Caso Boeing

Asignatura Datos del alumno Fecha
Constitución
Apellidos: Mejía Martínez
Política, Ética y
Responsabilidad
Nombre: Orlando
06/11/2020
Social
Actividades
Caso Boeing
Preguntas
1. Análisis del caso desde una perspectiva ética.

2. Diferencias entre la cultura corporativa y la organizacional.
3. ¿Piensas que hizo bien el comité directivo al despedir a Harry?; ¿Tiene sentido dar
esa compensación?; ¿Piensas que un esfuerzo por ofrecer un ejemplo de honestidad
en una empresa del tamaño de Boeing serviría de algo para elevar el
comportamiento ético en el mercado aeroespacial?
Desarrollo:
1. Análisis del caso desde una perspectiva ética.
Es bien cierto que la relación en sí misma no es una conducta prohibida por el código
de ética, pero el escándalo salpicaba la imagen de Boeing y comprometía la capacidad
de Stonecipher para liderar la empresa, más aún cuando él mismo introdujo un nuevo
código de conducta, en el que entre otras cosas se declaraba la prohibición a cualquier
trabajador de implicarse en actividades que pudieran poner en entredicho la
honestidad, la imparcialidad, o la reputación de la empresa, o que de un modo u otro
avergüence a la empresa.
Por otra parte Stonecipher de una u otra forma llegó a la presidencia de Boeing como
un “mesías”, comprometido con principios éticos, para recuperar la mala reputación de
la empresa. Ósea que venía a “limpiar” la compañía y a dejar atrás los anteriores
escándalos, dicho de otra manera, a fortalecer los estándares éticos de Boeing.
Su actuación por el contrario fue totalmente diferente a sus planteamientos, lo cual deja
en entredicho su capacidad para liderar la empresa más si se tiene en cuenta que en
esta relación pueden estar inmersos conflicto de intereses, y queda en entredicho la
“reputación” del jefe al quebrantar la confianza con el resto del equipo que conforma la
empresa.
El debate seguirá abierto, sobre todo en lo que tiene que ver con la parte de conflicto de
intereses, será necesario que las empresas ventilen a la luz pública las relaciones
privadas de sus miembros, aun cuando se demuestre que estas no afectan en el
rendimiento de la empresa, aquí hay mucho análisis para tener en cuenta, en todo caso
siempre será necesario respaldar el discurso con la acción para así generar confianza,
sobre todo si eres un gran líder.
TEMA 5 – Actividades © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

Constitución
Política, Ética y
Responsabilidad
Nombre: Orlando
06/11/2020
Social
2. Diferencias entre la cultura corporativa y la organizacional.
La cultura organizacional y la corporativa por lo general se usan indistintamente.

Ambas hacen referencia a los enfoques y a los valores colectivos dentro de una
organización.
El término cultura corporativa está más enfocado en las entidades con fines de lucro,

mientras que la cultura organizacional se aplica a todas las formas de organizaciones,
incluidas las pequeñas empresas, compañías privadas y organizaciones sin fines de
lucro. Sin embargo, el significado es el mismo.
3. ¿Piensas que hizo bien el comité directivo al despedir a Harry?; ¿Tiene sentido dar
esa compensación?; ¿Piensas que un esfuerzo por ofrecer un ejemplo de honestidad en
una empresa del tamaño de Boeing serviría de algo para elevar el comportamiento ético
en el mercado aeroespacial?
Teniendo en cuenta todo lo anteriormente expuesto, pienso que el comité directivo

obró de manera correcta, puesto que el papel desempeñado iba en contraposición con
la misión que tenía asignada y que iba encaminada a fortalecer los valores éticos de la
empresa y reparar su imagen corporativa por lo tanto pienso que fue muy oportuna la
decisión, toda vez que marca un precedente a nivel corporativo.
En cuanto a la compensación pienso que se pagó un costo muy alto, pero era necesario
para salvaguardar la imagen corporativa en su momento, con respecto a lo anterior se
hace necesario, revisar detenidamente los códigos éticos de la empresa y empoderar a
cada uno de los miembros con ellos para que no se sigan presentando situaciones como
estas en el futuro.
Dice un dicho popular que la mejor manera de enseñar es con el ejemplo, pues este es el
caso particular, y no solo es aplicable al mercado aeroespacial sino a toda la sociedad en
general, si queremos construir una mejor sociedad, debemos de actuar conforme a las
normas preestablecidas por un grupo o sociedad de tal manera que se pueda convivir
de manera pacífica utilizando el dialogo como herramienta de comunicación asertiva y
el respeto como la piedra angular para favorecer la convivencia.

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1. Análisis del caso desde una perspectiva ética.

1. Análisis del caso desde una perspectiva ética.

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2. Diferencias entre la cultura corporativa y la organizacional.

La cultura organizacional y la corporativa por lo general se usan indistintamente.

El término cultura corporativa está más enfocado en las entidades con fines de lucro,

Teniendo en cuenta todo lo anteriormente expuesto, pienso que el comité directivo

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