Entrevista Psicologica Formato Sencillo

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Entrevista Psicológica

PROCESO DE SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

DATOS PERSONALES

Nombre Completo:
Edad: N° de Identificación:
Fecha de Nacimiento:
Título profesional:
Estado civil: Teléfono: Celular:
Dirección:
Personas a cargo: Mamá Papá Hijos N° Otros ¿Quien?
Tipo de Familia: Nuclear Recompuesta Monoparental Extensa
COMPOSICIÓN FAMILIAR
Nombre Completo Edad Parentesco Ocupación Escolaridad

PERFIL DE COMPETENCIAS
Para realizar la aplicación del instrumento de selección se tienen en cuenta los siguientes parámetros definidos así:

 Siempre: La persona que supera ampliamente los niveles y posee la competencia en nivel muy alto.
 Casi siempre: La persona que posee la competencia en nivel satisfactorio, superior al promedio, sin ser
excepcional.
 Algunas veces: La persona esta nivel promedio por debajo de lo esperado y requiere esfuerzos para satisfacer
las exigencias de la competencia.
 Casi Nunca: La persona posee la competencia en un nivel bajo. No satisface las exigencias mínimas.
 Nunca: Se dificulta se evidenciar la competencia en la persona, su nivel es muy bajo. No satisface las exigencias
mínimas.
Nº COMPETENCIA DEFINICIÓN VALORACIÒN

S C A C N
S V N

1 Orientación a los asociados Apoyo y servicio a los asociados, internos y externos,


comprendiendo y satisfaciendo sus necesidades.

2 Profundidad conocimiento Es la capacidad de conocer a fondo el / los productos y


servicios y evaluar la factibilidad y viabilidad de su
de los productos y servicios
adaptación a los requerimientos, gustos y necesidades de
los asociados.

3 Responsabilidad Habilidad para llevar a cabo las funciones, deberes y


compromisos inherentes al cargo, asumiendo las
consecuencias que deriven del mismo con dedicación y

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atención.

4 Cooperación Colaboración con otras áreas de la organización u


organismos externos con los que deba interactuar. Es
tener expectativas positivas respecto a los demás.

5 Trabajo en equipo Es formar parte de un equipo y de trabajar juntos; en


procesos, tareas u objetivos compartidos.

6 Calidad en el servicio Destreza para prestar un servicio con calidad de manera


eficiente, respetuosa, amable, esforzándose por conocer
y solucionar las necesidades de los asociados.

7 Pensamiento analítico Discernimiento y buen juicio en la orientación del


pensamiento y de la acción.

Capacidad para extractar información compleja de


manera ordenada y sistemática, estableciendo diferentes
relaciones entre los datos obtenidos, logrando descubrir
problemas que no habían sido detectados.

8 Confianza en sí mismo(a) Confianza que le permite en forma razonable, respaldar


con firmeza sus propias actuaciones.

9 Prudencia Sensatez y moderación en todos los actos, en la


aplicación de normas y políticas de FONELSA, sabiendo
discernir lo bueno y lo malo para la empresa, para el
asociado.

10 Puntualidad Prontitud en llegar a un lugar o partir de él a la hora


convenida. Cuidado y diligencia en hacer las cosas a su
debido tiempo.

11 Comunicación Destreza para comunicar en forma oral o escrita con


coherencia y claridad, en forma oportuna y eficaz.

12 Liderazgo Habilidad para fijar objetivos y realizar el seguimiento de


dichos los mismos, y la capacidad de dar feedback,
integrándolas opiniones de los de los otros.

13 Habilidad para planear, organizar, dirigir, controlar,


Aptitud Administrativa decidir y ejecutar actividades o procesos.

14 Actitud hacia el trabajo Facilidad, interés, motivación, entusiasmo y disposición


que demuestra para ejercer las funciones del cargo la
aplicación de los métodos y técnicas de trabajo que le
permitan hacer productiva su labor.

15 Compromiso Sentir como propios los objetivos de la organización,


apoyar e instrumentar decisiones comprometidas con el
logro de objetivos comunes, Cumplir con sus
compromisos tanto personales como profesionales.

16 Orientación al resultado Actuar con velocidad y sentido de urgencia, cuando se


deben tomar decisiones importantes, necesarias, para
superar a los competidores, responder a las necesidades
del cliente o de la organización.

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17 Credibilidad Técnica Pericia para generar credibilidad en los demás por su
destreza y conocimiento técnicos y especializados en el
manejo de los sistemas, de los procesos, de las
estrategias y la parte operativa de FONELSA.

18 Orden y claridad en los Preocupación continúa por comprobar y controlar la


información y los procesos que estén bajo su
procesos propios de su cargo
responsabilidad.

SUBTOTAL

TOTAL

FORTALEZAS

ASPECTOS POR MEJORAR

OBSERVACIONES GENERALES

La o el aspirante es apta(o) para el cargo: Si No Pendiente:

Fecha de aplicación de la entrevista:

Para constancia firma:

ADRIANA ASTRID ZAPATA Z.


Psicóloga
Especialista en Psicología Organizacional
Especialista en Pedagogía y didáctica
Consultora en gestión humana y S.G.C

¿Cree usted que podría modificarse o no, la vida de los


seres humanos, la forma de relacionarse con el entorno?

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generándose una transformación urbana y consigo
grandes desafíos.

ya que es  tan inminente, y cabe destacar que en los países


menos industrializados no se está preparados para este
tipo de avances que viene acompañado de integración
biológica física y digital, la forma de relacionarse de los
individuos que no están preparados va cambiar a gran
escala si las grandes masas y políticas no entran en juego
de  inmediato generando capacitaciones e invertir en en
este tema, muchos se van a ´´extinguir'' y con esto viene la
pobreza el descontento, porque muchos pueden tener
celular, pc, pero creemos que con esto ya saben lo que se
viene, que la mano de obra humana en gran parte va a ser
reemplazada por maquinas, que el M2M y EL IOT estan
aquí y llegaron para quedarse.
Puede que esta transformación también llegue
acompañada de beneficios, y ojala todos salgamos
beneficiados, y no unos cuantos pocos que son los grandes
empresarios y políticos que solo buscan ahorro de dinero
para quedarse con grandes ganancias.

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