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    Matriz DAFO

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    Heidy Gomez
    El documento presenta un análisis DAFO de una empresa de juguetería. Identifica debilidades como quejas sobre el personal de ventas y una estructura organizacional deficiente, así como oportunidades como el crecimiento del mercado de juguetes a nivel mundial y la demanda de productos educativos. Propone estrategias como formar alianzas comerciales para aumentar las ventas, reducir costos mediante la optimización de procesos, y aprovechar el mercado en línea para expandirse.

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    Heidy Gomez
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    El documento presenta un análisis DAFO de una empresa de juguetería. Identifica debilidades como quejas sobre el personal de ventas y una estructura organizacional deficiente, así como oportunidades como el crecimiento del mercado de juguetes a nivel mundial y la demanda de productos educativos. Propone estrategias como formar alianzas comerciales para aumentar las ventas, reducir costos mediante la optimización de procesos, y aprovechar el mercado en línea para expandirse.

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    El documento presenta un análisis DAFO de una empresa de juguetería. Identifica debilidades como quejas sobre el personal de ventas y una estructura organizacional deficiente, así como oportunidades como el crecimiento del mercado de juguetes a nivel mundial y la demanda de productos educativos. Propone estrategias como formar alianzas comerciales para aumentar las ventas, reducir costos mediante la optimización de procesos, y aprovechar el mercado en línea para expandirse.

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    El documento presenta un análisis DAFO de una empresa de juguetería. Identifica debilidades como quejas sobre el personal de ventas y una estructura organizacional deficiente, así como oportunidades como el crecimiento del mercado de juguetes a nivel mundial y la demanda de productos educativos. Propone estrategias como formar alianzas comerciales para aumentar las ventas, reducir costos mediante la optimización de procesos, y aprovechar el mercado en línea para expandirse.

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    DAFO

    DAFO: ANALISIS DIDACTIC


    Descripción EMPRESA DE JUGUETERIA
    del DAFO:

    Matriz de factores

    Debilidades Amenazas

    Personal encargado de las ventas, se Nuevos competidores en el comercio


    refleja quejas de clientes y empelados. electrónico.

    No esta bien la estructura Nuevos competidores mercado en


    organizacional de la empresa. constante crecimiento.

    Pocos puntos de distribución de los Aumento en costos de fabricación y


    productos. mano de obra.

    Problema con uno de los encargados Políticas fiscales cambiantes en el


    de las ventas por quejas del personal y estado.
    de clientes.
    Financieramente se encuentran un
    Precios altos dentro del mercado.
    poco limitados.

    Existencia de productos sustitutos.


    Roce entre las esposas de los socios.

    Grandes empresas competidoras con


    Inestabilidad económica dentro de la
    precios bajos.
    empresa.

    Fortalezas Oportunidades

    Definido el segmento del mercado. Tratados comerciales para


    exportación de productos.

    Alianzas y estrategias con sectores Crecimiento en el mercado interés


    educativos. por parte de comunidades
    educativas.
    La familia de los socios, apoya y lidera
    diferentes labores en la empresa. Gran demanda de juguetes a nivel
    mundial.
    Variedad en el rango de edad de su
    público. Crecimiento del mercado de
    oportunidades de expansión.
    Productos innovadores e inteligentes.
    Oportunidad de inversión.

    Personal idóneo y capacitado.


    Crecimiento del mercado online.

    Variedad de productos didácticos para


    la educación.

    Experiencia en el mercado.

    Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa. Paseo de la Castellana, 160 - 28046 Madrid - España
    DAFO

    Matriz de estrategias

    Estrategia Adaptativa Alianzas comerciales


    En esta estrategia busca aumentar las ventas en un 15% del valor oficial de los juegos de ingenio, videos en
    castellano e ingles y realizar 3 conferencias especializadas para dar a conocer la marca a mas clientes
    potenciales en un tiempo de 2 años.

    Debilidades Oportunidades

    Precios altos dentro del Oportunidad de inversión.


    mercado.

    Estrategia Defensiva Campaña de productos innovadores


    En esta estrategia se reduce costos por cantidad por medio de los registros de ventas y producción para poder
    evaluar el desempeño de la cadena de valor y optimizar actividades de manufactura para conseguir mejores
    ganancias sin que disminuya la calidad del servicio en un tiempo estimado de 6 meses

    Fortalezas Amenazas

    Experiencia en el mercado. Aumento en costos de


    fabricación y mano de obra.

    Estrategia Ofensiva Crecimiento en el mercado online


    Se crea un sistema o una plataforma para tener una mejor oportunidad en el mercado online, se organiza un
    departamento de exportación , se eligen los mercados para buscar un canal de comercialización y apostar por
    la innovación y poder empezar con la promoción en un tiempo estimado de 6 meses.

    Fortalezas Oportunidades

    Variedad de productos Tratados comerciales para


    didácticos para la educación. exportación de productos.

    Estrategia Supervivencia Programa de fidelización de clientes, y planificar de manera


    optimizada las entregas
    En esta estrategia busca aumentar el trafico a nuestra pagina social , para así conseguir un 30% de visitas para
    poder doblar la producción de contenido y su difusión, hablar temas relacionados con el nuevo producto para
    poder conseguirlo en un plazo de 3 meses.

    Debilidades Amenazas

    Pocos puntos de distribución de Existencia de productos


    los productos. sustitutos.

    Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa. Paseo de la Castellana, 160 - 28046 Madrid - España
    DAFO

    Nivel de Importancia del Factor en el Proyecto

    Casi irrelevante Poco importante Importancia media Muy importante Importancia crucial

    Categorías Pestel

    Político Económico Socio-cultural Tecnológico Ecológico Legal

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