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    Segundo Examen Parcial 2011

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    Este documento presenta un examen parcial con cuatro secciones. La primera sección solicita calcular el lote económico de compra y número de pedidos para una empresa. La segunda sección pide elaborar un presupuesto de ventas usando el método de factores. La tercera sección solicita calcular las unidades a producir y el presupuesto de producción para una empresa. La cuarta sección pide preparar un presupuesto flexibilizado de costos y gastos basado en las ventas reales de un mes.

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    Este documento presenta un examen parcial con cuatro secciones. La primera sección solicita calcular el lote económico de compra y número de pedidos para una empresa. La segunda sección pide elaborar un presupuesto de ventas usando el método de factores. La tercera sección solicita calcular las unidades a producir y el presupuesto de producción para una empresa. La cuarta sección pide preparar un presupuesto flexibilizado de costos y gastos basado en las ventas reales de un mes.

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    SEGUNDO EXAMEN PARCIAL

    NOMBRE_______________________________________________________CARNÉ No.________________
    SALÓN______________EDIFICIO_____________________________________FIRMA_________________

    INSTRUCCIÓN GENERAL
    No se permiten consultas entre alumnos, ni con los catedráticos a cargo del cuidado del salón, mucho menos
    consultar material alguno, quien contravenga estas instrucciones, se le anulará el examen.

    PRIMERA SERIE: 20 PUNTOS La Empresa Unión, S.A. le solicita que le informe sobre la cantidad y en que tiempo
    es conveniente efectuar sus pedidos de Materia Prima para el buen desarrollo de sus operaciones y para el
    efecto le traslada los datos siguientes:

     Consumo anual de materia prima para el año 2011 = 40,000 Unidades


     La materia prima se compra en Q 28.00 la unidad.
     Los gastos que se realizan por cada pedido, ascienden a Q 23.00.
     Los gastos de mantenimiento de inventarios se estiman en un 1.5 % del costo de materia prima.
     Los proveedores tardan 18 días para entregar el material pedido.
     La empresa trabaja 240 días hábiles.

    SE PIDE:

    1. Lote Económico de Compra


    1.1 Por fórmula
    1.2 En forma Tabular con 10, 20, 30, 40 ó 50
    2. Número de pedidos
    2.1 En base a fórmula utilizada
    2.2 En base a la forma tabular
    3. Recomendar el Lote Económico de Compra más favorable para la empresa, de acuerdo a la forma tabular

    SEGUNDA SERIE: 40 PUNTOS La empresa “Los Mismos, S.A.” fabrica cobertores para automóviles. Los
    cobertores se venden en dos departamentos, Guatemala y San Marcos. Para el efecto, le solicita que le elabore
    su presupuesto de ventas a través del Método de Factores para el año 2011, proporcionando la siguiente
    información:

    1) El departamento de Ventas, establecerá centros de distribución en cada una de las zonas de la capital, Se
    espera que éstas inicien sus operaciones de venta el 1 de marzo del 2011 y reportarán un aumento del
    5% en relación con las ventas del año anterior.

    2) Como consecuencia del incendio ocurrido en el mercado La Terminal, un cliente de la empresa dejará de
    comprar la cantidad de 500 unidades anuales.

    3) Un cambio en la política Administrativa, incidirá en un incremento del 5% en las ventas que se


    presupuestan.

    4) Del producto que fabrica la empresa, un cliente compra regularmente la cantidad de 200 unidades
    anuales. Sin embargo ha notificado que a partir del 1o. de julio de 2011 descontinuará sus operaciones.

    5) Se ha diseñado un envase más atractivo para el producto. De acuerdo con una decisión tomada a nivel
    medio, se utilizara el nuevo envase. Como consecuencia se estima un incremento del 5% sobre las
    ventas del año anterior.
    6) En la ciudad de San Marcos, se declaró una huelga en el 2010, la que duró aproximadamente 21 días.
    Debido a esta circunstancia, las ventas se redujeron en 250 unidades.

    7) La situación económica del país, incidirá fuertemente en el comportamiento de las ventas, por lo que se
    espera una contracción del 25%.

    8) Derivado a que en el mes de noviembre, se inauguró un Centro Comercial en la ciudad de San Marcos,
    éste obsequió un cobertor a cada visitante que ingresara con su vehículo al parqueo, por lo que las ventas
    se incrementaron el 20% en dicho mes.

    9) El cierre de la frontera con El Salvador, motivó un atraso con la llegada de materia prima. Como
    consecuencia no se atendieron ventas aproximadas de 1,000 unidades y se espere que este problema
    ocurrido en el 2010 no afecte las ventas para el 2011.

    10) El comportamiento de las ventas durante el año 2010 fue el siguiente:

    MES UNIDADES MES UNIDADES MES UNIDADES MES UNIDADES


    Enero 459 Abril 650 Julio 400 Octubre 400
    Febrero 500 Mayo 560 Agosto 450 Noviembre 600
    Marzo 750 Junio 475 Septiembre 350 Diciembre 700
    Totales 1709 1685 1200 1700

    TERCERA SERIE: 15 PUNTOS El propietario de la Empresa Entre Ríos, S.A., le proporciona la siguiente
    información:

    Inventario Inicial Producto Terminado 41,500 Unidades


    Inventario Final Deseado 45,000 Unidades

    El presupuesto de ventas por trimestre del año 2011, es el siguiente:

    TRIMESTRE VENTAS
    (UNIDADES)
    Enero – Marzo 20,000
    Abril – Junio 25,000
    Julio - Septiembre 36,000
    Octubre - Diciembre 38,000
    Total 119,000

    Con la información proporcionada, se requiere calcular:


    1. Las unidades a producir en el año 2011
    2. Presupuesto de producción si el mismo se elabora en función de las ventas por trimestre y su correspondiente
    efecto en el inventario.

    CUARTA SERIE: 25 PUNTOS La Empresa El Rapidito, S.A., que se dedica a la fabricación de pupitres
    le proporciona la información por el mes de marzo y que se detalla a continuación:
    PRESUPUESTO REAL
    RENGLÓN DEL COSTO FIJO VARIABLE FIJO VARIABLE
    Materia Prima 17.00 18.50
    Mano de Obra 16.00 16.50
    Sueldos de Administración 12,000 13,500
    RENGLÓN DEL COSTO FIJO VARIABLE FIJO VARIABLE
    Sueldo Ventas 14,000 13,700
    Mantenimiento 2,000 2,600
    Comisión sobre ventas 5% 5%
    Seguros fábrica 1,000 1,200
    Otros gastos de Administración 1,000 1,100
    Depreciaciones 1,000 2,000
    Gastos diversos ventas 7.50 7.60
    Gastos varios fábrica 6.00 6.20

    Información Adicional:

     La producción que se estima vender en el año es de 12,480 unidades.


     Las ventas reales del mes de marzo fueron de 1,196 unidades
     El precio de venta real por par es de Q.200.00
     El precio de venta presupuestado es de Q.190.00

    Se Pide: Preparar el Presupuesto Flexibilizado de Costos y Gastos para el mes de marzo, tomando como base
    las ventas reales y determinar variaciones.

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