Caso Enron

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Luis Esteban Bastidas Romero

María Fernanda Arias Reyes


Leidy Tatiana Morales Martínez
Jesús Yesith Escobar González

ENRON
CASO

ESCANDALO FINANCIERO
EL MAYOR

EN LA HISTORIA
IDENTIFICACIÓN Y
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
GENERALIDADES

-Empresa de energía con sede en Houston, Texas.


-Pasó de ser una pequeña empresa de gas al sétimo grupo empresarial de
mayor valor en EEUU en cuestión de 15 años. (1986-2001).
-A mediados del 2001 (año en que quebró), empleaba cerca de 21.000
personas en más de 40 países.
-Enron solicitó protección por bancarrota en Europa el 30 de noviembre y
en los Estados Unidos el 2 de diciembre de 2001.

IDENTIFICACIÓN Y
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

La revista Fortune la designó como la empresa más innovadora de los


Estados Unidos entre 1996 y 2000. Además apareció en la lista de
los 100 mejores empleadores de dicha revista en 2000.
-1985: Houston Natural Gas se fusiona con InterNorth, una compañía
de gas natural de Omaha, Nebraska, para formar ENRON, una firma
interestatal con un gasoducto de gas natural de 37.000 millas.

SECTOR
COMERCIAL
-Se convierte rápidamente en el comercializador
mayor de gas natural en EEUU y en el Reino
Unido. La clave del explosivo crecimiento de esta
empresa fue la desregulación que permitió
vender el gas como si fuera un commodity, tal
como granos, carnes o aceite.

SECTOR
COMERCIAL
-Enron creció exponencialmente en su área original y en el
transcurso del tiempo desarrolló nuevos mercados en el área de
las comunicaciones, manejo de riesgos y seguros en general.
-Las acciones de la empresa en Wall Street cayeron en muy poco
tiempo de 85 a 30 dólares cuando se hizo público que Enron
maquillaba en sus balances financieros las gigantescas pérdidas
que había sufrido. Luego de ello colapsó.

HTTP://NEWS.BBC.CO.UK/HI/SPANISH/NEWS/NEWSID_1803000/1803224.
STM
LINEA DE TIEMPO

ENCANDALOS POR
MALAS PRACTICAS
El escándalo más resonante estuvo vinculado al
contrato que tenía Enron con la empresa
energética Maharashtra State Electricity Board.
Simultáneamente, una serie de técnicas contables
fraudulentas, avaladas por su empresa auditora, la
entonces prestigiosa firma Arthur Andersen,
permitieron crear el mayor fraude empresarial
conocido hasta ese entonces.

ENCANDALOS POR
MALAS PRACTICAS
En agosto de 2000 la empresa alcanzó su cenit, logrando una cotización de $ 90.56 dólares por
cada acción. Sin embargo, a inicios de 2001 las acciones de la empresa en Wall Street
comenzaron a caer rápidamente de 85 a 30 dólares, cuando surgieron rumores de que las
ganancias de Enron eran el resultado de negocios con sus propias subsidiarias, una práctica que
le permitía "maquillar" las gigantescas pérdidas que había sufrido en los últimos años.

Cuando se hizo público el escándalo sobre el uso de prácticas irregulares de contabilidad, Enron
se vino abajo y llegó al borde de la bancarrota hacia mediados de noviembre de 2001. Enron
solicitó protección por bancarrota a Europa el 30 de noviembre de 2001 y en los Estados Unidos
el 2 de diciembre del mismo año. Desde entonces "Enron" se convirtió en una palabra sinónimo
de fraude empresarial planificado en la cultural popular norteamericana.
CELEBRACION DE ACUERDOS
(COMERCIALES)
Argentina
La relación entre Enron y Argentina se remonta a un episodio ocurrido en
1988, Por aquel entonces Enron todavía no estaba instalada en Argentina, pero
era representada en el país por Dante LaGatta, un boliviano quien pasaba gran
parte de su tiempo en Buenos Aires.
El 1° de febrero de 1988, LaGatta le presentó a Rodolfo Terragno, Ministro de
Obras Públicas del gobierno argentino, una "propuesta energética argentina
integrada", firmada por él como "vicepresidente sénior" de Enron International
Inc., y T. A. Jelson, "vicepresidente de Desarrollo Comercial" de Brown &
Root Engineering & Construction International. (Mattessich, R. (2003).
Lecciones de Enron y Arthur Andersen Co. Documento de trabajo. Disponible
en: http://www. uam. es/personal_pdi/economicas/lcanibano/2007/Tema, 202)

República Dominicana
En el caso de República Dominicana, el arribo de Enron se
produjo de la mano de la empresa Smith Cogeneration
International Co. tras la firma del contrato comercial de
compra y venta de energía del 26 de julio de 1993 avalado
por el entonces administrador de la Corporación
Dominicana de Electricidad, Marcos Subero, con el fin de
solucionar los problemas energéticos de la zona
Después de iniciar los trabajos en noviembre de 1993, la
planta pudo ser entregada en mayo de 1994

Bolivia y Brasil
Para que ENRON pudiera entrar al mercado boliviano
tubo que aprovechar la denominada “Integración
Energética en el Cono Sur”, planteada también por el
“Plan IIRSA” para formar una red privada de
gasoductos, oleoductos, etc., el 17 de febrero de 1993,
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) y
Petrobrás firmaron un contrato que establecía la
compra de 16 millones de m3/día de gas natural a
Bolivia.

En Brasil, el 13 de julio de 1994, el entonces presidente


ejecutivo de YPFB, Mauricio González y la presidenta
ejecutiva de Enron Internacional, Rebecca Mark,
suscribieron en Brasilia un "Memorándum de
Entendimiento" para la constitución de un contrato de
"riesgo compartido" entre YPFB y Enron que, entre otras
cosas, estipulaba el desarrollo, financiamiento, construcción
y operación para el trasporte de gas natural de Bolivia al
Brasil, donde YPFB tendría el 60% de la participación y
Enron el 40%, comprometiéndose a prestar a YPFB hasta
10 millones de dólares para financiar los gastos que
demandara el trámite del proyecto.

EL NEGOCIO DE LOS
DERIVADOS ENERGÉTICOS

. (MATTESSICH, R. (2003). LECCIONES DE ENRON Y ARTHUR ANDERSEN


CO. DOCUMENTO DE TRABAJO. DISPONIBLE EN: HTTP://WWW. UAM.
ES/PERSONAL_PDI/ECONOMICAS/LCANIBANO/2007/TEMA, 202)
DESCRIPCION DE LAS
MALAS PRÁCTICAS
A) Ofrecía servicios diversificados actuando como proveedor y comprador.
B) Aplicó el estilo Wall Street en los mercados tradicionalmente dormidos
C) Consideraron todos los servicios y productos tales como anchos de banda de Telecom eran en realidad
"commodities
D) Reportaba pasivos que contrataba como ventas. Ante los ojos de los inversionistas parecía una empresa que tenia
muchos ingresos por ventas y pocas deudas.
E) Se convirtieron en compradores y vendedores de gas natural, pero mediante una contabilidad conocida como
valor hipotético a futuro.

- A raíz de estas malas practicas la reputación comienza a caer por rumores de sobornos y tráfico de influencias
para obtener contratos en América Central, América del Sur, África, las Filipinas y la India (contrato de 30 mil
millones de dólares con la empresa de energía Maharashtra State Electricity Board), siendo así que ENRON
admitió haber inflado sus beneficios, lo cual precipitó aún más las acciones

SEGUIMIENTO DE LOS
ENTES DE CONTROL
El papel de los auditores
de Enron

Andersen, que tenía el trabajo no sólo de las auditorías externas de Enron sino
también de las auditorías internas por los años en cuestión, mantenía un personal
asignado permanentemente en las oficinas de Enron. Muchos de los contadores internos
de Enron, directores de finanzas y contralores fueron antes ejecutivos de Andersen.
Debido a esas relaciones, así como a la extensa práctica de consultoría concurrente de
Andersen, los miembros del Congreso, la prensa, y otros cuestionaron la independencia
de Auditoría de Andersen.

LEY SOX – SARBANES


OXLEY

Public Company Accounting


El caso Enron fue el principal detonante en la
Oversight Board PCAOB elaboración de esta ley, la cual tiene por objeto
la compañía ENRON fue vifilada y por la Junta el establecer medidas de control interno más
Supervisora de Compañías de Contabilidad Pública, rígidas y eficientes para evitar que las empresas
organismo regulador que establece los lineamientos
que cotizan en bolsa realicen fraudes. Pará los
acerca de estándares profesionales, ética y competencia
contadores y auditores, esta Ley les obliga a
que regirán el desarrollo de las actividades contables,
llevando a cabo tres funciones específicas: revisión, extenderse en sus pruebas antes de emitir una
regulación y sanción de las empresas. Así mismo la opinión que avale la información presentada en
PCAOB es vigilada por la SEC. Gracias a esta junta los estados financieros de las compañías. A
supervisora fue descubierto el fraude que estaba pesar de todo, la arquitectura contable era
realizando ENRON en la bolsa de valores y al interior totalmente legal y valedera.
de la compañía con los sueldos millonarios.
OTROS ASPECTOS QUE
IMPORTANTES
Situación legal posterior al
fraude
Uno de los hechos mas importantes es que Más de
20.000 ex empleados de Enron ganaron en mayo de
2004 una demanda de $ 85 millones para compensar
los $ 2 mil millones que habían perdido de sus planes
de ahorro y jubilación: los empleados recibieron cada
uno alrededor de u$s 3,100. Al año siguiente, diversos
inversores recibieron otro asentimiento por $ 4.2
millones de dólares.

Detalle de como se presentaron


los estados financieros

La empresa estadounidense tenía activos estimados en 63.000


millones de dólares y supuestamente facturaba 100.000 millones de
dólares anuales.

La razón por la que se declaró en quiebra tiene que ver con que todo
fue maquillado: los pasivos se convirtieron en activos, los créditos se
presentaron como ingresos y todos los beneficios fueron inflados.

Tras haber realizado la investigación del caso Enron y las


soluciones que el gobierno americano propuso para este tipo de
prácticas una estimación donde lo realmente importante para
evitar más casos similares es el endurecimiento de las normas y
las penas, más aun viendo como en la actualidad reciente se
siguen viendo prácticas fraudulentas.

ENRON

ENRON

FUNDACION UNIVERSOTARIA DEL AREA ANDINA

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