Tarea Capitulo 8
Tarea Capitulo 8
Tarea Capitulo 8
Introducción.......................................................................................................................................3
OBJETIVOS..........................................................................................................................................4
Preguntas...........................................................................................................................................5
1. Analice el precio que usted cobraría por hora. Establezca con sus propios
criterios las razones de su decisión y luego confrontar con la realidad del mercado
si es posible que le paguen ese precio por un servicio específico. Presente un breve
resumen...........................................................................................................................................5
2. Obtenga datos de precio de un producto exclusivo, de un producto selectivo y
de un producto masivo. anote en una tabla los datos correspondientes y describa
las razones que a su juicio prevalecen para determinar esos precios............................6
CONCLUSIONES..................................................................................................................................7
RECOMENDACIONES..........................................................................................................................8
E GRAFÍA/BIBLIOGRAFÍA....................................................................................................................9
Introducción
1. Analice el precio que usted cobraría por hora. Establezca con sus
propios criterios las razones de su decisión y luego confrontar con la
realidad del mercado si es posible que le paguen ese precio por un
servicio específico. Presente un breve resumen
El precio por hora que cobraría por una asesoría sobre procesos y
procedimientos de ventas seria de Q 140.00 quetzales por hora,
trabajando 8 horas diarias 5 días a la semana sería un total de Q
5,600 quetzales haciendo un total de Q 22,400 al mes.
Beneficios de la asesoría:
Optimización de los recursos de la empresa,
Se verificaría el gasto mensual y anual del uso de
insumos de librería como Hojas, lapiceros, sobres
manila, Grapas etc. Y cuánto de eso es de uso
personal de los empleados.
Optimización del tiempo de los empleados,
Se analizaría las actividades diarias de cada uno de los
empleados y la redundancia de la información entre los
departamentos de la empresa u organización así evitar
la duplicidad de actividades.
Desarrollo de las políticas de la empresa,
Desarrollo e implementación de las políticas de la
organización con el fin de mejorar la productividad de
los empleados y mejorar la utilidad de la empresa.
Hacer la misión y la visión de la organización.
Desarrollo implementación y comunicación de la misma
tanto para los empleados como para los clientes.
Incremento en ventas
Establecer metas por puntos de ventas así también
para cada uno de los asesores con medición de KPI
Reducción en merma
Implementación y ejecución de controles sobre el
inventario tanto en bodega como en puntos de venta,
esto ayudaría a la rentabilidad de la empresa y evitaría
que le fuera cobrado los faltantes a los asesores, evita
un mal clima organizacional
Según el precio que estemos dispuesto a pagar por un bien o servicio será la
calidad, exclusividad y servicio que obtendremos sin dejar por fuera la
accesibilidad que tendremos sobre los mismo.
Esto lo definen las empresas sobre la segmentación de mercado o hacia donde
ellos dirijan su publicidad o el mercado objetivo que deseen llegar.
RECOMENDACIONES
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