Este documento presenta una actividad sobre los tipos de costos que se generan en una empresa y cómo se clasifican las actividades. Explica que los costos los generan las actividades realizadas y no las máquinas o el mercado. Identifica ejemplos como investigación y desarrollo o facturación que son actividades de apoyo, e inspección de producción como una actividad de fabricación. Además, distingue actividades que agregan valor para el cliente de las que no lo hacen o son duplicadas y deben eliminarse.
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Este documento presenta una actividad sobre los tipos de costos que se generan en una empresa y cómo se clasifican las actividades. Explica que los costos los generan las actividades realizadas y no las máquinas o el mercado. Identifica ejemplos como investigación y desarrollo o facturación que son actividades de apoyo, e inspección de producción como una actividad de fabricación. Además, distingue actividades que agregan valor para el cliente de las que no lo hacen o son duplicadas y deben eliminarse.
Este documento presenta una actividad sobre los tipos de costos que se generan en una empresa y cómo se clasifican las actividades. Explica que los costos los generan las actividades realizadas y no las máquinas o el mercado. Identifica ejemplos como investigación y desarrollo o facturación que son actividades de apoyo, e inspección de producción como una actividad de fabricación. Además, distingue actividades que agregan valor para el cliente de las que no lo hacen o son duplicadas y deben eliminarse.
Este documento presenta una actividad sobre los tipos de costos que se generan en una empresa y cómo se clasifican las actividades. Explica que los costos los generan las actividades realizadas y no las máquinas o el mercado. Identifica ejemplos como investigación y desarrollo o facturación que son actividades de apoyo, e inspección de producción como una actividad de fabricación. Además, distingue actividades que agregan valor para el cliente de las que no lo hacen o son duplicadas y deben eliminarse.
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Contabilidad Administrativa
Clase 3: Comportamiento de los costos y estimación
ACTIVIDAD 1
1. Los costos en una empresa los generan:
a. Las actividades. b. Las máquinas y el equipo. c. Los clientes. d. El mercado.
2. Investigación y desarrollo es un ejemplo de actividad:
a. Que tiene el propósito de dejar todo listo para poder producir artículos. b. Relacionada con la fabricación de los productos. c. Realizada con el propósito de atender a los clientes. d. Que tiene la finalidad de apoyar los tres tipos de actividades anteriores.
3. Facturación es ejemplo de actividad:
a. Que tiene el propósito de dejar todo listo para poder producir artículos. b. Relacionada con la fabricación de los productos. c. Realizada con el propósito de atender a los clientes. d. Que tiene la finalidad de apoyar los tres tipos de actividades anteriores.
4. Las actividades relacionadas con la función contable de una
empresa son un ejemplo de actividades: a. Que tienen el propósito de dejar todo listo para poder producir artículos. b. Relacionadas con la fabricación de los productos. c. Realizadas con el propósito de atender a los clientes. d. Que tienen la finalidad de apoyar los tres tipos de actividades anteriores.
5. Inspeccionar el grado de avance de la producción es un ejemplo de
actividad: a. Que tiene el propósito de dejar todo listo para poder producir artículos. b. Relacionada con la fabricación de los productos. c. Realizada con el propósito de atender a los clientes. d. Que tiene la finalidad de apoyar los tres tipos de actividades anteriores.
6. A las actividades que hacen que el producto tenga más valor para el cliente se les conoce como actividades: a. Para el cliente. b. De ventas. c. Que agregan valor. d. De producción
7. Las actividades que se duplican son un ejemplo de actividades:
a. Requeridas.
Las actividades que no agregan valor se deben eliminar.
Contabilidad Administrativa Clase 3: Comportamiento de los costos y estimación
ACTIVIDAD 1
b. De ventas. c. Que agregan valor. d. Que no agregan valor.
8. Las actividades indispensables para el funcionamiento de la
empresa son actividades: a. Requeridas. b. De ventas. c. Que agregan valor. d. Que no agregan valor
Las actividades que no agregan valor se deben eliminar.
