas dirigidas obligatoriamente por un farmacéutico licenciado o un médico ve-
terinario. Cabe mencionar que LABOREX, COPHASE y SODIPHARMA también actúan en es-
te sector.
PRECIOS
Los precios de los medicamentos para la salud humana en Senegal están determinados por
el Estado, a través de una comisión formada por los Ministerios de Comercio, Sanidad y Eco-
nomía y Finanzas. En la actualidad, tanto en el sector público como en el privado, el precio de
venta al público de los medicamentos, productos y objetos comprendidos dentro del monopo-
lio farmacéutico está regulado por el Decreto Interministerial nº 188/MSHP/DMP del 15 de
enero de 2003.
5.1. Legislación
1. Una petición de autorización, por duplicado, dirigida al Director de los Servicios Vete-
rinarios, donde se describan los productos presentados para el registro y se indique
el país de origen y el laboratorio y la dirección del fabricante
2. La autorización del país de origen para comercializar dichos productos por cada pro-
ducto presentado, además de propuestas de precios. Este dossier debe incluir la li-
cencia de fabricación o del certificado de buenas prácticas de fabricación, y el certifi-
cado de libre venta.
3. Diez muestras del producto en cuestión si se trata de formas líquidas y/o treinta y
cinco sobres o comprimidos en el caso de formas sólidas, conservados adecuada-
mente, bien empaquetados y con su historial de fabricación. Estas muestras deberán
estar siempre acompañadas por las materias primas de referencia y el número del lo-
te de muestras debe corresponder al número de lote de los certificados de análisis
del dossier de autorización .Además, deben ir acompañados por sus certificados de
análisis.
4. Certificados de los productos farmacéuticos expedido por las autoridades del país
de origen de la droga o vacuna.
5. En el caso de que se requiera un experto dentro del laboratorio analítico de medica-
mentos, la institución solicitante deberá pagar 200.000 F CFA por cada principio acti-
vo en cuestión.
La decisión emitida al final de este proceso tiene una duración de 5 años, siempre y cuando
el demandante cumpla con la normativa vigente en el Senegal .La renovación es obligatoria
tras cinco años si se desea continuar comercializando el producto Cabe mencionar que to-
das las importaciones de medicamentos veterinarios y las vacunas están sujetas a la apro-
bación previa de la Dirección de Ganadería.
- Un dossier de la compañía con los siguientes datos: el objeto social, copia del regis-
tro de la sociedad, el número de empleados y su cualificación; cualificación del res-
ponsable farmacéutico, cuáles son sus poderes de decisión, una copia de su diploma
así como el registro en la “Orden Nacional de Farmacéuticos” y el compromiso del
cese de cualquier otra actividad en el momento de la apertura de la compañía.
- Un dossier de las instalaciones con los siguientes documentos: una copia del alquiler
de las instalaciones o de propiedad; copia de la creación de la empresas, plan de
acceso de las instalaciones; plan de situación, plan de masa; medios de trasporte y
de entrega; y plan detallado de los locales y alrededores.
La reglamentación del sector veterinario está conociendo modificaciones estos últimos años.
Actualmente, existe una Comisión Regional de la Unión Económica y Monetaria del Oeste de
África (UEMOA) que autoriza la “puesta en el mercado” de los productos veterinarios dentro
de la región. Para ello, se ha de realizar una “Autorisation de Mise sur le Marché: AMM”.
A pesar de que este procedimiento está ratificado por todos los países de la UEMOA, me-
diante la aprobación del “Reglement Nº 02/2006/CM/UEMOA”, Senegal no ha implementado
este sistema hasta febrero 2010. Actualmente la Dirección de Servicios Veterinarios sólo lle-
va a cabo las renovaciones de las autorizaciones ya existentes.
V. PINTURAS Y BARNICES
2.1. Producción
Las importaciones
importaciones de pintura, como podemos observar en la siguiente tabla, han seguido
una tendencia creciente, pasando de casi 9,4 millones euros en 2005 a 11,13 millones en
2008. Las partidas más importadas son: 32.08.90, las pinturas a base de poliésteres, con 8,4
millones de euros; 32.04.17, los colorantes y preparaciones pigmentarios, con 4,8 millones
de euros; 32.04.15, los colorantes de tina, con 4,5 millones; y 38.14.00, disolventes, con 3,7
millones de euros en el periodo 2005 -2009.
Las pinturas a base de poliésteres, que requieren un proceso de fabricación más complejo
ya que necesitan una mezcladora de velocidad variable, así como un filtrado; de ahí que la
industria senegalesa sea altamente importadora, al igual que los disolventes, cuya demanda
ha ido asimismo creciendo
IMPORTACIONES
2005 2006 2007 2008 2009 *
(millones de €)
Pinturas a base de
1,3 1,4 1,8 2,2 1,2
poliésteres
Los principales proveedores de pintura a Senegal en el periodo 2005-2009 han sido Francia
(12,2 millones de euros), Italia (7,4 millones de euros) y Alemania (4,3 millones de euros),
siendo proveedores constantes en e periodo analizado. Paulatinamente, van cobrando más
importancia las compras a China y Emiratos Árabes. En el mismo periodo, España se ha
mantenido alrededor del 8º puesto del ranking con un total de 2,02 millones de euros.
2005
200 5 2006
200 6
Partida Miles de € Cuota Partida Miles de € Cuota
1 32.08.90 1.341 14,13% 1 32.08.90 1.429 15,37%
2 32.04.17 982 10,35% 2 32.04.17 1.125 12,10%
3 32.04.15 910 9,59% 3 32.04.15 995 10,70%
4 32.08.20 788 8,30% 4 38.14 939 10,10%
5 32.12.90 749 7,89% 5 32.06.11 616 6,63%
6 38.14 550 5,79% 6 32.06.41 529 5,69%
7 32.09.90 502 5,29% 7 32.12.90 512 5,51%
8 32.08.10 438 4,61% 8 32.14.90 453 4,87%
9 32.14.90 427 4,50% 9 32.09.90 419 4,51%
10 32.14.10 386 4,07% 10 32.08.20 270 2,90%
Total Import 9.492 100% Total Import 9.296 100%
2007
200 7 2008
200 8
Partida Miles de € Cuota Partida Miles de € Cuota
1 32.08.90 1.871 17,89% 1 32.08.90 2.286 20,57%
2 32.04.17 993 9,50% 2 32.04.17 1.305 11,74%
3 32.04.15 967 9,25% 3 32.04.15 928 8,35%
4 38.14 826 7,90% 4 38.14 915 8,23%
5 32.14.10 801 7,66% 5 32.12.90 750 6,75%
6 32.06.41 590 5,64% 6 32.08.20 726 6,53%
7 32.14.90 492 4,71% 7 32.14.90 558 5,02%
8 32.06.11 477 4,56% 8 32.06.41 480 4,32%
9 32.08.20 398 3,81% 9 32.09.90 462 4,16%
10 32.08.10 396 3,79% 10 32.14.10 387 3,48%
Total Import 10.456 100% Total Import 11.113 100%
2005 2006
200 6
Países Miles de € Cuota Países Miles de € Cuota
1 Francia 3.064 33,33% 1 Francia 2.922 30,79%
2 Italia 1.326 14,43% 2 Italia 1.250 13,17%
3 Alemania 1.215 13,22% 3 Alemania 1.146 12,07%
4 Costa de Marfil 809 8,80% 4 Costa de Marfil 708 7,46%
5 India 578 6,29% 5 India 516 5,44%
6 Túnez 545 5,93% 6 Emiratos Árabes 399 4,20%
7 Bélgica 261 2,84% 7 Bélgica 385 4,06%
8 España 505 5,49% 8 Países Bajos 308 3,25%
9 Países Bajos 216 2,35% 9 España 281 2,96%
10 Marruecos 104 1,13% 10 Marruecos 263 2,77%
2007
200 7 2008
200 8
Países Miles de € Cuota Países Miles de € Cuota
1 Francia 2.474 26,67% 1 Francia 1.959 18,83%
2 Alemania 1.244 13,41% 2 Italia 1.473 14,16%
3 Italia 1.127 12,15% 3 Alemania 1.049 10,08%
4 Costa de Marfil 837 9,02% 4 Costa de Marfil 683 6,57%
5 India 535 5,77% 5 Emiratos Árabes 637 6,12%
6 Bélgica 478 5,15% 6 India 613 5,89%
7 Marruecos 417 4,50% 7 España 567 5,45%
8 Países Bajos 410 4,42% 8 Reino Unido 475 4,57%
9 Reino Unido 282 3,04% 9 Países Bajos 447 4,30%
10 España 248 2,67% 10 Marruecos 409 3,93%
2005 – 2009*
200 9* 2005 – 2009*
Partidas Miles de € Cuota Países Miles de € Cuota
1 32.08.90 227 18,65% 1 Mali 865 71,05%
2 32.09.90 224 18,40% 2 Guinea Bissau 66 5,42%
3 32.08.10 179 14,70% 3 Indonesia 46 3,78%
4 32.09.10 89 7,31% 4 Australia 45 3,70%
5 38.14 87 7,15% 5 Benin 34 2,79%
Total 1.217 100% Total 1.217 100%
3. ANALISIS DE LA DEMANDA
Desde el punto de vista de la demanda, el mercado está diferenciado en los siguientes seg-
mentos
Pinturas
Pinturas y barnices industriales: utilizados en la industria manufacturera:
- Pinturas y barnices para la carrocería. Dakar concentra el 70% del parque automo-
vilístico, cerca de 120.000 vehículos. Están ubicados en la capital los dos fabricantes
de automóviles. Senbus, (que realiza el ensamblaje de autobuses de la empresa india
TATA), y la empresa Seniran Auto (fabricante de coches destinados a prestar servi-
cios de taxi). Por otro lado, son también demandantes los concesionarios (una dece-
na que distribuyen una veintena de marcas).
- Pinturas y barnices anticorrosión. La demanda proviene de empresas de trabajos
públicos, así como empresas de materiales de construcción.
Pinturas y barnices decorativos: Este subsector incluiría tanto las pinturas y barnices desti-
nados al gran público, así como aquellas destinadas a profesionales de la construcción.
4. DISTRIBUCIÓN Y PRECIOS
Distribución
Normalmente, las pinturas industriales son vendidas directamente al consumidor final y las
pinturas decorativas son comercializadas por medio de distribuidores y mayoristas.
Las principales distribuidoras de pinturas son las ferreterías, la mayoría de ellas regentadas
por empresarios de la comunidad libanesa. Las cuatro más importantes son:
BERNABÉ: Considerada por todos los agentes del sector como la empresa más importante
del sector, también es una de las empresas con más peso en el mercado de materiales de
construcción. Realizan sus pedidos desde la central de la empresa en Francia. Distribuye
únicamente pintura de la empresa LSA.
CHAFIC AZAR ET CIE: Empresa dedicada en su totalidad a la ferretería, es la única compe-
tencia en volumen de Bernabé dentro de la gama de pinturas, distribuye productos de la
empresa LSA, debido a su alta notoriedad y al menor coste de aprovisionamiento.
GDCI: empresa dedicada a la importación y distribución de productos de ferretería. Sus im-
portaciones provienen en su mayor parte de países europeos, Francia e Italia, pero también
de China. Respecto a la gama de pinturas, sólo comercializa productos de la LSA.
TQG (Touba Quicallerie Géneral): Dispone de cuatro tiendas abiertas al público en la ciudad
de Dakar y una en Touba. Se dedican tanto a la venta al detalle como a la venta al por mayor
a otras ferreterías más pequeñas. Comercializa productos de pintura de las empresas sene-
galesas SENAC y LSA y además de empresas extranjeras, como CAMI (francesa), FORTE
(Italiana), NATIONAL (dubaití).
Además de estos cuatro, existen infinidad de ferreterías, de menor tamaño y que se proveen
de otros distribuidores, tratándose, más bien, de detallistas
En el sector concreto de las pinturas industriales, existen numerosos ship chandelrs, pe-
queños distribuidores que aprovisionan a los navíos en todos los suministros que necesitan,
desde alimentación para la tripulación hasta pintura y barnices.
Por último, mencionar que, como en otros muchos sectores del comercio senegalés, la dis-
tribución informal representa la mayor cuota del mercado del país. Las fuentes primarias
consultadas cifran el porcentaje de incidencia entre un 60% y un 80% del mercado. La dis-
tribución informal supone una gran competencia para las empresas del mercado. Con impor-
tación de productos provenientes de Dubai y de China mayoritariamente, los precios son
mucho menores que en las tiendas convencionales. Si bien la calidad de los productos pue-
de ser bastante baja, el comprador senegalés está muy acostumbrado a este tipo de canal y
no le supone un problema a la hora de realizar la compra.
Precios
Los precios de las marcas más importantes en el mercado de la pintura (abril 2009):
Tipo de
Empresa Marca disolvente Uso Cantidad / precio FCFA
Los precios y orígenes de algunas de las marcas importadas que se pueden encontrar en las
tiendas son los siguientes:
Tipo de Cantidad /
Empresa Uso País
disolvente precio F CFA
SUPREME OPACO Orgánico Doméstico 0,5 L / 3.000 Italia
NOVEMAIL Orgánico Doméstico 100 gr / 500 Alemania
RAYON ATLAS Orgánico Doméstico 100 gr / 700 Marruecos
VULKEOL Orgánico Doméstico 125 ml / 500 Italia
SMALTO LUCIDO Orgánico Doméstico 125 ml / 500 Italia
SAFRIMEX EMAIL Orgánico Doméstico 80 ml / 500 Marruecos
SMALTO EXTRA Orgánico Doméstico 50 ml / 500 Italia
Fuente: Elaboración propia. 1€ = 655,957 F CFA
5.1. Legislación
A pesar de que Senegal es defensor de la eliminación del plomo en las pinturas, aún no limi-
ta el uso del mismo a los fabricantes del país, como revela el informe de « La presencia de
plomo en las pinturas vendidas en Senegal « elaborado por el IPEN (Internacional POPS Eli-
mination Network). El 60 % de las muestras estudiadas superan unos niveles de plomo de 90
ppm y un 53 % supera unos niveles de plomo de 600 ppm. Además se han encontrado altas
concentraciones de plomo en empresas cuyos grupos tienen el certificado ISO 14001.
38.14
Disolventes o diluyentes orgánicos compuestos, kg 10 1 1 18 0,5 0,2 32,68%
no expresados ni comprendidos en otras partidas;
VI. PLÁSTICOS
Este apartado comprende el capítulo arancelario 39: El plástico y sus manufacturas, más
concretamente, las siguientes partidas arancelarias:
39.15 Desechos
39.03 Poliestireno PS
2. OFERTA
2.1. Producción
En Senegal, no existe ninguna empresa productora de materias plásticas como materia pri-
ma virgen. Sí que existe, no obstante, un fabricante de materia reciclada en la ciudad de
Thies: Proplast. Se trata de un proyecto desarrollado por la ONG Italiana LVIA. Hoy por hoy
es una planta de reciclaje que compra, y trata las siguientes tipos de desechos plásticos:
Las 14 mujeres contratadas en la planta separan, corta, lavan y secan el plástico .El material
puede ser molido y almacenado para la venta o transformando con una extrusora para for-
mar gránulos. Las bolsas de plástico se espesan en un proceso especial, antes de que se
puedan procesar en gránulos. Su producción total es de 10 toneladas al mes de desechos
triturados / molidos, .2, 5 toneladas al mes de PP y 5 toneladas al mes de PE. En 2008, re-
cicló un total de 155 toneladas de desechos plásticos.
Con respecto a los países proveedores, debe considerarse que estas materias se compran
en los mercados internacionales. Debido al aumento de los precios, que se puede observar
en a tabla anterior, hay un cambio de preferencia hacia los proveedores asiáticos sobre los
proveedores occidentales, debido a su menor precio de venta. Un caso representativo es
Corea del sur, que en el año 2005 obtuvo una cuota del total de importaciones del 5,62%,
con 3,05 millones de euros, a alcanzar en el año 2008 una cuota del 14,28 %, con 9,4 millo-
nes de euros.
Francia fue el principal proveedor del periodo, con 42, 9 millones de euros, seguida por Es-
tados Unidos, con 25,5 millones de euros, Corea del Sur con 24,11 millones de euros, y
Sudáfrica con 23, 9 millones de euros.
Respecto a las exportaciones cabe mencionar que no son significativas, y los países desti-
nos son, principalmente, países de la región como Costa de marfil o Mauritania.
2005 2006
Partida Miles de € % Import Partida Miles de € % Import
2007 2008
Partida Miles de € % Import Partida Miles de € % Import
2005
200 5 2006
200 6
Países Miles de € Cuota Países Miles de € Cuota
1 Francia 8.549 15,68% 1 Francia 9.727 15,80%
2 Bélgica 6.376 11,69% 2 Bélgica 5.386 8,75%
3 Sudáfrica 5.712 10,47% 3 Estados Unidos 4.630 7,52%
4 Estados Unidos 4.834 8,86% 4 Tailandia 4.567 7,42%
5 Italia 3.516 6,45% 5 Sudáfrica 4.250 6,90%
6 Corea del Sur 3.063 5,62% 6 Alemania 3.791 6,16%
7 España 2.932 5,38% 7 Corea del Sur 3.449 5,60%
8 Tailandia 2.857 5,24% 8 Brasil 2.997 4,87%
9 Países Bajos 2.580 4,73% 9 España 2.945 4,78%
10 Alemania 2.367 4,34% 10 Italia 2.890 4,69%
Total 54.536 100% Total 61.570 100%
2007
200 7 2008
200 8
Países Miles de € Cuota Países Miles de € Cuota
1 Francia 9.391 12,22% 1 Corea del Sur 9.486 14,28%
2 Estados Unidos 8.853 11,52% 2 Francia 9.207 13,86%
3 Corea del Sur 8.224 10,70% 3 Sudáfrica 5.434 8,18%
4 Sudáfrica 5.668 7,37% 4 Alemania 4.369 6,58%
5 Tailandia 4.641 6,04% 5 Tailandia 4.324 6,51%
6 China 4.176 5,43% 6 Bélgica 4.106 6,18%
7 España 3.775 4,91% 7 China 3.963 5,97%
8 Alemania 3.648 4,75% 8 Italia 3.934 5,92%
9 Italia 3.457 4,50% 9 Estados Unidos 3.291 4,95%
10 Bélgica 3.168 4,12% 10 Marruecos 2.440 3,67%
Total 76.875 100% Total 66.430 100%
Exportaciones
Exportaciones de materias plásticas por producto y por país
2005 – 2009
200 9 * 2005 - 2009 *
Productos Miles de € Cuota Países Miles de € Cuota
1 39.01.20 8.227 28,45% 1 Suecia 18.317 63,34%
2 39.01.10 4.695 16,24% 2 Nigeria 11.691 40,43%
3 39.04.22 4.300 14,87% 3 Costa de marfil 2.209 7,63%
4 39.21.90 2.988 10,33% 4 Mauritania 706 2,44%
5 39.02.10 1.126 3,89% 5 Vietnam 354 1,22%
Total 28.916 100% Total 28.916 100%
plástiicos
Cuenta de pérdidas y ganancias agregada de sector de los plást
2004 2005 2006 2007 2008
Ingresos de Explotación 74.280.402 78.357.011 88.877.757 97.393.180 99.782.208
1. Ventas e ingresos 72.376.958 76.130.185 84.632.089 94.347.848 97.088.247
Venta de mercancías 1.389.134 1.650.105 2.073.758 1.451.423 1.469.829
Venta 70.544.643 74.046.253 82.026.374 92.206.930 94.851.253
Prestación 20.824 65.097 89.266 157.887 154.004
Otros 422.357 368.731 442.691 531.608 613.162
2. Otros 1.903.444 2.226.826 4.245.668 3.045.332 2.693.961
Subvenciones 806 0 0 0 2.159
Exceso de provisiones 384.835 357.459 358.803 396.979 462.987
(+ o -) Existencias 873.989 1.017.298 1.441.868 2.032.674 1.663.529
Otros 643.814 852.069 2.444.997 615.678 565.286
Gastos de Explotación 73.475.651 77.330.746 86.611.537 95.886.322 98.586.037
1. Compras 46.809.045 51.542.788 60.221.346 67.961.784 68.787.060
Consumo mercancías 900.946 1.881.513 2.298.871 955.478 1.166.534
Consumo materias primas 38.400.995 42.615.752 49.513.172 57.116.406 55.792.518
Otros consumos 7.507.105 7.045.524 8.409.303 9.889.900 11.828.008
2.Servicios exteriores 8.878.027 8.245.700 8.988.379 9.758.105 10.045.500
Servicios exteriores 5.864.556 5.462.764 6.039.978 6.667.525 6.873.404
Transporte 3.013.471 2.782.936 2.948.401 3.090.579 3.172.096
3.Tributos 985.315 1.165.992 1.155.854 1.326.245 1.943.844
Otros tributos e impuestos 985.315 1.165.992 1.155.854 1.326.245 1.943.844
4. Gastos de personal 7.821.219 7.844.957 8.209.489 8.891.346 9.413.304
Gastos de personal 7.821.219 7.844.957 8.209.489 8.891.346 9.413.304
5. Dotaciones 7.011.063 7.138.288 6.554.698 6.439.886 6.845.974
Dotaciones 7.011.063 7.138.288 6.554.698 6.439.886 6.845.974
6. Otros 1.970.983 1.393.021 1.481.770 1.508.957 1.550.355
Otros 1.970.983 1.393.021 1.481.770 1.508.957 1.550.355
RESULTADO DE
804.751 1.026.265 2.266.220 1.506.858 1.196.171
EXPLOTACIÓN
Ingresos Financieros 266.173 299.945 316.373 193.561 204.474
Ingresos financieros 266.173 299.945 316.373 193.561 204.474
Gastos Financieros 2.756.448 2.882.057 2.818.870 3.209.150 3.775.817
Gastos financieros 2.756.448 2.882.057 2.818.870 3.209.150 3.775.817
RESULTADO FINANCIERO -2.490.275 -2.582.112 -2.502.497 -3.015.589 -3.571.343
Ingresos Extraordinarios 320.445 1.245.383 161.362 291.854 153.326
Ingresos Extraordinarios 320.445 1.245.383 161.362 291.854 153.326
Gastos extraordinarios 122.168 1.853.281 114.543 171.383 104.549
Gastos extraordinarios 122.168 1.853.281 114.543 171.383 104.549
RESULTADO
198.277 -607.898 46.819 120.471 48.777
EXTRAORDINARIO
Impuesto de sociedades 202.892 269.044 309.145 325.123 394.971
RESULTADO NETO
NETO -1.690.139 -2.432.789 -498.602 -1.713.383 -2.721.365
Fuente : Agence Nationale de la Statistique et Démographie sénégalaise
En Senegal, pocas son las empresas que estén especializadas en la fabricación de un solo
producto, siendo la mayoría fabricantes de una extensa gama de productos de diferentes
subsectores.
Las empresas líderes en la industria del plástico son SIMPA y SIPLAST. Ambas facturan al-
rededor de 15 millones de euros y disponen tanto de líneas de extrusión cómo máquinas in-
yectoras. Sus productos líderes son los envases industriales (en PP, PET, PE, PVC) y los
productos para el hogar dirigidos al gran público.
En Senegal, las únicas empresas que trabajan con poliestireno expandido son CHACHINE y
SIPASEN. Ambas empresas centran su producción en paneles aislantes utilizados como ma-
terial de construcción y envases para la conservación del frío (pescado).
Respecto a los fabricantes de tuberías, en su práctica totalidad son consumidores de PVC.
Únicamente la CCIS (Compagnie Commerciale et Industrielle du Senegal) y la SSFT (Societe
Senegalaise de Feuillard et Tubes) fabrican, además, tuberías de polietileno de alta densi-
dad. Todas ellas importan, salvo ruptura de stock, la resina de PVC y los gránulos de PE de
Europa.
Por último, respecto a la producción de colchones, cabe mencionar que las dos únicas em-
presas fabricantes son la “Societe fricaine d'Application Plastique et de Mouse” y “Plasti-
ques et Elastomeres du Senegal”. Ambas se aprovisionan de materias primas en el exterior
TENDENCIAS EN EL SECTOR:
El gobierno quiso forzar un cambio de tendencia hacia los plásticos biodegradables reali-
zando un decreto que prohibía la importación, distribución y venta de plásticas no biodegra-
dables. (Decreto Nº 9611 MCOM-IAAF ,12 noviembre 2008). Debido a la mala planificación
del plan de ejecución de la ley, que quería que en dos meses todas las empresas dejaran de
utilizar plásticos no biodegradables, se ha aplazado, sin fecha, su implantación.
Un nicho de mercado seria el reciclaje y aprovechamiento de los residuos y subproductos
derivados de la fabricación de materias plásticas, para poder optimizar recursos. Gran parte
de los desechos no se recoge por lo que ni siquiera está en un vertedero. Además, si se ana-
lizan las estadísticas se podrá comprobar que hay grandes importaciones de materias pri-
mas de plásticos, ya que no hay oferta local, y no se exportan los desechos plásticos (39.15).
4. DISTRIBUCIÓN Y PRECIOS
5.1. Legislación
Legislación
En el caso general de las materias plásticas las tasas a pagar son de un 26,78%. Los tubos,
revestimientos se consideran bienes de consumo final por ello las tasa a pagar son de un
44,48%. Sin embargo, las placas, láminas, etc., se consideran productos intermedios por lo
que las tasas a pagar son de un 32,68%
Este capítulo tiene como objeto el análisis del mercado de los productos de limpieza. En Se-
negal los productos más comunes y de mayor venta son los productos de limpieza más
básicos, como la lejía, los limpiadores multiusos y los detergentes en polvo.
Las partidas arancelarias analizadas van desde la partida 34.02 hasta la partida 34.05.
2. OFERTA
2.1. Producción
Aparte de estas marcas conocidas y bien implantadas en el mercado, en los últimos años
han aparecido un buen número de detergentes y lejías de baja calidad, pero a precios muy
ajustados. Algunas empresas comercializadoras de este tipo de productos son la SOCHIM
(importador distribuidor de productos de química de base y fabricación de colas y detergen-
tes); SOCIETE FAKHRY 3F (fabricante de siropes y bactericidas), SBMA (distribuidora de
2005
200 5 2006
200 6
Partida Miles de € Cuota Partida Miles de € Cuota
1 34.01.19 5.311 36,35% 1 34.02.90 32.670 63,64%
2 34.02.20 2.704 18,51% 2 34.01.19 8.844 17,23%
3 34.02.11 2.279 15,60% 3 34.02.11 4.479 8,72%
4 34.02.90 1.866 12,77% 4 34.02.20 2.920 5,69%
5 34.01.20 576 3,94% 5 34.01.20 494 0,96%
6 34.04.90 505 3,46% 6 34.05.10 401 0,78%
7 34.03.99 323 2,21% 7 34.02.13 332 0,65%
8 34.02.13 293 2,01% 8 34.04.90 307 0,60%
9 34.05.10 243 1,66% 9 34.03.99 236 0,46%
10 34.03.19 151 1,03% 10 34.03.19 205 0,40%
Total Import 14.612 100% Total Import 51.337 100%
2007
2007 2008
2008
Partida Miles de € Cuota Partida Miles de € Cuota
1 34.02.90 35.009 64,65% 1 34.01.19 6.999 46,22%
2 34.01.19 7.561 13,96% 2 34.02.20 2.518 16,63%
3 34.02.11 5.665 10,46% 3 34.02.11 1.536 10,14%
4 34.02.20 2.948 5,44% 4 34.02.90 1.332 8,80%
5 34.03.99 663 1,22% 5 34.01.20 597 3,94%
6 34.01.20 599 1,11% 6 34.02.13 449 2,96%
7 34.03.19 446 0,82% 7 34.03.99 431 2,85%
8 34.02.13 407 0,75% 8 34.03.19 388 2,56%
9 34.04.90 324 0,60% 9 34.05.10 294 1,94%
10 34.05.10 212 0,39% 10 34.04.90 236 1,56%
Total Import 54.152 100% Total Import 15.144 100%
Importaciones
Importaciones de productos de limpieza por países
2005
200 5 2006
200 6
Países Miles de € Cuota Países Miles de € Cuota
1 Costa de Marfil 5.772 39,50% 1 Siria 35.371 68,90%
2 España 2.267 15,51% 2 Costa de Marfil 7.922 15,43%
3 Francia 1.680 11,50% 3 Ghana 1.882 3,67%
4 Siria 1.306 8,94% 4 Francia 1.676 3,26%
5 Indonesia 520 3,56% 5 Alemania 761 1,48%
6 Turquía 423 2,89% 6 España 688 1,34%
7 Alemania 387 2,65% 7 Indonesia 511 1,00%
8 Egipto 337 2,31% 8 China 410 0,80%
9 China 333 2,28% 9 Turquía 394 0,77%
10 Bélgica 301 2,06% China-Hong
10
Kong 292 0,57%
Total Import 14.612 100%
Total Import 51.337 100%
2007
200 7 2008
200 8
Países Miles de € Cuota Países Miles de € Cuota
1 Siria 37.957 70,09% 1 Costa de Marfil 6.515 43,02%
2 Costa de Marfil 7.693 14,21% 2 Francia 2.138 14,12%
3 Francia 2.213 4,09% 3 China 972 6,42%
4 España 1.181 2,18% 4 Alemania 821 5,42%
5 China 1.092 2,02% 5 Turquía 685 4,52%
6 Alemania 637 1,18% 6 España 678 4,48%
7 Turquía 379 0,70% 7 Indonesia 531 3,51%
8 Estados Unidos 357 0,66% 8 Corea del Sur 504 3,33%
9 Omán 326 0,60% 9 Italia 395 2,61%
10 Bélgica 321 0,59% 10 Egipto 272 1,80%
L as importaciones,
importaciones en el periodo 2005-2009, de productos de limpieza siguen una tenden-
cia errática. Alcanzando su mínimo en 2009, con 10,2 millones de euros, y su máximo en
2007, con 54,1 millones de euros.
Los productos más importados fueron los agentes de superficie orgánicos (34.02.90 y
34.02.11 y 34.02.20) que acumularon el 68,16% de las importaciones en el periodo con
100,7 millones de euros. Le siguieron los jabones (34.01.19 y 34.01.11) con 35,6 millones de
euros.
Como se puede apreciar, el principal país proveedor de productos de limpieza es Siria, que
acumula una cuota de importación media del 50,53 %, con 74,6 millones de euros, en el pe-
riodo, seguida de Costa de Marfil (19,6 %, 29,1 millones de euros), Francia (7,31%, con 10,8
millones de euros), China (3,26%, 4,8 millones de euros)
Las exportaciones de España a Senegal llevan una tendencia decreciente, pasando de 2 mi-
llones de euros en 2005 a 686.000 euros en 2009.A pesar de ello, España acumuló en el pe-
riodo 4,7 millones de euros posicionándose en el quinto puesto del ranking.
En lo relativo a la evolución del origen de las importaciones, se puede observar que Costa de
Marfil está perdiendo cuota de mercado de manera notable en los últimos años debido, prin-
cipalmente, a las exportaciones sirias. Además están apareciendo nuevos competidores
asiáticos, como Corea del Sur y China.
Las exportaciones van dirigidas principalmente a Malí (62,60%, con 8,2 millones de euros).
Los productos más exportados son los jabones de barra junto a las preparaciones tensoacti-
vas y para lavar, además de las preparaciones lubricantes.
3. ANÁLISIS DE LA DEMANDA
4. DISTRIBUCIÓN Y PRECIOS
Fuente: USAID
PRECIOS
Los precios medios son los siguientes (abril 2010):
Suavizante
Detergente en pastillas
Detergente en polvo
Limpiacristales
Lavavajillas
Lejía
Gel W.C.
5.1. Legislación
En el caso general de los productos de limpieza las tasas a pagar son de un 32,62% ya que
la mayoría de los productos están considerados insumos y productos intermedios. Las parti-
das 34.05 y 34.01 al considerarse bienes de consumo final las tasas a pagar son de un
44,48%.
VIII. ANEXOS
1. FERIAS
Feria Internacional
Internacional de la Agricultura y de los Recursos animales (FIARA)
(Foire Internacional de l’Agriculture et des Ressources Animales)
Ministerio de Agricultura
(Ministère de l’Agriculture)
Bulding Administratif – 3 * Etage
Dakar –Sénégal
Tel: + (221) 33 849 75 77 / + (221) 33 849 71 91
E-mail: dage_agri@yahoo.fr
Web: http://www.agriculture.gouv.sn
Dirección de la Agricultura
(Direction de l’Agriculture)
14, Avenue Lamine Guèye
BP 486 Dakar - Sénégal
Tel:+(221) 33 822 39 31
Fax:+(221) 33 822 55 41
E-mail: pdasi@yahoo.fr
3. BIBLIOGRAFÍA
Profil National sur la Gestion des Produits chimiques .2003. Ministère de l’environnement.
Sénégal: un système de sante animale en voie de privatisation. 2005. École nationale vétéri-
naire d’Alfort.
Nota sectorial del mercado de productos farmacéuticos en Senegal. Septiembre 2008. Ofici-
na Económica y Comercial de Dakar.
Nota sectorial del mercado de la agroquímica. Septiembre 2008. Oficina Económica y Co-
mercial de Dakar.