Portafolio de Servicios Hospital Algarrobo

HOSPITAL LOCAL ALGARROBO
EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO

MUNICIPIO DE ALGARROBO-MAGDALENA
NIT. 819003618-6
PORTAFOLIO DE SERVICIOS
Nuestra meta es brindar servicios con calidad
I NIVEL DE COMPLEJIDAD
SEDE PRINCIPAL CALLE 8 N° 9-13

ALGARROBO MAGDALENA
Dirección calle 9 N° 8 – 13 plaza principal- Email: esehospitalalgarrobo@hotmail.com

Teléfono celular 3205034009 - 3136167315
NIT. 819003618-6
Tabla de contenido
1. GENERALIDADES ESE HOSPITAL LOCAL DE ALGARROBO...................................................................3
8.1. MISIÓN.................................................................................................................................................... 3
8.2. VISIÓN.................................................................................................................................................... 3
8.3. VALORES INSTITUCIONALES.............................................................................................................. 3
8.4. PRINCIPIOS INSTITUCIONALES.......................................................................................................... 4
8.5. ANTECEDENTES HISTORICOS............................................................................................................ 4
2. UBICACIÓN GEOGRAFICA DEL MUNICIPIO Y DE LA ESE HOSPITAL LOCAL DE ALGARROBO.........5
3. ACCESIBILIDAD GEOGRÁFICA................................................................................................................... 5
4. CONTEXTO DEMOGRÁFICO........................................................................................................................ 7
5. ANÁLISIS DE LA MORTALIDAD................................................................................................................... 8
6. PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD................................................................................................. 11
7. PROBLEMAS DE SALUD DEL MUNICIPIO DE ALGARROBO..................................................................13
8. ESTRATEGIA DE ATENCIÓN DE LA ESE HOSPITAL LOCAL DE ALGARROBO...................................16
8.1. COBERTURA DE GEOGRAFICA PARA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD.......................16
8.2. MODELO DE DEMANDA INDUCIDA................................................................................................... 16
8.2.1. PROGRAMA “MEDICO EN TU CASA”........................................................................................... 17
8.3. EDUCACIÓN EN SALUD..................................................................................................................... 17
9. NUESTROS SERVICIO................................................................................................................................. 17
9.1 CONSULTA EXTERNA............................................................................................................................... 19
9.2 PROGRAMAS DE PROMOCION Y PREVENCION DE LA ENFERMEDAD..............................................21
9.3 PROGRAMA DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO...................................................................................21
9.4 PROGRAMA DEL ADULTO SANO............................................................................................................. 22
9.5 PROGAMA DE DETECCION TEMPRANA DEL CANCER DE CUELLO UTERINO..................................22
9.6 PROGRAMA DEL SALUD ORAL................................................................................................................ 22
9.7 PROGRAMA DE PROMOCION DE LA SALUD..........................................................................................23
9.8 PROGRAMA DE ATENCION A LA GESTANTE (CONTROL PRENATAL)...............................................23
9.9 PROGRAMAS DE PLANIFICACION FAMILIAR......................................................................................... 24
9.10 VACUNACION........................................................................................................................................... 24
9.11 VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA.............................................................................................................. 24
10. CAPACIDAD INSTALADA....................................................................................................................... 26
11. PRESTACIÒN DE SERVICIOS ESPECIALIZADOS PRIMER NIVEL......................................................26
12. PRODUCCIÓN DE SERVICIOS PRIMER SEMESTRE AÑO 2019 - 2020 - 2021....................................26
13. INDICADORES DE LA RESOLUCIÓN 256 DE 2016...............................................................................27

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1. GENERALIDADES ESE HOSPITAL LOCAL DE ALGARROBO
8.1. MISIÓN
Somos una Empresa Social Del Estado que, ofrece servicios de salud con criterios de calidad,
oportunidad y resolutividad, esto apegados a nuestra premisa institucional “Comprometidos con el
cambio de la Salud de algarrobo”, para ello contamos con un equipo humano calificado, cualificado y
comprometido en garantizar los mejores servicios a los usuarios y sus familiares.
8.2. VISIÓN
En el 2023 seremos reconocida como una Empresa Social Del Estado que ofrece servicios oportunos
y de calidad, procesos que estarán apoyados en su equipo humano e infraestructura tecnológica. La
ESE Hospital Local de Algarrobo fijará como propósito fortalecer los servicios habilitados y dar
apertura a estrategias de atención que sean pertinentes al área de influencia de la ESE.
8.3. VALORES INSTITUCIONALES
La ESE Hospital Local de Algarrobo tiene establecido en su Código de Ética y Buen Gobierno el marco de la filosofía del
servicio que presta, las normas morales y éticas, además de los valores cotidianos que se constituyen en las creencias
que nos unen en torno a nuestros usuarios y partes interesadas, y través de ello, se rige la conducta y actuar de cada
integrante de la ESE los cuales se recogen en los siguientes valores:
 RESPONSABILIDAD: Este valor está representado en todos los que hacemos parte del equipo de la ESE Hospital
Local de Algarrobo en aspectos como los siguientes: prontitud, sensatez, madurez y prudencia, asumiendo los
objetivos de la institución como propios.
 EFICIENCIA: Nos comprometemos en hacer buen uso de los recursos y racionalizar al máximo la materia prima y/o
activos de la empresa, esto sin generar afectación a la consecución de los objetivos institucionales.
 COMPROMISO: Trabajamos comprometidos más allá de nuestro simple deber, generando siempre nuestro mayor
esfuerzo consecuentes a la capacidad de la entidad.
 HONESTIDAD: Nos comprometemos en actuar y desarrollar nuestra misión en un ambiente de transparencia, de

cara a la verdad y en cumplimento a la ley.
 RESPETO: Aceptamos y toleramos la diferencia, como principio base para una convivencia sana y pacífica.
 LEALTAD: Somos fieles a lo que nos comprometemos y profesamos, adhiriéndonos a principios y valores.
 JUSTICIA: Nuestras actuaciones y decisiones son ajenas a juicios previos, reconocemos las necesidades y
conocemos la problemática del área de influencia de la ESE.
 PARTICIPACIÓN: Los funcionarios de la ESE Hospital Local de Algarrobo promovemos con nuestros usuarios y
comunidades él trabaja en equipo y la distribución colectiva de las responsabilidades.

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8.4. PRINCIPIOS INSTITUCIONALES
 COMPROMISO EN EL SERVICIO: desarrollamos y mantenemos una destacada actitud de servicio frente a los
usuarios y sus familiares, buscando soluciones eficaces que contribuyan a la mejora continua reflejadas en la
satisfacción de la asistencia generada por nuestro personal.
 TRANSPARENCIA INSTITUCIONAL: Buscamos dar cumplimiento a nuestra misión y visión corporativa, con apego
y cumplimiento a los valores éticos que, permitan generar un ambiente transparente y una relación de mutuo
beneficio entre usuarios, familiares y partes interesadas.
 MOVILIZADORES DE CAMBIO: Como institución sabemos que nuestras acciones no solamente pueden quedar
trazadas en nuestro compromiso de trabajo cotidiano, es por ello que procuramos llevar soluciones innovadoras
haciendo uso de la capacidad institucional.
 COMPROMISO CON LA CALIDAD: Nos comprometemos con el logro de los mejores resultados a través de la
prestación de nuestros servicios, desplegando una gestión efectiva, eficiente y oportuna de nuestros los procesos y
recursos.
 RESPONSABILIDAD SOCIAL: A través de nuestro servicio, nos comprometemos con el desarrollo, el bienestar y el
mejoramiento de la calidad de vida de nuestros funcionarios y las partes interesadas, apoyados en acciones
responsables.
 ARMONÍA CON EL MEDIO AMBIENTE: Nos comprometemos en que nuestras acciones estén ligadas en respetar,
preservar y conservar un medio ambiente sano y saludable.
8.5. ANTECEDENTES HISTORICOS
El Municipio de Algarrobo hasta el año 1999, fue corregimiento de Fundación, la ESE se inicio como
una dependencia más del Hospital paz del rio, como Puesto de Salud de Algarrobo.
El 30 de Marzo del año 2000, el gobernador del departamento del magdalena, mediante decreto Nº
0174 transformo el puesto de salud de Algarrobo, en empresa social del estado del orden
Departamental. y bajo la nueva denominación de EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL
LOCAL DE ALGARROBO.
2. UBICACIÓN GEOGRAFICA DEL MUNICIPIO Y DE LA ESE HOSPITAL LOCAL DE

ALGARROBO
La ESE Hospital Local de Algarrobo, se encuentra ubicada en el municipio de Algarrobo, situado en la

ladera occidental de la cordillera de la sierra nevada de Santa Marta, limita al norte con los Municipios
de Fundación y Sabanas de San Ángel, al sur con el Municipio de Sabanas de San Ángel y El Copey
(Cesar), al este con el Municipios de Sabanas de San Ángel y al Oeste con el Municipio de Fundación
y El Copey (Cesar).
El Municipio consta de un área urbana y un área rural integrada por los Corregimientos de la Loma del
Bálsamo, la Estación Lleras y Bellavista y las Veredas, Riomar Nueva idea, las Carreras, La Colombia,
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Estación del Ferrocarril y Estación de Algarrobo (Esquema de Ordenamiento Territorial, 2007). Mapa
1. El perímetro urbano tiene una extensión de 1,29 Km2, conformada por 11 barrios, 26 de Julio, Mira
flores, Félix Vega, Divino Niño, Brisas de Ariguaní, Santa Bárbara, San Martín, El Ciruelo, Sagrado
Corazón de Jesús, El Carmen y San Carlos. Y la zona rural un área de 401,86 Km2. Tabla 1.
Tabla 1. Distribución del Municipio por extensión territorial y área geográfica, 2019.
Municip Extensión urbana Extensión rural Extensión total

io
Extensi Númer Extensión Númer Extensió Númer
ón o o n o
Algarrob 1,29 Km2 0,32% 401,86 Km2 99,7% 403,15 100
o Km2
Fuente: Plan de Desarrollo Algarrobo 2017-2019
Mapa 1. División política administrativa y límites del Municipio de Algarrobo 2019.
Fuente: Esquema de Ordenamiento Territorial 2000-2009 del Municipio de Algarrobo
3. ACCESIBILIDAD GEOGRÁFICA
Algarrobo se integra al Sistema Vial Regional, por intermedio del carreteable Algarrobo - La Troncal de
Oriente, específicamente con el Corregimiento la Loma del Bálsamo, de extensión 15,2 Km, de los
cuales 3 km están pavimentados, de igual forma las vías que conectan al Municipio con los Municipios
vecinos El Copey y Sabanas de San Ángel de una longitud de 20 km, están destapados. También se
comunica con el interior del País y la capital del Departamento por vía férrea.

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La red vial del Municipio está constituida por la carretera Transversal que nace en el Corregimiento de
Bellavista y atraviesa la Troncal de Oriente a la altura del Corregimiento de la Loma del Bálsamo en
sentido oriente–occidente, posteriormente cruza la Vereda Riomar y la cabecera municipal hasta
adentrarse en el territorio del Municipio de Sabanas de San Ángel. Esta carretera se encuentra
destapada y en regulares condiciones, dificultando el transito vehicular. Paralela a la vía férrea, se está
la vía que comunica Estación Lleras – Algarrobo – El Copey (Cesar), esta carretera tiene una longitud
de 20 kms y en tierra. Tabla 2.
El Corregimiento más cercano a la cabecera, Algarrobo es la Estación Lleras aproximadamente A 8 km

de distancia, recorrido que se hace aproximadamente en un tiempo de 15’, mientras que el
Corregimiento más lejano es Bellavista a 15 km de longitud del casco urbano, con una demora de 20’
en el recorrido. Por su parte, la Vereda más alejada del casco urbano, Las carreras y la Idea, están
situadas aproximadamente a 35 km, trayecto que se recorre en campero en 1:30 Hora; y la más
cercana es Riomar, a 4 km de distancia aproximadamente con llegada en aproximadamente en 10’.
Tabla 2. Tiempo de traslado, tipo de transporte y distancia en km al Municipio de Algarrobo,

2019.
Tiempo de llegada Distancia en Tipo de

desde el Kilómetros transporte
Corregimiento desde el
Corregimient más alejado a la Corregimiento corregimiento más
o más alejado a la
cabecera municipal, alejado a la cabecera
en cabecera
minutos. municipal
La Estación Llera 15 minutos 8 km Terrest
re
Bellavista 20 minutos 15 km Terrest
re
Loma del Bálsamo 15 minutos 13 km Terrest
re
Fuente: ASIS Algarrobo 2019.
Vale observar que a pesar de que los tiempos y las distancias de la Vereda más lejana y la más
cercanas al casco urbano, Algarrobo, son relativamente cortos, el traslado de los pacientes y los
actores de la atención en salud se hace “traumático” por el mal estado de las vías de comunicación
internas del Municipio.
En periodo de lluvia el tiempo de traslado duran horas de los enfermos de las Veredas lejanas y las
cercanas a Algarrobo, se hace dificultoso. Tabla 3.
Tabla 3. Tiempo de traslado, tipo de transporte, distancia en kilómetros desde el Municipio

de Algarrobo hacia los Municipios vecinos, 2019.
Distancia en Km Tiempo de Tiempo

entre el trasporte entre estimado del
Municipio Municipios
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Vecinos Municipio y su el Municipio y traslado entre el

Municipios sus Municipio Municipio y los
vecinos vecinos Municipios
vecinos
El Copey (Cesar) 28 Bus 4
km intermunicipal 5
’
Algarrobo Fundación 78,8 Bus 4
km intermunicipal 6
’
Sabanas de San 31,3 Bus 4
Ángel km intermunicipal 0
’
Fuente: ASIS Algarrobo 2019
4. CONTEXTO DEMOGRÁFICO.
Al año 2019 al Municipio de Algarrobo, se le estima una población total de 12.940 habitantes, de las
cuales 8.739 personas un 67,53% reside en la cabecera y 4.201 habitantes un 32,47% vive en el resto
del territorio.
Tabla 4. Población total, por sexo y área de residencia del Municipio de Algarrobo, 2019.
Fuente: DANE: proyecciones del DANE con base en el Censo "2005".
Tabla 5. Población por pertenencia étnica del Municipio de Algarrobo, 2019.
Pertenencia étnica Porcent

aje
Indígena 0%
Raizal del archipiélago de San Andrés y Providencia 0%
Negro(a), mulato(a), afrocolombiano(a) o Afrodescendiente 40%
Ninguno de las anteriores 58%
No Informa 2%
Total 100%
Fuente: Censo DANE 2005, proyección 2019

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Tabla 6 Proporción de la población por curso de vida, del Municipio de Algarrobo 2005, 2019
y 2020
Fuente: ASIS algarrobo 2019
Tabla 7. Otros indicadores de estructura demográfica en el Municipio de Algarrobo, 2005,

2019, 2020.
Tenden
Índice Demográfico cia
2005 2019 2020
Relación hombres: mujer 111,19 107,21 107
Razón niños: mujer 7 62 61
2
Índice de infancia 4 38 37
1
Índice de juventud 2 27 27
5
Índice de vejez 6 9 9
Índice de envejecimiento 1 24 25
5
Índice demográfico de dependencia 84,46 79,32 77,84
Índice de dependencia infantil 76,23 68,24 66,59
Índice de dependencia mayores 8,24 11,09 11,25
Índice de Friz 241,23 257,20 256,25
Fuente: DANE - proyecciones de población 1985 -2019 -2020
5. ANÁLISIS DE LA MORTALIDAD.
Tabla 8. Tasa de Mortalidad por Sexo y Área en el Municipio de Algarrobo, 2005 – 2017.

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Figura 2. Tasa de mortalidad por zona de residencia en el Municipio de Algarrobo 2005 – 2017.
Figura 3. Mortalidad por Régimen de Seguridad Social en el Municipio de Algarrobo 2005 – 2017

NIT. 819003618-6

Figura 4. Tasa de mortalidad ajustada por edad por grandes causas, Municipio de Algarrobo
2005– 2017.

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Figura 5. Principales causas de mortalidad por subgrupo de causas en el Municipio de

Algarrobo 2017.

6. PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD
Figura 6. Morbilidad Atendida por Curso de Vida en el Municipio de Algarrobo 2009 – 2018.

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Principales causas de morbilidad atendida, del Municipio de Algarrobo 2009 – 2018
Tabla 22. Principales causas de morbilidad atendida, en el Municipio de Algarrobo 2009 – 2018.

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7. PROBLEMAS DE SALUD DEL MUNICIPIO DE ALGARROBO

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Tabla 45. Priorización de los problemas de salud del Municipio de Algarrobo 2005 – 2019
Grupos de
Dimensión
Problem Riesgo
Plan
as (MIAS)
Decenal
1. Hogares sin acceso a fuentes de agua mejorada del 1,71 vez más alta en el
000
Municipio que en el Departamento.
2. Hogares con inadecuada eliminación de 6 m alta en
000
excretas Municipio que en el Departamento. 7 á el
% s
1.Salud Ambiental 3. Calidad del agua de 41,60% riesgo medio, pero con NBI en la zona rural de
000
67,45% (y cobertura de agua potable de un 28,82% en esta área).
4. Incremento de agresiones por animal potencialmente transmisor de la
010
rabia (APTR).
5. Ascenso de los eventos de notificación obligatoria por Dengue 009
6. Incremento de los eventos de notificación obligatoria por intoxicaciones 013
1. Incremento de mortalidad por grandes causas de las enfermedades del sistema
001
circulatorio .
2. Aumento de la mortalidad por grandes causas de las demás causas 000
3. Crecimiento de la mortalidad por grandes causas en las neoplasias. 007
4. Ascenso de los AVPP por grandes causas en las demás causas 000
5. Incremento de los AVPP por grandes causas de las enfermedades del sistema
001
circulatorio.
6. Aumento de la mortalidad especifica por tumores in situ, benignos y los de
007
comportamiento incierto o desconocido
2. Vida saludable y 7. Incremento de la mortalidad especifico por tumor maligno de los órganos digestivos
007
condiciones y del peritoneo, excepto estómago y colon
no 8. Aumento de la mortalidad especifica por resto de enfermedades del
000
transmisibl sistema digestivo
es
4. Ascenso de la mortalidad especifica (16 grandes causas) por las
000
enfermedades del sistema respiratorio (< de 5 años)
9. Crecimiento de la mortalidad por malformaciones congénitas, deformidades
008
y anomalías cromosómicas (< de 5 años)
10. Incremento de la morbilidad general por grandes causas de las
000
enfermedades no trasmisibles
10. Incremento de la morbilidad especifica por las condiciones orales 006
11. Aumento de la morbilidad especifica de las enfermedades de la piel

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Grupos de
Dimensión
Problem Riesgo
Plan
as (MIAS)
Decenal
12.Incremento de morbilidad especifica por las condiciones neuropsiquiatricas
13. Ascenso de la ERC en fase 5. 001
3. Convivencia 1. Incremento de la morbilidad especifica por lesiones no intencionales 012
social y salud 2. Aumento de la mortalidad específica por los demás accidentes. 012
mental
3. Aumento de la morbilidad especifica por los trastornos mentales y del
004
comportamiento (60 años y más)
4. Crecimiento de la morbilidad especifica por los traumatismos,
012
envenenamientos u otras causas externas
4.Seguridad 1. Oscilación entre los años 2006 y 2017 de la mortalidad por desnutrición en
008
alimentaria y menores de 5 años
nutricional 2. Incremento de la morbilidad especifica por deficiencias nutricionales 003
1. Crecimiento de la mortalidad especifica por tumor maligno de la mama de
007
la mujer
2. Aumento de la mortalidad especifica por tumor maligno del cuello del
007
útero, parte no especificada.
5. Sexualidad, 3. Incremento de mortalidad especifica de embarazo, parto y puerperio. 008
derechos 4. Incremento de la mortalidad (16 grandes causa) por ciertas afecciones
008
sexuales y originadas en el periodo perinatal (< de 5 años)
reproductivos
5. Incremento de la fecundidad en mujeres de 15 a 19 años, de 25 a 29 años,
008
de 30 a 34 años y de 35 a 39 años, 40 a 44 años, (tasas especificas)
6. Aumento de la mortalidad materna. 008
7. Crecimiento de la morbilidad general por grandes causas de las condiciones
008
maternas y perinatales
8. Incremento de la morbilidad especifica por las condiciones maternas 008
9. Aumento de los eventos de notificación obligatoria por Sífilis Gestacional 008
1. Incremento de la mortalidad y morbilidad especifica por infecciones
009
respiratorias agudas
6. Vida 2. Aumento de la mortalidad por grandes causas de las enfermedades
009
saludable y trasmisibles
enfermedades 3. Ascenso de la morbilidad especifica de las infecciones respiratorias. 009
transmisibles
4. Incremento de la morbilidad especifica por las enfermedades infecciosas y
009
parasitarias
1. ESE e IPSs de baja complejidad con pobre gestión del riesgo. 013
2. Alto nivel de riesgo a inundación. Por cambio de las condiciones climáticas. 013
7. Salud pública 3.Riesgo de epidemias y brotes por llegada de migrantes 009
en emergencias 4. Débil instrucción sobre rutas de evacuación y puntos de encuentro frente
000
y desastres a emergencia y desastre.
5. Débil capacidad de respuesta ante emergencia y desastres de la Red
013
Publica y Privada del Municipio.
1. Alta población de economía informal, sin afiliación al Sistema General de
011
Riesgos Laborales.
8. Salud y 2. Evasión y elusión al SGSS 000
Ámbito 3. Carencia de registro de accidentes laborales y enfermedades de origen
011
laboral profesional.
4. Ausencia de una política municipal de prevención en el ámbito laboral 011
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1. Población migrante en su mayoría en las edades de 20 a 29 años, sobre

000
todo del sexo femenino, o sea una población joven.
Grupos de
Dimensión Plan
Problem Riesgo
Decenal
as (MIAS)
2. Incremento de la mortalidad en la niñez. (tasa) 008
9.Gestion 3. Sin formular plan de atención diferencial en salud por etnias. 000
diferencial en 4. El 52,35% de las víctimas del desplazamiento son mujeres. 000
poblaciones 5. Un 39,73 alteraciones pertenecen del movimiento del cuerpo, manos, brazos,
vulnerables 000
piernas.
6. Un 20,37% más mujeres son afectadas por alteraciones del sistema nervioso
000
que hombres.
7. Un 39,38% alteraciones del sistema nervioso 000
8. Un 20,55% alteraciones de los ojos 000
1. Aumento de las condiciones mal calificadas en la mortalidad y la morbilidad 000
2. Incremento de la mortalidad especifica del resto de las enfermedades 000
3.79,4% de la población migrante es no afiliada al SGSSS 000
10. Fortalecimiento 4. Recurso humano insuficiente para la IVC, Inspección, Vigilancia y Control
de la autoridad 000
a factores de riesgo del ambiente.
sanitaria
5. Todas las coberturas de vacunación tienden al descenso, excepto la de BCG
009
para nacidos vivos (MSPS 2018)
6. Débil gestión del conocimiento 000
8. ESTRATEGIA DE ATENCIÓN DE LA ESE HOSPITAL LOCAL DE ALGARROBO
Somos un prestador primario de atención de salud, categorizada como IPS de Baja complejidad, que
pertenece a la SUBRED NORTE 2 y con Registro de Habilitación número 470300011501.
8.1. COBERTURA DE GEOGRAFICA PARA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD
La ESE HOSPITAL LOCAL DE ALGARROBO cuenta con una sede principal para la prestación de sus
servicios y tres puestos de salud en los corregimientos del municipio, de esta manera se puede
atender a la población evitando los problemas y tiempos de traslados que son primordiales en temas
de salud.

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8.2. MODELO DE DEMANDA INDUCIDA.
Los servicios específicos de protección y detección temprana no son demandados de manera

espontánea por los usuarios, por lo que es necesario diseñar e implementar estrategias para inducir la
demanda de estos servicios para asegurar la cobertura necesaria para impactar la salud de la
comunidad.
Nuestras modelo cubre todo el ciclo de atención al paciente, desde el inicio el reclutamiento se realiza
a través de dos canales, la primera se realiza de manera telefónica a los pacientes ya identificados y la
segunda mediante el programa “MEDICO EN TU CASA” que realizan captación directa en el domicilio
del paciente no identificado y aborda casos de riesgo e interés en Salud publica, intervenciones
tempranas y conjuntas para el direccionamiento de los pacientes, de acuerdo a sus necesidades con
el consecuente impacto en la reducción de la morbimortalidad, desde las estrategias de prevención,
promoción y detección temprana.
Una vez finalizado el proceso de reclutamiento e ingreso al programa, nuestros usuarios son
monitoreados continuamente, y todo nuestro equipo será direccionado para conocer los motivos de
inasistencia y adherencia en los tratamientos ordenados.
8.2.1. PROGRAMA “MEDICO EN TU CASA”
Es un programa con el que se busca acercar al médico a la población, no importa el rincón en el que
estén, se dispone de un equipo médico para el cuidado de la salud, integrados por un médico, una jefe
de enfermería, auxiliar de enfermería, odontología y laboratorio, que mediante brigadas, perifoneo,
cuñas radiales y visitas domiciliarias, complementan el ejercicio de llegar a todas las poblaciones, de
todos los grupos de edad, para brindarles educación e información para el acceso a servicios de
promoción de la salud y prevención de la enfermedad.
8.3. EDUCACIÓN EN SALUD

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El proceso de educación de los pacientes y sus familias, se realiza bajo el enfoque de responsabilidad
social, teniendo en cuenta que todo el personal de la ESE HOSPITAL LOCAL DE ALGARROBO en
contacto con los pacientes y sus familiares tienen compromisos educativos. esta estrategia mediante
la cual se capacita a los usuarios en temas referentes en salud, busca contribuir con la disminución de
las complicaciones y reingreso del paciente a la institución, generadas por el desconocimiento de su
enfermedad, el inadecuado cuidado en el hogar o descuido en el tratamiento.
La finalidad es preparar al paciente y a la familia en el cuidado básico durante el proceso de atención,

orientar el cuidado en casa y prevenir las complicaciones durante su estancia en la Institución y
posteriormente en su hogar, facilitándole la adherencia al tratamiento prescrito, la adaptación al medio
ambiente y a su vida familiar.
la realización de estas actividades educativas reflejan el esfuerzo de la institución por brindar a los
usuarios las herramientas que aporten al cuidado de la salud y la de sus familias, al igual que
fortalecen la unión entre los colaboradores impulsando las buenas prácticas de autocuidado y
bienestar.
9. NUESTROS SERVICIO
Según el Registro Especial de Prestadores (REPS), la E.S.E. Hospital Local de Algarrobo, Magdalena,
cuenta en su Portafolio de Servicios, con los servicios de promoción, prevención, tratamiento y
rehabilitación de la salud (Artículo 4 del Acuerdo 001 de 2007). Los servicios que se encuentran
habilitados con Registro de Habilitación número 470300011501 en la ESE Hospital Local de Algarrobo
son los que se recogen a continuación:
COD NIVEL DE
SERVICIOS MODALIDAD
. COMPLEJIDAD
101 GENERAL ADULTOS Intramural Hospitalario baja
102 GENERAL PEDIÁTRICA Intramural Hospitalario baja
112 OBSTETRICIA Intramural Hospitalario baja
312 ENFERMERÍA Intramural Ambulatorio baja
Intramural Ambulatorio
328 MEDICINA GENERAL baja
Extramural Domiciliario
333 NUTRICIÓN Y DIETÉTICA Intramural Ambulatorio baja
334 ODONTOLOGÍA GENERAL Intramural Ambulatorio baja
344 PSICOLOGÍA Intramural Ambulatorio baja
359 CONSULTA PRIORITARIA Intramural Ambulatorio baja
501 SERVICIO DE URGENCIAS Intramural Ambulatorio baja
601 TRANSPORTE ASISTENCIAL BÁSICO Intramural Ambulatorio baja
706 LABORATORIO CLÍNICO Intramural Ambulatorio baja
710 RADIOLOGÍA E IMÁGENES DIAGNOSTICAS Intramural Ambulatorio baja
712 TOMA DE MUESTRAS DE LABORATORIO CLÍNICO Intramural Ambulatorio baja
714 SERVICIO FARMACÉUTICO Intramural Hospitalario baja
717 LABORATORIO CITOLOGÍAS CERVICO- UTERINAS Intramural Ambulatorio baja
729 TERAPIA RESPIRATORIA Intramural Ambulatorio baja
741 TAMIZACIÓN DE CÁNCER DE CUELLO UTERINO Intramural Ambulatorio baja
907 PROTECCIÓN ESPECÍFICA - ATENCIÓN DEL PARTO Intramural Ambulatorio baja
908 PROTECCIÓN ESPECÍFICA - ATENCIÓN AL RECIÉN NACIDO Intramural Ambulatorio baja
DETECCIÓN TEMPRANA - ALTERACIONES DEL CRECIMIENTO Y
909 Intramural Ambulatorio baja
DESARROLLO ( MENOR A 10 AÑOS)
DETECCIÓN TEMPRANA - ALTERACIONES DEL DESARROLLO DEL JOVEN
( DE 10 A 29 AÑOS)

NIT. 819003618-6
911 DETECCIÓN TEMPRANA - ALTERACIONES DEL EMBARAZO Intramural Ambulatorio baja

DETECCIÓN TEMPRANA - ALTERACIONES EN EL ADULTO ( MAYOR A 45
AÑOS)
913 DETECCIÓN TEMPRANA - CÁNCER DE CUELLO UTERINO Intramural Ambulatorio baja
914 DETECCIÓN TEMPRANA - CÁNCER SENO Intramural Ambulatorio baja
915 DETECCIÓN TEMPRANA - ALTERACIONES DE LA AGUDEZA VISUAL Intramural Ambulatorio baja
916 PROTECCIÓN ESPECÍFICA - VACUNACIÓN Intramural Ambulatorio baja
917 PROTECCIÓN ESPECÍFICA - ATENCIÓN PREVENTIVA EN SALUD BUCAL Intramural Ambulatorio baja
PROTECCIÓN ESPECÍFICA - ATENCIÓN EN PLANIFICACIÓN FAMILIAR
HOMBRES Y MUJERES
950 PROCESO ESTERILIZACIÓN Intramural Ambulatorio baja
Horarios de atención
HORARIO DE ATENCION
TIPO DE ATENCION DIAS
MAÑANA TARDE
Consulta Medico General Lunes a viernes 7:00-12:00 2:00-6:00
Toma Electro Cardiograma Lunes - Miércoles 10:00-12:00 3:00-5:00
Citologías Lunes a viernes 7:00-12:00 2:00-6:00
Toma Rayos X Lunes a viernes 7:00-12:00 2:00-6:00
Consulta Nutricionista Dietista Miércoles y jueves 7:00-12:00 2:00-6:00
Odontología Lunes a Viernes 7:00-12:00 2:00-6:00
Laboratorio consulta externa Lunes a Viernes 7:00-9:00
Laboratorio Urgencias 24 horas todos los días
RELACIÓN O CARACTERIZACIÓN DE LA POBLACIÓN ATENDIDA EN REFERENCIA A LA
POBLACIÓN AFILIADA
AFILIADOS X %
POBLACIÓ
REGIMEN MUNICIPIO DISTRIBUCIÓ
N
ALGARROBO N
RÉGIMEN
9613 63,07
SUBSIDIADO
RÉGIMEN
2493 16,36
CONTRIBUTIVO
PPNA 3137 20,58
TOTAL 15243 100

NIT. 819003618-6
Poblacion Afiliada
62.94
60.00
40.00 16.41 20.65
20.00
0.00
9.1 CONSULTA EXTERNA
Conformado por un grupo de profesionales en el área de la salud de amplia trayectoria.
 CONSULTA MEDICA GENERAL
Contamos con Médicos Generales y consultorios dotados con los equipos necesarios para
realizar un diagnostico seguro y tratamiento pertinente.
 CONSULTA POR NUTRICION
Contamos con un consultorio de Nutrición dotado con los equipos necesarios para realizar un
diagnostico y tratamiento pertinente, los usuarios son remitidos desde la consulta médica.
 IMAGENOLOGIA
Es un área integral que tiene como objetivo prestar servicios de diagnóstico de Radiología
básica, Electrocardiograma y Ecografías, mediante procedimientos oportunos y confiables.
 LABORATORIO
Dotados con equipos de alta tecnología que garantizan confiabilidad y rapidez en la entrega de
los resultados. Cuenta con las áreas de:
Hematología Química sanguínea Parasitología Uroanálisis
Inmunología.
EXAMENES QUE CORRESPONDEN AL PRIMER NVEL

NIT. 819003618-6
 Ácidoúrico   Antibiograma   Baciloscopia   Gram de Esputo

 Bilirrubina directa   Bilirrubinas   Bilirrubina total   Colesterol HDL
 Coombs indirecto prueba
 Colesterol LDL   Colesterol Total  Coombs directo 
 cualitativa
 Coombs directo  Coproscópico (incluye:
 Coprológico por
prueba   Coprológico  ph*sangre azucares
concentración
cuantitativa  reductores y parásitos)
 Embarazo prueba
 Cuadro Hematico
 Curva de tolerancia a cualitativa por (RIA*
 Creatinina  oHemograma Hematocrito 
la glucosa ELISA o en placa
y Leucograma
 monoclonal)
 Factor Rh anti D o  Frotis rectal* identificación  Test de O´sullivan
   Glucosuria y cetonuria 
factor D de trofozoitos Glucosa pre y postcarga
 Gram tinción y
 Hemoclasificación
lectura (diferente a  Hemoglobina r
 Hematocrito (grupo sanguíneo y
secreción vaginal concentración de
Rh)
y uretral)   
 Hemoparasitos
 Hongos* examen directo
(frotis gota  Morfología Globular  Nitrógeno uréico
(KOH)
gruesa)   
 Neisseria
 Parcial de Orina
gonorrea cultivo  Oxiuros* frotis  Plaquetas recuento
incluido sedimento
de Thayer Martin   
 Reticulocitos*  Secreción nasal  Secreción Vaginal
 Sangre oculta en MF
recuento   ocular ótica  Examen Microscópico
 Secreción Uretral  Sifilis Serologia
 Secreción Uretral *
examen Presuntiva(cardiolipin  Triglicéridos
examen Microscópico
microscópico   a o VDRL) 
 Velocidad de
 Citología Vaginal Tumoral
 Urea  Urocultivo sedimentación
seguimiento o part
  globular 
 Perfil lipidico (Incluye
 Citología Vaginal colesterol total, Colesterol
funcional (cada HDL, colesterol LDL,
muestra) Colesterol VLDL,
 Triglicéridos).  
Nuestro laboratorio cuenta con la posibilidad de ofrecer exámenes de otro nivel de complejidad cuya
tarifa será particular.
 ODONTOLOGIA
Odontología presta sus servicios de primer nivel como son:
Urgencias Consulta odontología general Fluorización
Profilaxis Operatoria dental Exodoncia uni y

multiradiculares
Pulpectomias Tratamientos Periodontales o de encías Radiografías

NIT. 819003618-6
9.2 PROGRAMAS DE PROMOCION Y PREVENCION DE LA ENFERMEDAD.
Nuestro enfoque en la E.S.E. Hospital Local de Algarrobo se centra en realizar programas de

promoción de la salud y prevención de la enfermedad, con el objeto de reducir en la comunidad el
riesgo de enfermar y morir por causas evitables.
9.3 PROGRAMA DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO.
El 90% del desarrollo físico y psíquico, ocurre durante los primeros años de vida; esto quiere decir, que
el ser humano sólo tiene una oportunidad de desarrollarse y ésta debe protegerse hasta donde sea
posible.
Las enfermedades perinatales, las infecciones respiratorias agudas, las diarreas, las enfermedades
inmuno-prevenibles, los accidentes y la desnutrición, son la causa de más de 50.000 muertes en
Colombia. Éstas y otras enfermedades y problemas como la carencia afectiva, el retardo mental, las
enfermedades bucales, las alergias y trastornos visuales y desauditivos, impiden el bienestar de los
niños y de las niñas y dificultan su desarrollo. Las mencionadas situaciones se pueden prevenir y
controlar a través de la vigilancia y el acompañamiento adecuado del proceso de crecimiento y
desarrollo. Por estas razones, es necesario asumir un compromiso social que dé la máxima prioridad a
los niños y las niñas, que permita un abordaje más equitativo, le asigne a la niñez los recursos
suficientes para la promoción y fortalecimiento de los factores protectores, la prevención y control de
los factores de riesgo, para lograr así, el mejoramiento de su salud, bienestar y calidad de vida.
El crecimiento y desarrollo en los niños se caracteriza por una gran dinámica de cambio,
compensación y adaptación, fenómenos que hacen indispensable un adecuado y oportuno
acompañamiento en los primeros años de vida por parte de la instituciones comprometidas con la
salud de nuestra infancia, es por ello que nuestra institución ESE Hospital Local de Algarrobo cuenta
con un programa de control de crecimiento y desarrollo, creado para acompañar a los padres e
infantes en el proceso de crecimiento.
Horario de atención: Miércoles de 7:00 am – 12:00 m y 2:00 – 6:00 pm
9.4 PROGRAMA DEL ADULTO SANO
Programa orientado a desarrollar acciones de promoción, prevención, curación, tratamiento y

rehabilitación de la población adulta en el marco de oportunidad, equidad y calidad, con enfoque de
familia.
Entre las principales acciones están:
• Examen de Salud Preventiva EMPA.

• Control de Salud Cardiovascular (Hipertensión Arterial, Diabetes, Dislipidemias, Tabaquismo).
• Salud Mental.
• Prevención, manejo y control de Enfermedades Respiratorias del Adulto.

NIT. 819003618-6
• Atención Domiciliaria de Enfermos Postrados y Adulto Mayor dependiente.

• Atenciones del Adulto Mayor
• Actividades Psicofísicas.
• Campañas de Vacunación.
• Atención pedagógica para Diabéticos.
• Talleres de Educación.
• Talleres para Cuidadores de Enfermos Postrados
Horario de atención: viernes de 7:00 am – 12: pm y 2:00 – 6:00 pm.
9.5 PROGAMA DE DETECCION TEMPRANA DEL CANCER DE CUELLO UTERINO
El Programa de Detección Temprana del Cáncer de Cuello Uterino corresponde al conjunto de

actividades, intervenciones y procedimientos dirigidos a las mujeres que han iniciado vida sexual,
independiente de la edad hasta los 69 años, sin embargo si la usuaria mayor de esta edad desea
tomársela, se le efectúa el procedimiento.
9.6 PROGRAMA DEL SALUD ORAL.
Programa de atención orientado dirigido a hacer énfasis en la promoción, Prevención y recuperación

de la Salud Bucal de la población, mediante acciones costo efectivo y basado en las mejores
evidencias epidemiológicas disponibles.
Las principales acciones son:
• Control Odontológico del Niño Sano.

• Educación Individual en técnicas de cepillado.
• Atención Odontológica a niños y niñas de 6 y 12 años.
• Atención a gestantes.
• Atención de Urgencia Odontológica.
• Atención Odontológica Integral a Adultos de 60 años.
• Ejecución de Programas Odontológicos Especiales, Talleres de promoción y Educación.
Horario de atención: lunes a viernes de 7:00 am – 12: pm y 2:00 – 6:00 pm
9.7 PROGRAMA DE PROMOCION DE LA SALUD
Programa de orientación intersectorial orientado abordar en forma transversal los aspectos de

promoción y prevención en salud mediante el desarrollo de acciones colectivas y temáticas relevantes
que influyan significativamente en la mejoría de la calidad de vida de la población, su enfoque es
promocional y estrategias de trabajo comunitario.

NIT. 819003618-6
Sus principales líneas de estrategia son:
• Promoción de Estilos de Vida y Alimentación Saludable.

• Planificación Estratégica de carácter participativo.
• Trabajo Sectorial.
• Desarrollo de ambientes laborales saludables.
• Desarrollo de actividades pro ambientales Libres de Humo de Tabaco.
• Actividades a favor de la protección y el respeto por el medio Ambiente.
• Potenciar participación ciudadana activa y responsable.
• Contribución al auto cuidado en salud.
9.8 PROGRAMA DE ATENCION A LA GESTANTE (CONTROL PRENATAL)
El control prenatal (CPN) son una serie de entrevistas o visitas programadas que realiza la
embarazada con el equipo de salud, con el objetivo de vigilar el embarazo y obtener una adecuada
preparación para el parto y la crianza. El objetivo del control prenatal es disminuir la
morbimortalidadmaterno-fetal.
Las características que debe cumplir un CPN para considerarse adecuado son:
• Precoz: Debe efectuarse la primera consulta durante el primer trimestre de la gestación, lo ideal es
antes de las doce semanas.
• Periódico: La frecuencia de los controles varía según el riesgo del embarazo, requiriendo los de
bajo riesgo, un control mensual con un total mínimo de cinco controles.
• Completo: Los contenidos mínimos del control deben garantizar el cumplimiento efectivo de las
acciones de promoción, prevención, recuperación y rehabilitación de la salud.
• Amplia cobertura: Se trata de cubrir a la mayor cantidad de embarazadas posibles. Solo en la
medida en que el porcentaje de la población controlada sea alto se puede disminuir las tasas
mortalidad materna y Perinatal.
9.9 PROGRAMAS DE PLANIFICACION FAMILIAR
El Programa de Planificación Familiar y Anticoncepción, se ha definido como prioritario por esta

administración, porque contribuye a que las personas alcancen una vida sexual y reproductiva sana y
placentera, a través de su contribución a la prevención de embarazos no planeados y de alto riesgo,
de la disminución del riesgo de mortalidad perinatal, aborto e infecciones de transmisión sexual. Por
otro lado fomenta una actitud responsable frente a la reproducción, contribuye a mejorar las
condiciones de vida de los individuos, tanto para los padres como para los hijos y coadyuva a disminuir
los niveles de fecundidad y, en consecuencia, a favorecer el crecimiento armónico de la población del
país, lo que repercute positivamente en el desarrollo económico.
Horario de atención: viernes de 7:00 am – 12: pm y 2:00 – 6:00 pm.

NIT. 819003618-6
9.10 VACUNACION
Atendemos a toda la población del régimen subsidiado, vinculado, Y Contributivo además de las
personas que no tienen ningún tipo de seguridad social.
 BCG (Tuberculosis)
 Hepatitis B ·
 TD (Toxoide Diftérico) ·
 DTP (Difteria, Pertusis, Tos ferina y Tétano) ·
 SRP ( Triple viral: Sarampión, Rubeola y Papera) · Pentavalente
( DPT, hepatitis y Hemofilus Influenza) , Polio, Fiebre amarilla.
 Virus del papiloma humano.
Horario de atención: lunes a viernes de 7:00 am – 12:pm y 2:00 – 6:00 pm y los sábados de 8:00 am
– 12:00 pm.
9.11 VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA
Servicio de la institución que participa en todos los procesos de la ESE, encargado de la observación y
análisis del comportamiento de las enfermedades para el mejoramiento de la situación de salud de la
comunidad.
El servicio de Vigilancia Epidemiológica dentro de la institución se encarga de 3 componentes

fundamentales:
Observación permanente y continúa de la frecuencia y distribución de las enfermedades determinantes

en la comunidad y sus tendencias, con el fin de tomar acciones que contribuyan en el cuidado de la
salud de la población.
Brinda asesoría, seguimiento y tratamiento a los pacientes con enfermedades de alto interés como
Tuberculosis, VIH, Malaria, Lepra, entre otros.
Contribuir en la prevención y control de infecciones asociadas a la atención en salud en la ESE.
9.12 PROGRAMA DEL JOVEN SANO
Este programa va dirigido a jóvenes de 12 a 19 años y tiene como objetivo educar al joven para que
cuide su salud y empiece desde joven a cultivar hábitos de vida saludable, prepararlo para enfrentar
los cambios que física y mental mente se tienen en la adolescencia.

NIT. 819003618-6
Se iniciara con los jóvenes una serie de campañas de salud para detectar el estado de la misma. A la
vez que se pretende generar espacios de convivencia en la Entidad que le permitan al joven sentirse
bien y confiar en la misma.
Horario de atención: Martes de 7:00 am – 12:pm y 2:00 – 6:00 pm
9.13 URGENCIAS
Brindamos atención las 24 horas del día, contamos con un grupo de profesionales calificados y con los
recursos necesarios para ofrecer a los usuarios una atención de baja complejidad ante cualquier
emergencia médica.
Nuestro recurso humano se caracteriza por brindarles a nuestros usuarios una atención, ágil, humana,
y oportuna con calidad técnico científica.
El servicio de urgencias cuenta con
• Un consultorio y un espacio para la realización de triage.

• Una sala principal para reanimación.
• Curaciones y procedimientos menores
• Observación.
• Nebulizaciones
• Sala ERA
• Traslado Asistencial Básico (Ambulancia)
9.14 HOSPITALIZACION DE PRIMER NIVEL
El servicio de hospitalización se brinda en el Hospital Local de Algarrobo con la dotación técnica

requerida y un personal médico comprometido para la atención del usuario en su tiempo de
permanencia en el Hospital.
Cuenta con un total de 6 camas distribuidas de la siguiente manera: 2 para pediatría, 2 para medicina
interna y 6 para ginecobstetricia. Tenemos además una sala de partos, equipo de monitoreo fetal para
la atención de los mismos.
Los usuarios tienen derecho a contar con un acompañante permanente mientras permanezca
hospitalizado y a ser atendidos por un equipo interdisciplinario conformado por: Médico, Enfermero
Jefe, Auxiliares de Enfermería, Nutricionista – Dietista y Psicóloga.
El horario de visita es de 10:00 a.m.-11:00 a.m. y 4:00p.m a 5:00pm
10. CAPACIDAD INSTALADA
La capacidad física instalada con que cuenta la ESE para prestar los servicios de salud son los
que se recogen a continuación:

NIT. 819003618-6
❖6 camas hospitalización ❖4 camas observación

❖6 camas adultos ❖3 camas pediatría
❖3 camas obstetricia ❖3 consultorio de consulta externa
❖3 consultorio en servicio de urgencia ❖1 mesa de parto
❖2 unidad de odontología ❖3 ambulancia básica
11. PRESTACIÒN DE SERVICIOS ESPECIALIZADOS PRIMER NIVEL
La prestación del servicio en relación a la consulta especializada (medicina interna,

ginecobstetricia, ortopedia y cirugía general) y los procedimientos invasivos de tipo
quirúrgico, serán programados y se llevara a cabo por La ESE Hospital San Rafael
Fundación mediante convenio interadministrativo en las instalaciones de la ESE Hospital
local de algarrobo.
Iniciando con un reconocimiento de la infraestructura en primer nivel como; existencia

adecuada de consultorios, dotación de insumos y equipo biomédicos para la realización de
consulta programada, registro de agenda para la ejecución de procedimientos quirúrgicos
y seguimiento programados de pacientes con responsabilidad social y trato humanizado.
12. PRODUCCIÓN DE SERVICIOS PRIMER SEMESTRE AÑO 2019 - 2020 - 2021.
CONCEPTO jun-19 jun-20 jun-21 % VAR 19-21 % VAR 20-21

PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN 8.533 4.618 8.560 0,3% 85,0%
Dosis de Biológicos Aplicados 4.632 3.520 4.154 -10% 18%
Controles de enfermería 1.794 206 2.197 22% 967%
Otros controles de enfermería de PYP 920 477 1.692 84% 255%
Citologías cervicovaginales 1.187 415 517 -56% 25%
SERVICIOS AMBULATORIOS 13.068 5.585 13.310 2% 138%
Consultas de medicina general electivas 8.736 2.385 9.013 3% 278%
Consultas de medicina general urgentes 4.332 3.200 4.297 -1% 34%
SERVICIOS HOSPITALARIOS 140 61 179 28% 193%
Total de egresos 113 45 132 17% 193%
Partos vaginales 27 16 47 74% 194%
SERVICIOS DIAGNÓSTICOS 10.886 3.452 18.124 66% 425%
Imágenes diagnósticas2 1.738 240 1.833 5% 664%
Exámenes de laboratorio 9.148 3.212 16.291 78% 407%
INTERVENCIONES COLECTIVAS 275 0 3.006 993% 100%
Número visitas domiciliarias e institucional 152 0 1.541 914% 100%

NIT. 819003618-6
Número de sesiones de talleres colectivos 123 0 1.465 1091% 100%

SERVICIOS ODONTOLÓGICOS 4.221 1.014 3.722 -12% 267%
Total consultas odontológicas (valoración) 2.968 892 2.114 -29% 137%
Sellantes aplicados 842 122 1.317 56% 980%
Superficies obturadas 353 0 223 -37% 100%
Exodoncias 58 0 68 17% 100%
OTROS HOSPITALARIOS 3.430 1.523 3.222 -6% 112%
Pacientes en observación 3.232 1.422 3.018 -7% 112%
Total días estancia egresos 198 101 204 3% 102%
PRODUCCIÓN EQUIVALENTE UVR 81.423,1 34.447,4 101.736,1 25% 195%
13. INDICADORES DE LA RESOLUCIÓN 256 DE 2016.
CONSOLIDADO
No Variable RESULTADO INDICADOR
2 TRIMESTRES
Número total de pacientes hospitalizados que
0 TASA DE CAIDA DE PACIENTES EN EL
sufren caídas en el periodo.
SERVICIO DE HOSPITALIZACION: en el
1 Sumatoria de días de estancia de los 0
primer semestre no se reportaron caidas de
pacientes en los servicios de hospitalización 82
pacientes en el servicio de hospitalizacion.
en el periodo.
Número de pacientes que reingresan al
servicio de urgencias en la misma institución TASA DE REINGRESOS EN EL SERVICIO DE
0
antes de 72 horas con el mismo diagnóstico URGENCIAS EN MENOS DE 72 HORAS: no se
2 de egreso. 0 reportan reingresos en el servicio de urgencias
Número total de egresos vivos atendidos en el por lo cual se sugiere fortalecer y vigilar la
servicio de urgencias durante el periodo 4.297 captura de este indicador.
definido.
Número total de pacientes que reingresan al
servicio de hospitalización, en la misma TASA DE REINGRESOS EN EL SERVICIO DE
0
institución, antes de 15 días, por el mismo HOSPITALIZACION EN MENOS DE 15 DIAS:
3 0
diagnostico de egreso en el período. no se reportan reingresos en el servicio de
internacion.
Número total de egresos vivos en el periodo. 45
Sumatoria de la diferencia de días calendario
entre la fecha en la que se asignó la cita de TIEMPO PROMEDIO DE ESPERA PARA LA
6.761 ASIGNACION DE CITA DE MEDICINA
Medicina general de primera vez y la fecha en
la cual el usuario la solicitó. GENERAL: la oportunidad para acceder a una
4 2 Dias
consulta medica genral de primera vez es de
Número total de citas de Medicina General de dos (2) dias, lo cual esta dentro de los limites
4.222
primera vez asignadas. adecuados de atencion
5 Sumatoria de la diferencia de días calendario 2.710 2 Dias TIEMPO PROMEDIO DE ESPERA PARA LA

NIT. 819003618-6
entre la fecha en la que se asignó la cita de

Odontología general de primera vez y la fecha ASIGNACION DE CITA DE ODONTOLOGIA
en la cual el usuario la solicitó. GENERAL: la oportunidad para acceder a una
consulta odontologica de primera vez es de 2
Número total de citas de Odontología General
1503 dias
de primera vez asignadas.
Sumatoria del número de minutos TIEMPO PROMEDIO DE ESPERA PARA LA
transcurridos a partir de que el paciente es ATENCION DEL PACIENTE CLASIFICADO
clasificado como Triage 2 y el momento en el 4.432 COMO TRIAGE 2 EN EL SERVICIO DE
6 cual es atendido en consulta de Urgencias por 1.44 Minutos URGENCIAS: Durante este primer semestre la
médico. oportunidad para la atencion medica de
Número total de pacientes clasificados como pacientes triage 2 es de 1.44 minutos, lo cual se
3.069 encuentra dentro de los limites
Triage 2, en un periodo determinado.
Número de usuarios que respondieron ?muy
buena? o ?buena? a la pregunta: ¿cómo PROPORCION DE SATISFACCION GLOBAL
calificaría su experiencia global respecto a los 815 DE LOS USUARIOS EN LA IPS: la medicion de
7 servicios de salud que ha recibido a través de 91,47% la satisfaccion de los pacientes atendidos en la
su IPS?. ESE arroja un porcentaje del 91,4%, lo cual es
Número de usuarios que respondieron la satisfactorio.
891
pregunta.


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HOSPITAL LOCAL ALGARROBO

EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO

Nuestra meta es brindar servicios con calidad

SEDE PRINCIPAL CALLE 8 N° 9-13

Dirección calle 9 N° 8 – 13 plaza principal- Email: esehospitalalgarrobo@hotmail.com

Dirección calle 9 N° 8 – 13 plaza principal- Email: esehospitalalgarrobo@hotmail.com

1. GENERALIDADES ESE HOSPITAL LOCAL DE ALGARROBO

8.3. VALORES INSTITUCIONALES

 HONESTIDAD: Nos comprometemos en actuar y desarrollar nuestra misión en un ambiente de transparencia, de

 LEALTAD: Somos fieles a lo que nos comprometemos y profesamos, adhiriéndonos a principios y valores.

Dirección calle 9 N° 8 – 13 plaza principal- Email: esehospitalalgarrobo@hotmail.com

8.4. PRINCIPIOS INSTITUCIONALES

8.5. ANTECEDENTES HISTORICOS

2. UBICACIÓN GEOGRAFICA DEL MUNICIPIO Y DE LA ESE HOSPITAL LOCAL DE

La ESE Hospital Local de Algarrobo, se encuentra ubicada en el municipio de Algarrobo, situado en la

Municip Extensión urbana Extensión rural Extensión total

Mapa 1. División política administrativa y límites del Municipio de Algarrobo 2019.

Fuente: Esquema de Ordenamiento Territorial 2000-2009 del Municipio de Algarrobo

Dirección calle 9 N° 8 – 13 plaza principal- Email: esehospitalalgarrobo@hotmail.com

El Corregimiento más cercano a la cabecera, Algarrobo es la Estación Lleras aproximadamente A 8 km

Tabla 2. Tiempo de traslado, tipo de transporte y distancia en km al Municipio de Algarrobo,

Tiempo de llegada Distancia en Tipo de

Tabla 3. Tiempo de traslado, tipo de transporte, distancia en kilómetros desde el Municipio

Distancia en Km Tiempo de Tiempo

Vecinos Municipio y su el Municipio y traslado entre el

Fuente: DANE: proyecciones del DANE con base en el Censo "2005".

Tabla 5. Población por pertenencia étnica del Municipio de Algarrobo, 2019.

Pertenencia étnica Porcent

Dirección calle 9 N° 8 – 13 plaza principal- Email: esehospitalalgarrobo@hotmail.com

Fuente: ASIS algarrobo 2019

Tabla 7. Otros indicadores de estructura demográfica en el Municipio de Algarrobo, 2005,

Dirección calle 9 N° 8 – 13 plaza principal- Email: esehospitalalgarrobo@hotmail.com

Fuente: ASIS algarrobo 2019

Fuente: ASIS algarrobo 2019

Dirección calle 9 N° 8 – 13 plaza principal- Email: esehospitalalgarrobo@hotmail.com

Fuente: ASIS algarrobo 2019

Fuente: ASIS algarrobo 2019

Dirección calle 9 N° 8 – 13 plaza principal- Email: esehospitalalgarrobo@hotmail.com

Figura 5. Principales causas de mortalidad por subgrupo de causas en el Municipio de

Fuente: ASIS algarrobo 2019

Dirección calle 9 N° 8 – 13 plaza principal- Email: esehospitalalgarrobo@hotmail.com

Fuente: ASIS algarrobo 2019

Principales causas de morbilidad atendida, del Municipio de Algarrobo 2009 – 2018

Fuente: ASIS algarrobo 2019

Dirección calle 9 N° 8 – 13 plaza principal- Email: esehospitalalgarrobo@hotmail.com

Fuente: ASIS algarrobo 2019

7. PROBLEMAS DE SALUD DEL MUNICIPIO DE ALGARROBO

Dirección calle 9 N° 8 – 13 plaza principal- Email: esehospitalalgarrobo@hotmail.com

Dirección calle 9 N° 8 – 13 plaza principal- Email: esehospitalalgarrobo@hotmail.com

1. Población migrante en su mayoría en las edades de 20 a 29 años, sobre

Fuente: ASIS algarrobo 2019

8. ESTRATEGIA DE ATENCIÓN DE LA ESE HOSPITAL LOCAL DE ALGARROBO

8.1. COBERTURA DE GEOGRAFICA PARA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD

Dirección calle 9 N° 8 – 13 plaza principal- Email: esehospitalalgarrobo@hotmail.com

8.2. MODELO DE DEMANDA INDUCIDA.

Los servicios específicos de protección y detección temprana no son demandados de manera

8.2.1. PROGRAMA “MEDICO EN TU CASA”

8.3. EDUCACIÓN EN SALUD