Cartilla Auditoria Interna y Externa

Cartilla sobre Auditoria Interna y Externa Para
una Organización
Elaborado Por:
Nikoll Pamela Contreras Soto
ID: 715502
Docente:
Yessica Milena Clavijo Moreno
Septiembre, 03 de 2021
Introducción................................................................1
Desarrollo del Tema..................................................2
Conclusiones..............................................................3
Referencias Bibliograficas........................................4
En el siguiente trabajo vamos a encontrar todo lo
relacionado con la auditoria interna y externa,
brindando como objetivo la importancia de comprender
y analizar todos los aspectos importantes en el que se
pueda reconocer esa preparación de un plan de trabajo
eficiente en una organización.
Va dirigida a la empresa "panaderia pasteleria la
ideal",con el proposito de poder evaluar el
cumplimiento de la misión emprresarial, verificando
todas las operaciones, actividades y esfuerzos de la
organización.
Su importancia es tener un determinado control que
permiten minimizar riesgos y la protección de la
empresa y su patrimonio.
Auditoria
Interna
Actividad independiente
y objetiva de
aseguramiento y
consultoría, su diseño
es agregar y mejorar las
operaciones de una
organización
Auditoria
externa
Es utilizado por las
organizaciones para la un
realización de un examen
detallado, sistemático y
critico mediante un agente
externo a la organizacion.
u d ito r ia
A
Int e rn a
-Se practica dentro de la propia empresa.

-Se lleva a cabo por el personal de la misma
compañia.
-Se tiene acceso a toda la información y
documentación
-Son conocidos y dominados los
procedimientos y el control interno.
-Los fallos detectados se corrigen
inmediatamente.
-Se puede escoger el personal de la misma
empresa para cumplir con esta función.
-Los ejecutores de la revision podrian
utilizarla como medio de poder.
-Los ejecutores junior podrian caer en
medios coercitivos.
-Los auditores no tienen independencia
profesional.
-Los ejecutores senior pueden tender a
magnificar los resultados en busca de
mejores posiciones en la empresa.
Aud ito ria
E xt er n a
El auditor tiene independencia

profesional.
Pueden ser contratados para un
trabajo especifico.
Las sugerencias tienden a una
estandarización preestablecida.
Tiene amplia experiencia en otras
empresas,eso permite analizar la
aplicación de los procedimientos
generales.
Los resultados son relevantes en el
medio economico.
Son contratados por un costo y tiempo
determinado.
Los resultados obtenidos pueden ser
negociados o manejables por la
empresa contratante.
En su afan de justificarse, suelen
perderse en trivialidades.
No tiene toda la informacion a su
alcance.
Las sugerencias muy pocas veces son
atendidas y es notable cuando la
empresa cuenta con un departamento
de auditoria interna.
El tiempo es un factor de presión para
su revisión.
M PC:
i z d e p e r f i l
Ma t r
o m p e t i t i v o
c
PE Y EA:
n E str a té g ica y
Posició
Eva lu a ció n
de la a c c ió n
MEFE:
d e E va lu ac ió n de
Mat riz
tor es Ex te rn os
Fac
E F I:
F a c t o r e s
a c i ó n d e
E v a l u
I n t e r n o s
Matriz de Perfil
Competitivo
La matriz bajo este perfil es una
herramienta de análisis que nos permite
visualizar de una
Posición
manera pronta las fortalezas y así Estratégica y
también las debilidades.
Evaluación de la
acción
Es una herramienta
importante que señala si una
Matriz de Evaluación estrategia es agresiva,
conservadora, defensiva y
de competitiva, es la más
conveniente para una
Factores Externos organización dada .
Es una herramienta de diagnóstico

(ponderado) que aprueba hacer un
estudio de campo, se conocen y
evalúan distintos aspectos
externos, donde pueden afectar o
influir en la ampliación o
Evaluación de
crecimiento de una marca,
empresa, organización o negocio.
Factores Internos
Es un recurso usado por las
empresas para analizar las
cuestiones que influyen negativa
o positivamente en su
crecimiento y sustentabilidad en
el mercado.
RUCTU RA S DE LAS
EST
M ATR IC ES
Matriz De Perfil Competitivo
a y Evaluación
n Estraté gic
Posició
de la a cc ió n
n d e F a c t o re s
i z d e E v a l u a c i ó
M a t r
Ex t e r n o s
s I n t e r n o s
a c i ó n F a c tor e
E va lu
Conclusiones
-Se concluyo el interes abordado conforme al tema realizado,

permitiendo evidenciar y resaltar el compromiso del personal por
parte de las organizaciones, es importante para que se logre el
propósito como es de la auditoria interna y externa.
-Se dio a conocer mediante el trabajo realizado los beneficios de

una auditoria en una organización, ya que es la base para tomar
decisiones de inversión y financiamiento,pues es importante llevar
un control adecuado.
Referencias Bibliograficas
Editorial Grudemi (2018). Auditoria externa. Recuperado de

Enciclopedia Económica
(https://enciclopediaeconomica.com/auditoria-externa/).

Cartilla Auditoria Interna y Externa

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Cartilla Auditoria Interna y Externa

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Cartilla Auditoria Interna y Externa

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Cartilla sobre Auditoria Interna y Externa Para

-Se practica dentro de la propia empresa.

El auditor tiene independencia

Es una herramienta de diagnóstico

-Se concluyo el interes abordado conforme al tema realizado,

-Se dio a conocer mediante el trabajo realizado los beneficios de

Editorial Grudemi (2018). Auditoria externa. Recuperado de

También podría gustarte