Ensayo Teoria Clasica y Cientifica

1
Ensayo: Teoría clásica y teoría científica de la administración
Juan José López Canabal
Universidad de Córdoba
Abril 4 de 2021
Notas del autor
Juan José López Canabal, Administración en Finanzas y Negocios Internacionales,
Universidad de Córdoba
La correspondencia relacionada con esta investigación debe ser dirigida a nombre de
Juan José López Canabal, Universidad de Córdoba, Montería
Jlopezcanabal30@correo.unicordoba.edu.co
2
RESUMEN
La administración es el resultado de diversos movimientos históricos ocurridos a lo largo
de la historia, la cual trae consigo aportes de numerosas fuentes y corrientes de
pensamiento que han sido base fundamental para su mejor comprensión en nuestra
modernidad. En este ensayo hablaremos sobre la teoría científica y la teoría clásica de la
administración, con el objetivo de establecer las nociones básicas de cada una y
entender la gran importancia que tuvieron en su época como sistemas de organización
social y productiva.
ABSTRACT
The administration is the result of various historical movements that have occurred
throughout history, which brings with it contributions from numerous sources and currents
of thought that have been the fundamental basis for its better understanding in our
modernity. In this essay we will talk about scientific theory and classical management
theory, with the aim of establishing the basic notions of each one and understanding the
great importance they had in their time as systems of social and productive organization.
3
Teoría clásica y científica de la administración

A lo largo de la historia, la administración ha jugado un papel fundamental, esta
aparece desde que el hombre se organiza en sociedad y desde entonces nos ha
ayudado a planificar y controlar los recursos que tenemos a la mano para una mejor
distribución y aprovechamiento de estos en la vida productiva. En un concepto más
amplio podemos definir la administración como las técnicas y conocimientos que
surgen para explicar los comportamientos de las organizaciones y conocer como dirigir
recursos y personas que están a nuestra disposición para llegar a un objetivo común.
La administración nace como consecuencia de muchos y diversos procesos históricos,
con aportes de un sinfín de pensadores, filósofos, intelectuales y estudiosos de la
carrera, lo que nos facilita hoy en día el acceso a las distintas teorías y corrientes que
se remontan a la creación de lo que conocemos actualmente como administración. En
este ensayo, trataremos dos de esas teorías más importantes: la teoría clásica y la
teoría científica de la administración. Las conceptualizaremos y hallaremos sus
semejanzas para un mejor entendimiento del tema planteado.
Teoría científica de la administración
Frederick Winslow Taylor considerado el padre de la administración científica y
fundador de la escuela que lleva el mismo nombre, la cual se denomina de esta
manera porque postula que se requieren una serie de estudios y análisis técnicos para
poder llevar a cabo la administración de las empresas. Esta teoría científica, surge a
partir de que Frederick Taylor examina las operaciones industriales en su época y se
da cuenta de que la mayoría de las empresas no eran eficientes, productivas, ni
eficaces, se maltrataba al empleado, no se conseguían las metas y objetivos
adecuadamente, los recursos se malgastaban y sus usos no eran los mejores. Así
mismo observó que los empleados hacían mucho esfuerzo físico realizando labores
extraordinarias. Es por esto que Taylor plantea nuevas formas de trabajo en donde se
simplificaran las actividades y el esfuerzo físico de las personas con el objetivo de
aumentar la productividad y tanto como el empleador y empleado resultaran
beneficiados.
Las aportaciones de Taylor fueron muy importantes, estas se desarrollan en dos
periodos:
Primer Período de Taylor: Taylor realizo un análisis partiendo de las actividades y
modos de trabajo de los obreros, y lo sintetizó en conclusiones como aporte a la
administración.
 1895; "A note on belting". "A piece Rate system".

 1903: "Shop Management". Se interesa por los métodos de racionalización del
trabajo del empleado, por medio de la investigación de tiempos y movimientos.
4
En esta publicación Taylor manifiesta:

1. Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.
2. Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular principios y
establecer procesos estandarizados.
3.Los empleados deben ser dispuestos científicamente en servicios o puestos de
trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con
criterios científicos, para que así las normas sean cumplidas.
4.Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus
aptitudes.
5. Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los
trabajadores
Segundo periodo de Taylor: Taylor reunió las bases de su pensamiento en cuatro
principios y para la aplicación de estos tratos también la racionalización del trabajo.
-Principios de la administración científica
 Principio de planeamiento: Sustituir el trabajo improvisado del obrero, por
métodos mucho más científicos.
 Principio de preparación: Selección de los trabajadores de acuerdo con sus
aptitudes y habilidades para producir más y mejor.
 Principio de control: Controlar el trabajo para verificar que el mismo se esté
ejecutando correctamente de acuerdo a las normas.
 Principio de Ejecución: Distribuir las atribuciones y responsabilidades para la
ejecución del trabajo sea disciplinado.
-Racionalización del trabajo: Taylor comprobó que los operarios aprendían a ejecutar
las tareas observando los compañeros vecinos. Noto que eso conducía a emplear
diferentes métodos para ejecutar la misma tarea, así como para utilizar diversos
instrumentos y herramientas en cada operación. Puesto que entre los diferentes
métodos e instrumentos utilizados en cada trabajo hay siempre un método y un
instrumento más adecuado que los demás, es posible encontrar esto últimos y
perfeccionarlos mediante un análisis científico cada y un detallado estudio de tiempos y
movimientos en vez de dejarlos a criterio personal de cada operario. Ese intento de
sustituir métodos empíricos por métodos científicos en todos los oficios recibió el
nombre de organización racional del trabajo.
La racionalización del trabajo se apoya de los siguientes aspectos:
 Análisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos
 Estudio de la fatiga humana.
5
 División del trabajo y especialización del operario

 Incentivos salariales y premios por producción.
 Condiciones ambientales de trabajo (iluminación, comodidad y otros).
Teoría Clásica de la Administración
Fayol expuso su Teoría de la administración en su famoso libro Administración
Industrial y General. Para Fayol, el obrero al igual que el gerente eran seres humanos,
y era necesario tomarlos en consideración para crear una unidad, un espíritu de
equipo. La teoría clásica fue producto de la necesidad de crear una doctrina científica
de la administración con el propósito de estructurar un conocimiento, una ciencia sólida
para ser enseñada en todos los niveles de la educación. Esta teoría estaba centrada en
definir la estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas, sean
estos órganos (secciones, departamentos) o personas (ocupantes de cargos y
ejecutantes de tareas.
Fayol se centra en seis áreas funcionales, el creía que toda empresa debía contar con
las siguientes:
 Funciones técnicas: Enfocada a la producción de bienes y servicios.
 Funciones Comerciales: Toda empresa debe comprar o vender bienes o
servicios.
 Funciones financieras: Administración del flujo de efectivo o capitales.
 Funciones de seguridad: Protege los recursos y las personas.
 Funciones de contabilidad: encaminada a los inventarios, al balance, a los
costos y la estadística.
 Funciones administrativas: Coordinar cada una de las otras cinco funciones.
Para explicar lo que son las funciones administrativas, Fayol define el acto de
administrar como:
1. Planear: prever el futuro estableciendo planes de acción
2. Organizar: establecer una estructura organizacional adecuada para la empresa.
3. Dirigir: coordinar y dirigir al recurso humano.
4. Coordinar: armonizar las actos y esfuerzos de la empresa.
5. Controlar: verificar el cumplimiento de las reglas establecidas en la empresa.
Dentro de su teoría clásica, Henry Fayol propone catorce principios que suponen la
base de su pensamiento, a continuación, los mencionaremos:
 División del trabajo.
 Autoridad.
 Disciplina.
 Unidad de Dirección.
6
 Unidad de Mando.
 Subordinación de interés individual al bien común.
 Centralización.
 Jerarquía.
 Orden.
 Equidad.
 Estabilidad del personal.
 Iniciativa.
 Espíritu de equipo.
En conclusión, podemos decir que estas dos teorías de la administración coinciden en
el punto de hacer de esta un proceso benéfico y más eficiente, donde todos los actores
asumen una responsabilidad y se desarrollan dentro de una estructura social. Así
mismo, deben seguir una serie de conceptos y pasos que aparecen para lograr un
ambiente más adecuado en la organización de una empresa con el objetivo de
conseguir las metas propuestas.

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Juan José López Canabal, Administración en Finanzas y Negocios Internacionales,

La correspondencia relacionada con esta investigación debe ser dirigida a nombre de

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La administración es el resultado de diversos movimientos históricos ocurridos a lo largo

de la historia, la cual trae consigo aportes de numerosas fuentes y corrientes de

modernidad. En este ensayo hablaremos sobre la teoría científica y la teoría clásica de la

administración, con el objetivo de establecer las nociones básicas de cada una y

entender la gran importancia que tuvieron en su época como sistemas de organización

Teoría clásica y científica de la administración

 1895; "A note on belting". "A piece Rate system".

En esta publicación Taylor manifiesta:

 División del trabajo y especialización del operario

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