S05.S14 - Caso Industrial Brawna 26062021 18963

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Formular el estado de resultados

Multiplicar las ventas por 1+60%


Costo de ventas es = las ventas 2020 x el ratio costo ventas 2019
Gastos de administración permanece constante
Gastos de ventas = Gastos de ventas 2019 + 200,000 x 0.4 + Crecimiento de ventas x 0.15%
Gastos financieros = gastos financieros 2019
Participación de utilidades = UAIP x 8%
Impuesto a la renta = (UAIP – Participación de utilidades) x 29.5%

Formular el estado de Situación financiera


Utilidad neta pasa directamente al resultado del ejercicio
Extraer del resultado del ejercicio 2019 el 10% para la reserva legal 2020
Para determinar las CXPC, CXCC e Inventarios, se aplica la formula de rotación.
Multiplicar las otras cuentas por pagar por 1+30%
Disminuir las obligaciones financieras de corto plazo en S/ 60,000
Incrementar IME N en S/ 400,000 y restar S/ 190,000 por depreciación
Capital es los mismo que el año anterior
Tomar decisiones de financiamiento de los S/ 400,000 por la compra de maquinaria: Financiarlo con el banco, con
fondos propios o un mix. De esto dependerá el saldo final de la partida Efectivo y equivalente de efectivo y las políticas
financieras.
1.- Objetivos financieros
Caso práctico Industrial BRAWNA S.A.
Con la siguiente información calcular los objetivos en base

ROE =

Liquidez general =

Capital de trabajo =

Estructura de capital financiera


etivos en base información contable

Resultados
2018
Utilidad neta 203,836
Total patrimonio- UN 878,554

ROE = 23.20%

Activo corriente 715,440


Pasivo corriente 530,739

Liquidez general = 1.35

AC - PC 184,701

Total Patrimonio 1,082,390


Total capital 1,655,270

ECF = 65.39%
Resultados Objetivo
2019 2020
270,343 0
878,554 1,027,243

30.77% 0.00%

795,600 0
507,013 0

1.57 #DIV/0!

288,587 0

1,148,897 1,027,243
1,692,489 1,027,243

67.88% 100.00%
2.- Política financiera NO MODIFICAR. CONSIDERAR ES

-Política de dividendos

-Política de inversión

-Política de reservas

-Política de caja

-Política de estructura de capital


NO MODIFICAR. CONSIDERAR ESTAS POLÍTICAS

Repartir mínimo el 50% de las utilidades

Invertir como mínimo la capitalización de utilidades

De acuerdo a ley, 10%

Mínimo de 100 mil soles

Capital propio 60%


3.- Estrategia financiera

-Financiamiento en efectivo

-Leasing

-Financiamiento con proveedores

-Emisión de instrumentos financieros


4.- Supuestos adoptados

-Clientes

-Proveedores

-Personal

-Competidores

-Gobierno

-Variables macroeconómicas
5.- Plan de inversiones

Clasificación de la inversión
-Inmuebles

-Instalaciones

-Maquinaria

-Equipos

-Muebles & enseres,

-Unidades de transporte

-Otros
Detalle del activo Monto
6.- Ingresos y gastos

-Posibles clientes nuevos

-Rendimientos de capital

-Gastos adicionales en administración

-Gastos adicionales en marketing

-Gastos adicionales en operaciones

-Gastos adicionales en comercial

-Gastos adicionales en financiamiento

-Otros
Detalle del gasto - ingreso Monto
Categoría Indicador
Liquidez 1 Liquidez general
2 Prueba ácida
3 Capital de trabajo

Actividad 4 Rotación de cuentas por cobrar


5 Rotación de cuentas por pagar
6 Rotación de inventarios
7 Ciclo de caja

Solvencia 8 Apalancamiento financiero


9 Apalancamiento operativo
10 Estructura de capital
11 Cobertura de intereses

Rentabilidad 12 UB
13 UO
14 UN
15 ROE
16 ROA
Formula 2018 2019
Activo corriente / pasivo corriente 1.35 1.57
(AC - Inventario) / pasivo corriente 0.70 0.82
Activo corriente - pasivo corriente 184,701.00 288,586.70

(cuentas por cobrar promedio X 360)/Ventas 46.56 51.25


(cuentas por pagar promedio X 365)/Compras 137.27 125.99
(inventario promedio X 365)/Costos de ventas 133.21 137.12
RCXC + RI - RCXP 42.50 62.37

(Pasivo total / Total activo) x (BAI / BAII) 0.42 0.40


MC / BAII 2.65 2.27
Pasivo total / Total patrimonio 89.68% 81.76%
BAII / gastos financieros 24.81 35.73

Utilidad Bruta / ventas 48.38% 49.32%


Utilidad operativa / ventas 18.25% 21.73%
Utilidad neta / ventas 11.36% 13.70%
Utilidad neta / (Total Patrimonio - Res. Ejercicio) 26.47% 35.11%
Utilidad neta / Total activo 9.93% 12.95%
#DIV/0!
#DIV/0! En vez de compras considerar costo de ventas
7.- Pronósticos de los EEFF

Estado De Resultados

2018 %
Ventas 1,793,880.00 100.0%
Costo de ventas 925,980.00 51.6%
Utilidad bruta 867,900.00 48.4%
Gastos de admin. 121,880.00 6.8%
Gastos de ventas 418,550.00 23.3%
Utilidad operacional 327,470.00 18.3%
Gastos financieros 13,200.00 0.7%
UAIP 314,270.00 17.5%
Participación de utilidades 25,141.60 1.4%
Impuesto a la renta 85,292.88 4.8%
Utilidad neta 203,835.52 11.4%

203,835.52 0.11
2019 % 2020 %
1,973,268.00 100.0% #DIV/0!
1,000,058.40 50.7% #DIV/0!
973,209.60 49.3% - #DIV/0!
128,700.00 6.5% #DIV/0!
415,700.00 21.1% #DIV/0!
428,809.60 21.7% - #DIV/0!
12,000.00 0.6% #DIV/0!
416,809.60 21.1% - #DIV/0!
33,344.77 1.7% - #DIV/0!
113,122.13 5.7% - #DIV/0!
270,342.71 13.7% - #DIV/0!

270,342.71 0.14
Estado de situación financiera

Activo corriente 2018 2019


Efectivo y equiva. Efec 140,800.00 133,800.00
Cuentas x cob. Com. 231,990.00 280,900.00
Inventarios 342,650.00 380,900.00
total Activo Corriente 715,440.00 795,600.00
Activo no corriente
IME Neto 1,337,689.00 1,292,689.00

Total activo 2,053,129.00 2,088,289.00


2020 Pasivo corriente 2018
Cuentas por pagar com 353,089.00
Otras ctas. X pagar 44,770.00
Obligaciones finan CP 132,880.00
- Total pasivo corriente 530,739.00
Pasivo no corriente
1,402,689.00 Obligaciones finan LP 440,000.00
Total Pasivo 970,739.00
Patrimonio
Capital 770,000.00
Reserva legal 108,554.48
Resultados del ejercici 203,835.52
Total patrimonio 1,082,390.00
1,402,689.00 Total pas + pat 2,053,129.00
0.00
2019 2020
350,000.00
45,800.00 59,540.00
111,213.30 13,740.00
507,013.30 -

432,378.51
939,391.81 -

770,000.00 891,654.22 121,654.22


108,554.48 135,588.75
270,342.71 -
1,148,897.19 1,027,242.97
2,088,289.00 1,027,242.97 0.00
-0.00 -375,446.03
Política financiera
-Política de dividendos
Repartir mínimo el 50% de las utilidades

Utilidad neta 270,342.71


(-) Reserva legal 10% 27,034.27
Utilidad de libre disposición 243,308.44
Dividendos 50% 121,654.22
Capitalización 121,654.22

-Política de caja
Mínimo de 60 mil soles
Por lo tanto préstamos bancario
Total pas + pat - Total activo incluido el monto mínimo de caja
Debe
SI 133,800.00
CxC 280,900.00

Mar-20 414,700.00
- 26,954.22

imo de caja
Haber
350,000.00 CxP 1.- Cobranza
- GA CxC Inicial
- 90,000.00 GV Ventas
- GF CxC Final
60,000.00 Oblig. Finan Cobranza
121,654.22 Pago Dividendos

441,654.22
2.- Pagos 3.- Inventarios
280,900.00 350,000.00 380,900.00
- - -
- - -
280,900.00 350,000.00 380,900.00
8.- Análisis de riesgos

Tipo de riesgo
-Riesgo de liquidez

-Riesgo crediticio

-Riesgo de mercado
Nombre del activo
Monto
Financiamiento

Maquinaria 135,000.00
Capital propio 121,654.22
Bancos 13,345.78 A un año, por lo tanto no apare
or lo tanto no aparecerá en el estados de situación financiera

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