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    Tarea Sem 3 - Planeamiento

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    Este documento presenta un análisis de las Cinco Fuerzas de Porter para Starbucks en el Perú. Resume que el poder de negociación de los proveedores es alto debido al compromiso ético de Starbucks con prácticas de cultivo responsables, lo que genera costos de cambio. También analiza el potencial de nuevos competidores en la industria como McDonald's, Dunkin Donuts y tiendas locales de café. Finalmente, incluye una bibliografía con un enlace a un blog que explica el modelo de las Cinco Fuerzas.

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    Este documento presenta un análisis de las Cinco Fuerzas de Porter para Starbucks en el Perú. Resume que el poder de negociación de los proveedores es alto debido al compromiso ético de Starbucks con prácticas de cultivo responsables, lo que genera costos de cambio. También analiza el potencial de nuevos competidores en la industria como McDonald's, Dunkin Donuts y tiendas locales de café. Finalmente, incluye una bibliografía con un enlace a un blog que explica el modelo de las Cinco Fuerzas.

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    Este documento presenta un análisis de las Cinco Fuerzas de Porter para Starbucks en el Perú. Resume que el poder de negociación de los proveedores es alto debido al compromiso ético de Starbucks con prácticas de cultivo responsables, lo que genera costos de cambio. También analiza el potencial de nuevos competidores en la industria como McDonald's, Dunkin Donuts y tiendas locales de café. Finalmente, incluye una bibliografía con un enlace a un blog que explica el modelo de las Cinco Fuerzas.

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    “AÑO DEL BICENTENARIO

    DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA”

    CURSO:

    PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

    TAREA SEMANA 3:

    STARBUCKS

    DOCENTE:

    ING. MARÍA ROSALIA, GIANNONE GIL

    GRUPO 3:

    BENITES RIVERA, GERMAN RONALDO

    CCAMARCCOA Ñ, GERSON JAIR

    CONTRERAS GUZMÁN, NAYELI MARCIA

    CORDOVA LEIVA, LUIS ALBERTO

    INGA VIERA, MARÍA CONCEPCIÓN

    SECCIÓN:

    11671

    AÑO:

    2021
    Modelo de las competencias de las Cinco Fuerzas de Porter para Starbucks en el Perú

    Ingreso potencial
    de nuevos
    competidores

    Poder de
    nuevos Poder de
    negociación de
    competidores negociación de los
    proveedores
    clientes

     Costos de cambio.
     Impacto de insumos sobre
    diferenciación.
    Desarrollo
     Concentración de proveedores.
    potencial de
    productos
    sustitutos

    1. Poder de negociación de proveedores.

    La responsabilidad de abastecimiento ético de Starbucks en el Perú hace que


    sus proveedores posean un alto poder de negociación. Teniendo en cuenta su
    compromiso como empresa en comercio ético y el cultivo con prácticas responsables.

     Costos de cambio: Starbucks mantiene un compromiso con sus proveedores


    agrícolas, el cual consiste en capacitaciones constantes para las buenas prácticas
    en el cultivo. Lo que deriva en un costo si se pretende cambiar de proveedor por la
    inversión puesta.
     Impacto de insumos sobre diferenciación: El manejo de estándar de calidad con sus
    insumos requieren de buenas prácticas de los proveedores por ende la procedencia
    y factores de ubicación están vinculados con la diferenciación del insumo proveído.
     Concentración de proveedores: Dependiendo de la región y/o zonificación por
    temas como: altitud, latitud, medios climáticos, entre otros. Los proveedores se
    encuentran aptos para ser seleccionados. A partir de lo propuesto, los factores
    geológicos le otorgan al proveedor una ventaja en poder de negociación.
     Nuevos competidores: Los competidores son una amenaza en la industrial de Starbucks
    ya que a toda la gente no les gusta el café, lo pueden remplazar con agua, te, helados, etc.
    las amenazas existen en la industria de Starbucks con importantes competidores Como:

    Starlight Coffee McDonald, Dunkin Donuts y miles de pequeñas tiendas locales de café.

    Esta fuerza es más mencionada ya que se usa en industrias para detectar nuevos
    productos similares en mundo del mercado o con las mismas características
    económicas y nuevas competencias para analiza el nivel de riesgo ya que puede
    afectar en la rentabilidad y Genera perdida al cliente y así bajar su demanda en el
    mercado. Los proveedores en este rubro tienen muchas competencias ya que posee de
    nuevos competidores, tiene una cartelera muy amplia de proveedores que le ayuda a
    mantenerse dentro del mercado, posee la mejor calidad en café, los mejores granos ya
    que solo se pueden producir en ciertas áreas georaficas ,nuevos diseños y vasos
    personalizados

     Política gubernamental
     Barrera de entrada
     Desventajas en costes independientes de la escala
     Economías de escala
     Diferenciación de producto
     Inversión de capital
     accesos a canales de distribución
    BIBLIOGGRAFIA :

    http://rafaeltrucios.blogspot.com/2018/09/caso-de-estudio-5-fuerzas-
    competititvas.html

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