Actividad 1 Talento Humano
Actividad 1 Talento Humano
Actividad 1 Talento Humano
Con base en las indicaciones del instructor asignado y después de haber revisado con atención los
materiales de estudio y la guía de aprendizaje 1, el aprendiz deberá presentar un escrito con el
análisis de los valores, misión y políticas organizaciones para la gestión del talento humano de la
empresa donde labora, con el fin de establecer una posición al respecto de si estos elementos
promueven de manera eficaz el desarrollo de las relaciones interpersonales en su lugar de trabajo.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
Misión: esperamos consolidar nuestro liderazgo en los servicios prestados a nivel nacional
y expandir el mercado a través de la prestación de nuevos servicios, para satisfacer a
nuestros clientes y superar sus expectativas a través de la mejora continua de nuestros
servicios, guiado por la integridad, trabajo en equipo, desempeño y aprendizaje de nuestra
gente.
Visión esperamos consolidar nuestro liderazgo en los servicios prestados a nivel nacional y
expandir el mercado a través de la prestación de nuevos servicios, para satisfacer a
nuestros clientes y superar sus expectativas a través de la mejora continua de nuestros
servicios, guiado por la integridad, trabajo en equipo, desempeño y aprendizaje de nuestra
gente.
ANÁLISIS (POSICIÓN):
Esta empresa tiene muy buena perspectiva, pero no valora el talento humano ya que no le
importan si se van o vienen, no le presenta seguridad a los empleados ni mucho menos
motivación, que es algo imprescindible para una empresas tener talento humano, no le presta la
capacitación, el personal aprende en esta empresa porque el personal busca las maneras de
aprender, Una vez obtenida la experiencia se van de la empresa con conocimientos que otras
empresas valoran. Esta empresa si se van da igual.
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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
La gestión del talento humano, se refiere a las acciones que una empresa lleva a cabo para
movilizar su potencial, a través de sus equipos de trabajo, en coherencia con los principios de la
organización. Es decir, se concibe como un eje trasversal y estratégico para impulsar los demás
recursos, acciones y resultados de las organizaciones. De acuerdo a estos estudios, esta empresa
no valora el talentos humano, no le prestan ningún tipo de seguridad los trabajadores más yodo a
los de oficina, el personal labora en esta empresa ya es por sentimientos, no por ganas de
superación, porque esta empresa no valora su talento humano, De esta manera se conoció
algunos puntos importantes como del talento humano