Trabajo de Grado Juntas

I
El Proceso de Control Contable y Tributario en las Juntas de Acción Comunal de la
Comuna 4 de la Ciudad de Popayán, del Departamento del Cauca
Juana patricia Diaz Olaya
Francy Yulieth Montilla Bolaños
Universidad Nacional Abierta y a Distancia
Escuela de ciencias administrativas contables económicas y de negocios
Maestría en Administración de las Organizaciones
Popayán
2020
II
El Proceso de Control Contable y Tributario en las Juntas de Acción Comunal de la
Comuna 4 de la Ciudad de Popayán, del Departamento del Cauca
Juana patricia Diaz Olaya
Francy Yulieth Montilla Bolaños
Directora proyecto aplicado
Concepción Barreda Ramírez
Universidad nacional Abierta y a Distancia
Escuela De Ciencias Administrativas Contables Económicas y de Negocios
Maestría en administración de las organizaciones
Popayán
2020
III
Tabla de Aceptación
_________________________________
_________________________________
_________________________________
_________________________________
_________________________________
_________________________________
Directora del proyecto
_________________________________
Evaluador
_________________________________
Directora del programa

IV
Índice
Contenido
Planteamiento del problema .......................................................................................... 19
Objetivos ........................................................................................................................... 23
Objetivo General ........................................................................................................... 23
Objetivos Específicos.................................................................................................... 23
Primer objetivo.............................................................................................................. 23
Segundo objetivo .......................................................................................................... 23
Tercer objetivo .............................................................................................................. 23
Justificación ...................................................................................................................... 24
Marco Referencial ............................................................................................................. 27
Marco teórico .................................................................................................................... 31
La teoría de la economía solidaria ................................................................................ 31
Generalidades de la Contabilidad ................................................................................. 33
Las Juntas de Acción Comunal - JAC .......................................................................... 36
Poblaciones comunales o comunales ............................................................................ 38
Afiliados........................................................................................................................ 39
Dignatario ..................................................................................................................... 39
Organizaciones de Acción Comunal ............................................................................. 39
Marco normativo ............................................................................................................... 41

V
Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) .......................................... 42
Marco Geográfico ............................................................................................................. 43
Contexto Municipal ...................................................................................................... 43
Ubicación Geográfica ................................................................................................... 43
Datos de interés ............................................................................................................. 45
Juntas de Acción Comunal (JAC) en el Municipio de Popayán ................................... 45
Barrio San Camilo......................................................................................................... 47
Metodología de la investigación ....................................................................................... 49
Población y Muestra .................................................................................................... 49
Variables. ...................................................................................................................... 52
Resultados ......................................................................................................................... 54
Descripción de los resultados........................................................................................ 54
Diferenciación de las actividades contables de la JAC ................................................. 55
Registro en el Periodo Contable de las JAC ................................................................. 56
Notas contables de los Estados Financieros de las JAC ............................................... 57
Información Consistente Ante Todos los Usuarios de las JAC .................................... 59
Revelación de los estados financieros de las JAC ........................................................ 60
Periodos de Inactividad ................................................................................................. 62
Registro de activos de la JAC ....................................................................................... 63
Registro de pasivos de la JAC ...................................................................................... 64

VI
Políticas contables de las JAC ...................................................................................... 65
Manejo de Auto Préstamos de las JAC ......................................................................... 66
Manejo de los sistemas de información de las JAC ...................................................... 67
Arqueos de Caja Menor de las JAC .............................................................................. 68
Manejo de Papelería de las JAC ................................................................................... 69
Manejo de las Actividades JAC .................................................................................... 70
Aplicación Normas Internacionales de Información Financiera JAC. ......................... 71
Diseño Manual de apoyo al desarrollo del proceso contable y tributario ..................... 72
Validación del proceso contable y tributario apoyado en un manual de control .......... 82
Conclusiones ..................................................................................................................... 85
Recomendaciones ............................................................................................................. 88
Bibliografía ....................................................................................................................... 89
Anexos .............................................................................................................................. 94
Anexo 1. Encuesta ........................................................................................................ 94
Anexo 2. Actas de constitución Junta de Acción Comunal del barrio San Camilo. ..... 96
Anexo 3. Actas de elección miembros Junta de Acción Comunal del Barrio San
Camilo. ...................................................................................................................................... 97
Anexo 4. Estatutos Junta de Acción Comunal del Barrio San Camilo. ........................ 98
Anexo 5. Manual proceso contable y tributario Junta de Acción Comunal del Barrio
San Camilo. ............................................................................................................................... 99

VII
Anexo 6. Libro Tesorería Junta de Acción Comunal del barrio san camilo ............... 100
Anexo 7. Registro fotográfico reuniones con la Junta de Acción Comunal Barrio San
Camilo ..................................................................................................................................... 101
Anexo 8 Histórico normativo aplicable a la Junta de Acción Comunal (JAC) .......... 103
Anexo 8 Histórico normativo aplicable a la Junta de Acción Comunal (JAC) .......... 105
Anexo 9 Juntas De Acción Comunal Municipio de Popayán ..................................... 109
Anexo 10 Composición comunas y barrios municipio Popayán ................................ 121

VIII
Índice de tablas
Tabla 1 Juntas de acción comunal de la comuna 4, presidentes y resoluciones de constitución .. 46
Tabla 2 Población de JAC Comuna 4 ........................................................................................... 50
Tabla 3 Variables JAC Comuna 4 ................................................................................................ 52

IX
Índice de figuras
Figura 1 Estructura orgánica de las Juntas de Acción Comunal. .................................................. 38
Figura 2 Macro localización. Mapa del Cauca- Municipio de Popayán ....................................... 44
Figura 3 Ubicación comuna 4. ...................................................................................................... 46
Figura 4 Ubicación Barrio San Camilo ......................................................................................... 48
Figura 5 Fórmula utilizada para el cálculo de la muestra ............. ¡Error! Marcador no definido.
Figura 6 Diferenciación de las actividades contables de la JAC. ................................................. 55
Figura 7 Registro en el Periodo Contable de las JAC ................................................................... 56
Figura 8 Notas contables de los estados financieros de las JAC .................................................. 58
Figura 9 Información consistente de todos los usuarios ............................................................... 59
Figura 10 Revelación de los estados financieros de la JAC ......................................................... 61
Figura 11 Períodos de inactividad JAC ........................................................................................ 62
Figura 12 Registro de activos de la JAC ....................................................................................... 63
Figura 13 Registro de pasivos de la JAC ...................................................................................... 64
Figura 14 Políticas contables de la J.A.C. .................................................................................... 65
Figura 15 Manejo de auto préstamos ............................................................................................ 66
Figura 16 Protección contra riesgos tecnológicos y manejo información. ................................... 67
Figura 17 Arqueos Caja Menor JAC ............................................................................................ 68
Figura 18 Manejo de papelería. .................................................................................................... 69
Figura 19 Manejo de las actividades JAC..................................................................................... 70
Figura 20 Conocimiento NIIF. ...................................................................................................... 71
Figura 21 Conceptos ampliados sobre organización de registros contables y tributarios y
ejercicios de revelación. ................................................................................................................ 75

X
Figura 22 Notas contables y su importancia en los Estados Financieros .................................... 76
Figura 23 Información suministrada. ............................................................................................ 77
Figura 24 Modelo de Negocio ...................................................................................................... 77
Figura 25 Registro de Activos y Pasivos ...................................................................................... 78
Figura 26 Normatividad de las JAC.............................................................................................. 78
Figura 27 Autopréstamo ............................................................................................................... 79
Figura 28 Protección tecnología ................................................................................................... 79
Figura 29 Arqueo Caja Menor ...................................................................................................... 80
Figura 30 NIFF Impacto Economía Solidaria ............................................................................... 80
Figura 31 Uso Papelería Institucional ........................................................................................... 81

11
Índice de Imágenes
Imagen 1 Acta de constitución junta de acción comunal barrio San Camilo ...............................96
Imagen 2 Acta de elección junta de acción comunal barrio San camilo.......................................97
Imagen 3 Estatutos Junta de Acción Comunal del barrio San Camilo .........................................98
Imagen 4 Libro Tesorería Junta de Acción Comunal del barrio san camilo...............................100
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12
Índice de fotografías
Fotografía 1 Validación desarrollo proceso contable y tributario en la JAC Barrio San Camilo
Comuna 4 Popayán. .......................................................................................................................83
Fotografía 2 Registro fotográfico reunión junta de acción comunal Barrio San camilo ............101
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13
Resumen
En el presente trabajo investigativo se realizó un estudio con las Juntas de Acción
Comunal (JAC) de la comuna 4 de la ciudad de Popayán, cuyo principal objetivo fue diseñar el
manejo del proceso contable y tributario aplicable a estas organizaciones, a través del
diagnóstico, diseño y validación de una herramienta de gestión organizacional denominada
“Manual de Apoyo a los procesos contables y tributarios”, para el manejo adecuado y en
coherencia con la norma vigente, además de cualificar al personal gremial en su control. Para
ello se utilizó una metodología mixta que comprende tanto metodologías cualitativas como
cuantitativas a través de un estudio con alcance descriptivo en diagnóstico. Así mismo se
utilizaron como técnicas de recolección de información la encuesta y el estudio de caso. La
encuesta fue aplicada a los dignatarios representativos pertenecientes a 23 Juntas de Acción
Comunal de la comuna 4 de Popayán, como muestra censal seleccionada entre 33 barrios que la
componen. Una vez realizado el diagnóstico y diseñada la herramienta, se validó con la JAC del
Barrio San Camilo utilizando como técnica principal el estudio de caso. Los resultados obtenidos
se tabularon y analizaron en Microsoft Excel por medio de estadística descriptiva.
Entre los principales resultados investigativos se encontró que: del total de encuestados,
solo el 34.4% tienen información de que son las normas internacionales de información
financiera NIIFS, por lo que más del 65% manifiesta no conocer, no tener interés o no estar de
acuerdo con las mismas; en este contexto se evidencia claramente la necesidad de entregar a las
JAC, de la ciudad de Popayán inicialmente un manual claro y preciso para que se puedan adecuar
a la normatividad vigente.
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En los resultados también podemos encontrar que solamente 32.8% de los encuestados
manifiesta la existencia de políticas contables claras de acuerdo a la normatividad vigente; no
obstante algunos de estos mismos encuestados manifiestan no conocer las NIIFS, por lo que se
infiere que hacen referencia a políticas contables anteriores a la aplicación de las normas
internacionales; por otra parte se logró detectar problemáticas en el manejo contable de las JAC
tales como que solo el 18.8%, por lo que más del 43% de los encuestados manifiesta no conocer
ni tener algún tipo de protección de los sistemas de información contable contra riesgos
tecnológicos, entre otras.
Dichos resultados se convirtieron en la base cognitiva para el diseño de la herramienta de
gestión organizacional denominada: “Manual de apoyo a los procesos contables y financieros
aplicables a las JAC de la Comuna 4 de la ciudad de Popayán”, producto práctico adjunto de la
presente investigación.
Palabras Claves: Juntas de Acción Comunal, proceso contable y tributario, manual de
apoyo, gestión organizacional.
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Abstract
In this investigative work, a study was carried out with the Community Action
Boards (JAC) of commune 4 of the city of Popayán, whose main objective was to design
the management of the accounting and tax process applicable to these organizations,
through the diagnosis, design and validation of an organizational management tool called
"Support Manual for accounting and tax processes", for proper management and in
coherence with current regulations, in addition to qualifying union staff in its control. For
this, a mixed methodology was used that includes both qualitative and quantitative
methodologies through a study with a descriptive scope in diagnosis. Likewise, the
survey and the case study were used as information gathering techniques. The survey was
applied to 57 representative dignitaries belonging to 19 Community Action Boards of
commune 4 of Popayán, as a sample selected from among 33 neighborhoods that
comprise it. Once the diagnosis was made and the tool designed, it was validated with the
JAC of Barrio San Camilo using the case study as the main technique. The results
obtained were tabulated and analyzed in Microsoft Excel by means of descriptive
statistics.
Among the main research results, it was found that: of the total of respondents, only
29.8% have information that they are the international financial reporting standards IFRS,
so more than 70% state that they do not know, have no interest or disagree with them; In
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this context, it is clearly evident the need to deliver to the JACs of the city of Popayán
initially a clear and precise manual so that they can adapt to current regulations.
In the results we can also find that only 33.3% of those surveyed state the existence of
clear accounting policies in accordance with current regulations; However, some of these
same respondents state that they do not know the IFRS, so it is inferred that they refer to
accounting policies prior to the application of international standards; On the other hand,
it was possible to detect problems in the accounting management of the JACs such as that
only 26.8% of the respondents said they had some type of protection of the accounting
information systems against technological risks, among others.
These results became the cognitive basis for the design of the organizational management
tool called: "Manual to support accounting and financial processes applicable to the JACs
of Commune 4 of the city of Popayán", attached practical product of this investigation.
Keywords: Community Action Boards, accounting and tax process, support manual,
organizational management.
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Introducción
Las Juntas de Acción Comunal sin lugar a dudas, son las organizaciones con más
cobertura y arraigo en el territorio nacional ya que desde su surgimiento, hace más de 50 años,
han contribuido al desarrollo del país a través de su organización, para liderar e impulsar
procesos comunitarios y brindar solución a las problemáticas en barrios y veredas,
materializándose a través de la participación ciudadana, la cual está regulada por la Ley 743 de
2002 ( Ministerio del Interior y de Justicia ), por la cual se desarrolla el artículo 38 de la
Constitución Política de Colombia y desde entonces juegan un papel importante en la sociedad
colombiana.
Con el presente proyecto aplicado se busca fortalecer el desarrollo social y atender la
necesidad de ordenar y resolver la problemática que se presenta actualmente en la aplicación
del control contable y tributario en las JAC, que corresponde a la informalidad en el
cumplimiento de sus funciones que las ha conducido a un manejo inadecuado y la posibilidad de
sanciones por incumplimiento; esta investigación se convierte en la posibilidad de modificar las
condiciones, la gestión y la ejecución del proceso financiero cumpliendo con las nuevas
directrices de las entidades responsables de regular el control contable y tributario; también se
busca capacitarlas en su control.
Se pudiera pensar que la falta de una pedagogía adecuada por parte del Estado, la mala
interpretación de las normas vigentes y la ausencia de un canal efectivo de asesoría y consulta
pueden constituirse en algunos de los factores determinantes que influyen en esta situación. El
control contable y tributario es muy importante para cualquier empresa sea su naturaleza pública
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o privada y toma mayor importancia en agremiaciones que generalmente no cuentan con los
recursos ni el personal idóneo para este tipo de procedimiento.
Según Álvarez el proceso tributario y contable, debe en primer lugar, nutrirse del marco
legal en el cual se desenvuelve la compañía o empresa en un país determinado por lo que el
conocimiento de la Ley resulta vital, por ello es fundamental contar con este tipo de control y
cualificar a los dignatarios de las JAC de la comuna 4 en su manejo adecuado:
Ya que tenerlo les dará un diferencial frente a otras organizaciones y ante sus afiliados
especialmente porque se mostrarían como una organización ordenada, sistemática y que registra
a la luz de la norma, sus actividades, activos y acreencias, además del cumplimiento de la Ley
que obliga a tenerlo. Por ello la presente investigación se desarrolló a partir del diagnóstico de
los procesos contables y tributarios aplicables a las JAC de la comuna 4, el diseño de una
herramienta de gestión organizacional que respaldara su adecuado manejo, y la validación en la
Junta de Acción Comunal del Barrio San Camilo. (2016, p.58)
El presente proyecto aplicado le entregó a las JAC de la Comuna 4 de Popayán una
herramienta práctica denominada Manual de Apoyo a los procesos contables y tributarios
aplicables a JAC como apoyo a su dinámica regular de funcionamiento.
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Planteamiento del problema
El presente proyecto aplicado está enmarcado en la línea investigativa de desarrollo social
comunitario que tiene la finalidad de mejorar la vida de las personas a través de la satisfacción de
sus necesidades básicas teniendo en cuenta la comunidad.
La pregunta principal que direccionó el presente estudio investigativo, también llamada
pregunta problema fue: ¿Las Juntas de Acción Comunal de la Comuna 4 de la ciudad de Popayán,
requieren diseñar el proceso de control contable y tributario en un manual de apoyo como
herramienta de gestión organizacional aplicable a las mismas?
Esta pregunta se realiza toda vez que la problemática central que dio origen a esta investigación es
la hipótesis de que actualmente las JAC de la ciudad de Popayán no cuentan con el conocimiento
necesario y pertinente para seguir funcionando bajo las normas internacionales de información
contable NIIFS, cuyo plazo de transición legal en Colombia está finalizando; hipótesis que fue
comprobada en los resultados de la presente investigación ya que se evidencio que la mayoría de
ellas manejan de manera informal los procesos contables y tributarios, sin tener en cuenta la
aplicación de normas vigentes tales como: la Ley 1819 de 2016 y el decreto 2420 de 2015 para
aplicación de las normas de contabilidad de información financiera, que obligan a cumplir con la
normativa independiente del tipo de empresa, sea esta una organización gremial o una empresa
con ánimo de lucro.
Haciendo una rápida Revisión al contexto de estas organizaciones en la ciudad podemos
encontrar que según algunos teóricos en la actualidad ninguna de las 108 juntas afiliadas a Aso
comunal está manejando de forma adecuada el dinero que perciben por diferentes conceptos, lo
que se debe a la falta de mecanismos y herramientas que ayuden a controlar el manejo de los
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recursos de la comunidad, ya que el único instrumento contable que se utiliza es el libro de caja.
En muy pocos casos se manejan estados financieros. (Barrera,2019, p.102)
Por otra parte, encontramos que El economista Luis Emiro Valencia (2010) en su libro
Visión de la Acción Comunal en Colombia 2009- 2058 también hace una serie de
cuestionamientos los cuales permiten diagnosticar los problemas y las potencialidades de las
JAC, dando como resultado un concepto de desarrollo desigual a raíz de las dinámicas y factores
donde nacen. Las JAC evidencian sus fallas en el diligenciamiento y gestión del proceso contable
y tributario, siendo una limitante que evoca las debilidades en su crecimiento. (2010. P. 89) lo
que ratifica la necesidad de generar contenido pedagógico claro y constante para que las JAC
puedan funcionar adecuadamente.
Según Castelló et al. (2007) cuando afirma que "la gestión busca la eficiencia y eficacia
de las acciones a través de terceros, y que gestión y dirección son sinónimos, encaminando hacia
un punto fijo" muestra claramente que implementar un manual de carácter contable y tributario
permite reducir el grado de deficiencia en el proceso contable, garantizando resultados positivos
y significativos en la planeación, ejecución y control de los recursos financieros que se manejan
en las (JAC) con la gestión de convenios, recursos con la administración local, rendimiento y
administración de los recursos propios” Las exigencias actuales de las comunidades, deben estar
vinculadas a la protección del entorno y la realización de procesos productivos, el desarrollo
como un cambio : “Un proceso de crecimiento económico y de cambio estructural que conduce a
una mejora en el nivel de vida de la población local, en el que se pueden identificar tres
dimensiones: una económica, en la que los empresarios locales usan su capacidad para organizar
los factores productivos locales con niveles de productividad suficientes para ser competitivos en
20
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los mercados; otra sociocultural en que los valores y las instituciones sirven de base al proceso
de desarrollo, y, finalmente, una dimensión político-administrativa en que las políticas
territoriales permiten crear un entorno económico local favorable, protegerlo de
Interferencias externas e impulsar el desarrollo local” (Vasquez,1999, p. 95).
Abordando otro punto de vista encontramos que para Torres en su trabajo de investigación
titulado “Propuesta de un Manual de Procedimientos Contables en la empresa Golfeados el Rey,
sucursal Barquisimeto Estado Lara” (2202. P. 56). quien desarrolló la elaboración de un Manual
de Procedimientos Contables que permitía controlar y asegurar las funciones contables de la
empresa, utilizando una investigación de tipo descriptivo con un diseño de campo y teniendo
como instrumento de recolección de datos una encuesta aplicada a una muestra de siete (7)
trabajadores que laboraban allí, cuya investigación llegó a la conclusión de que la existencia de
una herramienta que apoye la organización en el desarrollo las actividades, mejora el control y
seguimiento de las misma.
Por otra parte, respecto a la legislación colombiana encontramos que en el Artículo 56
relacionado con el manejo del presupuesto, se menciona que todas las organizaciones comunales
deben llevar contabilidad, igualmente elaborar presupuesto de ingresos y de gastos e inversiones
para un período anual, Ley 743 de 2002 (Ministerio del Interior y de Justicia).
El proceso de control contable y tributario es un componente del sistema de control, el cual se emplea
para obtener una información detallada, ordenada, sistemática e integral que contiene todas las
instrucciones, responsabilidades e información sobre las políticas, funciones, sistemas y
procedimientos de las distintas operaciones o actividades que se realizan en una organización y el
control permanente de los entes de vigilancia y control.
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Todo lo anterior nos muestra que las JAC son organizaciones con una dinámica propia y
cultural y que aunque son organizaciones sin ánimo de lucro que buscan el beneficio comunitario,
esta situación no las exime del cumplimiento de la ley ni la aplicación de las normas existentes en el
manejo de los procesos contables y tributarios.
Por todo lo expuesto anteriormente encontramos que la creación de un manual que brinde
información clara y pedagógicamente accesible a los miembros de las JAC de la ciudad de
Popayán sobre las normas internacionales contables NIIFS y su aplicación práctica en las
organizaciones de estas características (JAC) contribuye significativamente al correcto manejo
y desarrollo de las mismas; en el manual adjunto al presente trabajo de investigación los
diferentes miembros de las JAC pueden encontrar información detallada de manera intuitiva en
un plantilla que se ajusta las necesidades concretas para la correcta gestión contable de la
organización.
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Objetivos
Objetivo General
Crear una herramienta práctica para que las juntas de acción comunal JAC de la comuna
4 de la ciudad de Popayán (Cauca Colombia) puedan aplicar correctamente lo que dictan las
Normas Internacionales contables (NIIFS) vigentes en la legislación colombiana.
Objetivos Específicos
Primer objetivo
Diagnosticar los procesos contables y tributarios que se aplican actualmente en las Juntas
de Acción Comunal de la comuna 4 de la ciudad de Popayán.
Segundo objetivo
Diseñar un manual de apoyo para control contable y tributario a las Juntas de Acción
Comunal de la comuna 4 de la ciudad de Popayán.
Tercer objetivo
Validar el uso de la herramienta en una de las Juntas de Acción Comunal JAC
pertenecientes a la comuna 4.
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Justificación
Crear una herramienta práctica para que las juntas de acción comunal JAC- de la comuna
4 de la ciudad de Popayán (Cauca Colombia) puedan aplicar correctamente lo que dictan las
Normas Internacionales contables (NIIFS) vigentes en la legislación colombiana, es
indispensable, ya que sin este requisito legal las JAC tienden a desaparecer, y al ser entidades
cuya administración cambia de manera anual, deben tener un directriz clara y practica para
aplicar correctamente esta normativa en caso de que eventualmente llegue a la misma, una
persona que no tenga el conocimiento previo para su aplicación.
En este sentido el primer paso a seguir es diagnosticar la aplicación de aspectos
contables y tributarios en entidades regidas por la ley 743 del 2002 en la comuna 4 de la ciudad
de Popayán; Las organizaciones comunales se definen como: “una expresión social organizada,
autónoma y solidaria de la sociedad civil, cuyo propósito es promover un desarrollo integral,
sostenible y sustentable construido a partir del ejercicio de la democracia participativa en la
gestión del desarrollo de la comunidad” Ley 743 de 2002 (Ministerio del Interior y de Justicia
2003). En este sentido, se establece que las JAC son organismos de acción comunal de primer
grado. Por ende; la JAC es una organización cívica, social y comunitaria de gestión social, sin
ánimo de lucro, de naturaleza solidaria, con personería jurídica y patrimonio propio, integrada
voluntariamente por los residentes de un lugar que aúnan esfuerzos y recursos para procurar un
desarrollo integral, sostenible y sustentable con fundamento en el ejercicio de la democracia
participativa. (Ley 743 2002. Art. 8 – Ministerio del Interior y de Justicia 2003)
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Según Ruiz, una de las grandes dificultades que presentan estas organizaciones gremiales
es pensar que, al ser entidades sin ánimo de lucro, no deberían tener carga impositiva alguna,
además de mostrar desinterés por no contar con un documento unificado en donde estuviera
resumido todo lo concerniente a las obligaciones tributarias de las JAC. Esto hace que no le den
mayor valor al proceso de control contable y tributario y que de alguna manera por
desconocimiento de la Ley, incurran en obligaciones y sanciones que se pudieran evitar si
contaran con una herramienta de apoyo a su gestión, en ese manejo contable y tributario. (2017,
p.46)
El proceso de control tributario debe estudiarse bajo dos ópticas: la primera desde el
punto de vista del sujeto pasivo, que debe tomar las medidas preventivas a fin de ajustar su
actuar tributario a la normatividad vigente y evitar las sorpresas que le puedan deparar una
fiscalización oficial por su carga sancionatoria. La segunda es la fiscalización que adelantan las
autoridades tributarias que la inician al vencimiento del plazo bien para declarar, o para cumplir
las obligaciones formales y que terminan con la determinación de los impuestos por parte de la
administración o con una resolución sancionatoria. (Valencia, 2001, p. 54)
Lo anteriormente expresado son los aspectos que hay que fortalecer en este tipo de
organizaciones, especialmente porque su dinámica de funcionamiento tiende a ser informal. La
Dirección de Impuestos y Aduanas Nacional, se creó para garantizar la seguridad fiscal del
estado colombiano y protección del orden público y económico mediante la administración y
control al debido cumplimiento de las obligaciones tributarias (DIAN, 2015) y es la entidad
encargada de realizarle el seguimiento también a las mismas.
Se entiende que las juntas de acción comunal son entidades de carácter privado y, por
ende, deben llevar su contabilidad según los marcos técnicos normativos incluidos en el Decreto
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2420 del 2015 (DUR sobre normas de información financiera), modificado por el Decreto 2496
del mismo año, clasificándose en cualquiera de los tres grupos determinados por la normativa
colombiana.
Esta investigación es de gran importancia ya que permite conocer las necesidades de
cumplimiento de las normas contables y tributarias, especialmente porque las organizaciones
gremiales no lo han apropiado y por la informalidad que presenta su dinámica regular de
funcionamiento, pueden verse inmersas en procesos sancionatorios delicados, complejos y
onerosos; también se justifica porque afianzar conocimientos en contabilidad del sector mediante
el desarrollo del proceso contable y tributario apoyado en el diseño de un manual para el control
contable y tributario de las JAC de la Comuna 4 de la ciudad de Popayán, permitirá darle un
valor agregado a dichas organizaciones que con seguridad redundará en beneficio de sus
afiliados.
Igualmente, y como impacto de la investigación, se habilitaron espacios de interacción
entre la academia y las comunidades, creándose así la oportunidad para que el estudiante con su
trabajo de campo ponga en práctica sus conocimientos, se cualifique y contribuya con esa
comunidad con la cual está interactuando.
Es así que el documento generado servirá de consulta y apoyo a estudiantes, docentes, la
comunidad en general para futuros proyectos acerca del tema, el cual es de gran valor para las
personas que pertenecen al medio. De igual manera, se busca brindar instrumentos de
información clara y veraz que sirvan para el desarrollo de futuras investigaciones, ya que este es
un tema muy amplio y debe ser actualizado constantemente.
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Marco Referencial
Se inicio con el marco referencial, consignando los referentes tenidos en cuenta en la
presente investigación.
Torres (2002), en su trabajo de investigación titulado “Propuesta de un Manual de
Procedimientos Contables en la empresa Golfeados el Rey, sucursal Barquisimeto Estado Lara”
desarrolló como objetivo principal, la elaboración de un Manual de Procedimientos Contables
que permitía controlar y asegurar las funciones contables de la empresa, para ello utilizó una
investigación de tipo descriptivo con un diseño de campo y teniendo como instrumento de
recolección de datos una encuesta aplicada a una muestra de siete (7) trabajadores que laboraban
allí, llegando a la conclusión que la existencia de una herramienta que apoye la organización en
el desarrollo las actividades, mejora el control y seguimiento.
En el desarrollo de su trabajo de investigación titulado “Diseño de un Manual de
Procedimientos para el almacén de productos terminados de la empresa Grafis C.A Valera
Estado Trujillo”, se plantearon como objetivo general diseñar un manual de normas y
procedimientos para el almacén de productos terminados, determinando el problema existente
dentro de la misma. Esta investigación se apoyó en un estudio de campo de naturaleza
documental explicativa. La muestra correspondió a cinco (5) trabajadores de la empresa Grafis
C.A, la técnica para la recolección de datos fue una jornada de observación directa (la realidad en
estudio). Se realizaron entrevistas creadas con la finalidad de obtener respuestas precisas y
concisas. Los resultados obtenidos demostraron la necesidad de la implantación de este manual.
(Barazarte y Berrios 2002, p. 45)
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Angulo y Fernández (2003) en su trabajo de investigación titulado “Propuesta de un
Manual de Procedimientos Contables de Café Momoy C.A Boconó, plantearon como objetivo
principal proponer un Manual de Procedimientos Contables para la empresa Café Momoy C.A,
ya que la misma no contaba con este tipo de Manual, lo cual traía como consecuencia la lentitud
en el flujo de información y por ende la dificultad para alcanzar los objetivos y metas propuestas
por la empresa. El principal aporte de este manual fue consolidar el Departamento de
Contabilidad y cualificar al personal, debido a que permite el avance, efectividad y rapidez para
el desarrollo de los procedimientos contables. El tipo de investigación utilizada para la
realización de este trabajo fue el estudio descriptivo, la muestra estuvo compuesta por los
trabajadores del departamento de contabilidad de la empresa.
Gómez y Totúa (2004) en su trabajo de investigación titulado “Manual de Normas y
Procedimientos para el departamento de Contabilidad de la empresa PACCA Sucre C.A
Biscucuy”, desarrollaron la elaboración de un Manual de Normas y Procedimientos para el
departamento de Contabilidad de la empresa PACCA Sucre C.A Biscucuy. Se partió de la
premisa que es de suma importancia para el desarrollo contable y tributario, la elaboración de un
manual de normas de procedimientos para dicha empresa; se utilizó un tipo de investigación
descriptiva, con muestra representada por tres (3) personas. Para la recolección de datos de
diseñó y aplicó una entrevista; a partir de los resultados obtenidos, se llegó a la conclusión que
el gerente de PACCA Sucre debe poner en práctica un Manual de Normas y Procedimientos para
la misma ya que a través de este se logró conocer cuáles son los ingresos y egresos de dicha
empresa. Como conclusión se estableció que este estudio trajo beneficios y conocimientos para
la empresa sobre todo con la creación de alternativas innovadoras que desarrollen los procesos
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contables y tributarios apoyado en un Manual de Normas y Procedimientos que ayude desde los
entes como la alcaldía, a generar un seguimiento y control.
Los miembros de las organizaciones como JAC, “deben comprender y repensar su papel
político en la actualidad, y no solo utilizarlo para campañas políticas o para hacer carrera a un
cargo público” (Boisier, 2004, p84).
Al respecto con lo anterior, un ejemplo de buenas prácticas de gestión que se puede
enunciar es de la JAC, el cual ha sido catalogado como un “modelo de asociatividad y
solidaridad” de acuerdo con Valencia (2010) nos referencia que la Escuela Superior de
Administración Pública-ESAP, en el año realizó un estudio sobre la acción comunal en
Colombia, obteniéndose este emblema: “Organizar el presente para garantizar el futuro”, donde
se formulan dos ejes fundamentales en el accionar de las mismas: 1.-Modernización de la Acción
Comunal y 2. Profundización democrática, para lo cual se requiere un cambio de actitud y una
actitud de cambio del conjunto de la organización comunal, la sociedad que la rodea, la
normatividad y los modos operacionales del Estado. Es el caso de replicar el principio
Constitucional, cuando establece que el Estado protegerá y promoverá la organización comunal,
tomando analógicamente el artículo 58 de la Constitución Política de Colombia del año 1991, en
atención a los delicados problemas que han afectado el desarrollo de la organización comunal.
La acción comunal – moderna y democrática - debe construir y desarrollar su Comunal en el
marco de la Ley 743 de 2002 y el Decreto 2350 de 2003), el Ministerio del Interior y de Justicia
se encuentra liderando la construcción de una cultura participativa y solidaria en la Acción
Comunal, afianzando de esta forma las relaciones entre las entidades del ámbito territorial y la
organización comunal.
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Las JAC tendrán éxito en la medida en que existan personas con liderazgo, innovadoras y
creativas, capaces de hacer transformaciones sostenibles y duraderas, que logren involucrar a la
comunidad en las diferentes actividades y en la formulación de los proyectos puesto que, en
últimas, son los beneficiarios de dichas ejecuciones. Finalmente, se requiere de acciones
conjuntas que permitan la participación ciudadana de diferentes sectores sociales (Estado,
comunidad, políticos, empresarios, organizaciones no gubernamentales), a fin de dinamizar a las
JAC y se logre la modernización de estas organizaciones, que son el puente de interlocución ante
el Gobierno nacional, departamental y municipal. (Otero, 2012, p. 10)
Según Romero et al. (2014), en la ejecución de su trabajo de titulación proceso contable-
tributario aplicado a la Compañía de transportes de taxis ejecutivos la chorrera s.a. de Babahoyo
los cuales indican que el inicio del proceso contable se dio hace más de 6000 años a.C y fue
motivado por la necesidad de contabilizar las operaciones mercantiles de aquella época en
tablillas de barro, pues es aquí donde se encontraron los resultados de la actividad económicos en
arcilla con números curvilíneos trazados con un punzón, por el mismo periodo donde se dice
comienzan los procesos contables también aparecen los tributarios a través del código en el cual
Hammurabi. En él están codificadas las leyes de su tiempo, de un reino de ciudades unificadas,
una agrupación de disposiciones casuísticas, de orden civil, penal y administrativa.
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Marco teórico
El presente estudió se enmarca en la teoría organizacional de la economía solidaria, de
acuerdo con los puntos de vista de los diferentes estudiosos.
La teoría de la economía solidaria
La integración en estas entidades, de unos u otros aspectos, se ha ido configurando
de forma separada. Mientras en algunos países se desarrolla el concepto de economía
solidaria; en otros se habla de economía social, tercer sector e incluso, otras
denominaciones como economía popular, del trabajo, sector caritativo, entre otras. Detrás
de las dispersiones conceptuales en mención, subyacen razones de índole administrativa,
jurídica, histórica, social, económica, política e ideológica, propias de cada espacio
geográfico donde se desarrollan estas organizaciones (Álvarez, 2008, p. 105).
Para Carrillo (2008), es una alternativa que se ofrece como una realidad y un
proyecto capaz de contribuir al redireccionamiento de la economía (criterio social con
desarrollo sustentable) dotada con orientaciones, juicios, metodologías, modelos
organizativos nuevos y eficientes, no excluyentes ni marginales, cuya finalidad es tratar de
aportar soluciones a viejos y nuevos problemas que las empresas privadas o las empresas
públicas no pueden o no quieren resolver.
Una reacción frente al individualismo moderno, un individualismo insolidario y
consumista, que ha convertido a la sociedad moderna en gigantesco agregado de personas
aisladas y alienadas, por una cultura de masas (Cortina, 2001, p. 25). Para el autor, la
economía solidaria también es una propuesta que promueve una forma de igualdad
colaborativa, cuya finalidad es compartir la abundancia colectiva acorde con las
necesidades y deseos, en vez de la apropiación privada y la escasez crónica; reciprocidad
equitativa que puede transformar tanto a hombres como a mujeres de todas las edades y
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ocupaciones en colaboradores de igualdad y convivencia, lo que constituye la vida social
como un modelo de sociedad solidaria autogestionaria. Las opciones que posibilitan
reorientar la economía reducida, en la necesidad de acumular riquezas materiales a partir de
otras visiones y modelos, son la centralidad de trabajo, conocimiento y creatividad en lugar
de capital; cooperación como modelo privilegiado de relaciones socioeconómicas, en vez
de la competitividad; la solidaridad consciente como valor central, en cambio del egoísmo
utilitario (Arruda, 2005, p.96).
En Colombia podemos hablar de dos grandes sistemas que funcionan dentro del
sector conformado por las organizaciones solidarias, primero, el de economía solidaria, en
el cual se relacionan las organizaciones definidas por la ley 454 (Cooperativas,
Asociaciones Mutuales y Fondos de Empleados); segundo, un sistema conformado por las
Fundaciones, Corporaciones y Asociaciones, las Juntas de Acción Comunal y los Grupos
de Voluntariado, en el que el marco legal está totalmente disperso.
Ni siquiera una variante como la de la economía solidaria puede proponerse resolver
eficazmente sólo las necesidades de los más pobres, pues esto no se logra efectivamente sin
construir estructuras que asuman la responsabilidad por las necesidades de todos. Y sin
generar un espacio público donde todas las necesidades particulares puedan exponerse y
legitimarse democráticamente. Esto requiere de proyectos y programas de acción
compartidos por actores heterogéneos (Coraggio, 2002, p.15); por lo tanto, se debe trabajar
más en las acciones de RS, teniendo en cuenta las relaciones de la economía solidaria, con
sus desafíos, retos y oportunidades.
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Generalidades de la Contabilidad
La función social de la disciplina contable es “la sistematización de conocimientos
fruto de la sociedad y al servicio de esta, para el bienestar de sus miembros. La disciplina
como forma de conocer implica el inalienable compromiso de servir al hombre para que
este se emancipe de la necesidad, entendiendo su condición animal y su diferencia de estos.
(Rincón, Lemus y Salazar, 2009, p. 96)
De acuerdo al Decreto 2649 (1993), esta disciplina tiene normas entendidas como:
Un conjunto de conceptos básicos y de reglas que deben ser observadas al registrar e
informar contablemente sobre los asuntos y actividades de personas naturales o jurídicas; el
principal objetivo es identificar, analizar e informar sobre las transacciones económicas que
tiene una organización empresarial con el fin de que los usuarios internos valoren la
información y tomen las decisiones más convenientes para poder obtener el mayor
beneficio económico.
Teniendo en cuanta el capítulo 4 del Decreto 2649 de 1993 dentro de los aspectos
más importantes de la contabilidad y sus estados financieros se puede resaltar la
conformación del estado de pérdidas y ganancias con el fin de mostrar finalmente cual ha
sido la utilidad obtenida por la empresa, el balance general se define como una herramienta
contable que permite saber cómo están conformados los activos, pasivos y el patrimonio de
una empresa. Los libros diarios son aquellos en donde se anotan las entradas originales.
A esta relación se le llama ecuación patrimonial o ecuación contable de ella se
despeja la fórmula de activo o de pasivo dependiendo la información que se necesite saber;
a su vez el activo, el pasivo y el capital tienen unas cuentas en donde se hace el registro
contable en forma sistemática, ordenada y confiable las operaciones que realiza la empresa
a las que se les denomina cuentas; estas están conformadas por debe y haber.
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En Colombia el proceso para definir cuáles son las cuentas que finalmente
clasificaran la contabilidad nacional ha pasado por muchos cambios que vienen dándose
desde el año de 1886 en donde existían discrepancias entre todos los sectores de la
economía nacional para registrar una contabilidad conjunta.
El Plan de cuentas es un listado que sirve para mantener un orden sistemático de las
cuentas necesarias para el hecho contable, que a su vez forman el sistema contable. Este
suele estar codificado para facilitar su comprensión y puede ser numérico o tener letras y en
algunos casos hasta ambos a cada cuenta. (Pérez & Gardey, 2009, p. 85)
La contabilidad tiene como finalidad brindar información para que esta pueda ser
interpretada y analizada, así se logra registrar y procesar las operaciones que se mantienen
dentro de la organización, para poder llevar un correcto manejo de la contabilidad se
mantiene un ciclo o proceso contable donde que es llevar una secuencia de pasos lógicos y
relacionados entre sí. Para empezar el proceso contable es necesario:
1. Registrar en el libro de inventario todos los bienes que se mantienen en la
empresa, sus obligaciones y su patrimonio logrando tener un resumen de la situación inicial
de la organización.
2. Luego de definir el libro de inventarios es necesario comenzar a registrar la
contabilidad, por lo cual es prioridad revisar que operación se va a registrar.
3. Toda transacción debe ser respaldada con facturas y la respectiva numeración,
antes de asentarla en la contabilidad.
Registrar las operaciones en el libro diario donde se registran las operaciones en un
orden cronológico, es decir se registran en la fecha en las que van ocurriendo, basándose en
la partida doble. (EcuRed, 2016, p. 105)
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Libro Mayor: una vez registradas todas las operaciones en el libro diario, se procede
a llevar el libro mayor el cual no se ordena cronológicamente sino por cada cuenta afectada,
este libro no es obligatorio, pero es muy importante su uso en la empresa. Dos formas
principales de llevar el libro mayor son: mediante las cuentas a las que se le llama en forma
de T o como se hace en la vida real por medio de un cuadro. Balance de Comprobación.
En el año 2009 la ley 1314 da al Consejo Técnico de la Contaduría Pública, la
función de emitir normas técnicas respecto a la información financiera y el aseguramiento
de la información en el ámbito de las competencias, de tal manera que para cumplir con
esta función este órgano debe cumplir condiciones especiales que garanticen un proceso
abierto, transparente y de público conocimiento.
De acuerdo con el artículo 3 de la Ley 1314 del 2009, son aquellas normas
referentes a contabilidad e información financiera, que corresponde al sistema compuesto
por postulados, principios, limitaciones, conceptos, normas técnicas generales, normas
técnicas específicas, normas técnicas especiales, normas técnicas sobre revelaciones,
normas técnicas sobre registros y libros, interpretaciones y guías, que permiten identificar,
medir, clasificar, reconocer, interpretar, analizar, evaluar e informar las operaciones
económicas de un ente, de forma clara y completa, relevante, digna de crédito y
comparable.
El Consejo Técnico de la Contaduría Pública en 2010 fue creado como el organismo
permanente, encargado de la orientación técnica-científica de la profesión y de la
investigación de los principios de contabilidad y normas de auditoría de aceptación general
en el país.
El 22 de diciembre del 2010 el Consejo Técnico de la Contaduría Pública emitió el
documento denominado “Propuesta para el direccionamiento estratégico del Consejo
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Técnico de la Contaduría Pública y el entendimiento común del proceso de convergencia de
las normas de contabilidad, de información financiera y de aseguramiento de la
información, con estándares internacionales”, con el fin de generar una discusión pública
consolidar la información que pretenda generar un documento final que explique la
metodología que se va a afrontar en este proceso de cambio.
Las Juntas de Acción Comunal - JAC
La acción comunal es una forma de organización y representación social que ha
contribuido significativamente al desarrollo social, económico y democrático del país
(Ministerio del Interior, 2007). Este tipo de organizaciones encuentran su legitimidad no
solamente en la elección democrática de sus representantes sino también en el hecho de
que, al ser sus dignatarios miembros mismos de la comunidad, conocen a profundidad las
necesidades de sus representados. De esta manera, en gran parte del territorio nacional son
las Organizaciones de Acción Comunal (OAC) los principales actores a través de los cuales
pueden canalizarse las solicitudes comunitarias. Así, esta forma de participación ciudadana
se constituye en un mecanismo importante de representación e interacción entre actores
sociales y políticos en el país (Jaramillo, 2009. P. 36). De igual manera, su estructura
democrática de representación social logra que se posicionen a nivel nacional los temas que
preocupan a los habitantes de las veredas más remotas del país.
Según el Ministerio del Interior, desde su regulación en 1958, la acción comunal ha
conseguido constituirse como la organización ciudadana con mayor cobertura geográfica y
número de afiliados en Colombia (aproximadamente el 13,5% de la población colombiana
se encuentra afiliado), mediante un proceso voluntario de vinculación de los ciudadanos
con el fin de gestionar y organizar procesos de desarrollo comunitario. En la actualidad, de
acuerdo con los procesos de acopio de información del Ministerio del Interior, se cuenta
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con 63.833 Organizaciones de Acción Comunal (OAC) registradas y conformadas por
aproximadamente 6.498.321 afiliados a nivel nacional.
No existe unanimidad en la comunidad científica en torno a la conceptualización del
tercer sector, pero es claro que comprende las organizaciones ubicadas entre el sector
privado lucrativo y el sector público, podría decirse que es una intersección entre estos dos
sectores que cumplen la función de prestar servicios sociales, personales y comunitarios.
(Álvarez, 2006, p.23)
Por lo tanto se definen las JAC como ―Entidades capaces de proponer acciones
sociales y políticas para el fortalecimiento de nuestras democracias y el desarrollo de
nuestros pueblos y de nuestras comunidades de acuerdo con el artículo 2 de la ley 743 de
2002.
De acuerdo con el artículo 19 de la ley 743 de 2002 (Ministerio del Interior y de
Justicia 2003), los objetivos de las JAC son: Promover el sentido de pertenencia de los
ciudadanos frente a su comunidad y fortalecer el ejercicio de la participación democrática.
Crear procesos de formación y capacitación para ejercer correctamente la democracia,
planificar el desarrollo integral y sostenible de la comunidad. Promover mecanismos
consagrados en la constitución y la ley para el respeto de los miembros de la comunidad.
Las JAC se constituyen por medio de estatutos que deben contener como mínimo
generalidades como denominación, territorio, domicilio, objetivos y duración, también debe
contener derechos y deberes de los afiliados, regulación de los órganos, dignatarios,
régimen económico y fiscal, régimen disciplinario, causales de sanción y el procedimiento
de cada una.
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El ciudadano que decide pertenecer a estas organizaciones debe asumir los
principios de democracia, autonomía, libertad, igualdad y respeto, prevalencia por el interés
común, principio de la buena fe, solidaridad, capacitación, organización y participación.
Figura 1. Estructura orgánica de las Juntas de Acción Comunal.
Organos
De decisión:
Asamblea de
Delegados y asamblea de
afiliados
Órganos de dirección y
administración: Junta
Directiva o consejo comunal
Órganos de control: Fiscal

Órganos de conciliación: Comisión de convivencia y
conciliación
Órganos de representación: Delegados al
organismo del grado superior
Fuente: Guía para conformación de las Juntas de Acción Comunal
Poblaciones comunales o comunales
Son aquellas personas que están afiliadas a algún tipo de organización comunal.
Según el artículo 21 de la Ley 743 de 2002 (Ministerio del Interior y de Justicia 2003) son:
(i) miembros de la JAC, los residentes fundadores y los que se afilien posteriormente, (ii)
miembros de las juntas de vivienda comunitaria, las familias fundadoras y las que se afilien
posteriormente, (iii) miembros de la ASOJAC, las JAC fundadoras y las que se afilien
posteriormente, (iv) miembros de las Federaciones de Acción Comunal, las Asociaciones
de Acción Comunal fundadoras y las que se afilien posteriormente, y (v) miembros de la
Confederación Nacional de Acción Comunal, las Federaciones de Acción Comunal
fundadoras y las que se afilien posteriormente.
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Afiliados
Son todas aquellas personas mayores de 14 años, habitantes de un barrio, vereda o
un territorio, que no estén afiliados a otra JAC y que no estén sancionados, que se
organizan con el objetivo de solucionar los problemas más sentidos de su comunidad. Esta
participación puede estar definida en ejecución de proyectos, capacitación, integración
social, entre otros, que de acuerdo con la particularidad del territorio el organismo comunal,
puede desarrollar.
Dignatario
Son todos aquellos afiliados que por voto popular son elegidos para un periodo de
cuatro años determinados en el artículo 32 de la Ley 743 de 2002 (Ministerios del Interior y
de Justicia 2003) y para unas funciones específicas como: mesa directiva, fiscal, comisiones
empresariales, comisiones de convivencia y conciliación y delegados al grado
inmediatamente superior. Para estos dignatarios son definidas las funciones en los estatutos
de cada organismo comunal, esto en virtud de la autonomía que enmarca el artículo 20 de la
Ley 743 de 2002 (Ministerio del Interior y de Justicia 2003) y las necesidades de los
territorios.
Organizaciones de Acción Comunal
Los objetivos de estas organizaciones se encuentran definidos en el artículo 19 de
la Ley 743 de 2002 (Ministerio del Interior y de Justicia 2003) y apuntan al desarrollo
integral de los individuos y su entorno. Algunos de estos corresponden al fortalecimiento
del sentido de pertenencia de las personas frente a su comunidad y su territorio, a la
profundización de los procesos democráticos a nivel local y regional, y a la divulgación y
promoción de los derechos humanos. Al ser entidades de carácter social, tienen también
como objetivo la construcción y preservación de la armonía al interior de la comunidad,
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además de buscar una mayor cobertura y calidad en los servicios públicos y seguridad
social, la creación o reactivación de espacios culturales, recreativos y deportivos que
fortalezcan su identidad como organización y mejoren la calidad de vida de todos sus
integrantes.
Es importante destacar también el rol de las OAC como dinamizadores de procesos
de desarrollo económico local. En particular, la Ley 743 de 2002 (Ministerio del Interior y
de Justicia 2003) señala la importancia de la gestión comunal en la identificación,
formulación, ejecución, administración y evaluación de planes y proyectos. De esta forma,
se fomenta la creación y desarrollo de procesos económicos con carácter colectivo y
solidario que requieren de un acompañamiento constante de los niveles de Gobierno
nacional, regional y local.
Teniendo en cuenta la definición de acción comunal prevista en el artículo 6 de la
Ley 743 del 2002 (Ministerio Interior y de Justicia 2003), según la cual es una expresión
social organizada, autónoma y solidaria de la sociedad civil, cuyo objetivo es promover un
desarrollo integral, sostenible y sustentable, construido a partir del ejercicio de la
democracia participativa en la gestión del desarrollo de la comunidad, se entiende que las
JAC son entidades de carácter privado y, por ende, deben llevar su contabilidad según los
marcos técnicos normativos incluidos en el Decreto 2420 del 2015.
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Marco normativo
Los parámetros que tiene el marco normativo son muy claros de acuerdo con el
funcionamiento de las Juntas de Acción Comunal, es así como se plantea en la Constitución
Política de Colombia (Const). Art. 38 del 7 de julio de 1991 (Colombia). Basado en el
derecho de asociación y en las normas que permiten la constitución de personas jurídicas de
derecho privado. Las Organizaciones comunales no son contribuyentes ni declarantes del
impuesto de renta y complementarios, ni declarantes de ingresos y patrimonio. Ver en
(Anexo 8) se observa el histórico relacionado con la normativa aplicada a las Juntas de
Acción Comunal. Así mismo en ver (Anexo 9) se refleja el normograma de sus
obligaciones tributarias.
La Ley 454 define la economía solidaria como: al sistema socioeconómico, cultural
y ambiental conformado por el conjunto de fuerzas sociales organizadas en formas
asociativas identificadas por prácticas autogestionarias solidarias, democráticas y
humanistas, sin ánimo de lucro para el desarrollo integral del ser humano como
sujeto, actor y fin de la economía (Congreso de la República de Colombia, 1998).
Economía Solidaria (ES)- Este término hace referencia a un conjunto heterogéneo de
concepciones y enfoques teóricos, realidades socioeconómicas e institucionales, y prácticas
empresariales y asociativas que, desde el último cuarto del siglo XX, vienen desarrollando
un creciente sentido de pertenencia a una forma diferente de entender el papel de la
economía y los procesos económicos en las sociedades contemporáneas (Pérez, s.f.). Desde
el punto de vista de la conceptualización teórica de la ES, la mayoría de los autores
(Chaves, 2006), (Guerra, 2004); coinciden en distinguir dos enfoques fundamentales: el
enfoque europeo (de origen francés y belga, aunque con importantes vínculos con Quebec)
y el enfoque latinoamericano (desarrollado principalmente en Chile, Argentina y Brasil).
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Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)
Según la última reforma tributaria las Entidades sin ánimo de lucro (ESAL) y dentro
de estas las JAC deben registrar su contabilidad en base a las NIIF, según sea el caso y
clasificarse en cualquiera de los tres grupos, teniendo en cuenta su objeto social. Hay que
tener en cuenta que en diversas ocasiones se tiene la dudad si las NIIF en Colombia solo
aplican para las empresas con ánimo de lucro, aunque se puede confundir con el hecho de
que las NIIF, solo han sido creadas y desarrolladas para las entidades con Ánimo de Lucro,
y así lo describe el prólogo a las NIIF documento emitido por la fundación IFRS
(organismo que desarrolla las NIIF) en el párrafo 9, en el cual textualmente dice “las NIIF
están diseñadas para ser aplicadas en los estados financieros con propósito general, así
como en otras informaciones financieras de las entidades con ánimo de lucro” y más
adelante en el mismo párrafo confirma que las NIIF no están diseñadas para las entidades
sin Ánimo de lucro de los sectores privado y público, pero aclara al final del párrafo
dice “Aunque no están diseñadas para ser aplicadas en entidades sin ánimo de lucro…., las
entidades que desarrollen estas actividades pueden encontrarlas apropiadas”.
Dado esto es necesario realizar el ajuste de las NIIF que sean acorde a la entidad que
en este caso en especial para las JAC es el grupo 3 ya que estas están vigiladas por la
superintendencia de economía solidaria, y deben presentar información financiera en base a
este grupo.
De esta firma los preparadores de información financiera vigilados por la
Superintendencia de la Economía Solidaria que hagan parte del Grupo 3 de conformidad
con lo previsto en el Título 3, de la Parte 1, del Libro 1 del Decreto 2420 de 2015 y sus
modificatorios, de acuerdo con lo previsto en el numeral 2.2 del Marco Técnico Normativo
de Información Financiera para Microempresas, para la preparación de los estados
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financieros individuales y separados, efectuarán el tratamiento de la cartera de crédito y su
deterioro en los términos previstos en el 1.1.4.5.2. del Decreto 2420 de 2015.
Marco Geográfico
Contexto Municipal
El Municipio de Popayán es la capital del Departamento del Cauca, se encuentra
localizado en el valle de Pubenza entre las cordilleras Occidental y Central. Su extensión
territorial es de 512 km2, su altitud media es de 1760m sobre el nivel del mar, su
precipitación media anual es de 1.941 mm, su temperatura promedio de 14/19 grados
centígrados.
Limita al Norte con los municipios de Cajibío y Totoró; por el Sur con Sotará y
Puracé; por el Oriente con Totoró, Puracé y el Departamento de Huila y por el Occidente
con El Tambo y Timbío. El municipio se encuentra dividido en 9 comunas, 23
Corregimientos y 2 resguardos indígenas.
Ubicación Geográfica
El proyecto se encuentra ubicado en el casco urbano del municipio de Popayán, el
cual está localizado al sur occidente de Colombia formando parte del Departamento del
Cauca entre los 2º 27” de latitud norte y 76º 37” de longitud, desde el Meridiano de
Greenwich. Se encuentra formando parte del Altiplano de Popayán y el Piedemonte de la
cordillera Central. La cabecera municipal y ciudad capital está ubicada en el denominado
Valle de Pubenza, localizada a los 02º 26’ 39” de latitud norte y 76º 37’ 17” de longitud
oeste, con una altura sobre el nivel del mar de 1738 metros. Dista de la capital de la
República 596 kilómetros.
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El área municipal es de 464 kilómetros cuadrados. Su altitud oscila entre 3600 de
altitud en el caserío de Quintana y 1400 de altitud en Río Hondo.
Figura 2. Macro localización. Mapa del Cauca- Municipio de Popayán
Nota: Localización municipio.
Fuente: ALCALDIA, POPAYAN (2019).
La ciudad tiene como principales fuentes hídricas los ríos Blanco, Ejido, Molino,
Las Piedras, Cauca, Negro, Mota, Pisojé, Clarete, Saté y Hondo, de los que de cuatro de
estas abastece su acueducto municipal para llevar agua potable a casi la totalidad de su
población.
Por su ubicación sobre la Falla de Romeral que atraviesa el país de sur a norte en la
zona andina, tiene una alta actividad sísmica que ha dado lugar a varios terremotos a lo
largo de su historia, el más reciente sucedió en la mañana del Jueves Santo del 31 de marzo
de 1983.
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En su zona urbana cuenta con diferentes elevaciones de tierra en donde las máximas
son los cerros de San Rafael Alto, Canelo, Puzná, Santa Teresa, Tres Tulpas y La Tetilla,
siendo Puzná el más alto con 3.000 msnm.
Datos de interés
Fundación: 13 de enero de 1537.
Precipitación media anual: 1.941 mm
Patrón: Santo Ecce Homo de Popayán.
Patrona: Nuestra Señora de la Asunción de Popayán.
Gentilicios: Payanés, patojo, popayanejo.
Distancia hasta Bogotá: 596 km.
Juntas de Acción Comunal (JAC) en el Municipio de Popayán
En el municipio de Popayán existen 9 comunas (tabla 3) que centralizan 234 Juntas
de Acción Comunal-JAC, las cuales se relacionan en la tabla 4, consignando también su
representante legal.
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Figura 3. Ubicación comuna 4.
Nota: Fuente: Mapa Comunas en http://historiadepopa.blogspot.com/2011/11/comunas-de-
popayan.html
Tabla 1
Juntas de acción comunal de la comuna 4, presidentes y resoluciones de
constitución
numer Junta de acción comunal Presidentes comuna 4 Documento de conformación legal

o comuna 4
1 Del barrio Colombia I Adriana Lucía Concha Res.003334 (03. 09. 87) secretario general
etapa Ruiz del ministerio de gobierno
2 De la urbanización Juan Fabricio Santacruz Res 545 (07,10,71) gobernación del cauca y
caldas Caicedo res, 00780 (15.07 05) alcaldía de Popayán.
Cambio razón social
3 Del barrio el cadillal Víctor Iván Bustamante Res. 620 (03. 12. 71) gobernación del cauca
Parra
4 Del barrio el achiral Evelyn Socorro Ruiz Res. 897 ( 21.03. 90) secretario de
Gómez ministerio de gobierno
5 De la urbanización el Ari José Enríquez Res. 3235 (04. 07. 89) secretario general
refugio Belalcázar ministerio de gobierno
6 De la urbanización fucha Gustavo Adolfo Cortes Res.032( 05.02. 73) gobernación del cauca
Ordoñez
7 De b. Hernando lora el Julio Alveiro Orozco Res. 029 (30. 01. 76) gobernación del cauca
ejido Rodríguez
46
47
8 Del barrio san camilo y Joaquín Hernando Rivera Res. 971 (30. 06. 95) alcaldía de
aledaños (urbanización Reinoso popayán.res 159 del 26 de mayo de 2010
los álamos, urbanización secretario de gobierno.
argentina y barrio
Colombia antigua
9 Barrio santa Inés, el Fernando Villada Res 147 (13,07,70) gobernación del cauca.
prado, aptos catalina Espinoza Res.729 (15. 07. 2002) alcaldía de Popayán
10 Del barrio el empedrado Esperanza Loaiza Bastidas Res. 2499 (21. 12. 00) alcaldía de Popayán
11 Santa catalina ii etapa Carlos Francisco Pérez Res. 740 (24. 06. 03) alcaldía de Popayán
Yela
12 Del barrio la pamba Mauricio Gendry Res. 00952 (26. 07.04) alcaldía de Popayán
Burbano Oviedo
13 Barrio valencia Pendiente De corrección Res. 00669 (22. 06. 05) alcaldía de Popayán
14 Balcones de Pomona Rodrigo Alberto Palta Res.01391 (24. 09. 04) alcaldía de Popayán
Cerón
15 Barrio bosques de Henry Sánchez Fajardo Res. 01194 (20. 06. 07) alcaldía de Popayán
Pomona
16 Barrio Moscopan Hernán Darío Zúñiga Res. 002693(28. 12. 07) alcaldía de
Salazar Popayán
17 Barrios Benito Juárez, Rafael Alberto Campo Res 2260 (17,12,01) alcaldía
las américas y licorera López
18 Portales del rio Mabel Plaza Rivera Res. 2400 (11. 12. 00) alcaldía de Popayán
19 Barrio antiguo san Aidé esmeralda cobo o. Res 001012 del 25 de marzo de 2010
Rafael. secretario de gobierno
20 Del barrio Vásquez cobo María José Caicedo Res2013,120,0146394 del 17 de octubre de
Mosquera 2013. Secretario de gobierno municipal
21 Sector san francisco Juan Carlos Rojas Chaves Res 2018,120,0052114 del 07 de junio de
2018. Secretario de gobierno municipal
22 Villa maría Madeleine Camayo Resolución no. 20191200051734
Ramírez fecha: 2019-06-28 secretario de gobierno
municipal
Nota. fuente: autores
La tabla 1 nos muestran las JAC con sus respectivos representantes legales, que
componen la Comuna 4 y con las cuales se calculó la muestra censal de la presente
investigación.
Barrio San Camilo
Es uno de los 33 barrios de la Comuna 4. Se reconoce el Barrio San Camilo con
personería jurídica el 3 de febrero de 1995. Es el barrio seleccionado donde se validó la
herramienta diseñada. La selección de este barrio se hizo de manera aleatoria.
47
48
Figura 4. Ubicación Barrio San Camilo
Nota: Fuente: google maps.
48
49
Metodología de la investigación
La metodología utilizada corresponde al tipo mixto, que es una combinación de las
metodologías cualitativa y cuantitativa; la investigación o metodología mixtas se elige ya
que la presente investigación busca obtener resultados tales como: diagnosticar y describir
aspectos generales de la forma en que actualmente las JAC realizan el manejo contable en
la comuna 4 de la ciudad de Popayán.
Cabe mencionar que específicamente como técnicas para recolectar la información
se utilizaron la encuesta (cuantitativa) y el estudio de caso (cualitativo). Para el cálculo se
aplicó una muestra censal, por lo pequeño de la población.
Población y Muestra
Para determinar el tamaño de la muestra censal se define: El censo es el recuento de

datos estadísticos sobre toda una población específica y se lleva a cabo a través de la
aplicación de un seguimiento estadístico o encuesta a toda la población objetiva; en esto, se
proceden a reducir todos los números de dicha operación; si la población objetiva son los
habitantes de una ciudad o país, para que el revelamiento sea censal, todas las personas que
habitan en la ciudad o país deben ser entrevistadas. Sin embargo, la pertinencia o no de
realizar un procedimiento muestral o censal dependerá específicamente de las poblaciones y
los tamaños de error existentes. De ese modo, se pueden conocer sus características con
precisión. Por ejemplo, todos los ciudadanos de una nación. (Montecinos, 2020, p. 10)
La muestra censal es aquella donde todas las unidades de investigación son
consideradas como muestra. De allí, que la población a estudiar se precise como censal por
ser simultáneamente universo, población y muestra. (Lugones, 2015, p. 50)
En el caso de esta investigación como la población es pequeña se realiza el estudio

sobre el cien por ciento de esta, que se relaciona en la tabla 2.
49
50
Tabla 2
Población de JAC Comuna 4
Número de miembros a Cargos que

Nombre de JAC
encuestar desempeñan
Presidente, secretario y
JAC del Barrio San Camilo 3
tesorero
Presidente, secretaria y
JAC del Barrio La Pamba 3
tesorero
JAC del Barrio Santa Inés 3
tesorero
JAC del Barrio el Empedrado 3
tesorero
JAC del Barrio santa Catalina Presidente, secretaria y

3
II Etapa tesorero
JAC del Barrio Colombia I Presidente, secretaria y

3
Etapa tesorero
JAC del Barrio Urbanización Presidente, secretaria y

3
Caldas tesorero
JAC del Barrio el Cadillal 3
tesorero
JAC del Barrio el Achiral 3
tesorero

3
el Refugio tesorero

3
Fucha tesorero
50
51
JAC del Barrio El Ejido 3
tesorero
JAC del Barrio Bosques de Presidente, secretaria y

3
Pomona tesorero
JAC del Barrio Moscopan 3
tesorero
JAC del Barrio Villa María 3
tesorero
JAC del Barrio las Américas 3
tesorero
JAC del Barrio Portales del Presidente, secretaria y

3
Rio tesorero
JAC del Barrio Antiguo San Presidente, secretaria y

3
Rafael tesorero
JAC del Barrio Vásquez Cobo 3
tesorero
tesorero
JAC del Barrio Benito Juárez 3
JAC del Barrio Valencia 3 tesorero
Nota. Fuente: Autores
51
52
Variables.
Para realizar la investigación y diagnóstico de las JAC de la Comuna 4 de la ciudad
de Popayán Cauca Colombia, se seleccionaron variables del proceso contable, proceso
administrativo y proceso tributario que se describen en la tabla 3. Las variables son de tipo
cualitativo y se describen y miden según la escala de Likert se define como una calificación
que se utiliza para cuestionar a una persona sobre su nivel de acuerdo o desacuerdo con una
declaración. Es ideal para medir reacciones, actitudes y comportamientos de una persona.
(Tamayo, 2002, p. 45).
Tabla 3
Variables JAC Comuna 4
Valoración de la
Nombre variable Descripción de la variable
variable
Variables Contables
Reconocimiento de obligaciones Permite determinar si los miembros de la JAC
contables de la JAC. conocen las obligaciones contables
Pregunta No 1.
Las JAC Registran el periodo Permite verificar el cumplimiento del proceso
contable de sus transacciones contable.
Pregunta No 2. 1. Muy de
Registran sus estados Permite verificar el cumplimiento de la acuerdo
financieros y los acompañan de aplicación de la normatividad vigente 2. De
las notas contables JAC Pregunta No 3. acuerdo
La información financiera Permite verificar el cumplimiento de los 3. En
presentada es la misma para principios contables desacuerdo
todos los usuarios Pregunta No 4. 4. Ni de
Los estados financieros revelan Permite verificar el cumplimiento de la acuerdo ni
la situación financiera de la JAC aplicación de la normatividad vigente Pregunta en
No 5. desacuerdo
Las JAC Registran Permite verificar los Inventarios y patrimonio de 5. Muy en
contablemente sus activos la organización. desacuerdo
Pregunta No 7.
Las JAC Registran Permite verificar las Obligaciones y deudas de la
contablemente sus pasivos organización.
Pregunta No 8.
Las JAC Realizan arqueo de Permite verificar los gastos relacionados a las
caja menor actividades de la organización.
Pregunta No 12.
Variables Administrativas
52
53
Las JAC Registran periodos de Permite verificar que se presentas estos periodos 1. Muy de
inactividad por cambio de representantes. acuerdo
Pregunta No 6. 2. De
Las JAC Registran Permite verificar el manejo de acuerdo con la ley acuerdo
autopréstamos a sus asociados para este fin. 3. En
Pregunta No 10. desacuerdo
Las JAC Registran y protegen Permite verificar el cumplimiento de la 4. Ni de
sus sistemas de información aplicación de la norma de riesgos tecnológicos. acuerdo ni
Pregunta No 11. en
Las JAC usan papelera de Permite verificar el cumplimiento de la desacuerdo
acorde a la ley aplicación de la le. 5. Muy en
Pregunta No 13. desacuerdo
Las JAC se benefician del Permite verificar el cumplimiento del proceso de
alquiler de sus activos arredramiento.
Pregunta No14.
Variables Tributarias
Las JAC han establecido Permite verificar el cumplimiento obligatorio de 1. Muy de
políticas claras y aplicando la las normas tributarias vigentes. acuerdo
reforma tributaria Pregunta No 9. 2. De
Las JAC aplican las Normas Permite verificar la implementación de las NIIF acuerdo
Internacionales de información de acuerdo con la ley vigente. 3. En
Financiera Pregunta No 15. desacuerdo
4. Ni de
acuerdo ni
en
desacuerdo
5. Muy en
desacuerdo
Técnica e instrumentos
La ruta metodológica utilizada en el desarrollo de la presente investigación inició
con una visita al sector antes señalado, las técnicas utilizadas correspondieron a una
encuesta aplicada a los dignatarios, como representantes de las 23 JAC, debido a que son
las únicas personas que cumplen roles administrativos y contables dentro de las mismas.
Los cargos que ostentan las personas quienes se les aplicó la encuesta son: presidente,
vicepresidente y tesorero de las JAC . Además, un estudio de caso utilizado para validar los
resultados obtenidos que se aplicó a la JAC del Barrio san Camilo. Camilo que pertenece a
la Comuna 4 y donde existe relaciones anteriores con los investigadores. Los resultados
obtenidos se tabularon y analizaron utilizando Excel y estadística descriptiva. La encuesta
53
54
según Blaxter (2000), la describe como “una forma de recolectar información mediante
preguntas puntuales que disminuye el tiempo implementado para el desarrollo de esta
investigación. Es una técnica cuantitativa” (p.75). El estudio de caso corresponde a una sola
unidad de análisis que busca especializar más el estudio. Es una técnica cualitativa.
Se utilizó la herramienta de la encuesta ya que permite obtener y elaborar datos de
modo rápido y al ser un método científico de recolección de datos donde se da la utilización
de cuestionarios estandarizados administrados y elaborados por entrevistadores (Kuechler,
1998, p. 25) eficazmente se consigna todo por escrito y se tiene un soporte a la hora de la
respectiva organización, planeación y ejecución de la investigación desarrollada.
Resultados
Descripción de los resultados
Los resultados obtenidos de la aplicación de las encuestas fueron tabulados en
Microsoft Excel y analizados por medio de estadística descriptiva. La encuesta (Ver Anexo
1) estaba compuesta por 15 preguntas que en conjunto daban cuenta de la forma como se
maneja el proceso contable y tributario en las 23 Juntas de Acción Comunal de la comuna 4
de la ciudad de Popayán, representadas por sus dignatarios que son los que ejercen
funciones administrativas y contables dentro de las mismas, quienes respondieron la
encuestas. La validación de la herramienta se realizó en la JAC del Barrio San Camilo,
teniendo en cuenta que la investigación se realizó en periodo de pandemia se escogió la
comuna de mayor acceso en este caso es la comuna en la cual residen los investigadores y
se tiene acceso a los contactos de los miembros de las juntas.
54
55
Los resultados y su análisis, se realiza para cada pregunta, graficando y consignando
lo propio en cada aparte.
Diferenciación de las actividades contables de la JAC
Para poder medir el cumplimiento de los principios contables en las JAC, se indago
acerca del cumplimiento del principio de ente económico en donde se hace la
distinción entre la persona que maneja la contabilidad y el ente económico que esta
representa; dejando claro que el manejo económico del primero debe distinguirse del
segundo.
Figura 5
Diferenciación de las actividades contables de la JAC.
Nota. Fuente: los autores.
En relación con los resultados la figura 6 muestra que se encontró que las JAC de la
Comuna 4, conocen en un porcentaje significativo (73.7%), las actividades contables de la
actividad económica de sus asociados, convirtiéndose en un valor agregado para poder
cualificar en el manejo contable y tributario de manera adecuada ya que como ese
55
56
porcentaje está de acuerdo, con seguridad van a apropiar los temas que se planifiquen al
respecto utilizando la herramienta diseñada para tal fin.
Este resultado se puede comparar con el resultado obtenido por Castro et al. (2014),
cuando manifiesta que el 60% del total de los encuestados en el estudio respondieron que
conocen las activadas contables de sus asociados. Lo que nos está indicando que son
situaciones que se pueden presentar en este tipo de asociaciones para tener en cuente en
estudios futuros.
Registro en el Periodo Contable de las JAC
Toda transacción económica de una organización debe ser registrada en el periodo
de tiempo que se causó, por regla general es de un año, lo que permite comparar la entidad
en diferentes periodos de tiempo.
Figura 6
Registro en el Periodo Contable de las JAC
Nota. Fuente: Los autores
56
57
En relación con el resultado de la figura 7 nos muestra que se les preguntó a las JAC
de la Comuna 4, acerca de la manera como se efectuaban los registros y si estos coincidían
con el periodo contable en el que se causaban; el 77.2% contestaron que se lleva un registro
ordenado de la actividad económica, sin embargo, existe un barrio cuya JAC está en
desacuerdo (3.5%) y otro que no sabe o no responde, que corresponde al 1.75%.
Este resultado se puede comparar con el resultado obtenido por Castro et al. (2014)
cuando manifiesta que el 60% del total de los encuestados en el estudio contestaron que no
se lleva un registro ordenado de la actividad económica. Lo que nos está indicando que son
situaciones que se pueden presentar en este tipo de asociaciones para tener en cuente en
estudios futuros.
Notas contables de los Estados Financieros de las JAC
El decreto 2483 de 2018 (Ministerio de Hacienda y Crédito Publico) en aplicación
de la Norma Internacional de Contabilidad 34 contempla la necesidad de acompañar los
estados financieros con notas contables que le den a los usuarios que leen esta información
contable los elementos de juicio para comprender mejor la realidad contable de toda
organización.
57
58
Figura 7
Notas contables de los estados financieros de las JAC
de la Comuna 4, se encontró que un 57.3% está en desacuerdo, es decir que los Estados
Financieros de las JAC de la Comuna 4 de la ciudad de Popayán, no adjuntan notas
contables. Es importante resaltar que un 19.3% no está de acuerdo ni en desacuerdo,
mostrando una brecha para subsanar.
cuando manifiesta que el 60% del total de los encuestados en el estudio contestaron que no
se no se adjuntaban notas contables. Lo que nos está indicando que son situaciones que se
pueden presentar en este tipo de asociaciones.
Este resultado se pude comparar con el resultado obtenido por Angulo y Fernández
(2003) en su trabajo de investigación titulado “Propuesta de un Manual de Procedimientos
Contables de Café Momoy C.A Boconó, plantearon como objetivo principal proponer un
Manual de Procedimientos Contables para la empresa Café Momoy C.A, para poder aplicar
58
59
y validar la información contable y tributaria de la nueva normatividad para alcanzar los
objetivos y metas propuestas por la empresa.
Información Consistente Ante Todos los Usuarios de las JAC
Respecto a la calidad de información que se presenta ante todos los usuarios como
proveedores, clientes, empleados y afiliados, esta debe cumplir con los requisitos de
utilidad, contabilidad, claridad, objetividad, legalidad, oportunidad y periodicidad. Y para
poder satisfacer razonablemente las necesidades de los usuarios la información debe ser
pertinente, confiable, aplicada a la realidad, verificada, clara, comparable, oportuna y
sistematizada
Figura 8
Información consistente de todos los usuarios
de la Comuna 4 de la ciudad de Popayán, acerca de la calidad de la información contable
que brindaban encontrando que el 50.8% de los encuestados consideran la información
59
60
consistente y por eso se muestran de acuerdo con la afirmación, como lo observamos en la
figura 9; de otro lado hay un porcentaje significativo en desacuerdo (33.3%).
Con base a esta información se indago acerca de la calidad de la información contable que
brindaba la Junta de Acción Comunal de Ciudad Porfía encontrando que el 60% de los
encuestados consideran la información poco consistente y por eso se muestra muy en
desacuerdo con la afirmación. Lo que nos está indicando que son situaciones que se
Este resultado se puede comparar con el resultado obtenido por Barrera (2019), Con
base a esta información se indago acerca de la calidad de la información contable que
brindaba la Junta de Acción Comunal de la Ciudad de Sogamoso encontrando que el 40%
de los encuestados consideran la información poco consistente y por eso se muestra muy en
desacuerdo con la afirmación. Lo que nos está indicando que son situaciones que se
Revelación de los estados financieros de las JAC
La revelación consiste en divulgar toda la información contable de la empresa con
sus respectivas políticas contables y el entorno en el que se desenvuelve la organización.
60
61
Figura 9
Revelación de los estados financieros de la JAC
En relación con el resultado de la figura 10 nos muestra que se les preguntó a las
JAC de la Comuna 4 de la ciudad de Popayán al respecto se indagó por el cumplimiento de
este principio; y se encontró que el 78.7% conocen acerca del tema y consideran que los
Estados Financieros, revelan la situación financiera de la organización, el porcentaje
restante se reparte entre la no aplicación del principio y el desconocimiento del principio
contable.
Con base a esta información se indago acerca cumplían con este principio; y se encontró
que solo el 20% conocen acerca del tema y el porcentaje restante se reparte entre la no
aplicación del principio y el desconocimiento del principio contable. Lo que nos está
indicando que son situaciones que se pueden presentar en este tipo de asociaciones.
61
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Periodos de Inactividad
Se conoce bien que las asociaciones comunales son organizaciones que tienen
movimiento de acuerdo al proyecto social que se esté desarrollando en cierto periodo de
tiempo, sin embargo esto no quiere decir que para este tipo de organizaciones, el principio
de negocio en marcha no sea aplicable, ya que ellas también deben demostrar que la
organización permanecerá en un futuro en el mercado con el fin de conseguir beneficios
como créditos bancarios, solidez organizacional y respaldo financiero que permita a todos
los usuarios confiar en el correcto manejo de los fondos.
Figura 10
Períodos de Inactividad JAC
En relación con el resultado de la figura 11 nos muestra que se les preguntó a las
JAC de la Comuna 4 de la ciudad de Popayán, nos muestra que el 75.4% están de acuerdo
en que la organización presenta períodos de inactividad. Esto unido a un 8.8% muy en
acuerdo.
base a esta información se encontró periodos de inactividad prolongados en el 80% de los
62
63
casos y una junta prefirió no contestar la pregunta. Lo que nos está indicando que son
situaciones que se pueden presentar en este tipo de asociaciones.
Registro de activos de la JAC
En la mayoría de las empresas los activos fijos como terrenos y los activos variables
como material de oficina, muebles y enseres de las empresas, se registran inmediatamente
se realizan las compras causando el respectivo inventario, amortización y depreciación
según sea el caso.
Figura 11
Registro de activos de la JAC
Fuente: Los autores
En relación con el resultado de la figura 12 se les preguntó a las JAC de la Comuna
4 de la ciudad de Popayán se encontró que el 63.9% registran sus activos fijos y un
porcentaje más bajo, el 14% no lo hace.
63
64
base a esta información se encontró que el 40% no registran sus activos fijos. Lo que nos
está indicando que son situaciones que se pueden presentar en este tipo de asociaciones.
Registro de pasivos de la JAC
Los pasivos de una organización tienen un gran efecto en la realidad financiera de
cualquier organización y tienen un efecto directo sobre el capital de trabajo respecto a su
liquidez, si bien es cierto que las JAC no cuentan con un valor representativo en pasivos,
pues su actividad financiera se basa en eventos pequeños, también es cierto que se debe
tener un control exacto de este rubro.
Figura 12
Registro de pasivos de la JAC
Fuente: Los autores.
En relación con el resultado de la figura 12 al indagar acerca del manejo de los
pasivos, observamos la gráfica 7 donde el 57.4% de los líderes comunales demostraron
seguridad respecto al tema argumentando que son bastante ordenados al comprometer la
64
65
organización comunal con cualquier obligación que coloque en riesgo la personería
jurídica; aunque existe un porcentaje significativo que no está de acuerdo (15.8%).
Con base a esta información se encontró manejo de los pasivos de la JAC el 60% de los
líderes comunales demostraron seguridad respecto al tema argumentando que son bastante
ordenados al comprometer la organización comunal con cualquier obligación que coloque
en riesgo la personería jurídica. Lo que nos está indicando que son situaciones que se
Políticas contables de las JAC
Las políticas contables son principios que ayudan a la preparación de los estados
financieros y constituyen el primer paso para el control y aseguramiento de la información
financiera de la entidad.
Figura 13
Políticas contables de la J.A.C.
65
66
En relación con el resultado de la figura 13 nos muestra que el 34.4% está de
acuerdo, pero no saben que es política contable, también muestra que el 31.1% está en
desacuerdo y un 23% no está en acuerdo ni en desacuerdo, lo que refleja un
desconocimiento acerca de dichas políticas. En estos grupos comunitarios se reconoce
algún tipo informal y manejo de recursos por parte del Tesorero.
base a esta información e política contable se encontró que el 60% de estos grupos
comunitarios se reconoce algún tipo informal de lo maneja el tesorero. Lo que nos está
Manejo de Auto Préstamos de las JAC
Con el fin de conocer el manejo interno que se les da a los recursos recaudados por
las JAC de la Comuna 4.
Figura 14
Manejo de auto préstamos
66
67
En relación con el resultado de la figura 14 se les pregunto por la manera y manejo
de los auto préstamos para los asociados a este grupo comunitario y se encontró que el
47.5% reconoce que existen estas prácticas al interior de la organización.
base al auto préstamo se encontró que el 40% reconoce que existen estas prácticas al
interior de la organización. Lo que nos está indicando que son situaciones que se pueden
presentar en este tipo de asociaciones.
Manejo de los sistemas de información de las JAC
Estas asociaciones que hacen parte de la Comuna 4, son muy incipientes en el
manejo de información.
Figura 15
Protección contra riesgos tecnológicos y manejo información.
En relación con el resultado de la figura 15, se encuentra que el 42.6% de las JAC
de la Comuna 4, están en desacuerdo respecto al manejo de la información y su protección
67
68
contra riesgos tecnológicos, es decir, no tienen sus sistemas de información protegidos.
Con base a esta información se encontró 40% que corresponde a una asociación comunal
cuenta con un computador el resto lleva sus cuentas en cuadernos. Lo que nos está
Arqueos de Caja Menor de las JAC
El término arqueo hace referencia al análisis, recuento y comprobación de los bienes
y dinero pertenecientes a una persona o entidad, con el objeto de comprobar si se ha
contabilizado todo el efectivo recibido y si el saldo que arroja esta cuenta corresponde con
lo que se encuentra físicamente en caja en dinero.
Figura 16
Arqueos Caja Menor JAC
En relación con el resultado de la figura 16, Se encuentra que el 67.2% de los encuestados
están de acuerdo en que se realizan regularmente arqueos de caja menor al encargado. Un
14% manifiesta que no.
68
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Con base a esta información se encontró 40% de los casos un control sobre el dinero que se
maneja, se evidencio que generalmente el efectivo es manejado por caja menor,
desplazando la utilización de la cuenta bancaria con la que debe contar toda asociación
comunal. Lo que nos está indicando que son situaciones que se pueden presentar en este
tipo de asociaciones.
Este resultado se puede comparar con el resultado obtenido por Barrera. (2019), ya
que el único instrumento contable que se utiliza es el libro de caja. En muy pocos casos se
manejan estados financieros.
Manejo de Papelería de las JAC
La papelería membretada con la que identifican la asociación comunal y presentan
una mayor organización.
Figura 17
Manejo de papelería.
En relación con el resultado de la figura 17 nos muestra que el 60.7% de los
69
70
encuestados respondieron que tienen papelería membretada con la que identifican la
asociación comunal y presentan una mayor organización respecto al tema, estos
administradores de las JAC, se mostraron de acuerdo con la pregunta; el porcentaje restante
declara no tener papelería por lo que tomó la posición contraria y su evaluación fue en
desacuerdo (14%). Otro 14% no está ni en acuerdo ni en desacuerdo.
base a esta información se encontró el 60% de las Juntas de Acción Comunal tienen
papelería membretada y hacen uso continuo de la misma. Lo que nos está indicando que
son situaciones que se pueden presentar en este tipo de asociaciones.
Manejo de las Actividades JAC
Respecto al manejo de las actividades se entidades benefician exclusivamente a la

comunidad.
Figura 18
Manejo de las actividades JAC
70
71
En relación con el resultado de la figura 18 nos muestra que el 52.5% de estas
entidades benefician exclusivamente a la comunidad; un 22.8% muy de acuerdo y el
porcentaje restante que corresponde al 12.3% está en desacuerdo.
Este resultado se puede comparar con el resultado obtenido por Torres (2002), Con
base a esta información se encontró el 80% de estas entidades se benefician exclusivamente
a la comunidad y el resto que el beneficio adicional es para los asociados del grupo social.
Lo que nos está indicando que son situaciones que se pueden presentar en este tipo de
asociaciones.
Aplicación Normas Internacionales de Información Financiera JAC.
Respecto al conocimiento de las NIIF y su aplicación.
Figura 19
Conocimiento NIIF.
Notas. Fuente: Los autores
En relación con el resultado de la figura 19 nos muestra que el 32.8% está de acuerdo
que las conocen, el 26.2% en desacuerdo, es decir, las desconocen. Un porcentaje del 24.6%
71
72
ni en acuerdo ni en desacuerdo, dejando una oportunidad de cualificación.
Este resultado se puede comparar con el resultado obtenido por Torres (2002), Con
base a esta información se encontró el 20% de estas entidades no aplican las NIIF y el resto
no saben que es. Lo que implica la apropiación de estas.
Diseño Manual de apoyo al desarrollo del proceso contable y tributario
Se evidencia que las JAC según las encuestas aplicadas no tienen un conocimiento
amplio y necesario para la aplicación de normas internacionales, partiendo de la base en
que no se aplican los conceptos contables básicos para una entidad sin ánimo de lucro, ya
que por un tema de cultura estas asociaciones no generan un volumen de actividades tal que
requieran un manejo regular ni poseen la cultura de la rigurosidad en el manejo del proceso
contable y tributario, solamente llevan algún tipo de control en decisiones propias de cada
zona. De esta manera implementar un manual donde se encuentre todo lo relacionado con el
área contable, los procesos que deben realizar y la aplicación de NIIF según sea el caso, es
fundamental para mejorar su gestión administrativa y poder incrementar los beneficios a
sus asociados, sin temor de estar incumpliendo la normatividad.
Por ello en cumplimiento del tercer objetivo específico, se hace necesario diseñar un
manual de apoyo al desarrollo del proceso contable y tributario, que subsane las limitantes
encontradas en el manejo realizado por las Juntas de Acción Comunal de la Comuna 4,
producto de la presente investigación, las cuales se requiere intervenir de manera inmediata
para evitar pérdidas de recursos y posibles sanciones.
Para diseñar el Manual de Apoyo al Proceso Contable y Tributario de las JAC de la
Comuna 4 de la ciudad de Popayán, se siguieron los siguientes pasos:
• Diagnóstico del estado actual de los procesos contables y tributarios (resultados
72
73
investigación realizada).
• Selección herramienta de diseño y logística elaboración.
• Construcción Manual de Apoyo a Procesos Contables y Tributarios de JAC.
• Formatos Excel como hojas de trabajo complementario al manual.
Para desarrollar el primer paso correspondiente al Diagnóstico del estado actual de los
procesos contables y tributarios, se utilizaron los resultados de la investigación realizada,
con el objetivo de obtener la información que apoyara el control contable y tributario.
Entre los principales resultados investigativos se encontró que: del total de encuestados,
solo el 29.8% tienen información de que son las normas internacionales de información
financiera NIIFS, por lo que más del 70% manifiesta no conocer, no tener interés o no estar
de acuerdo con las mismas; En los resultados también podemos encontrar que solamente
33.3% de los encuestados manifiesta la existencia de políticas contables claras de acuerdo a
la normatividad vigente; no obstante algunos de estos mismos encuestados manifiestan no
conocer las NIIFS, por lo que se infiere que hacen referencia a políticas contables anteriores
a la aplicación de las normas internacionales; por otra parte se logró detectar problemáticas
en el manejo contable de las JAC tales como que solo el 26.8% de los encuestados
manifiesta tener algún tipo de protección de los sistemas de información contable contra
riesgos tecnológicos, entre otras.
Dichos resultados se convirtieron en la base cognitiva para el diseño de la
herramienta de gestión organizacional denominada: “Manual de apoyo a los procesos
contables y financieros aplicables a las JAC de la Comuna 4 de la ciudad de Popayán”.
73
74
Posterior al diagnóstico se siguió con el segundo paso o la selección de la herramienta de
diseño y logística de su elaboración se usó en la web llamada Venngage templates por
medio de una infografía para explicar conceptos y presentar datos de una manera gráfica
que resulta más atractiva, el uso y diseño es muy fácil y didáctico aplicando los colores
comunales.
Ya seleccionada la herramienta de diseño, se continua con el paso 3 o la
construcción del Manual de Apoyo (Anexo 5) con base en el diagnóstico realizado, para
ello se determinó que estaría conformado por once partes, según resultados obtenidos en la
investigación, los cuales corresponden a: Conceptos ampliados sobre organización de
registros contables y tributarios y ejercicios de revelación (#1). Explicación sobre las notas
contables y su importancia en los Estados Financieros (#2). Consistencia y coherencia en la
información suministrada (#3). Modelos de negocios desarrollados por las JAC (#4). La
importancia de registrar activos y pasivos (#5). Normativa que regula las JAC (#6). El
impacto del autopréstamo en JAC (#7). La importancia de la protección en los riesgos
tecnológicos de la información contable y tributaria (#8). La importancia del arqueo de la
caja menor y el uso transparente de los recursos comunales (#9). Las NIIF y su impacto en
la economía solidaria (#10). El uso adecuado de papelería institucional (#11).
Por ello el manual diseñado es una herramienta resumida que busca aclararle a las
JAC de una manera más sencilla, la forma de manejar los procesos contables y tributarios, a
través de conceptos y utilización de un mínimo de frases y palabras que les permita
apropiarlos y especialmente conocerlos. Por ello el manual tendrá los apartes mencionados
de esta manera:
• Conceptos ampliados sobre organización de registros contables y tributarios
y ejercicios de revelación. Esto lo observamos en la figura 20.
74
75
En esta parte se muestra de manera resumida cuales son las obligaciones que tienen como
JAC en relación con los estados financieros y presentación de contabilidad.
Por ello el manual diseñado constará de los siguientes apartes:
• Conceptos ampliados sobre organización de registros contables y tributarios
y ejercicios de revelación. Esto lo observamos en la figura 20.
Figura 20
Conceptos ampliados sobre organización de registros contables y tributarios y
ejercicios de revelación.
• Explicación sobre las notas contables y su importancia en los Estados
Financieros
En esta parte se muestra de manera resumida el concepto de las notas contables y su
importancia en los estados financieros, además la normativa relacionada.
75
76
Figura 21
Notas contables y su importancia en los Estados Financieros
• Consistencia y coherencia en la información suministrada.
En este aparte se explica lo que significa coherencia en la información, las
características que debe tener la información y en qué aspectos tributarios.
76
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Figura 22
Información suministrada.
• Modelos de negocios desarrollados por las JAC.
En esta parte se busca que los dignatarios de las JAC miren la organización comunal como
un modelo de negocio.
Figura 23
Modelo de Negocio
• La importancia de registrar activos y pasivos.
77
78
En esta parte se busca que los dignatarios identifiquen lo que son pasivos y activos,
conozcan cómo se debe realizar su asiento contable y cómo identificar cada uno de ellos.
Figura 24
Registro de Activos y Pasivos
• Normativa que regula las JAC.
En esta parte se busca que los dignatarios conozcan el concepto de las normas
contables, cuáles son los decretos o demás leyes que las amparan y a quienes o no
aplicarían.
Figura 25
Normatividad de las JAC
78
79
• El impacto del autopréstamo en JAC.
En esta parte se explica lo que es un autopréstamo y su impacto en las arcas
comunales.
Figura 26
Autopréstamo
• La importancia de la protección en los riesgos tecnológicos de la
información contable y tributaria.
En esta parte se explica con claridad los riesgos tecnológicos que puede sufrir la
información de las JAC.
Figura 27
Protección tecnología
79
80
• La importancia del arqueo de la caja menor y el uso transparente de los
recursos comunales.
En esta parte se explica lo que es un arqueo de caja menor y su importancia para las JAC.
Figura 28
Arqueo Caja Menor
• Las NIIF y su impacto en la economía solidaria.
En esta parte se explican que son las NIIF, la normativa que las cobija y su impacto en las
JAC.
Figura 29
NIFF Impacto Economía Solidaria
80
81
• El uso adecuado de papelería institucional
En este aparte se explica de manera sencilla como se debe manejar la papelería de las JAC.
Figura 30
Uso Papelería Institucional
El Manual de Apoyo construido contiene 11 partes que apoyaran el desarrollo del

proceso contable y tributario de las JAC de la Comuna 4 de la ciudad de Popayán, de una
forma sencilla y clara para los dignatarios. Este manual lo podemos mirar de manera
integral en el Anexo 5.
Y para finalizar el diseño del Manual de Apoyo, se adjunta el Anexo 8 que
corresponde a un archivo en Excel con 10 hojas que servirá de complemento al apoyo de
procesos contables y tributarios. Estas hojas son formatos de apoyo a la contabilidad. El
archivo está compuesto por la portada que es el manual de apoyo, una hoja de
instrucciones, formato para presupuesto consolidado, detalle mensual planeado, detalle
mensual real, estado de situación financiera, estado de resultados, estado integral de costos,
estado de flujo de efectivo y arqueo de caja. Con este complemento los dignatarios tendrán
81
82
toda la información requerida para su proceso contable y financiero. Esto aplicando las
normas internaciones de información financiera y calificación de las entidades sin ánimo de
lucro ante la Administración de impuestos y aduanas nacionales.
Validación del proceso contable y tributario apoyado en un manual de control
En cumplimiento del objetivo específico tres, una vez diseñado el manual de apoyo
al desarrollo del proceso contable y tributario (anexo 5) con su complemento de formatos
en Excel de la parte financiera (anexo 8), de las JAC de la Comuna 4 de la ciudad de
Popayán, se escogió la JAC del Barrio San Camilo que pertenece a la Comuna 4, para
validar la herramienta producto de la presente investigación.
Esta JAC se seleccionó entre las 23 que conforman la Comuna 4, principalmente
por el reconocimiento que tiene ante sus afiliados, porque es una delas más grandes, por la
formalización que presenta diferenciada de las otras juntas y porque la Universidad
Nacional Abierta y a Distancia - UNAD Cauca ha venido interactuando con sus afilados en
otras actividades adelantadas en su función sustantiva de proyección social (convenio
DANSOCIAL), lo que da un valor agregado y empatía para validar la herramienta.
Una vez desarrollado el proceso contable y tributario de las JAC de la Comuna 4, lo
que se expresó en los resultados de la tabulación de las encuestas aplicadas y en línea
coherente con el mejoramiento continuo que caracteriza los fines de la investigación
especialmente en su alcance, se procedió a reunir a la JAC del Barrio San Camilo para
socializarles los resultados obtenidos y presentarles el manual de apoyo diseñado con su
complemento de formatos financieros en Excel, encontrándose total satisfacción con lo
realizado por los investigadores, como podemos observar en la Fotografía 1.
82
83
Figura 31
Validación desarrollo proceso contable y tributario en la JAC Barrio San Camilo
Comuna 4 Popayán.
Nota. Fuente: Autores.
Este proceso de validación se realizó utilizando como técnica el estudio de caso, en
el entendido que el caso se refería a la JAC del Barrio San camilo, seleccionada por las
razones anteriormente nombradas. La JAC fue reunida para socializar los resultados
obtenidos en la investigación y se les mostró el manual de apoyo construido (anexo 5),
explicándoles cada una de las 11 partes con base en los resultados obtenidos en cada
proceso y qué limitaciones presentaron las JAC encuestadas. Después se les mostró el
archivo en Excel (anexo 8) que contiene los formatos financieros que se convierten en un
complemento del manual diseñado y la utilidad que podrían tener para cualquiera de las
JAC. Una vez finalizada la reunión los asistentes evaluaron la socialización manifestando
por unanimidad que el manual y los formatos podrían convertirse en un apoyo importante
para la persona que tenga como responsabilidad en la JAC, el manejo contable y tributario.
83
84
Aunque toda la JAC del Barrio san Camilo no estuvo presente, si se encontraban los
dignatarios pertenecientes a la mesa directiva y más de la mitad de los afiliados.
84
85
Conclusiones
El estudio arrojó como primera conclusión, el diagnóstico general de los procesos
contables y tributarios aplicables a las JAC de la comuna 4 de la ciudad de Popayán así:
solamente el 29.8% de los encuestados conoce las normas internacionales contables y
financieras, por otra parte, se puede evidenciar que pese a que el 73.7% del total de
encuestados consideran que conocen el manejo contable de las actividades de sus afiliados,
esto no se ve reflejado totalmente en sus registros contables. Razon por la cual la entrega
del manual diseñado como producto de la presente investigación se hace muy importante
para el correcto funcionamiento administrativo y contable de las JAC de la comuna 4 de la
ciudad de Popayán en el marco normativo legal vigente en Colombia.
Por otra parte se encontró que El 77.2% de los encuestados consideran que llevan registros
ordenados, no obstante al acercarse a los registros contables de las mismas a comparar la
información se puedo evidenciar la falta de conocimiento respecto a toda la información
que debe estar registrada y la correcta forma de hacerlo; por lo cual este resultado lo que
demuestra para efectos de esta investigación es la gran necesidad de información
actualizada y precisa que deben tener los miembros de las JAC para cumplir correctamente
con la normativa vigente.
Cabe resaltar que el 78.9% de los encuestados manifiesta conocer la información
(revelación) y manifiestan que revelan la situación financiera de la organización y la
consideran confiable, aspecto muy valioso a tener en cuenta en futuras investigaciones. Así
mismo solo el 33.3% del total encuestado manifiestan tener políticas contables claras y que
el 43.1% del total encuestado no tienen protegidos sus sistemas de información contra
85
86
riesgos tecnológicos; resultado importante ya que pone al descubierto una problemática que
puede ser tratada en un trabajo investigativo posterior.
La segunda conclusión que se logró con el cumplimiento del segundo objetivo
específico y que está en línea con la primera conclusión, tiene que ver con el diseño de un
manual de apoyo para el control contable y tributario de las Juntas de Acción Comunal de
la comuna 4 de la ciudad de Popayán, que se convierte en una herramienta administrativa
que va a respaldar la toma de decisión de los dignatarios gremiales, además de formalizar
su actividad a la luz de la norma y en cumplimiento de la obligación que tienen ante el
gobierno, entendiendo que las JAC son movimientos comunales que buscan el bienestar de
la comunidad y en ese mandato muchas veces se evidencia que actúan desarticuladas del
estado, constituyéndose en una herramienta muy valiosa, ya que es muy pedagógica y de
fácil acceso para que los miembros de las juntas de acción comunal (que adicionalmente
cambian cada año) puedan llevar de manera organizada e ininterrumpida su información
contable de manera que se ajuste con la normativa legal vigente en Colombia.
La tercera y última conclusión de la presente investigación, a la luz del
cumplimiento de los objetivos trazados, tiene que ver con la validación de la herramienta
diseñada en la JAC de la comuna 4 del Barrio San Camilo de la ciudad de Popayán, ya que
se pudo constatar que la herramienta es una ayuda importante en el control del manejo
contable y tributario de la Junta, toda vez que explica en detalle el cumplimiento de la
normativa y de manera clara el adecuado manejo que se debe tener en adelante.
Finalmente, la investigación realizada se convierte en un valor agregado muy
importante para las JAC de la Comuna 4 de la ciudad de Popayán, ya que el manual
diseñado fue validado por una de sus Juntas y en esa línea la Universidad Nacional abierta
y a Distancia – UNAD, hizo entrega a la Comuna 4 de una herramienta amigable que
86
87
redundará en la formalización total de las mismas, frente al cumplimiento de la normativa
relacionada con manejo contable y tributario adecuados. Aquí radica el impacto obtenido.
87
88
Recomendaciones
Se recomienda a entidades como la Alcaldía de Popayán generar dispositivos de
control que permitan ser vigilantes en las actividades dentro de las JAC
Se recomienda a las JAC generar unos formatos mínimos en los cuales puedan
consignar información contable completa sobre el desarrollo de actividades, mediante el
manejo de un software contable.
Se recomienda a las Juntas de Acción Comunal refrendar y validar el Manual
diseñado en relación con los procesos contables y tributarios ante sus comunidades de
afiliados. Los estudiantes desarrollarán talleres con los miembros, que tendrán como fin
formar líderes en el uso del modelo, su validación, y potencial de replicabilidad.
Se recomienda a las juntas de acción comunal y a la universidad abierta y a
distancia UNAD realizar en conjunto sistemas de protección de la información que protejan
la información contable de las mismas de riesgos cibernéticos.
88
89
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93
94
Anexos
Anexo 1. Encuesta
Encuesta dirigida a las personas encargadas de la administración de Juntas de
Acción Comunal del barrio San Camilo cuyo objetivo es evaluar el sistema contable de las
Juntas de Acción Comunal
Formato de encuesta
Nota. Fuente: los autores
94
95
Página 2
95
96
Anexo 2. Actas de constitución Junta de Acción Comunal del barrio San Camilo.
Imagen 1
Acta de constitución junta de acción comunal barrio San Camilo
Nota: Fuente
96
97
Anexo 3. Actas de elección miembros Junta de Acción Comunal del Barrio San
Camilo.
Imagen 2
Acta de elección junta de acción comunal barrio San camilo
Nota: Fuente
97
98
Anexo 4. Estatutos Junta de Acción Comunal del Barrio San Camilo.
Imagen 3
Estatutos Junta de Acción Comunal del barrio San Camilo
Nota: Fuente
98
99
Anexo 5. Manual proceso contable y tributario Junta de Acción Comunal del Barrio
San Camilo.
Imagen 4
Manual de Apoya a procesos contables y tributarios aplicables a JAC de la
Comuna 4 de la ciudad de Popayán
Nota: Fuente: Los autores
99
100
Anexo 6. Libro Tesorería Junta de Acción Comunal del barrio san camilo
Imagen 5
Libro Tesorería Junta de Acción Comunal del barrio san camilo
100
101
Anexo 7. Registro fotográfico reuniones con la Junta de Acción Comunal Barrio San
Camilo
Fotografía 1
Registro fotográfico reunión junta de acción comunal Barrio San camilo
101
102
102
103
Anexo 8 Histórico normativo aplicable a la Junta de Acción Comunal (JAC)
LEY DESCRIPCIÓN
“una expresión social organizada, autónoma y solidaria de la sociedad civil, cuyo propósito es promover un
desarrollo integral, sostenible y sustentable construido a partir del ejercicio de la democracia participativa en la
gestión del desarrollo de la comunidad”
Ley 743 de 2002
La junta de acción comunal es una organización cívica, social y comunitaria de gestión social, sin ánimo de lucro,
de naturaleza solidaria, con personería jurídica y patrimonio propio, integrada voluntariamente por los residentes de
un lugar que aúnan esfuerzos y recursos para procurar un desarrollo integral.
Quórum deliberatorio: los organismos de los diferentes grados de acción comunal no podrán abrir sesiones ni
deliberar, con menos de veinte por ciento (20%) de sus miembros;
Decisiones de los
Quórum decisorio: los órganos de dirección, administración, ejecución, control y vigilancia, cuando tengan más de
organismos
dos (2) miembros, se instalarán válidamente con la presencia de por lo menos la mitad más uno de los mismos.
comunales de
Si a la hora señalada no hay quórum decisorio, el órgano podrá reunirse una hora más tarde y el quórum se
acuerdo con el art 29
conformará con la presencia de por lo menos el treinta por ciento (30%) de sus miembros salvo los casos de
Ley 743 de 2002.
excepción previstos en los estatutos.
La asamblea general de los organismos de acción comunal es la máxima autoridad del organismo de acción comunal
El artículo 37 de la
respectivo. Está integrada por todos los afiliados o delegados, cada uno de los cuales actúa en ella con voz y voto.
ley 743 del 2002
Inspección control y Primer nivel: Lo ejerce Ministerio del Interior y de Justicia, sobre las federaciones departamentales y municipales de
vigilancia decreto acción comunal y la Confederación Comunal Nacional.
890 2008 Segundo nivel: Lo ejercen las correspondientes dependencias de los departamentos, distritos y municipios, sobre las
juntas y asociaciones de acción comunal.
1. Revisar los libros contables
2. Solicitar copia de los informes presentados a la asamblea.
3. Diseñar y aplicar instrumentos que permitan realizar revisiones periódicas.
4. Investigar y dar trámite a las peticiones, quejas y reclamos-.
Artículo 890 de 2008 5. Realizar auditorías a las organizaciones comunales.
6. Practicar visitas de inspección a las organizaciones comunales.
7. Verificar la conformación de los cuadros de dignatarios de las organizaciones comunales.
8. Verificar que los procesos de disolución por voluntad de los miembros de la organización.
9. Revisar, excepcionalmente y a petición de parte, las actuaciones de las comisiones de convivencia y conciliación
103
104
LEY DESCRIPCIÓN
10. Sancionar con suspensión o cancelación de la personería jurídica.
12. Autorizar la constitución de juntas de acción comunal en asentamientos humanos.
Decreto 2420 del

DECRETO 2420 DE 2015 (diciembre 14) D.O. 49.726, diciembre 14 de 2015 por medio del cual se expide el
2015 modificado
Decreto Único Reglamentario de las Normas de Contabilidad, de Información Financiera y de Aseguramiento de la
Decreto 2496
Información y se dictan otras disposiciones.
104
105
Anexo 8 Histórico normativo aplicable a la Junta de Acción Comunal (JAC)
ÍTEM ARTÍCULO DESCRIPCIÓN
Constitución ley 743 de 2002 Articulo 15 Las organizaciones de acción comunal

estarán constituidas, según el caso, de acuerdo con los índices de
población y características de cada región o territorio
Forma de constituirse Articulo 16 Los organismos de acción comunal estarán constituidos de la siguiente
manera:
a) La junta de acción comunal estará constituida por personas
naturales mayores de 14 años que residan dentro de su territorio;
b) La junta de vivienda comunitaria estará constituida por familias
que se reúnen con el propósito de adelantar programas de mejoramiento o
de autoconstrucción de vivienda;
c) La asociación de juntas de acción comunal estará constituida por
las juntas de acción comunal y las juntas de vivienda comunitaria cuyo
radio de acción se circunscriba al de la misma;
d) La federación de acción comunal estará constituida por las asociaciones
de acción comunal cuyo radio de acción se circunscriba al de la misma;
e) La confederación nacional de acción comunal estará constituida por las
federaciones de acción comunal cuyo radio de acción se circunscriba al
territorio nacional.
Duración Articulo 17 Los organismos de acción comunal tendrán una duración indefinida, pero se
disolverán y liquidarán por voluntad de sus afiliados o por mandato legal
Estatutos Artículo 18 De acuerdo con los conceptos, objetivos, principios y fundamentos del
desarrollo de la comunidad establecidos en la presente ley, y con las
necesidades de la comunidad, los organismos de acción comunal de
primero, segundo, tercer y cuarto grado se darán libremente sus propios
estatutos. Parágrafo 1°. Los estatutos deben contener, como mínimo: a)
Generalidades: denominación, territorio, domicilio, objetivos, duración; b)
105
106
Afiliados: calidades para afiliarse, impedimentos, derechos y deberes de los

afiliados; c) Órganos: integración de los órganos, régimen de convocatoria,
periodicidad de las reuniones ordinarias, funciones de cada uno; d)
Dignatarios: calidades, formas de elección, período y funciones; e) Régimen
económico y fiscal: patrimonio, presupuesto, disolución y liquidación; f)
Régimen disciplinario; g) Composición, competencia, causales de sanción,
sanciones y procedimientos; h) Libros: clases, contenidos, dignatarios
encargados de ellos; i) Impugnaciones: causales, procedimientos. Parágrafo
2°. Para garantizar el carácter democrático de la estructura interna y el
funcionamiento de los organismos de acción comunal, la postulación a
cargos será por el sistema de planchas o listas y la asignación por cociente
electoral.
Decreto 2350 de 2003 Articulo 4 Para que las entidades de inspección, control y vigilancia competentes de
Reconocimiento Personería Jurídica conformidad con la ley reconozcan la personería jurídica a las
organizaciones comunales, se requiere que estas presenten la siguiente
documentación:
1. Certificación expedida por la autoridad competente, relacionada con la
delimitación del territorio en la cual desarrollará su actividad el organismo
de acción comunal.
2. Relación en que se detalle el nombre y documento de identificación de
los afiliados y/o afiliadas al organismo comunal.
3. Acta de constitución y de elección de directivas y de aprobación de
estatutos, debidamente suscritas por el presidente y secretario de la
Asamblea General. Adicionalmente, el acta correspondiente a la elección de
directivas debe estar firmada por los miembros del tribunal de garantías
nombrados por la organización comunal para tal fin. 4. Copia de los
estatutos.
Parágrafo 1º. Si no se presenta la totalidad de los requisitos exigidos en este
artículo, y hasta tanto ello se efectúe, la entidad de inspección, control y
vigilancia denegará la inscripción y el reconocimiento de la personería
jurídica a la organización comunal solicitante. Parágrafo 2º. Sin el
reconocimiento de personería jurídica por parte de la entidad de inspección,
106
107
control y vigilancia, la organización comunal no puede desarrollar su objeto

social ni ejercer legalmente sus derechos ni contraer obligaciones.
Registro ante cámara de comercio Luego de ser reconocida la personería jurídica por la entidad de
participación y acción comunal, se debe registrar ante la cámara de
comercio como una entidad sin ánimo de lucro, aportando las actas de
constitución de la misma.
Obligaciones tributarias Articulo 22 estatuto No son contribuyentes del impuesto sobre la renta y complementarios y no
tributario, modificado deberán cumplir el deber formal de presentar declaración de ingresos y
articulo 73 ley 1819 de patrimonio, de acuerdo con el artículo 598 del presente Estatuto, la Nación,
2018 las entidades territoriales, las Corporaciones Autónomas Regionales y de
Desarrollo Sostenible, las áreas Metropolitanas, la Sociedad Nacional de la
Cruz Roja Colombiana y su sistema federado, las superintendencias y las
unidades administrativas especiales, siempre y cuando no se señalen en la
Ley como contribuyentes.
Así́ mismo, serán no contribuyentes no declarantes las sociedades de
mejoras públicas, las asociaciones de padres de familia; los organismos de
acción comunal; las juntas de defensa civil; las juntas de copropietarios
administradoras de edificios organizados en propiedad horizontal o de
copropietarios de conjuntos residenciales; las asociaciones de exalumnos;
las asociaciones de hogares comunitarios y hogares infantiles del Instituto
Colombiano de Bienestar Familiar o autorizados por éste y las asociaciones
de adultos mayores autorizados por el Instituto Colombiano de Bienestar
Familiar.
Impuesto a la renta Las juntas de acción comunal no son contribuyentes del impuesto a la renta,
ni deben presentar declaración en la fuente. Pero sin son agentes
retenedores por lo tanto deben hacer retención en la fuente en los pagos a
los pagos que se realicen a terceros de cualquier régimen a favor de la junta.
Es decir que cuando la JAC realice pagos por concepto de honorarios,
servicios, compras, arrendamientos, entre otros, deben efectuar retención en
la fuente y presentar declaración en el mes que realizó el pago sujeto a
retención.
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Impuesto sobre el valor agregado Las JAC son responsables del IVA, siempre que realicen hechos (bienes o
IVA servicios) que generen el impuesto. Estos hechos generadores se encuentran
en el artículo 420 del estatuto tributario y son entre otros;
Prestar el servicio de parqueadero, alquilar el salón comunal para eventos
sociales, juegos de suerte y azar excepto loterías, venta bienes muebles,
prestar servicios.
Obligación para facturar Las JAC no están obligadas a emitir factura de venta, pero si deben emitir
un documento que cumpla con los requisitos establecidos en el artículo 3
del decreto 3050 de 1991 los cuales son: 1. Nombre de la Junta de Acción
Comunal, 2. Número de identificación, 3. Fecha de transacción, 4.
Concepto, 5. Valor, 6. Discriminación del impuesto a las ventas IVA.
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Anexo 9 Juntas De Acción Comunal Municipio de Popayán
Comuna Junta de acción comunal Representante legal Personería Jurídica

1 Barrio Belalcázar Deifan Chara Orozco Res. 168 (26. 04. 71) gobernación del Cauca
1 Urbanización campo bello Silvio López Res. 328 (24.03.95) alcaldía de Popayán
1 Urbanización los rosales Rodrigo Cerón Valencia Res.972 (30.06.99) alcaldía mayor de Popayán
1 Barrio modelo Aida Cecilia Ramírez de toro Res.217 (11,05,71) gobernación del Cauca
1 Campo bello sector norte Lady Laura Chicue Arias Res. 1603 (31. 07.00) alcaldía de Popayán
1 Urbanización la playa Marino Octavio Bravo Mazorra Res. 03929 (06. 07. 99) cámara de comercio libro 1
1 Santa clara Fancal Giovanny López Guzmán Res: 01238 (26.06,07) alcaldía de Popayán
1 Barrio loma linda Amalia Heredia Caicedo Res: 000541 del 22 de febrero de 2010 secretario de
gobierno
2 Barrio Bella vista John Alexander Fernández Res. 175. (10.07. 72), gobernación del Cauca
2 Bello horizonte Diana Lorena Imbachi Res. 080. (23.12. 63), gobernación del Cauca
2 Urbanización cruz roja Doris Fabiola Domínguez Res.003256 (29. 10. 85) ministerio de gobierno
2 Barrio de el uvo Jason Eduardo Mera Gaona Res. 184 (14.09. 68) gobernación del Cauca
2 Vereda del placer David Montenegro Res 010 (21,02,63) gobernador del Cauca
2 Urbanización la primavera María Estefanía Quintero Quilindo Res. 004777 (29. 12 83) secretario general del
ministerio de gobierno
2 Urbanización la aldea Gladys maría Venachi Cifuentes Res. 0783 (21.03.86) secretario general del
2 Urbanización la arboleda Ytalo pino Tombe Res. 2595 (22.07.88) secretario general del
2 Urbanización morinda Deisy Sofía Narváez mera Res. 1303 (28.08.95) alcaldía de Popayán
2 Rinconcito primaveral Jaime Fernando Fernández Capote Res .0411(18. 11. 87) secretaria general del
2 Santiago de Cali i y ii Víctor Enrique Carvajal Méndez Res.001 (30. 12. 94) alcaldía de Popayán
2 San Ignacio, Ana Lida Llantén Botín Res. 072 (20.04. 65) gobernación del Cauca
2 Urbanización toez Martha Rocío León Res 1512 del 11 de octubre de 1995 alcaldía de
Popayán
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2 Ciudadela villa del norte Carlos Augusto Moreno Arteaga Res 004171 (24,11,86) secretario general del
ministerio
2 Vereda González Alveiro Villaquirán Arcos Res 002842 (26. 09.78) secretario general del m.
2 Barrio san Gerardo Olga Stella Baquero Avirama Certificado 02938 libro 1 (02,12,98) cámara de
comercio del Cauca
2 Urbanización florida Arcesio Quilindo Martínez Certificado 01460 del libro 1( 5.11. 97) cámara de
comercio del Cauca
2 Urbanización artistas aires de Nancy Socorro Velasco Res. 646 (24. 04. 01) alcaldía de Popayán
Pubenza
2 Barrio villa del norte fase b Oscar Yonaimer Vitonco Res.1755 (22,08,2000) y1547 ( 08.09. 06) alcaldía de
Popayán
2 Barrio zuldemaida Ruby Cecilia Astudillo Guzmán Res.2259 (17. 12.01) alcaldía de Popayán
2 La esperanza norte Jaime Bolívar Ramírez Cert.2792, libro 1 (28.10.98) cámara de comercio del
Cauca
2 Urbanización santa lucia Inés Melo Melo Témpora Res. 521 (21. 05. 02) alcaldía de Popayán
2 Urbanización villa del viento Misael Castro Medina Res. 687 (04. 07. 02) alcaldía de Popayán
2 Unidad cuatro villas del viento Suspendida Res. 782 (31. 07. 02) alcaldía de Popayán
2 Rincón de comfacauca Dumer Angulo González Res 096 (28.02.03) alcaldía de Popayán)
2 Urbanización el uvo Sancionada Res. 101 (26.02.03) la alcaldía de Popayán
2 Barrio el encanto Jairo Javier Ocaña Velasco Res. 1222 ( 20.10. 03) alcaldía de Popayán
2 Olivares del norte Alejandra Brito Villa Res. 019 (22. 01. 04) alcaldía de Popayán
2 Barrio bosques del pinar Alex Armando Campo Villano Res. 525 (01. 07. 04) alcaldía de Popayán
2 Urbanización villa del norte fase a Jesús Antonio Gallego León Res 00956 (26,07,2004) alcaldía de Popayán
2 Del barrio matamoros Luis Fernando Cocuy Castaño Res 0863(02. 08. 05) alcaldía de Popayán
2 Urbanización aires de Pubenza ii Henry Fernando Castillo Orozco Res.01206 (14. 07. 06) alcaldía de Popayán
etapa
2 Urbanización bosques de morinda Diego Armando Velasco Fernández Res.01208 22. 06. 07) alcaldía de Popayán
2 Barrio los ángeles Gladys Fabiola Vergara Res 01569 (08,08,08) alcaldía de Popayán
2 Barrio san Fernando José Otoniel Quilindo Maca Res 01568 (08,08,08) alcaldía de Popayán
2 Florida ii Hermes Piamba Paredes Res 01728 (28,08,08) alcaldía de Popayán
2 Puente viejo de cauca Abrahán Molano Cerón Res 01835 (04,09,08) secretaría de gobierno
municipal Popayán
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2 Barrio rinconcito primaveral ii Nini Johanna Moncaleano Narváez Res: 000880 del 17 de diciembre de 2010 secretario
de gobierno
2 Urbanización los robles Diego M. Sánchez Palta Res.20121200047244 de 18 de septiembre de 2012
secretario de gobierno municipal de Popayán
2 Barrio punta larga parte alta. Guido Hernán Cifuentes Ñañez Resolución: 55294 de 16 de octubre de 2012
2 La nueva alianza Gustavo Artunduaga Apache Res. 2012,120.0096954 de 17 de
2 Portal de los eucaliptos Helia Sofia López Res no. 2013-1200003804 del 30 de enero de 2013.
Secretario de gobierno
2 Urbanización villa Alejandra Valeria Banguero Rubio Resolución n.º 20131200010524 de 12/03/2013 de
personería jurídica y reconocimiento de dignatarios
2 Del barrio ciudad futuro las guacas Dely Yaneth Ordoñez Resolución n.º 2013120.0151914 de 19/11/2013 de
personería jurídica y reconocimiento de dignatarios
secretario de gobierno
2 Villa hermosa del norte Andrea del Carmen Ordoñez Resolución no. 2014,120,0055194(18.09.2014)
Palechor reconocimiento personería jurídica y reconocimiento
de dignatarios secretario de gobierno
2 Del barrio el tablazo John Augusto Guzmán Ortiz Resolución no. 2015.120.0025294(21.04.2015)
reconocimiento personería jurídica y reconocimiento
2 Barrio el porvenir Javier Hernán Molano Resolución no. 2015.120.0106284(06.11,.2015)
reconocimiento personería jurídica y reconocimiento
2 Barrios altos de Pubenza Martin Gil Acevedo Resolución no. 2015.120.0124234 (17.12.2015)
reconocimiento personería jurídica.
2 Del barrio Capri de la 57 norte Arturo Gabriel Chica Ruiz Resolución no. 2016.1200219791 (20.05.2016)
2 De la ciudadela las guacas fase iii Maricela Cantoñi Estacio Res 20161200137454 fecha 18 de octubre de 2016
secretario de gobierno municipal
2 Barrio maría paz, municipio de Elvio Imbachi Girón Res 20171200055424 fecha 15-06-2017
Popayán, departamento del cauca. secretaria de gobierno
2 De la ciudadela san Eduardo etapa Yeni Marcela Izquierdo Barrios Res: 20171200128504 del 14 de diciembre de 2017,
tres secretaria de gobierno municipal
111
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2 De la ciudadela san eduardo etapa 2 Rene Grisales Osorio Res:20181200063884 del 11 de julio de 2018
sector 3 secretaria de gobierno municipal
2 Del barrio san Eduardo primera José Guillermo Valverde Ramos Res: 20181200073394 del 16 de agosto de 2018
etapa secretaria de gobierno municipal
2 Barrio san Eduardo, sector 2 Fabian Andrés Muñoz Cedeño Res: 2018120090454del 19 de octubre de 2018
secretaria de gobierno municipal
2 Barrios violetas del norte Yajaira Calvache Muñoz Res: 20191200042024 del 29 de mayo de 2019.
Secretaria de gobierno municipal
3 Del barrio bolívar Víctor Raúl Flor Sarria Res. 615 (30.11.1971) gobernación del cauca
3 Del barrio ciudad jardín. Clara Liliana Yanza Mera Res. 127 (28.04. 72) gobernación del cauca
3 José Antonio galán Arnulfo Anacona Paz Res. 3151 (24.08.88) secretario general ministerio de
gobierno
3 Del barrio los hoyos Jaqueline Torres Ante Res. 208 (04. 05. 71) gobernación del cauca
3 De la Ximena José Omar Chamorro Maca Res.003744 (10. 12. 85) secretario general del
3 De la urbanización la estancia Sara López Villaquirán Res. 001 (11. 01. 94) gobernación del cauca
3 Del barrio palace, Patricia Del Socorro Rosero Realpe Res.0 03264 (30. 10. 78) secretario general del
3 De la urbanización Sotará Luis Ángel Capote Sotelo Res.002441 (17. 12. 76) secretario general del
3 Del barrio villa docente Héctor Herrera Rivera Res.009 (12.07. 91) gobernación del cauca
3 De la urbanización yanaconas Nelson de Jesús España Cerón Res. 01940 (25. 07. 85) secretaria general del
3 De yanaconas Erick Alejandro Arango Fajardo Se expidió resolución 2017120107564 y oficio no.
20171200467631 del 31 de octubre de 2017
3 De urbanización yambitara Raúl León Sánchez Res.103 (26. 03. 75) gobernación del cauca
3 De la urbanización Aida lucia Manuel Alejandro Rivera Collazos Cert. 01235(19. 09. 97) cámara de comercio del
cauca
3 De real independencia. José Elías Lasso Méndez Cert. 03434, libro 1(10. 03. 99) cámara de comercio
3 De la urbanización portales del norte Sandra Patricia Medina Muñoz Res 361 de 11 de abril de 2002 de alcaldía de
Popayán
3 Del barrio alicante suspendida Res.268 (09. 03. 01) alcaldía de Popayán
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3 Ucrania Edwin Oswaldo Orozco Trochez Res 00729 del 20 de mayo de 2009 secretario de
gobierno municipal
3 Del barrio pinar de la vega Jaqueline Quinayás Guerra Res 2013,120,147224 del 22 octubre 2013 secretario
de gobierno
3 Urbanización la violeta Walter Camilo Llantén Delgado Resolución no. 2015.120.0116304 (04.12.2015)
3 Barrio vega de prieto Estefany Katherine Narváez Resolución no. 2017,120,0041884 (10,05,2017)
secretaria de gobierno
3 Barrio guayacanes del norte Gerardo Mesías Ordoñez Ordoñez Res: 20191200088774 del 17 de octubre de 2019.
Secretario de gobierno
4 Del barrio Colombia i etapa Adriana Lucía Concha Ruiz Res.003334 (03. 09. 87) secretario general del
4 De la urbanización caldas Juan Fabricio Santacruz Caicedo Res 545 (07,10,71) gobernación del cauca y res,
00780 (15.07 05) alcaldía de Popayán. Cambio razón
social
4 Del barrio el cadillal Víctor Iván Bustamante Parra Res. 620 (03. 12. 71) gobernación del cauca
4 Del barrio el achiral Evelyn Socorro Ruiz Gómez Res. 897 ( 21.03. 90) secretario de ministerio de
gobierno
4 De la urbanización el refugio Ari José Enríquez Belalcázar Res. 3235 (04. 07. 89) secretario general ministerio
de gobierno
4 De la urbanización fucha Gustavo Adolfo Cortes Ordoñez Res.032( 05.02. 73) gobernación del cauca
4 De b. Hernando lora el ejido Julio Alveiro Orozco Rodríguez Res. 029 (30. 01. 76) gobernación del cauca
4 Del barrio san camilo y aledaños Joaquín Hernando Rivera Reinoso Res. 971 (30. 06. 95) alcaldía de popayán.res 159 del
(urbanización los álamos, 26 de mayo de 2010 secretario de gobierno.
urbanización argentina y barrio
Colombia antigua
4 Barrio santa Inés, el prado, aptos Fernando Villada Espinoza Res 147 (13,07,70) gobernación del cauca. Res.729
catalina (15. 07. 2002) alcaldía de Popayán
4 Del barrio el empedrado Esperanza Loaiza Bastidas Res. 2499 (21. 12. 00) alcaldía de Popayán
4 Santa catalina ii etapa Carlos Francisco Pérez Yela Res. 740 (24. 06. 03) alcaldía de Popayán
4 Del barrio la pamba Mauricio Gendry Burbano Oviedo Res. 00952 (26. 07.04) alcaldía de Popayán
4 Barrio valencia Pendiente De corrección Res. 00669 (22. 06. 05) alcaldía de Popayán
4 Balcones de Pomona Rodrigo Alberto Palta Cerón Res.01391 (24. 09. 04) alcaldía de Popayán
113
114

4 Barrio bosques de Pomona Henry Sánchez Fajardo Res. 01194 (20. 06. 07) alcaldía de Popayán
4 Barrio moscopan Hernán Darío Zúñiga Salazar Res. 002693(28. 12. 07) alcaldía de Popayán
4 Barrios Benito Juárez, las américas y Rafael Alberto Campo López Res 2260 (17,12,01) alcaldía
licorera
4 Portales del rio Mabel Plaza Rivera Res. 2400 (11. 12. 00) alcaldía de Popayán
4 Barrio antiguo san Rafael. Aidé esmeralda cobo o. Res 001012 del 25 de marzo de 2010 secretario de
gobierno
4 Del barrio Vásquez cobo María José Caicedo Mosquera Res2013,120,0146394 del 17 de octubre de 2013.
Secretario de gobierno municipal
4 Sector san francisco Juan Carlos Rojas Chaves Res 2018,120,0052114 del 07 de junio de 2018.
Secretario de gobierno municipal
4 Villa maría Madeleine Camayo Ramírez Resolución no. 20191200051734 fecha: 2019-
06-28 secretario de gobierno municipal
5 Del barrio Avelino Ull Sandra Liliana Fernández Alvarado Res. 0290 (27. 02. 85) secretaria general del
5 Barrio los braceros Resolución De Sanción Res. 002949 ( 7.10. 85) la secretaria general del
5 Del barrio berlín María Del Carmen Ortega De Hoyos Res. 00332 (28. 02. 85) secretaria general del
5 Barrio Colgate palmolive Luis Alberto Herrera Bermúdez Res.00770 (21. 03. 86) secretaria general del
5 Del barrio el lago Medardo Chávez Cerón Presidente Res. 01937 (25. 07. 85) secretaria general del
Temporal ministerio de gobierno
5 De la urbanización las ferias Gabriel Enrique Salazar Burbano Res. 04460 (31. 12. 81) secretario de general del
5 Portal de las ferias José Orlando Bolaños Res. 01237 (26. 06. 07) alcaldía de Popayán
5 Urbanización la floresta Marco Alirio Rivera Domínguez Res. 002029 (18. 06. 86) secretario general del
5 Del barrio los sauces Guillermo Antonio Burgos Lame Res. 296 (28. 06. 76) gobernación del cauca
5 Barrio la maría Jorge Arismendi Mapallo Res. 289 (30. 04. 76) gobernación del cauca
5 Del barrio suizo María Mireya Ruiz Pérez Res. 00507 (25. 02. 87) secretaria general del
114
115

5 De la urbanización santa Mónica Fredy Escarraga Gómez Res 401 del 21 de septiembre de 1974 cambio de
razón social por de la urbanización santa Mónica
res. 299 (10. 05. 76) gobernación del cauca
5 Del poblado los altos sauces Cirilo Uni Anacona Certificado 02529, libro 1(19. 08.98) cámara de
comercio del cauca
5 Barrio los andes Gaby Dalila Chincue Hurtado Res.01604 (21. 09. 06) alcaldía de Popayán
5 Urbanización alameda Victoria Esperanza Fajardo Res: 001611 (28.08,09) alcaldía de Popayán
Fernández
5 Barrio san Andrés Segundo José Antonio Pabón Ñañez Res 011611 del 29 de junio de 2011 secretario de
gobierno
5 Del barrio portal de las ferias Juan Carlos Hoyos Viveros Res 20161200134234 del 10 de octubre de 2016
segunda etapa secretario de gobierno
6 Barrio Alfonso López Myrian Piedad Velasco Parra Res. 231 (31.05.71) gobernación del cauca
6 Del barrio calicanto Robert Salazar López Res. 067 (30.07.64) gobernación del cauca
6 Camino real Resolución De Sanción Res. 53384 de 04 de 0ctubre de 2012
6 Casas granjas la ladera María Fernanda Collo Camayo Res. 243 (31.05.71) gobernación del cauca
6 De la urbanización el pajonal José Elías Chancha Añasco Res.0 02815 (30,09,85) secretaria general del
6 Urbanización el dorado Luis Felipe Quiñonez Falla Res. 3147 (24. 08.88) secretario general del
6 De la urbanización el limonar Betty Velasco Parra Res. 003258 (29. 10. 85) secretario general del
6 Del barrio el Dean sector bajo Edmundo Guerrero Res.0328 (28.02.85) secretaria general del
6 Barrio el boquerón David Alejandro Amador Res.260 (16 02.96) alcaldía de Popayán
6 Barrio Jorge Eliecer Gaitán Ember Quijano Delgado Res.02297(06.12.76) ministerio de gobierno
6 Barrio José Hilario López Carlos Fabian Suarez Villaquirán Res. 45 (25.02.71) gobernación del cauca
6 Del barrio la paz Rosaura Chávez Res. 01709 (20. 05 87) secretaria general ministerio
de gobierno
6 De él Dean-loma de la virgen María Isabel Escobar Solarte Res 229 del 2 de diciembre de 1967 gobernación del
cauca, del barrio el Dean y res.460 (09. 09. 1971)
gobernación del cauca. De él Dean loma de la virgen
115
116

6 Urbanización los comuneros Luz Dary Gómez Molano Res. 004394 (13.12.83) la directora general de
integración y desarrollo de la comunidad del
6 Barrio nueva Venecia Sandra Patricia González Res. 052 (20.09 93) secretario de gobierno de la
gobernación del cauca
6 Del barrio primero de mayo Simeón Cárdenas Res.164 (01. 06. 73) gobernación del cauca
6 De la urbanización sindical Juan Esteban Rengifo Carvajal Res.0 02454 (19 08.80) secretario general del
6 Del barrio santa fe José Vicente Valencia Vásquez Res.002955 (11. 08. 87) secretario general del
6 Del barrio 25 de julio María Luisa Palta Zúñiga. Res. 1636 (10. 04. 89) secretario general del
6 Urbanización villa del Carmen i Diana Carolina Daza Res.1512 (13.10 95) alcaldía mayor de Popayán
etapa
6 Barrio Valparaíso Diego Luis Calvo Res.183 (09. 07. 74) gobernación del cauca
6 Barrio villa del sur Flavia Elizabeth Hernández Agredo Res.2240 (30.06.88) secretario general del ministerio
de gobierno
6 Barrio sindical ii etapa Elizabeth Muñoz Piamba Res.1452 ( 16.10. 01) alcaldía de Popayán
6 Del barrio nueva granada María Doris Pacheco Hernández Res.1089 (23 07 01) alcaldía de Popayán
6 San José de los tejares Suspendida Res.662 (25. 06. 02) alcaldía de Popayán
6 Versalles la ladera Dolores Gaviria Quintero Res: 001897 (23,09,09) el secretario de gobierno de
Popayán
6 Las veraneras Ari Arcos Res 142 del 21 de abril de 1992 gobernador del
cauca res: 2012-120-0020244del18 de mayo
de2012. Cambio de razón social
6 Del barrio santa Rita Felicita Cruz Gironza, Res 2019,1200009184 del 12 de febrero de 2019
6 Barrio la gran victoria Genny Libia Ordoñez Girón Res. 20191200054924 del 10 de julio de 2019
secretario de gobierno encargado
7 Urbanización chapinero Rubén Darío Hormiga Palechor Res. 03336 (03. 09. 87) ministerio de gobierno
7 Del barrio Colombia ii etapa Jonatan Julián Constain Res. 050 (09. 09.1993) secretario de gobierno de la
gobernación del cauca
7 Del barrio el mirador Karoll Alfredo Constain Guerrero Res.03746 (10.13.85) el secretario general del
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7 Del retiro Henry Erney Rivera Arara Res. 375 (17.08. 71) gobernación del cauca
7 Urbanización el retiro bajo Willian Andres Sanchez Res 003743 (10,12,85) secretario general de
ministerio
7 Del barrio la isabela Eduviges Meneses Manzo Res. 4683 (02. 10. 89) ministerio de gobierno
7 Del barrio las palmas Gerardo Bravo Cerón Res.01751 (20. 05. 87)secretaria general del
7 La conquista Jaime Arturo Rosero Res 270 (02,08,94) secretario general del ministerio
de gobierno
7 De la urbanización la campiña Efrén Valenzuela Pecheen Res.03288 (11. 09. 86) secretario general del
7 Del barrio los campos Luz Marina Grueso Res.03740 (10. 12. 85) secretario general del
7 Del barrio las vegas Pedro Antonio cerón Resolución no. 00150 del 17 de enero de 1986
secretario general del ministerio de gobierno
7 Del barrio la independencia Carolina Quelal Solano Res.1899 (20.04.89) secretario general del ministerio
de gobierno
7 Del barrio nuevo Popayán Noralba Ijaji Baos Res. 00617 (04. 03. 87) la secretaria general del
7 Barrio Nazaret Andrey Gerardo Leyton Res. 0265 (19.02.88) secretario general del
7 Del barrio solidaridad Edita Avendaño Chicangana Res 002395 (01,07,87) secretaria general del
7 Del barrio 31 de marzo Harold Andrés Méndez Urbano Res.00273 (24. 01. 86) secretario general del
7 Barrio villa occidente Sixta Tulia Mosquera Montenegro Res.2882 (04.08 88) secretario general del ministerio
de gobierno
7 Barrio tomas Cipriano de Mosquera Patricia Collazos Res.534 (29.11.74) gobernación del cauca
7 De las palmas ii Liceth Majori Tabares Trochez Cert. 02676, libro 1 ( 28.09. 98) cámara de comercio
del cauca
7 Barrio la unión Luis Alberto Salazar Volverás Cert- 02578, libro i (02.09.98) cámara de comercio
del cauca
7 De santo domingo sabio Jair Vásquez Cuellar Cert.03437, libro 1 (10. 03. 99) cámara de comercio
del cauca
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7 Del barrio corsocial Piedad Mireya Chávez Muñoz Res.3010 ( 07.09. 99) alcaldía de Popayán
7 Brisas de occidente José Rafael Moncayo Cuellar Cert.04394, libro 1(13.12.99 cámara de comercio del
cauca
7 Del barrio villa España José Antonio Guañarita Timana Res. 1079 (29.05.00) alcaldía de Popayán.
7 Santo domingo sabio ii etapa Janeth Del Rosario Benavides Játiva Res.1188 (08.08. 01) alcaldía de Popayán
7 Del barrio santa librada María Melba Bambague Res. 941 (01. 08. 03) alcaldía de Popayán
7 Barrio los campos dos (2) Juan Carlos Álvarez Benítez Res. 01358 (20. 09. 2004) alcaldía de Popayán
7 Niño Jesús de Praga Natanael Zambrano Rojas Res.0620(04.11.05) alcaldía de Popayán
7 Barrio la libertad José Heraldo Rodríguez Rosas Res.00942 (07. 06. 06) alcaldía de Popayán. Res
02055 (01,10,08)
7 Barrio panamericano Suspendida Res 01150 (04.07,08) alcaldía de Popayán
7 Aires de occidente Luisa Aura Ruiz Res. 20121200037274 de 06 de agosto de 2012
7 Villa García Ángel Rodrigo Mera Pacheco Res no. 000635 del 2 de marzo de 2010. Secretario
de gobierno
7 Villa del palmar Lucely Palechor Hormiga Res 20121200053504 del 04,10,2012 secretario de
gobierno
7 Barrio san José de los tejares Belisario Sánchez Grueso Res no. 2013-120-0002944 del 22 de enero de 2013
secretario de gobierno municipal
7 Barrio las palmas i - calle quinta Ruth Nely Carvajal Hernández Res: 2015,120.0042304 de 22 junio de 2015
secretaria de gobierno municipal
7 Barrio la heroica Marinela Daza Jansasoy Res: 2015,120.0094194 del 29 de septiembre de
2015. Secretaria de gobierno municipal
7 Del barrio Múnich Yony Alberto Anacona Guevara Res 2017.120.0049144 del 31 de mayo de 2017
secretaria de gobierno municipal Popayán
7 Barrio san Fernando sur Lía Alexandra Camayo Mesa Res 20171200073774 del 03 de agosto de 2017.
Secretaria de gobierno municipal
7 Del barrio el diamante Arnulfo Imbachi Catuche Resolución no. 20171200130774 del 20 de
diciembre de 2017, secretaria de gobierno municipal
7 Del barrio el rincón de la florida Hermila Muñoz cerón Res 2018.120.0013714 15 de febrero de2018
reconocimiento personería jurídica
8 De la urbanización Canadá Rolando Maca Acosta Res.00769 (21.03.86) secretario general del
118
119

8 Barrio camilo torres José Rubén Paredes Madroñero Res. 293 (08.11.72) gobernación del cauca
8 De la urbanización perpetuo socorro Helidermes Campo Res. 1253 (08.08. 95) alcaldía de Popayán
8 De la urbanización el guayabal Edgar Libio Delgado Erazo Res. 004172 (24.11.86) secretario de general del
8 De la urbanización el triunfo Edith Elizabeth Insuasty Res.01938 (25. 07. 85)la secretaria general del
8 De la urbanización José maría Yolanda Campo De Achinte Res.262 (06.12.68) gobernación del cauca
Obando
8 Del barrio Junín José Rafael Cortes Botina Res 30 del (17,02,67) gobernación del cauca
8 Urbanización la esmeralda Arley Anacona Paz Res 083 (21,09,64) gobernación del cauca
8 Barrio el libertador Anne Johana Ordoñez Mariaca Res 001665 (06,07,1978) secretario general del
8 Del barrio la esperanza Javier Eduardo Suarez Sánchez Res 191 (27,12,65) gobernación del cauca
8 Del barrio la isla Eva Alexandra Orlas Meneses Res: 4707 (12,10,90) secretario general del
ministerio
8 De la urbanización minuto de dios Clara Elisa Cerquera Meneses Res 002108 (12.06.1987) secretaria general del
8 Del barrio popular Elsa María Acosta Cruz Res 002460 (17,12,76) secretario general del
8 De pandiguando Oliva Alicia Otero Res 157 (19.04,71) gobernación del cauca
8 De urbanización santa elena Vicente Ignacio López Peñafiel Res 382 (20.08,71) gobernación del cauca
8 Llano largo-su techo Amalfi Molano Luna Temporal Res 20151200008984 12-02-
2015 secretario de gobierno municipal
9 Barrio 5 de abril Hiraldo Alegría Alegría Res 004156 (27.12,85) secretario general del
9 De la urbanización Carlos i Marleny Ordoñez Martínez Res 00274 (24,01,86) el secretario general del
9 Barrio el edén Víctor Manuel Palechor Anacona Res 473 (29.09,76) gobernación del cauca
9 Barrio Kennedy Amparo Muñoz Hoyos Res 001561 del 21 junio de 2011. Secretario de
gobierno
9 De la urbanización lomas de granada Junta Suspendida X 15 Días Res 243 de 14 julio de 1994 secretaria de gobierno
1a. Y 2a. Etapa del departamento del cauca
9 La capitana Ricardo León Bustamante Res 2932 (19,06,89) ministerio de gobierno
119
120

9 De la urbanización los naranjos Leonor De Fátima Henao Guevara Res. 003137(02,09,86) secretario general del
ministerio de gobierno.
9 De chuni y la sombrilla Bolívar Diaz Collazos Res 387 (23,08,71) gobernación del cauca
9 De la urbanización maría occidente Sancionada Res 000078 (18,01,80) secretario general del
9 Del barrio san Antonio de Padua Salomón Muñoz Campo Res 000469 (09,03,78) secretario general del
ministerio
9 Barrio san José Sair Yamile Obando Narváez Res 29 (10,02,71) gobernador del cauca
9 Benjamín Iragorry Andrés Felipe Jiménez Urbano Res 0124 (24.01.00) alcaldía de Popayán
9 Nuevo san José Ana Delia Carvajal López Res 783 (31.07,02) alcaldía de Popayán
9 Del barrio los jazmines Suspendida Res 97 (26,02,03 alcaldía de Popayán
9 De urapanes del rio Adiel Tintinago Mosquera Res 1297(29,10,03) alcaldía de Popayán
9 Barrio lagos de occidente Jesús Herney Medina Idrobo Res 01646 (18.11-04) alcaldía de Popayán
9 Sector bajo lomas de granada Silvio Ortiz Daza Res 01433 (07,10,05) alcaldía de Popayán
9 Barrio vegas del cauca Ana Liliana Bastidas Res 01809 (31,10,06) alcaldía de Popayán
9 Barrio ciudad 2000 Fernando Astaiza Córdoba Res 00874 (16,06,08) alcaldía de Popayán
9 Lomas de comfacauca Catalina Pérez Gómez Res: 00856 del 17 de marzo de 2010. Secretario de
gobierno
9 Atardeceres del cauca Gladys Patricia Martínez Diaz Resolución ni 20131200023584 de 25/04/2013
reconocimiento de personería jurídica proferida por
el secretario de gobierno municipal de Popayán
9 Del del barrio valle del ortigal de las Javier Alvear Burbano Res 2015.120.0020324 del 31 de marzo de 2015.
torres 1 a la 20 Reconocimiento de personaría jurídica secretaria de
gobierno
9 Del barrio valle del ortigal, sector Hernán Eliecer Duran Sánchez Res 2015.120.0028814 del 04 de mayo de 2015.
uno Reconocimiento de personería jurídica secretario de
gobierno
9 Parque de las garzas bloque c Libardo Zambrano Campo Resolución no 2015120,0047764 del 8 de julio de
2015 secretario de gobierno
9 Junta de acción comunal Rafael Humberto Mancipe Saavedra Resolución no. 2019120,0012524 del 25 de febrero
de 2019. Secretaria de gobierno
120
121
Anexo 10 Composición comunas y barrios municipio Popayán
COMUNAS BARRIOS
Comuna 1 Alcalá, Antonio Nariño, Belalcázar, Bloque Pubenza, Campamento, Campo Bello, Capri, Casas Fiscales, Catay, El
Nogal, El Recuerdo, Fancal, La Cabaña, La Playa, La Villa, Loma Linda, Los Laureles, Los Rosales, Machangara,
María Alexandra, Modelo, Monte Rosales, Nueva Granada, Nuevo Catay, Plazuela del Poblado, Prados Norte, Puerta
Hierro, Santa Clara, Villa Paula.
Comuna 2 Arpecauca, Alto de Cauca, Ana Lucía, Atardec.Pradera, Balcón Norte, Bella Vista, La Paz Norte, Bello Horizonte,
Bosques del Pinar, Canal Brujas, Canterbury, Chamizal, Coomeva, Cruz Roja, Destecha/N., El Bambú, El Pinar, El
Placer, El Tablazo, El Uvo, Esperanza N., Galilea, Guayac.Del Río, Hogares Comunit., La Aldea, La Arboleda, La
Aurora, La Cordillera, La Florida, La Primavera, Los Cámbulos, Los Pinares, Los Ángeles, Luna Blanca, Lusitania,
María Paz, Matamoros, Morinda, Nueva Alianza, Nueva Integración, Nvo.Tequendama, Pinares del Río, Pino Pardo,
Pinos Llanos, Rincón La Aldea, Rincón Primav., Río Vista, San Eduardo, San Fernando, San Ignacio, San Miguel,
Santiago Cali, Trece de Octubre, Tóez, V. González, Villa Andrés, Villa Claudia, Villa Inés, Villa Melisa, Villa Norte,
Villa Vista, Villa del Viento, Zuldemaida, Entre Pinos, Altos de Morinda, La Rioja, Villa Hermosa
Comuna 3 Acacias, Alicante I, Alicante II, Alto Bajo Cauca, Altos del Jardín, Altos del Río, Arco Yanaconas, Aída Lucía, Bolívar,
Chicalá Estancia, Ciudad Jardín, Deportistas, Encocauca, Galicia, Guayacanes, José A. Galán, La Estancia, La Virginia,
La Ximena, Los Hoyos, Moravia, Nuevo Yambitará, Palacé, Periodistas, Plazu/Poblado, Portales Estancia, Portales
Norte, Portón Hacienda, Portón Yanaconas, Pueblillo, Recodo del Río, Rincón Estancia, Rincón Yambitará, Rincón de
La Ximena, Rincón del Río, Sotará, Torres del Río, Tres Margaritas, Ucrania, Vega de Prieto, Villa Alicia, Villa
Docente, Villa Mercedes, Yambitará, Yanaconas, Yanagual.
Comuna 4 Argentina, Bosques de Pomona, Caldas, Centro, Colombia I, Colombia II, Edificio Dorado, El Achiral, El Cadillal, El
Empedrado, El Liceo, El Patio, El Prado, El Refugio, Fucha, Hernando Lora, La Pamba, Las Américas, Loma
Cartagena, Los Álamos, Moscopán, Obrero, Pomona, Provitec I Etapa, Provitec II Etapa, San Camilo, San Rafael Viejo,
Santa Catalina, Santa Inés, Santa Teresita, Siglo XX, Valencia, Vásquez Cobo.
Comuna 5 Alameda, Avelino Ull, Berlín, Braceros, Colgate Palmolive, El Lago, El Plateado, El Poblado Alto, La Campiña, La
Floresta, Las Ferias, Los Andes, Los Sauces, María Oriente, Nueva Venecia, Santa Mónica, Suizo.
Comuna 6 Alfonso López, Calicanto, Comuneros, El Boquerón, El Dean, El Limonar, El Pajonal, Gabriel G. Marq., Jorge E.
Gaitán, José H. López, La Colina, La Gran Victoria, La Ladera, La Paz Sur, Las Veraneras, Loma de La Virgen, Los
Tejares, Madres Solteras, Manuela Beltrán, Nueva Granada, Nuevo Japón, Nuevo País, Primero de Mayo, San Rafael
Nuevo, Santa Fe -Bog., Sindic.I y II Etapa, Tejares de Otón, Valparaíso, Versalles, Versalles Pajonal, Villa Carmen II,
Villa del Sur.
Comuna 7 Campiña-Retiro, Chapinero, Corsocial, Domingo Sabio, El Minuto de Díos, El Mirador, Ibero Tierra, Independencia,
Isabela I, Isabela II, La Conquista, La Heroica, La Libertad, La Unión, Las Brisas, Las Palmas I, Las Palmas II, Álamos
121
122
COMUNAS BARRIOS
De Occidente, Las Vegas, Los Campos, Madres Desamparadas, Nazareth, Niño Jesús Praga-Retiro, Nuevo Berrío,
Nuevo Popayán, Panamericana, Retiro Alto y Bajo, San Fernando, Santa Librada, Solidaridad, Tomás Cipriano, Treinta
y Uno de Marzo, Villa Occidente, Villa del Carmen I.
Comuna 8 Asoprecom, Camilo Torres, Canadá, Edif. Llano Largo, El Guayabal, El Triunfo, El Zaguán, José M. Obando, Junín, La
Esmeralda, La Esperanza, La Isla, La Victoria, Llano Largo, Los Libertadores, Minuto de Díos, Pandiguando, Popular,
Santa Helena.
Comuna 9 Carlos Primero, Cinco de Abril, El Edén, Kennedy, La Capitana, La Gaitana, La Sombrilla, Lomas de Granada, Los
Naranjos, María Occidente, Mis Ranchitos, Nuevo Hogar, San Antonio Padua, San José, Nuevo San José, San Miguel,
Urapanes del Río, Valle del Ortigal, Asociación de Vivienda Chama, Nuevo Tequendama, Urbanización "Parque de las
Garzas".
122
123
123

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I

El Proceso de Control Contable y Tributario en las Juntas de Acción Comunal de la

Comuna 4 de la Ciudad de Popayán, del Departamento del Cauca

Juana patricia Diaz Olaya

Francy Yulieth Montilla Bolaños

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Escuela de ciencias administrativas contables económicas y de negocios

Maestría en Administración de las Organizaciones

El Proceso de Control Contable y Tributario en las Juntas de Acción Comunal de la

Comuna 4 de la Ciudad de Popayán, del Departamento del Cauca

Juana patricia Diaz Olaya

Francy Yulieth Montilla Bolaños

Directora proyecto aplicado

Concepción Barreda Ramírez

Universidad nacional Abierta y a Distancia

Escuela De Ciencias Administrativas Contables Económicas y de Negocios

Maestría en administración de las organizaciones

Directora del proyecto

Directora del programa

Objetivo General ........................................................................................................... 23

Segundo objetivo .......................................................................................................... 23

Tercer objetivo .............................................................................................................. 23

Marco Referencial ............................................................................................................. 27

Marco teórico .................................................................................................................... 31

La teoría de la economía solidaria ................................................................................ 31

Generalidades de la Contabilidad ................................................................................. 33

Las Juntas de Acción Comunal - JAC .......................................................................... 36

Poblaciones comunales o comunales ............................................................................ 38

Organizaciones de Acción Comunal ............................................................................. 39

Marco normativo ............................................................................................................... 41

Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) .......................................... 42

Marco Geográfico ............................................................................................................. 43

Contexto Municipal ...................................................................................................... 43

Ubicación Geográfica ................................................................................................... 43

Datos de interés ............................................................................................................. 45

Juntas de Acción Comunal (JAC) en el Municipio de Popayán ................................... 45

Barrio San Camilo......................................................................................................... 47

Metodología de la investigación ....................................................................................... 49

Población y Muestra .................................................................................................... 49

Descripción de los resultados........................................................................................ 54

Diferenciación de las actividades contables de la JAC ................................................. 55

Registro en el Periodo Contable de las JAC ................................................................. 56

Notas contables de los Estados Financieros de las JAC ............................................... 57

Información Consistente Ante Todos los Usuarios de las JAC .................................... 59

Revelación de los estados financieros de las JAC ........................................................ 60

Periodos de Inactividad ................................................................................................. 62

Registro de activos de la JAC ....................................................................................... 63

Registro de pasivos de la JAC ...................................................................................... 64

Políticas contables de las JAC ...................................................................................... 65

Manejo de Auto Préstamos de las JAC ......................................................................... 66

Manejo de los sistemas de información de las JAC ...................................................... 67

Arqueos de Caja Menor de las JAC .............................................................................. 68

Manejo de Papelería de las JAC ................................................................................... 69

Manejo de las Actividades JAC .................................................................................... 70

Aplicación Normas Internacionales de Información Financiera JAC. ......................... 71

Diseño Manual de apoyo al desarrollo del proceso contable y tributario ..................... 72

Validación del proceso contable y tributario apoyado en un manual de control .......... 82

Anexo 1. Encuesta ........................................................................................................ 94

San Camilo. ............................................................................................................................... 99

Camilo ..................................................................................................................................... 101