Este documento describe un proyecto propuesto para transportar cenizas y escorias desde la Central Termoeléctrica Quillay en Chile. Actualmente, los residuos se transportan 200 metros desde la central a un depósito provisional a través de tuberías. Luego, los residuos se transportan en camiones 2.5 km a un depósito definitivo, usando caminos en mal estado. El proyecto propone instalar una tubería a través de un cerro de 35 metros para conectar directamente la central con el depósito definitivo, usando una bomba.
Este documento describe un proyecto propuesto para transportar cenizas y escorias desde la Central Termoeléctrica Quillay en Chile. Actualmente, los residuos se transportan 200 metros desde la central a un depósito provisional a través de tuberías. Luego, los residuos se transportan en camiones 2.5 km a un depósito definitivo, usando caminos en mal estado. El proyecto propone instalar una tubería a través de un cerro de 35 metros para conectar directamente la central con el depósito definitivo, usando una bomba.
Este documento describe un proyecto propuesto para transportar cenizas y escorias desde la Central Termoeléctrica Quillay en Chile. Actualmente, los residuos se transportan 200 metros desde la central a un depósito provisional a través de tuberías. Luego, los residuos se transportan en camiones 2.5 km a un depósito definitivo, usando caminos en mal estado. El proyecto propone instalar una tubería a través de un cerro de 35 metros para conectar directamente la central con el depósito definitivo, usando una bomba.
Este documento describe un proyecto propuesto para transportar cenizas y escorias desde la Central Termoeléctrica Quillay en Chile. Actualmente, los residuos se transportan 200 metros desde la central a un depósito provisional a través de tuberías. Luego, los residuos se transportan en camiones 2.5 km a un depósito definitivo, usando caminos en mal estado. El proyecto propone instalar una tubería a través de un cerro de 35 metros para conectar directamente la central con el depósito definitivo, usando una bomba.
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Ejercicio N° 31 Central termoeléctrica
Transporte de cenizas y escorias desde la Central Termoeléctrica Quillay
En los últimos años, los niveles que alcanzado las precipitaciones durante los meses de otoño e invierno (tradicionalmente lluviosos) han sido notoriamente deficitarios con respecto a los niveles históricos, lo cual ha provocado serios trastornos a todas las actividades que dependen fuertemente de este recurso, como son la agricultura, la ganadería y la generación de energía. Este hecho ha obligado a las empresas hidroeléctricas a buscar soluciones que les permitan asegurar un suministro estable de electricidad para el desarrollo de la actividad económica y el consumo público.
Una de estas soluciones la constituyen las centrales termoeléctricas, las que, si bien no son una respuesta definitiva al problema por su limitada capacidad generadora, sí dan respaldo al sistema. Sin embargo, estas centrales presentan algunos problemas que requieren de un análisis técnico y económico para su solución. Tal es el caso de la Central Termoeléctrica Quillay, ubicada en la ciudad de Naranjal, en la que se requiere determinar la ubicación definitiva de los residuos que se generan por la actividad de la central.
Respecto de la producción de residuos, se ha estimado que, durante el proceso de
transformación para la generación de energía, la caldera de la Central Termoeléctrica Quillay deja como residuos no utilizables escorias y cenizas equivalentes aproximadamente al 20 por ciento del peso total del carbón quemado.
En un año de actividad de la central se pueden quemar aproximadamente 300.000 toneladas
de carbón, lo que significa una producción de 60.000 toneladas de cenizas y escorias, equivalentes a un volumen de 50.000 metros cúbicos en total, a los que debe darse alguna ubicación definitiva. Para dar solución a este problema, en la actualidad dichos residuos son llevados desde la central hasta una cancha de acopio provisoria, distante aproximadamente 200 metros, vía transporte hidráulico a través de tuberías.
Esta cancha provisoria tiene una capacidad máxima de 100 mil metros cúbicos, por lo cual anualmente este material debe ser retirado de ella y llevado en camiones hasta otra cancha de acopio definitivo que se encuentra a 2,5 kilómetros, debiendo para ello utilizar caminos en precarias condiciones de mantención. Cabe destacar, sin embargo, que esta cancha de acopio definitivo se encuentra aproximadamente a 900 metros en línea recta de la central, pero separada de ésta por un cerro de 35 metros de altura, lo que obliga a realizar el trayecto rodeando a éste.
Por otra parte, dados los niveles de generación de energía a los cuales se proyecta el funcionamiento de la central, la capacidad de la cancha definitiva se coparía en un plazo prolongado. Debido a las características geográficas y a la ubicación relativa de las canchas y la central, se contempla como alternativa de inversión la instalación de una tubería que las conectaría a través del cerro, utilizando para ello un sistema hidráulico impulsado por una bomba.
El costo de la inversión necesaria para llevar a cabo esta alternativa se puede descomponer de la siguiente forma: ACTIVOS VALOR DE MERCADO VIDA UTIL VALOR SALVAMENTO Estudios técnicos para montaje M$ 1.000 5 M$ 0 Equipos (bomba, tuberías, etc.) M$ 25.000 10 M$ 2.000 Montaje M$ 12.000 10 M$ 0
Una vez aprobada la decisión de implementar el proyecto, los estudios técnicos deberán comenzar un año antes de la operación y cancelarse el 50 por ciento al contado y el resto al momento de la puesta en marcha del proyecto. En relación al montaje propiamente tal, éste deberá pagarse en 10 cuotas mensuales iguales, siendo la primera de ellas diez meses antes de la puesta en marcha del proyecto. Los activos nominales se amortizan a razón del 20 por ciento anual.
Los costos de mantención anuales de la válvula y de la bomba se estiman en $ 600.000, en
tanto que el gasto de operación lo constituye básicamente el consumo anual de energía eléctrica de la bomba, estimado en $ 72 por metro cúbico de residuo transportado. Los equipos en uso en la actualidad se encuentran totalmente depreciados. No existe otro gasto adicional para la central por la operación del sistema.
Por otra parte, en base a observaciones de mercado se ha estimado que los nuevos equipos podrían tener un valor de salvamento de $ 2.000.000 al final del período de evaluación, tal como se señaló en el cuadro anterior.
En cuanto a la situación actual de costos de la central, relacionados con el transpone de las
cenizas o la escoria, éstos consisten en gastos de mantención y reparaciones anuales del tramo de 200 metros de tuberías viejas correspondientes al transporte hidráulico existente entre la central y la cancha provisoria, más los gastos por mantención de esta última, los que ascienden en total a $ 7,2 por metro cúbico de material transportado. El costo de la energía utilizada en sacar los residuos de la caldera y trasladarlos 200 metros hasta la cancha transitoria es equivalente al costo de operación en que se incurriría por extraer estos residuos de la caldera y ponerlos en la tubería que se pretende instalar para su conducción a la cancha definitiva. Además, en la situación base están los gastos de operación correspondientes a un costo por metro cúbico de carga y transporte mediante camiones de la escoria hasta la cancha definitiva, el que alcanza un valor aproximado de $ 500 por metro cúbico.
En la actualidad, la cancha de acopio provisoria tiene un valor comercial de $ 35.000.000 y un
valor contable de $ 18.000.000; este último coincide con el valor de mercado del mismo al final de la evaluación.
Por la abundancia y bajo costo del carbón utilizado en la generación de energía (principal insumo), se considera que esta no es una variable de riesgo relevante para el proyecto. Pero existe otro riesgo inherente que es importante destacar y es que no se tiene 100 por ciento de certidumbre de que la central mantenga su nivel de actividad durante toda la operación del proyecto, lo que significa que, de reducirse éste, variarían las estimaciones de volúmenes de cenizas y escorias residuales por transportar, con el consiguiente efecto sobre los resultados económicos del proyecto.
La depreciación contable de los activos involucrados se realiza a una tasa de 10 por ciento anual (valor residual contable), en tanto que la tasa de impuesto a las utilidades es de 15 por ciento anual. La tasa de descuento inherente al proyecto se ha calculado en 12 por ciento, en consideración al sector industrial al que pertenece la empresa. ¿Recomendaría la inversión?
a. Calendario de inversiones
Tal como se ha visto en ejercicios anteriores, en este caso nos enfrentamos a un típico problema en donde las inversiones antes de la puesta en marcha del proyecto se producen en períodos anteriores al momento cero, razón por la cual deberán ser activados con el costo financiero que ello representa. Tal es el caso del montaje que tendrá que pagarse durante diez meses, en diez cuotas iguales correspondientes a $ 1,2 millones.
Inversión Operación (meses) (años)
Año -1 -10 -9 -8 -7 -6 -5 -4 -3 -2 -1 0 Año 10
1200 1200
1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200
El costo financiero que implica el hecho de tener que cancelar mensualmente la suma de $ 1,2 millones, durante diez meses consecutivos, en vez de doce millones en el período cero, queda representado por la siguiente expresión:
Para el caso de los estudios de montaje, deberán cancelarse el 50 por ciento al contado y el resto en el período cero, razón por la cual la mitad del valor de los estudios estarán con costo financiero adicional por el período de un año, así: VF = 500.000(1+12 %)1 +500.000=1.060 .000
b. Recomendación de inversión
Como se aprecia en los flujos, tanto de la condición actual como de la situación con proyecto, el costo por consumo de energía no ha sido considerado, no porque estos no existan, sino porque al ser idénticos en las dos alternativas, no aporta información relevante para la toma de la decisión, puesto que, si se desea construir el flujo incremental, podemos observar que los costos de energía se cancelan.
Otro de los factores por considerar tiene relación con la cancha de acopio provisoria, ya que para el caso de la situación con proyecto ésta podría ser inmediatamente comercializada en el mercado a un valor de $ 35 millones, en cambio en el evento de mantener la situación actual ésta podría ser vendida al cabo de diez años sólo en $ 1 8 millones. Ahora, como el valor contable de la cancha coincide con su valor de mercado no se produce ni pérdida ni utilidad contable.
Por último, es conveniente indicar que si bien es cierto el estudio del montaje de las bombas y tuberías puede ser considerado como un gasto por el hecho de que la empresa se encuentra en funcionamiento, éste se toma como una inversión en activo nominal, dado que no es un gasto de operación directo.
c. Resultado
Al observar los flujos correspondientes a cada una de las alternativas, se observa que la situación más conveniente es con proyecto, puesto que el valor actual de costos relevantes alcanza a $ 5.225.820, en cambio la situación actual tiene un VAC de $ 116.000.689. Lo anterior se debe a que con la tecnología actual se incurre anualmente en un costo de $ 25 millones por concepto de transporte, situación que se evita al efectuar el proyecto.
Si se realiza el flujo incremental correspondiente, denotamos que existe un beneficio actual
neto de costos equivalentes a $ 110.774.869
SITUACIÓN ACTUAL Año 0 Año 1, 2, 3, 4 y 5 Año 6,7,8,9 Año 10
Gastos de mantención de tuberías 360000 360000 360000 Transporte 25000000 25000000 25000000 Venta de cancha de acopio provisoria 18000000 Valor libro cancha 18000000
Resultado antes de impuestos 25360000 25360000 25360000 Ahorro de impuestos 15% 3804000 3804000 3804000 Resultado después de impuestos 21556000 21556000 21556000
Valor libro 18000000
Flujo de caja 0 21556000 21556000 3556000
116.000.68 VAC 12% 9
SITUACIÓN CON PROYECTO Año 0 Año 1, 2, 3, 4 y 5 Año 6,7,8,9 Año 10
Gastos de mantención de tuberías 600000 600000 600000 Depreciación 3700000 3700000 3700000 Amortización activo nominal 200000 0
Venta de cancha de acopio provisoria 35000000
Valor libro cancha 18000000 Venta de bombas y tuberías 2000000 Valor libro bombas y tuberías 0
Resultado antes de impuestos 17000000 4500000 4300000 2300000
Ahorro de impuestos 15% 2550000 675000 645000 345000 Resultado después de impuestos 14450000 3825000 3655000 1955000
Depreciación 3700000 3700000 3700000
Amortización activo nominal 200000 Valor libro cancha 18000000
