Introduccion Infografia
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La ISO 14001 requiere una demostración efectiva de que se ha adoptado un enfoque sistemático
para prevenir la contaminación y contar con procesos para gestionar el riesgo ambiental. Una vez
que se ha establecido un marco de políticas junto con procesos para facilitar el compromiso de las
organizaciones, la norma pide a una organización que audite, revise y mejore el sistema para
afirmar que se está logrando un compromiso de mejora continua.
OBJETIVOS
La actual ISO 14001:2015 responde a la creciente necesidad de integrar los sistemas de gestión
mediante el uso del "Anexo SL", un formato común para la gestión de normas ISO. Otras mejoras
clave en la versión de 2015 incluyen:
• Evaluación de los elementos externos e internos que pueden influir en la forma en que se realiza
la gestión ambiental.
•Comprensión de las necesidades de las partes internas y externas que pueden interactuar con la
organización y el SGM.
Tras la determinación de problemas, la ISO 14001 le solicitará determinar los aspectos e impactos
de las actividades, productos y servicios mediante un proceso de evaluación de riesgos. Este
análisis informa a una organización dónde hay problemas importantes (riesgos u oportunidades),
dónde se deben establecer objetivos, qué controles deben diseñarse o dónde y con qué frecuencia
deben llevarse a cabo las auditorías internas.
a la determinación de aspectos e impactos está la evaluación del cumplimiento del marco legal de
una organización. El concepto de mantener el conocimiento y la comprensión de su estado de
cumplimiento ha incorporado principios de evaluación de riesgos para que la organización pueda
determinar su estado de cumplimiento y pueda comprender áreas de incumplimiento y, por lo
tanto, diseñar estrategias para minimizar el riesgo
que necesiten más asistencia para garantizar que su proceso de evaluación de riesgos sea integral
pueden considerar la gestión de riesgos ISO 31000: Principios y directrices. Esto proporciona
pautas genéricas, aunque no pretende promover la uniformidad de la gestión de riesgos entre las
organizaciones. Por supuesto, el diseño y la implementación de los planes y marcos de gestión de
riesgos deberán tener en cuenta las diversas necesidades de una organización específica, sus
objetivos particulares, contexto, estructura, operaciones, procesos, funciones, proyectos,
productos, servicios o activos y prácticas.
MEJORA CONTINUA
Una filosofía basada en riesgos significa que una organización estará mejor preparada para los
impactos de la incertidumbre, lo que a su vez significa una mayor capacidad de recuperación.
Además, el pensamiento basado en riesgos implica implícitamente una mejora continua, ya que
una organización siempre está examinando posibles influencias y cambios.
Para determinar los aspectos e impactos ambientales, los riesgos y las oportunidades, debe
determinarse un análisis de entradas, actividades y salidas. Como parte del análisis, puede ser
necesario tener en cuenta la interactividad de uno o más de los procesos. Si no es así, esta
evaluación de riesgos ambientales puede omitir aspectos e impactos ambientales que, a su vez, no
darían lugar a controles. Esto podría provocar un impacto nocivo sobre el medio ambiente.
• Auditoría interna: Los procesos que comprenden el SGM deben ser auditados sistemáticamente
para determinar si funcionan de manera efectiva.
• Acción correctiva: Una acción correctiva es una oportunidad para corregir un problema
identificado dentro del SGM. El enfoque de procesos comenzará en la causa raíz y terminará en
una solución sostenible adecuada y satisfactoria.
Circunstancias cambiantes
Alcance Esta norma internacional especifica todos los requisitos necesarios para establecer un
Sistema de Gestión Ambiental en una organización, esto puede ser utilizado para mejorar su
desempeño ambiental. La norma es utilizada por la organización para gestionar sus
responsabilidades ambientales de forma sistemática que contribuya con la sostenibilidad. Según la
política ambiental que se establezca en la organización, los resultados esperados de un Sistema de
Gestión Ambiental incluyen:
• Una mejora en el desempeño ambiental
• Conseguir los objetivos ambientales La norma ambiental es aplicable a cualquier empresa sin
importar el tamaño, el tipo y la naturaleza, además se aplican los aspectos ambientales a sus
actividades, productos y servicios, ya que la organización determina que puede controlar o influir
considerando la perspectiva del ciclo de vida.
• Garantizar la política ambiental, los objetivos y que sean compatibles con la dirección
estratégica
• Garantiza la integración de los requisitos del Sistema de Gestión Ambiental durante los procesos
de negocio
• Se deben asegurar de que cuentan con los recursos necesarios para el SGA
• Se tiene que comunicar la importancia de gestionar el medio ambiente de forma eficaz según
los requisitos que establece el Sistema de Gestión Ambiental.
• Determinar y tener acceso a las obligaciones de cumplimiento relacionado con los aspectos
ambientales
file:///C:/Users/Familia/Downloads/FDIS-14001.pdf
https://www.nueva-iso-14001.com/2015/10/la-norma-iso-14001-2015/
https://www.normas-iso.com/iso-14001/
https://www.normas-iso.com/iso-14001/