Actividad 1 Talento Humano

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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

Programa de Formación Complementaria


Gestión del talento humano: un encuentro con la ética en el contexto laboral e individual
Formato para Desarrollo de Evidencia

aprendiz Nayrobis Figuera Identificación: 11344672


Programa de GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ÉTICA EN EL
formación CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL

Actividad de Promover el desarrollo de relaciones interpersonales respetuosas, de acuerdo


Aprendizaje con principios y valores orientadores hacia el logro de resultados
organizacionales propuestos.
Evidencia de “Informe análisis de valores, misión y políticas organizacionales”
Producto

DESCRIPCIÓN Y ORIENTACIÓN DE LA EVIDENCIA REQUERIDA

Con base en las indicaciones del instructor asignado y después de haber revisado con atención los
materiales de estudio y la guía de aprendizaje 1, el aprendiz deberá presentar un escrito con el
análisis de los valores, misión y políticas organizaciones para la gestión del talento humano de la
empresa donde labora, con el fin de establecer una posición al respecto de si estos elementos
promueven de manera eficaz el desarrollo de las relaciones interpersonales en su lugar de trabajo.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

 Descripción empresa: Lubricantes Texas C.A es una compañía fundada el 12 de marzo de


1999 en la ciudad de Maracaibo, con fines de comercialización. En agosto del año 2003
inicia si evaluación en protocolas de pruebas de revestimientos cib resinas liquidas 100%
solidos de la reconocida marca Speciality Polymer Coatings para PDVSA. Estado Monagas
con la supervisión de personal de Intevep y sección norte PDVSA. Esta empresa decide
emprender como aplicador de revestimiento en plantas y rehabilitación de revestimiento
de tuberías, en el año 2015 motivado al desarrollo motivado al desarrollo de la faja del
Orinoco. Esta empresa se expande en servicio de la industria con desarrollo a nuevos
proyectos en el área de de Inspección e Integridad Mecánica de Activos.
 El Compromiso de la empresa Desde el inicio de nuestras actividades, el espíritu
emprendedor y la innovación para asumir nuevos retos ha sido nuestro norte. Proyectos
como la Faja Petrolífera del Orinoco, el área gasífera Costa Afuera y el pujante desarrollo
del sector petrolero en el Oriente de Venezuela, han sido motivo para que Lubritex C.A.
decida iniciar actividades en el área de Inspección e Integridad Mecánica, con la
incorporación de asesores, personal capacitado, equipos de última tecnología y las
mejores prácticas basadas en normas y códigos internacionales, esto sumado a nuestra
experiencia y logros en el área de revestimiento y comercialización brindará a nuestros
clientes confianza y confiabilidad en la integridad de sus activos.

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Gestión del talento humano: un encuentro con la ética en el contexto laboral e individual
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 Misión: esperamos consolidar nuestro liderazgo en los servicios prestados a nivel nacional
y expandir el mercado a través de la prestación de nuevos servicios, para satisfacer a
nuestros clientes y superar sus expectativas a través de la mejora continua de nuestros
servicios, guiado por la integridad, trabajo en equipo, desempeño y aprendizaje de nuestra
gente.

 Visión esperamos consolidar nuestro liderazgo en los servicios prestados a nivel nacional y
expandir el mercado a través de la prestación de nuevos servicios, para satisfacer a
nuestros clientes y superar sus expectativas a través de la mejora continua de nuestros
servicios, guiado por la integridad, trabajo en equipo, desempeño y aprendizaje de nuestra
gente.

 Valores: invierte en desarrollo social, deportivo, cultural y tecnológico para elevar la


calidad de vida de nuestro país, y entre los proyectos reconocidos tenemos:

 Políticas organizacionales: el crecimiento sostenible de Lubricantes Texas C.A. va de la


mano con la sustentabilidad integrada en pro de la calidad de nuestros servicios en
materia social, ambiental, salud y seguridad.

 Gestión talento humano;

o INTEGRIDAD Creemos que la integridad es la base de nuestras acciones


individuales y corporativas e impulsa una organización de la cual estamos
orgullosos
o DESEMPEÑO Creemos que la excelencia en el desempeño impulsara los resultados
que nos diferencian de nuestros competidores.
o TRABAJO EN EQUIPO Creemos que el trabajo en equipo apalanca es nuestras
fortalezas individuales.
o APRENDIZAJE Creemos que un ambiente de aprendizaje es la forma de alcanzar el
potencial máximo de cada persona y de la compañía

ANÁLISIS (POSICIÓN):

Esta empresa tiene muy buena perspectiva, pero no valora el talento humano ya que no le
importan si se van o vienen, no le presenta seguridad a los empleados ni mucho menos
motivación, que es algo imprescindible para una empresas tener talento humano, no le presta la
capacitación, el personal aprende en esta empresa porque el personal busca las maneras de
aprender, Una vez obtenida la experiencia se van de la empresa con conocimientos que otras
empresas valoran. Esta empresa si se van da igual.

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CONCLUSIONES DEL APRENDIZ

La gestión del talento humano, se refiere a las acciones que una empresa lleva a cabo para
movilizar su potencial, a través de sus equipos de trabajo, en coherencia con los principios de la
organización. Es decir, se concibe como un eje trasversal y estratégico para impulsar los demás
recursos, acciones y resultados de las organizaciones. De acuerdo a estos estudios, esta empresa
no valora el talentos humano, no le prestan ningún tipo de seguridad los trabajadores más yodo a
los de oficina, el personal labora en esta empresa ya es por sentimientos, no por ganas de
superación, porque esta empresa no valora su talento humano, De esta manera se conoció
algunos puntos importantes como del talento humano

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