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    Logística - Importancia y Características OG.

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    Gabriela Merla
    Organizador Gráfico sobre la logística y sus pricipales características. Los derechos de autor me pertenecen, prohibida la réplica pacial o completa.

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    Logística_Importancia y características OG.

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    ORIGINAL GGMG

    LOGÍSTICA: IMPORTANCIA Y CARACTERÍSTICAS. Logística y Comercialización.

    LOGÍSTICA
    La definición tradicional
    de logística afirma, que
    el producto adquiere su Según Lamb, Hair y McDaniel
    valor cuando el cliente lo
    recibe en el tiempo y en
    la forma adecuada, al
    menor costo posible. “Es el proceso de administrar
    estratégicamente el flujo y
    almacenamiento eficiente de las
    materias primas, de las existencias
    en proceso y de los bienes
    terminados del punto de origen al
    de consumo.”

    Su objetivo principal es Otorga beneficios corporativos como: Algunas particularidades son:

    Aumento de
    Satisfacer la demanda de
    competitividad y 1. El valor de la
    las mejores condiciones de logística se expresa
    servicios, calidad y coste. rentabilidad de las
    empresas para lanzarse fundamentalmente
    en términos de
    al reto de la
    tiempo y lugar.
    Algunos objetivos globalización.
    desglosados pueden ser:
    Optimización a la
    gerencia y la gestión 2. Los productos y
    Adquirir los logística comercial servicios no tienen
    materiales en las nacional e internacional. valor a menos que
    condiciones más estén en manos de
    adecuadas, evitando los clientes cuándo
    realizar operaciones (tiempo) y dónde
    de desembalaje, Coordinación óptima de (lugar) ellos deseen
    preparación y todos los factores que consumirlos.
    adaptación posterior. influyen en la decisión de
    compra: calidad,
    confiabilidad, precio,
    Reducir los costes de empaque, distribución, 3. Una buena
    transporte, realizando protección, servicio. dirección logística
    agrupación de cargas visualiza cada
    y minimizando etapas actividad en la
    y distancias en el cadena de
    recorrido. Ampliación de la visión suministro como
    gerencial para convertir contribución al
    a la logística en un proceso de añadir
    Reducir los grupos de modelo, un marco, un valor.
    clasificación del mecanismo de
    stock, así como planificación de las
    minimizar el volumen,
    el espacio y el actividades internas y
    número de recintos externas de la empresa.
    destinados a
    almacenaje.

    Aprovechar la red de
    Reducir el número de
    distribución de los
    revisiones y control operadores.
    de existencias,
    haciendo las
    necesarias y de la
    forma más fácil y Mejora de calidad y nivel
    cómoda posible de servicio.

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