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    Caso Royal Bee Electric Fishing Reel

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    Valeria Parra
    El documento resume las consideraciones clave para Royal Bee Electric Fishing Reel al lanzar un nuevo producto al mercado. Realizar investigación de mercado es fundamental para comprender las necesidades y preferencias de los clientes objetivo, así como evaluar la competencia. Se recomienda realizar entrevistas personales para obtener información cualitativa que ayude a Royal Bee a segmentar adecuadamente el mercado y desarrollar una estrategia efectiva de comunicación y posicionamiento del producto.

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    El documento resume las consideraciones clave para Royal Bee Electric Fishing Reel al lanzar un nuevo producto al mercado. Realizar investigación de mercado es fundamental para comprender las necesidades y preferencias de los clientes objetivo, así como evaluar la competencia. Se recomienda realizar entrevistas personales para obtener información cualitativa que ayude a Royal Bee a segmentar adecuadamente el mercado y desarrollar una estrategia efectiva de comunicación y posicionamiento del producto.

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    Valeria Parra

    A00048800

    Caso Royal Bee Electric Fishing Reel

    1. En primer lugar Royal Bee tiene que enfrentar un mercado que está adaptado
    a una herramienta común para la pesca. Existe una herramienta tradicional
    de pesca la cual el cliente al comprar la de Royal Bee estaría reemplazando
    por algo más moderno, con un sistema mejorado para realizar esta actividad,
    por esta razón es importante hacer que el cliente reconozca los beneficios del
    producto, para que haga esta transición de manera efectiva, es necesario
    pensar en el producto y su calidad en función de los clientes a los que Royal
    Bee desea llegar, necesita saber que quiere el cliente, si existe algun
    problema con la herramienta de pesca actual, conocer sus gustos y lo que
    estan dispuestos a pagar por un nuevo producto. Por otra parte, según el
    marketing mix, Royal Barton debe pensar en dónde ubicar el producto y cómo
    hacerlo llegar a sus clientes, de manera que el cliente lo perciba como una
    solución o realmente como un producto innovador. Además, Royal Barton
    debe crear una estrategia de promoción, para que el cliente pueda ver el
    valor agregado que le ofrece el nuevo producto.
    Royal Bee debe acceder a un tipo de información que le permita conocer las
    tendencias de los consumidores, que tan dispuestos están los usuarios a
    cambiar la herramienta de pesca tradicional y si esta enfocado solo a
    personas con discapacidad o también aquellos que no poseen ninguna, debe
    identificar su mercado objetivo, y así Royal Bee pueda validar que el producto
    puede llegar a ser aceptado por el consumidor, al igual que observar la
    competencia, podrá llevarlo a implementar mejoras en el producto, en la
    estrategia de comunicación y en términos del precio pensar en la relación
    calidad-precio.
    Algunos objetivos de investigación que debe hacer Royal Bee debe ser la
    segmentación de los clientes, definir a qué público se va a dirigir y establecer
    el perfil de ese cliente potencial. Conocer el grado de aceptación, si gusta el
    producto, si realmente obtienen un beneficio a cambio, si el producto cuenta
    con un sistema nuevo, si ven necesario cambiar la herramienta tradicional de
    pesca por una nueva o prefieren seguir comprando la actual. Conocer
    quiénes son sus competidores directos e indirectos.

    2. Considero que los instrumentos que se pueden usar son una entrevista
    personal, debido a que al hacer un análisis antes del lanzamiento de un
    producto debería hacerse de manera presencial, ya que es más personal y
    formal, donde la persona se va a sentir en confianza y dispuesto a cooperar,
    esto con el fin de no solo obtener datos, sino la oportunidad de ir conociendo
    esos posibles clientes, sus actitudes frente a la marca, el producto, gestos,
    que es lo que le atrae, cuales son sus ideas y expectativas.

    3. Que pueda haber algún tipo de sesgo en las preguntas que se plantean en la
    encuesta y que personas no quieran participar de la investigación,
    Valeria Parra
    A00048800

    4. Alternativas visuales, para que el entrevistado pueda tener una proximidad a


    lo que sería el productos, ya sea por medio de videos o imágenes, mostrando
    algunas de sus características o beneficios.

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