Costo Gerencial 2 - 2020

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CASO 1 DE COSTO GERENCIAL

Costo marginal, costo diferencial, costeo variable

Usted es el gerente general de una fábrica que produce un solo tipo de pantalones jeans para mujeres. El mes que ha
pantalones. Los costos de este mes han sido como se describe en el cuadro abajo.
* Los promotores ganan una comisión de 8 Bs por cada pantalón que logran vender
**Tome en cuenta que la empresa gasta por el servicio de distribución y entrega 6 Bs por pantalón distribuido a los cliente

El precio al que se venden los pantalones es un 65% más que el costo variable unitario PROD.

a) Calcule la cantidad de equilibrio, las ventas de equilibrio, utilidad y prédida de la gestión terminada ( mes terminado). (

Nota.- Se sabe que el primer turno o nivel de producción es hasta 2,000 unidades por mes y de allí en adelante los costos fijo

b)La empresa ha decidido salir de la situación en la que se encuentra y empezar a generar utilidades, para esto aplicará u
espera que el nivel de ventas crezca hasta 3.000 unidades por mes. Recalcule el punto de equilibrio de esta nueva situac
escenario. (25 p)
Patrimonio del dueño: 400.000 Bs, (para la rent s/patrim anualice la utilidad mensual) El dueño de la empresa aplicará el plan de ma
tome la decisión.

ITEM
1)

Tela interna

Tela Jean externa

Sueldo de los operarios de fábrica por mes

Gastos de servicios básicos administrativos

Gastos de Publicidad

Sueldos de administración

Sueldos de comercialización

Depreciación total en línea recta en fábrica

comisiones a promotores

Gastos de distribución del producto a los clientes **

Seguro de fábrica

Factura de luz estándar (galpón de fábrica)


Energía para la maquinaria por hora

Hilos, cierres y botones

TOTAL

a)
cantidad producida
cantidad vendida
CVU. PROD = CVT. PROD / Q . PROD cvu prod
precio unitario
CVU. COM = CVT. COM / Q.VTAS cvu com
CVU T = CVU. PROD + CVU. COM cvut
CFT
Qe = CF/ (PU - CVUT) qe
Ut = (Pu* qvtas) - (Cvut*qvtas) - CF ut
Resultado anual
patrimonio
mc = Pu - Cvut mc unitario
ROE = (U. NETA / PAT)*100

UT = ING - COSTOS TOTALES


UT = ING - ( COSTO VARIABLE TOTAL + COSTO F)
UT = ING - ( CVU TOTAL* Q + CF)
UT = PU* Q - ( CVUT* Q +CF)
0 = PU*Q - CVUT*Q - CF
CF = Q* (PU - CVUT)
CF
(PU - CVUT

Qe = CF/ (PU - CVUT)


ERENCIAL

ns para mujeres. El mes que ha terminado la empresa ha producido 1.000 pantalones y ha vendido los 1.000

or pantalón distribuido a los clientes

itario PROD.
ión terminada ( mes terminado). (25p).

es y de allí en adelante los costos fijos TOTALES DE LA EMPRESA crecen en un 40%.

erar utilidades, para esto aplicará un plan de marketing agresivo cuyo costo fijo adicional será de 20.000 Bs por mes, pero
de equilibrio de esta nueva situación, la utilidad o pérdida de aplicarlo y la rentabilidad sobre el patrimonio en este

de la empresa aplicará el plan de marketing solo si la estimación de la rentab sobre el patrimonio es superior al 15% anual . Analice y

bs
COSTO TOTAL/mes CF CV

11,000.00 11,000.00

20,000.00 20,000.00

13,000.00 13,000.00

2,000.00 2,000.00

3,000.00 3,000.00

3,500.00 3,500.00

4,000.00 4,000.00

4,500.00 4,500.00

8,000.00 8,000.00

6,000.00 6,000.00

1,000.00 1,000.00

2,400.00 2,400.00
4,000.00 4,000.00

1,200.00 1,200.00

33,400.00

1,000 b)
1,000 cantidad producida 3,000
36.2 cantidad vendida 3,000
60 cvu prod 36 CVT PROD
14 precio unitario 60
50 cvu com 14 CVTPROD
33,400 cvut 50
3,505 CFT 66,760
-23,870 Utilidad -38,170 -458040
-286,440 qe 7,005
400,000 Patrim 400,000
10 mc 10
-71.61% ROE -115%

Q
los 1.000

000 Bs por mes, pero


monio en este

al 15% anual . Analice y


108600

36000
COSTO GERENCIA
Usted es el gerente de una empresa que produce y comercializa cereales d
cartón. El año que ha terminado la empresa ha producido 50.000 unidades y
del año terminado han sido como se describe en el cuadro abajo.
El precio al que se venden los cereales es de 25 Bs por unidad.

Se sabe que el patrimonio de la empresa es por un millón de bolivianos.

a) Calcule la cantidad de equilibrio, utilidad, ROE, y el valor del inventario de

Nota.- Se sabe que el primer turno o nivel de producción es hasta 50.000 unidades
un 30% para pasar a otro turno y poder duplicar la producción.

b) El propietario de la empresa ha indicado que no está satisfecho con un RO


incrementarlo. Para ésto usted ha decidido aplicar un plan comercial cuyo c
publicidad en medios masivos y promociones diversas, además, mejorará en
Se espera que el nivel de ventas crezca el año entrante en un 40% gracias

El dueño le ha dicho que solo aceptará el plan si el ROE supera el 10% anua
c) Una segunda opción para el siguiente año es modificar el precio, subirlo en un

ELIJA CUÁL OPCIÓN ES LA MÁS CONVENIENTE.


(1- FACTOR IUE) = 1- 0,25

U =( (PU*QVTAS) - (CVUT*QVTAS) - CFT )* (1-0,25)

mc = pu - cvut
c)
COSTO GERENCIAL
mpresa que produce y comercializa cereales de maíz y soya, en envases de
ado la empresa ha producido 50.000 unidades y ha vendido 45.000. Los costos
omo se describe en el cuadro abajo.
s cereales es de 25 Bs por unidad.

la empresa es por un millón de bolivianos.

librio, utilidad, ROE, y el valor del inventario del año que ha terminado .

no o nivel de producción es hasta 50.000 unidades por año y de allí en adelante los costos fijos TOTALES DE
y poder duplicar la producción.

a ha indicado que no está satisfecho con un ROE tan bajo, por lo cual le ha exigido a usted empren
ed ha decidido aplicar un plan comercial cuyo costo fijo adicional será de 120.000 Bs por año, que s
s y promociones diversas, además, mejorará en 1 Bs más la comisión a promotores por producto ve
ntas crezca el año entrante en un 40% gracias a esta estrategia.

aceptará el plan si el ROE supera el 10% anual. Decida si acepta o no la estrategia y argumente.
iguiente año es modificar el precio, subirlo en un 25%. Se sabe que la demanda de estos productos es inelá

CONVENIENTE.
ITEM COSTO TOTAL/año CF CV

Cajas de cartón 90,000 90,000


Harina de maíz 130,000 130,000

Harina de soya 250,000 250,000

Sueldo de los operarios de fábrica por mes 135,000 135,000

Gastos de servicios básicos administrativos 24,000 24,000

Gastos de Publicidad 36,700 36,700

Sueldos de administración 38,000 38,000

Sueldos de comercialización 42,000 42,000

Depreciación de maq por hora de prod 60,000 60,000

comisiones a promotores 135,000 135,000

Gastos de distribución del producto a los clientes 90,000 90,000

Seguro de fábrica 12,000 12,000

Factura de luz estándar (galpón de fábrica) 26,000 26,000

Energía para la maquinaria por hora de prod. 57,000 57,000

Esencias y saborizantes para el producto 13,400 13,400

TOTAL 313,700

a) b)
Cantidad producida 50,000 Cantidad producida
cantidad vendida 45,000 cantidad vendida
inventario 5,000 inventario
cvuprod 12.0 cvuprod
precio unitario precio unitario
25
cvu com 5.0 cvu com

cvut 17.01 cvut


CFT 313,700 CFT
valor inv. 60,040 valor inv.
qe 39,251.8 qe
utilidad ANUAL 34,455 utilidad
ROE 3.4% ROE
mc 8.0 mc
patrimonio 1,000,000 patrimonio

Cantidad producida
cantidad vendida 54,000
inventario
cvuprod
cvu.com
CVUT.

precio u.
mc
CFT
qe
utilidad
patrimonio

ROE
de
stos

los costos fijos TOTALES DE LA EMPRESA crecen en

a exigido a usted emprender una estrategia para


20.000 Bs por año, que se aplicarán en
motores por producto vendido

estrategia y argumente.
de estos productos es inelástica en 0,8.
58,000 q. prod = q vtas - inv
63,000
0
12

25
6
18.01
527,810

75,488
-87,314
-9%
6.99
1,000,000
Usted es el gerente/ propietario de una pequeña fábrica de ladrillos. El año que ha terminado la empresa ha producido 55
producción.

Cada ladrillo se vende en 2,5 Bs por unidad.

El patrimonio de la empresa es por 800.000 Bs

a) Calcule la cantidad de equilibrio, el mc, y la utilidad o pérdida del año que ha terminado . 30pt

b) Usted está insatisfecho con el nivel de rentabilidad de su empresa del año que ha terminado. Usted necesita mínimam
Como está desesperado ha decidido subir el precio un 30%. Se sabe que la demanda es inelástica en 0,9. Cuánto será e
Se acepta o no? (35pt)

Nota.- Se sabe que el primer turno o nivel de producción es hasta 600.000 unidades por año, de allI en adelante los costos fijos TO
duplicar la cantidad producida.

c) Después de pensarlo mejor, ha decidido no mover el precio, pues la competencia mantiene sus precios, y los clientes s
decidido no tomar ese riesgo, por lo tanto, mantendrá el precio en 2,5Bs, pero aplicará una estrategia comercial con un co
capacitación a vendedores). Por experiencia se sabe que este tipo de estrategias suben las ventas en un 45% anual. D
la misma que será aceptada solo si el ROE es igual o mayor al 15% anual. (35 pt)

ITEM COSTO CF CV
TOTAL/AÑO
Materia prima directa para el producto (arcilla) 210,000.0

Mano de obra a operarios de fábrica por unidad 190,000.00


producida
Gastos de servicios básicos área administrativa 120,000.00

Gastos de Publicidad 145,000.00


Sueldos de administración y comercialización. 90,000.00

Depreciación de máquinas por hora de 65,000.00


producción
comisiones a promotores 180,000.00

Seguro de fábrica 250,000.00

Energía para la maquinaria por hora de prod. 55,000.00

TOTAL

a) b)
cantidad producida cantidad producida
cantidad vendida cantidad vendida
inventario inventario
cvu prod cvu prod
cvu. Com cvu. Com
cvu. Total cvu. Total
precio precio
mc mc
CFT CFT
qe qe
ut ut
Patrimonio Patrimonio
ROE ROE
terminado la empresa ha producido 550.000 ladrillos y ha vendido toda la

rminado . 30pt

ha terminado. Usted necesita mínimamente un 15% anual de ROE. .


nda es inelástica en 0,9. Cuánto será el resultado final y ROE de esta decisión,

año, de allI en adelante los costos fijos TOTALES DE LA EMPRESA crecen en un 20% para

ia mantiene sus precios, y los clientes sospechan de las variaciones, entonces, ha


cará una estrategia comercial con un costo anual de 75.000 Bs (promociones y
s suben las ventas en un 45% anual. Decida si realiza o no la estrategia comercial,
pt)
c)
cantidad producida
cantidad vendida
inventario
cvu prod
cvu. Com
cvu. Total
precio
mc
CFT
qe
ut
Patrimonio
ROE
Usted es el gerente general de una fábrica que produce un solo tipo de pantalones jeans para mujeres. El mes que ha
producido 1.000 pantalones y ha vendido los 1.000 pantalones. Los costos de este mes han sido como se describe en el
* Los promotores ganan una comisión de 8 Bs por cada pantalón que logran vender
**Tome en cuenta que la empresa gasta por el servicio de distribución y entrega 6 Bs por pantalón distribuido a los cliente

El precio al que se venden los pantalones es un 88% más que el costo variable unitario total .

a) Calcule la cantidad de equilibrio, utilidad . (25p).

Nota.- Se sabe que el primer turno o nivel de producción es hasta 1,200 unidades por mes y de allí en adelante los costos fijo
EMPRESA crecen en un 30%. para duplicar la prod (2,400 u mes)

b) La empresa necesita mejorar la rentabiñidad sobre el patrimonio, para esto aplicará un plan de marketing agresivo cuy
20.000 Bs por mes, pero espera que el nivel de ventas crezca hasta 2.100 unidades por mes. el precio se mantendrá en e
inciso a. Por otro lado, producir y vender más permitirá bajar el costo variable unitario total en un 10%.
Recalcule el punto de equilibrio de esta nueva situación, la utilidad o pérdida de aplicarlo y la rentabilidad sobre el patrim

Patrimonio del dueño: 1.400.000 Bs, (para la rent s/patrim anualice la utilidad mensual) El du
aplicará el plan de marketing solo si la estimación de la rentab sobre el patrimonio es superio
Analice y tome la decisión.

ITEM COSTO CF CV
TOTAL/mes

Tela interna 11,000.00

Tela Jean externa 20,000.00

Sueldo de los operarios de fábrica por mes MOD 13,000.00

Gastos de servicios básicos administrativos 2,000.00

Gastos de Publicidad 3,000.00

Sueldos de administración 3,500.00

Sueldos de comercialización 4,000.00

Depreciación total en línea recta en fábrica 4,500.00

comisiones a promotores

Gastos de distribución del producto a los clientes **

Seguro de fábrica 1,000.00

Factura de luz estándar (galpón de fábrica) 2,400.00

Energía para la maquinaria por hora 4,000.00

Hilos, cierres y botones 1,200.00


TOTAL

a)
cantidad producida b)
cantidad vendida cantidad producida
cvu prod cantidad vendida
precio unitario cvu prod
cvu com precio unitario
cvut cvu com
CFT cvut
Utilidad CFT
qe Utilidad
qe
ROE ROE
ans para mujeres. El mes que ha terminado la empresa ha
s han sido como se describe en el cuadro abajo.

por pantalón distribuido a los clientes

nitario total.

mes y de allí en adelante los costos fijos TOTALES DE LA

un plan de marketing agresivo cuyo costo fijo adicional será de


or mes. el precio se mantendrá en el nivel encontrado en el
total en un 10%.
arlo y la rentabilidad sobre el patrimonio en este escenario. (25 p)

ce la utilidad mensual) El dueño de la empresa


re el patrimonio es superior al 25% anual .
Usted es el gerente general de una fábrica que produce un solo tipo de pantalones jea
El mes que ha terminado la empresa ha producido 1.000 pantalones y ha vendido los 1
han sido como se describe en el cuadro abajo.
* Los promotores ganan una comisión de 8 Bs por cada pantalón que logran vender
**Tome en cuenta que la empresa gasta por el servicio de distribución y entrega 6 Bs p
El precio al que se venden los pantalones es un 88% más que el costo variable unita

a) Calcule la cantidad de equilibrio, utilidad . (50p).

Nota.- Se sabe que el primer turno o nivel de producción es hasta 1,200 unidades
fijos TOTALES DE LA EMPRESA crecen en un 30%. para duplicar la prod (2,400 u m

b) La empresa necesita mejorar la rentabiidad sobre el patrimonio, para esto


agresivo cuyo costo fijo adicional será de 20.000 Bs por mes, pero espera q
2.100 unidades por mes. el precio se mantendrá en el nivel encontrado en e
vender más permitirá bajar el costo variable unitario total en un 10%.
Recalcule el punto de equilibrio de esta nueva situación, la utilidad o pérdid
patrimonio en este escenario. (50 p)
Patrimonio del dueño: 1.400.000 Bs, (para la rent s/patrim anualice la utilidad me
plan de marketing solo si la estimación de la rentab sobre el patrimonio es superio
decisión.

ITEM COSTO CF CV
TOTAL/mes
Tela interna 11,000.0

Tela Jean externa 20,000.00

Sueldo de los operarios de fábrica por mes MOD 13,000.00

Gastos de servicios básicos administrativos 2,000.00


Gastos de Publicidad 3,000.00

Sueldos de administración 3,500.00

Sueldos de comercialización 4,000.00

Depreciación total en línea recta en fábrica 4,500.00

comisiones a promotores

Gastos de distribución del producto a los clientes **

Seguro de fábrica 1,000.00

Factura de luz estándar (galpón de fábrica) 2,400.00

Energía para la maquinaria por hora 4,000.00

Hilos, cierres y botones 1,200.00

TOTAL

a)
cantidad producida b)
cantidad vendida cantidad producida
cvu prod cantidad vendida
precio unitario cvu prod
cvu com precio unitario
cvut cvu com
CFT cvut
Utilidad CFT
qe Utilidad
qe
ROE ROE
lo tipo de pantalones jeans para mujeres.
alones y ha vendido los 1.000 pantalones. Los costos de este mes

alón que logran vender


tribución y entrega 6 Bs por pantalón distribuido a los clientes
e el costo variable unitario total.

es hasta 1,200 unidades por mes y de allí en adelante los costos


plicar la prod (2,400 u mes)

l patrimonio, para esto aplicará un plan de marketing


or mes, pero espera que el nivel de ventas crezca hasta
nivel encontrado en el inciso a. Por otro lado, producir y
otal en un 10%.
ón, la utilidad o pérdida de aplicarlo y la rentabilidad sobre el

m anualice la utilidad mensual) El dueño de la empresa aplicará el


el patrimonio es superior al 25% anual . Analice y tome la
Usted es el gerente de una empresa que produce y comercializa cereales de maíz y s
cartón. El año que ha terminado la empresa ha producido 40.000 unidades y ha vendid
del año terminado han sido como se describe en el cuadro abajo.
El precio al que se venden los cereales es de 23 Bs por unidad.

Se sabe que el patrimonio de la empresa es por un 800.000 bolivianos.

a) Calcule la cantidad de equilibrio, utilidad, ROE, y el valor del inventario del año que h

Nota.- Se sabe que el primer turno o nivel de producción es hasta 50.000 unidades por año y
fijos TOTALES DE LA EMPRESA crecen en un 40% para pasar a otro turno y poder duplicar la p

b) La empresa requiere un 20% de Rentabilidad sobre el patrimonio. El gerente de fina


en un 15%. Se sabe que la demanda del producto es bastante elástica = 1,6. Ud suger
(30 puntos)

ITEM COSTO CF CV
TOTAL/año
Cajas de cartón 90,000
Harina de maíz 130,000

Harina de soya 250,000

Sueldo de los operarios de fábrica por mes 135,000

Gastos de servicios básicos administrativos 24,000

Gastos de Publicidad 36,700

Sueldos de administración 38,000

Sueldos de comercialización 42,000

Depreciación por hora de prod 60,000

comisiones a promotores 135,000


Gastos de distribución del producto a los clientes 90,000

Seguro de fábrica 12,000

Factura de luz estándar (galpón de fábrica) 26,000

Energía para la maquinaria por hora de prod. 57,000

Esencias y saborizantes para el producto 13,400

TOTAL

a) b)
Cantidad producida Cantidad producida
cantidad vendida cantidad vendida
inventario inventario
cvu prod cvu prod
precio unitario precio unitario
cvu com cvu com
cvut cvut
CFT CFT
Utilidad Utilidad
qe qe
valor del inv valor del inv
ROE ROE

patrimonio patrimonio
ereales de maíz y soya, en envases de
unidades y ha vendido 30.000. Los costos

ianos.

entario del año que ha terminado . (70 puntos).

0 unidades por año y de allí en adelante los costos


y poder duplicar la producción.

o. El gerente de finanzas sugiere bajar el precio


stica = 1,6. Ud sugeriría tomar esta decisión?
Existe una empresa que se dedica a la fabricación de cinturones, billeteras, y carteras , y su estructura de costos varia

Costo Q .Producción
Producto Precio unit CVT
variable unit y ventas
% IMPORT
A. Cinturones 5 9 1,500
B. Billeteras 4 7 2,700
C. Carteras 8 17 600
TOTAL

Existe una empresa que se dedica a la fabricación de cinturones, billeteras, y carteras , y su estructura de costos variables

Por otro lado se conoce que mensualmente la empresa tiene 13.000 dólares por concepto de costos fijos totales y asigna
Calcule la cantidad de equilibrio por producto
Calcule las ventas totales o ingresos totales de equilibrio
Calcule la utilidad por producto y total.
Si la demanda del producto C es elástica en 1,4 y la empresa baja el precio en 15% cuál será el nuevo resultado, lo acepta
 
Nota.- Cuando el producto A pasa de 1.700 unidades, el B de 3.000 unidades, el C de 800 unidades, cada uno de sus costo
u estructura de costos variables y precios es la siguiente:

CF QE UTIL ing. Equil

ructura de costos variables y precios es la siguiente:

costos fijos totales y asigna éstos a cada producto en función al costo variable total de cada uno.

nuevo resultado, lo acepta?

ades, cada uno de sus costos fijos sube en un 30%.


Usted es el gerente de una empresa que produce y comercializa embutidos en SC. . E
terminado la empresa ha producido 80.000 unidades y ha vendido todo, 80.000. Los co
del año terminado han sido como se describe en el cuadro abajo.
El precio al que se vende cada unidad de embutido es de 6 Bs

Se sabe que el patrimonio de la empresa es 1.000.000 bolivianos.

A) Llene el cuadro y responda las preguntas google.

Nota.- Se sabe que el primer turno o nivel de producción es hasta 90.000 unidades por año y
TOTALES DE LA EMPRESA crecen en un 30% para pasar a otro turno y poder duplicar la produ

b) El año que viene para el inciso B nuestra empresa negociará con todos sus proveedores y baj
el Cvu com a 1Bs por unidad. Si todo lo demás está constante recalcule la utilidad o pérdida.

c) La empresa requiere un mínimo de 10% de Rentabilidad sobre el patrimonio (ROE).


subir el precio en un 20%. Se sabe que la demanda del producto es bastante inelástica
decisión? (mantenga todos los costos del inciso B)

ITEM COSTO CF CV
TOTAL/año
Carne de res 94,000
Carne de cerdo 90,000

Saborizantes para el producto 20,000

Seguro del area administrativa 25,000

Pago a operarios de fábrica por unidad producida 135,000

Gastos de servicios básicos administrativos 24,000

Gastos de Publicidad 36,700

Sueldos de administración 38,000

Sueldos de comercialización 42,000

Depreciación de máquinas por hora de 60,000


producción
comisiones a promotores 65,000

Gastos de distribución del producto a los clientes 45,000


Seguro de fábrica 12,000

Factura de luz estándar (galpón de fábrica) 26,000

Energía para la maquinaria por hora de prod. 40,000

Envolturas y plásticos para el producto 11,000

TOTAL

a) b)

Cantidad producida Cantidad producida


cantidad vendida cantidad vendida
cvu prod cvu prod
cvu com cvu com
cvut cvut
precio precio
mc mc
CFT CFT
QE QE
UTIL UTIL
ROE ROE

patrimonio patrimonio
embutidos en SC. . El año que ha
o todo, 80.000. Los costos
o.

os.

000 unidades por año y de allí en adelante los costos fijos


poder duplicar la producción.

os sus proveedores y bajará el cvu de prod a 4 Bs por unidad y


la utilidad o pérdida.

e el patrimonio (ROE). El gerente de finanzas sugiere


o es bastante inelástica = 0,4. Ud sugeriría tomar esta
c)

Cantidad producida
cantidad vendida
cvu prod
cvu com
cvut
precio
mc
CFT
QE
UTIL
ROE

patrimonio
COSTO GERENCIAL
Usted es el gerente de una empresa que produce y comercializa ce
población.
El precio al que se venden los cereales es de 40 Bs por unidad.

cartón. El año que ha terminado la empresa ha producido 30.000 unidades y


del año terminado han sido como se describe en el cuadro abajo.

Se sabe que el patrimonio de la empresa es por dos millones de boliviano

a) Calcule la cantidad de equilibrio, utilidad, ROE, del año que ha terminado.

Nota.- Se sabe que el primer turno o nivel de producción es hasta 70.000 unidades
EMPRESA crecen en un 50% para pasar a otro turno y poder duplicar la producción

b) El costo de oportunidad o rentabilidad mínima del propietario de la empres


el ROE actual de la empresa, por lo cual le ha exigido a usted emprender un
aplicar un plan comercial cuyo costo fijo adicional será de 90.000 Bs por año
promociones diversas. Se espera que el nivel de ventas crezca el año entran

ELIJA CUÁL OPCIÓN ES LA MÁS CONVENIENTE.


ITEM

Cajas de cartón
Seguro de las oficinas administrativas

Harina de soya

Pago a los operarios de fábrica por unidad


producida
Gastos de servicios básicos administrativos

Gastos de Publicidad

Sueldos de administración

Sueldos de comercialización

Depreciación de maq en línea recta

comisiones a promotores

Gastos de distribución del producto a los clientes

Seguro de fábrica

Factura de luz estándar (galpón de fábrica)

Energía para la maquinaria por hora de prod.

Esencias y saborizantes para el producto

TOTAL

a)
Cantidad producida
cantidad vendida
inventario
cvuprod
cvu. Com
CVUT.
precio
mc
CF
qe
utilidad
patrimonio
ROE
RENCIAL
e produce y comercializa cereales de maíz y soya para un segmento alto de la

40 Bs por unidad.

a producido 30.000 unidades y ha vendido 30.000. unidades. Los costos


en el cuadro abajo.

or dos millones de bolivianos.

OE, del año que ha terminado.

ducción es hasta 70.000 unidades por año y de allí en adelante los costos fijos TOTALES DE LA
no y poder duplicar la producción.

ma del propietario de la empresa es de 20% anual y ha indicado que no está satisfecho con
exigido a usted emprender una estrategia para incrementarlo. Para ésto usted ha decidido
onal será de 90.000 Bs por año, que se aplicará en publicidad en medios masivos y
de ventas crezca el año entrante en un 70% gracias a esta estrategia.
COSTO TOTAL/año CF CV

90,000
30,000

250,000

135,000

24,000

36,700

38,000

42,000

60,000

135,000

90,000

12,000

26,000

57,000

13,400

b)
Cantidad producida
cantidad vendida
inventario
cvuprod
cvu. Com
CVUT.
precio
mc
CF
qe
utilidad
patrimonio
ROE
nto alto de la

LES DE LA

satisfecho con
ed ha decidido
sivos y
Usted es el gerente de una empresa que produce y comercializa embutidos en SC. . E
empresa ha producido 80.000 unidades y ha vendido todo, 80.000. Los costos
del año terminado han sido como se describe en el cuadro abajo.
El precio al que se venden cada unidad de embutido es 90% más que el costo variable

Se sabe que el patrimonio de la empresa es 700.000 bolivianos.

a) Calcule la cantidad de equilibrio, utilidad, ROE, y el valor del inventario del año que h
puntos).

Nota.- Se sabe que el primer turno o nivel de producción es hasta 90.000 unidades por año y
costos fijos TOTALES DE LA EMPRESA crecen en un 30% para pasar a otro turno y poder duplic

b) La empresa requiere un mínimo de 10% de Rentabilidad sobre el patrimonio. El gere


bajar el precio en un 20%. Se sabe que la demanda del producto es bastante elástica
esta decisión? (30 puntos)

ITEM COSTO CF CV
TOTAL/año
Carne de res 75,000
Carne de cerdo 90,000

Seguro del area administrativa 25,000

Sueldo de los operarios de fábrica por unidad 135,000


producida
Gastos de servicios básicos administrativos 24,000

Gastos de Publicidad 36,700

Sueldos de administración 38,000

Sueldos de comercialización 42,000

Depreciación de máquinas en línea recta 60,000

comisiones a promotores 65,000

Gastos de distribución del producto a los clientes 45,000

Seguro de fábrica 12,000


Factura de luz estándar (galpón de fábrica) 26,000

Energía para la maquinaria por hora de prod. 40,000

Envolturas y plásticos para el producto 11,000

TOTAL

a) b)
Cantidad producida Cantidad producida
cantidad vendida cantidad vendida
inventario inventario
cvu prod cvu prod
precio unitario precio unitario
cvu com cvu com
cvut cvut
CFT CFT
QE QE
UTIL UTIL
valor del inv valor del inv
ROE ROE

patrimonio patrimonio
embutidos en SC. . El año que ha terminado la
0. Los costos
o.
s que el costo variable unitario de producción.

nventario del año que ha terminado . (70

000 unidades por año y de allí en adelante los


tro turno y poder duplicar la producción.

e el patrimonio. El gerente de finanzas sugiere


o es bastante elástica = 1,8. Ud sugeriría tomar

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