LA MOTIVACION LABORAL

La motivación laboral, es un factor

determinante dentro de la sociedad, es donde
el hombre puede interactuar y obtener
satisfacción propia, es donde el mismo
descubre retos y pone en juego sus
capacidades para mostrar su intelecto y así
también donde las organizaciones laborales
pueden crecer y dar a conocer grandes
equipos laborales, capaces de competir en
diversos ámbitos y ocupar lugares de primer
orden, es por eso que es importante que la
empresa, reconozca al empleado como parte
importante de la misma y que el empleado sea
un firme representante de la misma, con
PROYECTO FINAL confianza y libertad para una participación
eficiente y activa.
Fundamentos de Informática
 Universidad Mariano Gálvez,
Antigua Guatemala
Plan Fin de Semana
Psicología Industrial/Organizacional
Fundamentos de informática

PROYECTO
FINAL
Carnet: Nombre:
5301-19-4772 Karla Daniela Hernandez Tobias
5301-19-9337 Dariana García López
5301-19-8702 Natalia Montufar Rivas
5301-19-10254 Andrea Julissa Ortiz Cana
5301-16-15835 Esther Maria Snatos Escobar
 PROYECTO FINAL:
NOMBRE DEL GRUPO: PSICOMODE
LOGOTIPO DEL GRUPO:

OBJETIVO:
Nuestro objetivo es ayudar a fomentar la participación en equipo con ayuda de la
motivación y que aprendan a afrontar los problemas cotidianos con positivismo y
alejar las vibras negativas. Enseñarles a ser unidos, ayudarlos a sobresalir en sus
actividades, a respetarse, y a superarse en cada una de sus áreas de trabajo,
mejorar la autoestima y seguridad personal, disminuir los sentimientos de miedo y
vergüenza y sobre todo trabajar con aquellos aspectos emocionales que limiten el
disfrutar y el bienestar personal. Crear un ambiente agradable donde se sientan
con confianza, dotar de momentos y estrategias para mejorar el estado de ánimo.
MISIÓN:
Impulsar la motivación de los empleados de todas las empresas mediante las
diferentes técnicas que se manejarán, ya que, los empleados son faltos y carentes
de esta así como la responsabilidad, los principios, valores y ética en cada uno de
ellos.
VISIÓN:
Ser los mejores impulsadores de motivación, con el mayor nivel de participación
de sus empleados, proporcionando al cliente el mejor servicio impulsado por la
motivación a los fines de alcanzar el éxito económico y por ende la mejora en la
calidad de vida de sus trabajadores y clientes.
VALORES:
 Satisfacción
 Eficiencia
 Respeto
 Desempeño
 BENEFICIOS DE LA MOTIVACION LABORAL:

La motivación laboral constituye el éxito de toda empresa, logrando que los

colaboradores se sientan alineados con los objetivos de la empresa, al mismo
tiempo que cumplen sus objetivos personales, a través de la satisfacción de
sus necesidades y  expectativas.

 Mayor productividad
No cabe duda que una empresa con colaboradores motivados es una
máquina de producción, con los consiguientes beneficios para la compañía
por la motivación laboral de sus trabajadores.

 Compromiso de los colaboradores

Los colaborados motivados, con frecuencia, creen en el proyecto y se
involucran de una manera especial aportando ideas y trabajando con
objetivos en común.

 Innovación
Consecuencia de las anteriores, la motivación laboral produce una
atmósfera de innovación en los colaboradores. Se respira innovación y esto
se contagia.

 Reducción de problemas
Los colaboradores motivados tienen menos problemas en la empresa, se
quejan menos y ven de otra forma las cosas. Son menos revolucionarios y
más pacíficos.

 Mayor competitividad de la empresa

La motivación laboral genera mayor productividad, más compromiso e
innovación, por lo que da como resultado una empresa más competitiva.

 Mejor imagen de la empresa

Los colaboradores motivados están contentos en la empresa, hablan
maravillas de su lugar de trabajo y transmiten lo bueno que es trabajar en tu
negocio.

 Retención de talento
No hace falta decir que un colaborador motivado pocas veces abandona su
puesto de trabajo. Al contrario, se pone la camiseta de la empresa y se
compromete con el proyecto.
 RESULTADOS:
Organiza charlas motivacionales
Actividad numero 1
Nuestro objetivo con esta actividad era poder darles una charla que les dejara una
enseñanza en base al tema de la motivación laboral, ya que la motivación es la
energía del cerebro y cada empleado debe implementarlo en su día a día para ser
mejor cada día. Este tipo charlas motivacionales podían hacerlas una vez por
semana, con el fin de que los empleados puedan dar su punto de vista y decir
cómo se sienten dentro de la empresa, ya que la salud psicológica del empleado
es muy importante para que puedan rendir en sus actividades.

https://www.youtube.com/watch?v=RSUykLfEmVE&t=5s
 Crea un grupo de Facebook/Whatsapp
Actividad numero 2
Esta actividad fue hecha con el fin de que ellos pudieran tener una mayor cercanía
de comunicación con sus jefes y con sus compañeros ya que en algunas
empresas hacen de menos a los empleados y solo existe una cercanía virtual
entre jefes. Esto con el fin de que puedan tener una mayor facilidad de
comunicación y así mismo poderse apoyar en los problemas que tengan dentro de
la institución.
Esto también funciona bastante para mandarles un mensaje o imagen
motivacional por las mañanas a los empleados ya que cuando vienen a la
empresa vienen más motivados y con ganas de realizar sus actividades y así
mismo rendir mejor en su día a día.
 Celebra los cumpleaños
Actividad numero 3
Esto con el fin de que pudieran tener compañerismo y buena relación de
jefe a empleado, hacer una pequeña celebración dentro de la institución
hace la diferencia, ya que es importante hacerlos sentir como en casa
aunque estén en sus áreas de trabajo, así mismo lograr unir a su equipo de
una forma muy especial, que se sientan tomados en cuenta, contentos y
con mayor motivación.
También se puede hacer un cartel con los cumpleaños de cada empleado y
pegarlo en el área de juntas donde siempre estará a la vista para que todos sepan
cuando es el cumpleaños de cada uno.
 Pequeños regalos a tus empleados
Actividad numero 4
Con ayuda del Gerente Comercial Luis Montufar y la Gerente Financiera Elda
Morales, pudimos ponernos de acuerdo para darle un regalito a cada empleado de
la empresa, con el fin de que se sintieran motivados y especiales.
El Gerente Comercial Luis Montufar nos contó que cuando los reunió a todos para
repartirles las donas que les habíamos enviado se pusieron muy contentos y que
nos mandaban a decir que muchas gracias por el detalle. También nos comentó
que ese día los empleados rindieron más en sus labores que otros días y que con
nuestra ayuda se dio cuenta que los pequeños regalos si hacen una gran
diferencia en la motivación de los empleados.
Cuando el Gerente les estaba contando a los empleados que la actividad era
sobre la Motivación Laboral por un proyecto que teníamos de la Universidad, los
empleados le dijeron: “Deberían de hacer esto más seguido”, lo cual el Gerente
nos comentó que le gustaría implementar con nosotros actividades para hacer
sentir a sus empleados motivados y que pudieran rendir más en sus labores de la
empresa.
 En estas fotos podemos ver a la Gerente Financiera Elda Morales y al
Gerente Comercial Luis Montufar realizando la actividad que les pedimos
que hicieran con los empleados para repartirles sus donas y que se sintieran
motivados y tomados en cuenta.
CONCLUSIONES:
 La motivación vista desde todas las perspectivas posibles juega un papel
muy importante para  cualquier empresa sea del giro que sea, ya que sin
ella el trabajador sólo cumpliría sus labores como una obligación y no como
un motivo para estar dentro de la misma.
 Uno de los objetivos de nuestra campaña es conocer la relación existente
entre motivación y satisfacción laboral, se llevó a cabo una encuesta la cual
nos indicó que había una relación positiva y directa entre estos dos
factores. Esto quiere decir que cuando aumenta la motivación de las
personas, también aumentara su satisfacción laboral.
 La motivación genera aspectos que se relacionan con el que las personas
crean que su trabajo es un medio para realizar sus proyectos, así como
para adquirir conocimiento. También se relaciona con el hecho de que
trabajan por el placer de poder controlar lo que hacen y conseguir lo que
desean, además de que obtienen una sensación agradable al realizarlo y al
mismo tiempo se superan.
 La motivación de los trabajadores está determinada por los factores
intrínsecos y los extrínsecos a la actividad laboral en los dos momentos
analizados
RECOMENDACIONES:
 Presentar los resultados a la empresa logrando que tengan información
sobre los resultados de sus empleados en cuanto a los factores de la
motivación y la satisfacción laboral, logrando que se genere un equilibrio
entre lo que realmente se aplica y lo requerido por sus miembros, con la
finalidad de sentirse plenamente satisfechos e identificados con sus
funciones.
 La gerencia debe generar estrategias que permitan al personal sentirse
plenamente satisfechos con sus actividades, para ello se requiere
brindarles bonos de productividad, incentivos no financieros, y
reconocimientos, acción que generará mayor motivación en sus integrantes.
 Considerar la motivación como estrategia para lograr que el personal en
sus actividades genere un apego a sus funciones y pueda sentirse
motivados durante su entorno de trabajo.
 Evaluar el clima de la institución, logrando que se ajuste a los
requerimientos y actividades del personal, dado que un ambiente cómodo
proporcionará un mayor compromiso en las actividades que se ejecutan.
 Se exhorta a los trabajadores a que sigan tan alegres, optimistas y
perseverantes como lo han sido hasta ahora, que mantengan el
colectivismo, profesionalidad y sencillez que los caracteriza.