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    Este documento presenta un resumen de un diagnóstico organizacional realizado para la asignatura de Análisis y Diagnóstico Empresarial. Explica que el diagnóstico organizacional evalúa la situación actual de una empresa en áreas como comunicación, trabajo en equipo y recursos humanos, con el fin de mejorar el funcionamiento. Luego describe las características de un diagnóstico organizacional como la descentralización, claridad de objetivos y autoanálisis. Finalmente, presenta las funciones de un diagnóstico como generar eficiencia, analizar

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    Este documento presenta un resumen de un diagnóstico organizacional realizado para la asignatura de Análisis y Diagnóstico Empresarial. Explica que el diagnóstico organizacional evalúa la situación actual de una empresa en áreas como comunicación, trabajo en equipo y recursos humanos, con el fin de mejorar el funcionamiento. Luego describe las características de un diagnóstico organizacional como la descentralización, claridad de objetivos y autoanálisis. Finalmente, presenta las funciones de un diagnóstico como generar eficiencia, analizar

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    ASIGNATURA: ANALISIS Y DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

    Actividad N°1
    MAPA CONCEPTUAL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

    Diana Carolina Urbina castro ID: 725390

    DOCENTE:
    GIOVANNY ALEXANDER SUAREZ GUERRERO
    NRC: 25981

    CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


    ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
    PASTO – NARIÑO
    INTRODUCCION

    El diagnóstico organizacional es entendido como el método que es utilizado por la


    empresa para valorar la situación actual en la que esta se encuentra en sus diferentes áreas;
    como lo son la comunicación, trabajo en equipo, ambiente físico, recursos humanos, entre
    otras, con el fin de buscar el funcionamiento adecuado para llevar a cabo una buena
    empresa.
    DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

    Proporciona oportunidades de
    mejora, permite conocer las
    debilidades y fortalezas de una
    CARACTERISTICAS organización
    -
    Descentralización
    - Claridad de objetivo
    - Autoanálisis
    - Adaptación
    - Dinamismo estructural Describir y establecer las Debe contar con la
    Objetivosde grupos
    - Formación relaciones. entre variables intención de cambiar y
    - Aprendizaje a través de de la organización y su tener disposición
    experiencias medio para generar resultante del diagnostico
    conocimiento que
    permite entender,
    administrar y modificar
    las organizaciones.

    FUNCION
    FUNCIONES
    PRINCIPAL

    Plantea los objetivos para Buscar generar eficiencia comercialización Sistema


    mejorar la metodología de la en la organización a través tecnología de
    organización. de cambios. información
    Recursos humanos

    Potencializaciones el Generar un análisis de


    Desarrollo y auditoria Relación de
    desarrollo de cada BIBLIOGRAFIA
    información recolectada en comunidades
    integrante y a su vez de el diagnostico
    toda la organización
    https://www-alphaeditorialcloud-com.ezproxy.uniminuto.edu/reader/diagnostico-
    organizacional-8a-edicion?location=1

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