Manzano Ernesto U5T1A1
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En el Valle de Sula
Telecentro UNAH-VS Puerto Cortés
Los rendimientos de una empresa, de un producto o de un servicio comienzan cuando el negocio alcanza el
punto de equilibrio. Para descubrirlo no necesitas ser ningún especialista, con algunos cálculos puedes
obtenerlo con precisión.
El punto de equilibrio de una empresa, también conocido como Break Even es cuando los ingresos cubren los
gastos fijos y variables. Esto quiere decir que logras vender lo mismo que gastas, no ganas ni pierdes. Calcular
el punto de equilibrio es importante para toda empresa porque permite evaluar su rentabilidad. De esta forma
podrás ver claramente cuánto necesitas vender para empezar a generar lucro. Encontrar este valor, incluso
antes de iniciar un proyecto, es fundamental para descubrir qué tan interesante es financieramente tu idea de
negocio. Al decidir emprender podrás calcular cuánto tiempo, aproximadamente, te llevará empezar a
obtener beneficios. Esta es una etapa fundamental en un plan de negocios. Un análisis constante por
productos o familia de productos también es muy interesante. De esta forma podrás descubrir cuáles son los
que te generan una mayor rentabilidad. Lo mismo puede aplicarse a los servicios. Tener conciencia del punto
de equilibrio te permite crear una política de contingencia en los periodos más difíciles. De esta forma, no te
encontrarás con sorpresas desagradables en el medio del camino.
Calcular el punto de equilibrio es una tarea sencilla. Primero deberás saber cuáles son tus gastos fijos y
variables para obtener los costos totales. Veámoslo con más detalles.
Costos fijos
Los costos o gastos fijos son los que no cambian mes a mes. Son aquellos que tienen un mismo valor todos los
meses, independientemente del valor de facturación.
Podemos considerar un costo fijo, por ejemplo, el alquiler del inmueble pues, independientemente del
volumen de las ventas, este valor será siempre el mismo.
Costos variables
Los costos o gastos variables son aquellos que varían de acuerdo con el valor de facturación. Los costos
variables tienen una relación directa con el volumen de ventas, si este aumenta, los costos variables también
lo harán. Algunos ejemplos de costos variables pueden ser la materia prima, la mano de obra, las comisiones
sobre las ventas, etc.
Costos totales
Sabiendo cuáles son los costos totales podemos deducir que el punto de equilibrio es cuando los ingresos son
iguales a los costos totales.
El punto de equilibrio se puede calcular también por unidad, para eso debes calcular los siguientes valores:
Este valor se calcula dividiendo los costos variables, que vimos anteriormente, entre el número de unidades
vendidas en un periodo determinado.
Es decir, dividiremos el costo fijo por la diferencia entre el precio unitario y el costo variable unitario. A la
diferencia entre el precio de venta y el costo variable unitario se le conoce como Margen de Contribución.
Veamos un ejemplo:
Si yo vendo un producto en el valor de $ 50, mi costo variable unitario es de $ 25 y mis costos fijos suman $
12.500. Hacemos el siguiente cálculo:
Mi punto de equilibrio unitario es 500. Esto quiere decir que debo vender 500 unidades para obtener mi punto
de equilibrio.
Si queremos saber el valor en dinero del punto de equilibrio unitario, solo debemos multiplicar el valor del
punto de equilibrio unitario por el precio de venta.
En el ejemplo anterior habíamos dicho que el valor de venta del producto era $ 50 por unidad, por lo tanto,
multiplicando el punto de equilibrio unitario por este valor de venta, llegamos a $ 2.500 que sería el valor que
tengo que vender para llegar al punto de equilibrio de ese producto.
VENTAJAS
• proporciona pautas a la gerencia para la toma de decisiones.
• Ayuda a la selección de mejores procesos de producción.
• Sirve para establecer un mejor análisis del modelo de costo, volumen y utilidad.
• facilidad en el manejo de gráfico y calculo e interpretación.
• permite aceptar un punto de equilibrio en empresas que da a la venta determinados productos
a diferentes precios.
• es una herramienta para la determinación de precios.
• Indica el nivel de ventas mínimas requeridas para cubrir todos los costos.
DESVENTAJAS
El punto de equilibrio es una referencia importante, que influye en la planificación y el desarrollo de las
actividades de la empresa. Al entender claramente el nivel de ventas que se necesitan para cubrir todos los
costos, se sabe cuántas unidades hay que producir, en el caso de una empresa que fabrica o compra
productos para la venta. En una empresa de servicios, el punto de equilibrio indica la cantidad de horas
cobrables que hay que trabajar para cubrir los costos.
BIBLIOGRAFIA
García Colín, Juan. (2008). Contabilidad de Costos. Tercera edición). México: Mc Graw Hill Interamericana.