Diagnostico de Una Organizacion

DIAGNOSTICO
¿Qué es un negocio?
Un negocio es cualquier actividad, ocupación o método que tiene como fin obtener una
ganancia.
¿Qué es el negocio actualmente?
Una institución que se encarga de brindar educación superior a un grupo determinado de

personas que, con anterioridad, han cumplido con un nivelde estudios básicos (primaria y
secundaria). Esta institución es la encargada de otorgar títulos disciplinarios a sus
estudiantes luego de que estos hayan completado con éxito su lapso educativo.
¿Qué debería ser el negocio?:
Una comunidad de profesores y alumnos que trabajan en colaboración y diálogo para el

bien común. Los maestros deben investigar pero también formar a sus alumnos a ser
mejores personas y los estudiantes deben ser profundos y reflexivos y no sólo concentrarse
en acumular poder.
¿Qué hace actualmente el negocio?
Es un centro de enseñanza para capacitar futuros profesionales en diferentes áreas, también

para promover el libre pensamiento sobre variados temas, desde religiosos, sociológicos y
políticos. Es un espacio para que cada persona se encuentre a sí misma, note su potencialy
el nivel de valor que tiene para enfrentar cada prueba que se le presente.
¿Cómo debería hacer?
Aplicando tácticas, estrategias y material de informacion para poder llevar a cabo de

manera eficiente los planes a futuro que la organización tenga, tener al dio un buen control
contable y conocer la situación financiera al momento de la organización.
¿ Como lo hace?
Por medio de un proceso de transformación en lo que refiere a actividades básicas, debido a

la necesidad de satisfacer la demanda de actividades complementarias y de especialización
para estudiantes, como lo son los programas de investigación que a medida que avanza la
tecnología científica, también se deben ir innovando dichos procesos.
¿ Como deberia hacerlo?
Cada vez más rápidamente las profesiones evolucionan y las universidades deben adaptar
sus programas a los continuos cambios. En los últimos tiempos, la vertiginosa evolución de
la ciencia y la tecnología, ha dado lugar a cambios disruptivos y profundos en el mercado
laboral y, como consecuencia, muchas empresas se quejan de que no consiguen encontrar
empleados que satisfagan sus necesidades actuales. Esta colaboración entre las empresas y
las universidades es fundamental para que los alumnos salgan perfectamente preparados
para lo que el mercado laboral demanda en cada momento.
DIAGNOSTICO DESDE EL PUNTO DE VISTA FILOSÓFICO
¿Está definido la misión o la razón de la organización?
Si esta defenido la mision de la institucion y cumple con los parametros establecidos en el

mismo para fomentar el desarrollo del recurso humano por medio de investigaciones en
diferentes areas de conocimientos cientificos.
MISION
“ Ser una institucion de Educacion Superior de gestion privada al servicio de la

region y el pais, que se propone la creacion y difusion del saber para su progreso, mediante
la formacion de recursos humanos, actividades de investigacion, extension y servicios en
diferentes areas del conocimiento cientifico, tecnologico y humanistico, como aporte a la
sociedad fundamentando en principios de responsabilidad, participacion, pluralidad,
transparencia y superacion continua dentro de la nueva dimension de desarrollo que
adquiere el pais.”
¿Está definido su rumbo, hacia donde se quiere dirigir, hasta dónde y cuándo se
quiere llegar?
La institucion tiene claro y preciso hacia dónde desean dirigir la organización, y los pasos a
seguir para que esta visión se lleve a cabo de manera correcta.
VISION
“ Ser reconocida como una universidad de calidad por la pertinencia e integracion

de sus proyectos de docencia, produccion y difusion, para la formacion de ciudadanos
profsionales competentes y calificados dentro de parametros de exelencia e4n areas
prioritarias del pais, con una base etica de comportamiento, comprometida con el bienestar
social, en el marco de una gestion academica con vision prospectiva para incorporar
continuamete innovaciones que respondan a los lineamientos estrategicos de propuestas de
desarrollo social, cultural cientifico y tecnologico dirigidas al entorno en el cual le
corresponde actuar.”
¿La Misión y la Visión son claras y adecuadas?
Sí, porque van de la mano con lo que se quiere alcanzar, con terminos precisos, objetivos y
metas necesarias para incentivar a todos lo que la integran, así sacando lo mejor de ella en
pro de los estudiantes.
¿Están Publicadas y las Entienden todos?
Sí, se encuentran publicadas en su pagina web, en las paredes y carteleras de la institucion,

ya que se trabaja con lo medios que están al alcance de la organización, y son fáciles de
entender ya que su trabajo es de índole social y todos en algún momento siempre necesitan
de una mano amiga que los ayude en las dificultades.
¿Los Valores están definidos, alineados, publicados, entendidos y aceptados?
Sí, ya que los valores es la base fundamental del “ser”, y mas con este tipo de actividad que
cumple la organización.

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¿Qué es el negocio actualmente?

Una institución que se encarga de brindar educación superior a un grupo determinado de

¿Qué debería ser el negocio?:

Una comunidad de profesores y alumnos que trabajan en colaboración y diálogo para el

¿Qué hace actualmente el negocio?

Es un centro de enseñanza para capacitar futuros profesionales en diferentes áreas, también

¿Cómo debería hacer?

Aplicando tácticas, estrategias y material de informacion para poder llevar a cabo de

Por medio de un proceso de transformación en lo que refiere a actividades básicas, debido a

DIAGNOSTICO DESDE EL PUNTO DE VISTA FILOSÓFICO

¿Está definido la misión o la razón de la organización?

Si esta defenido la mision de la institucion y cumple con los parametros establecidos en el

“ Ser una institucion de Educacion Superior de gestion privada al servicio de la

“ Ser reconocida como una universidad de calidad por la pertinencia e integracion

¿La Misión y la Visión son claras y adecuadas?

¿Están Publicadas y las Entienden todos?

Sí, se encuentran publicadas en su pagina web, en las paredes y carteleras de la institucion,

¿Los Valores están definidos, alineados, publicados, entendidos y aceptados?

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