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    Tarea Final Caso de Estudio

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    Roni Santana
    Este documento presenta una tarea individual sobre el análisis de caso de Frederick W. Smith, fundador de FedEx. Los objetivos de aprendizaje son identificar las actitudes y aptitudes de los líderes y cómo se relacionan con las técnicas gerenciales de liderazgo de equipos. Los estudiantes deben analizar el caso de FedEx en el libro de texto y responder preguntas sobre cómo los estándares de Smith mejoraron el desempeño organizacional de FedEx, qué motiva a los empleados a comprometerse, y cómo los gerentes facilitan la efectiv

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    Tarea Final Caso de Estudio

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    Este documento presenta una tarea individual sobre el análisis de caso de Frederick W. Smith, fundador de FedEx. Los objetivos de aprendizaje son identificar las actitudes y aptitudes de los líderes y cómo se relacionan con las técnicas gerenciales de liderazgo de equipos. Los estudiantes deben analizar el caso de FedEx en el libro de texto y responder preguntas sobre cómo los estándares de Smith mejoraron el desempeño organizacional de FedEx, qué motiva a los empleados a comprometerse, y cómo los gerentes facilitan la efectiv

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    Tarea Final Caso de estudio

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    Este documento presenta una tarea individual sobre el análisis de caso de Frederick W. Smith, fundador de FedEx. Los objetivos de aprendizaje son identificar las actitudes y aptitudes de los líderes y cómo se relacionan con las técnicas gerenciales de liderazgo de equipos. Los estudiantes deben analizar el caso de FedEx en el libro de texto y responder preguntas sobre cómo los estándares de Smith mejoraron el desempeño organizacional de FedEx, qué motiva a los empleados a comprometerse, y cómo los gerentes facilitan la efectiv

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    Este documento presenta una tarea individual sobre el análisis de caso de Frederick W. Smith, fundador de FedEx. Los objetivos de aprendizaje son identificar las actitudes y aptitudes de los líderes y cómo se relacionan con las técnicas gerenciales de liderazgo de equipos. Los estudiantes deben analizar el caso de FedEx en el libro de texto y responder preguntas sobre cómo los estándares de Smith mejoraron el desempeño organizacional de FedEx, qué motiva a los empleados a comprometerse, y cómo los gerentes facilitan la efectiv

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    Semana 

    3  Tarea individual: “Análisis de Caso. Frederick W. Smith: FedEx.

    Al finalizar esta tarea el estudiante será capaz de:

    ·  Identificar Actitudes y Aptitudes de los líderes y asociarlos con las técnicas y


    Objetivo de practicas gerenciales de liderazgo de equipos que luego le permitan asumir
    aprendizaje responsabilidades de dirección en el escenario de los negocios.

    ·   Conducir el estudiante a la toma de decisiones asertiva para aumentar la


    eficiencia del equipo de trabajo al asumir responsabilidades de líder.

    Revisa los materiales de aprendizaje:


    Recursos de
    Aprendizaje  Lectura del libro “Liderazgo. Teoría, aplicación y Desarrollo de
    Habilidades”, Lussier/Achua, 6ta. Edición. capitulo 8 ,Paginas 268-302.

    Tipo de
     Individual 
    entrega

    Leer el caso descrito en el libro “Liderazgo. Teoría, aplicación y Desarrollo de


    Habilidades”, Lussier/Achua, 6ta. Edición. Paginas 302-303.  Analice el
    escenario del caso y presente sus puntos de vistas. Siguiendo las
    instrucciones indicadas en la asignación del texto. Responda las preguntas del
    caso y respalde sus respuestas con información sobre el caso y el texto o con
    datos obtenidos de otro sitio Web o fuente.

    Instrucciones Considera los siguientes aspectos:


    1. Principales aspectos que caracterizan el escenario de los casos de
    aplicación.

    2. Grupos de interés y principales empleados y ejecutivos del caso.

    3. Aspectos que no fueron debidamente realizados por los lideres ejecutivos


    del caso.

    Utilice el archivo de   Word que se proporciona. 


    Formato La extensión del documento es de 2 cuartillas (más portada y
    bibliografía).

    ADMINISTRACION II Licda, Esther Castro Morla M.A


    Respalde sus respuestas a las siguientes preguntas con información específica
    sobre el caso y el texto o con información que obtenga de otro sitio web o fuente.

    1. ¿En qué forma los estándares establecidos por Fred Smith para los equipos de FedEx
    mejoran el desempeño organizacional?

    2. ¿Qué motiva a los miembros de FedEx a continuar altamente comprometidos con sus
    equipos?

    3. Describa el papel que representan los gerentes de FedEx para facilitar la efectividad
    del equipo.

    4. ¿Qué tipo de equipos utiliza FedEx? Proporcione evidencia a partir del caso para
    respaldar su respuesta.

    5. Los líderes representan un papel crucial en la construcción de equipos efectivos. Cite


    evidencia del caso relacionada con el desempeño de los gerentes de FedEx en estos
    papeles para desarrollar equipos efectivos.

    PR EG U N TA S A C UM ULATIVA S D EL C ASO

    6. El modelo de las cinco grandes de la personalidad categoriza los rasgos dentro de las
    dimensiones de extraversión, afabilidad, adaptación, escrupulosidad y apertura a la
    experiencia (Capítulo 2). ¿Cuáles de estas características cree que posee Fred Smith?

    7. El modelo de liderazgo normativo identifica los cinco estilos de liderazgo adecuados


    para las distintas situaciones que los usuarios pueden seleccionar para maximizar las
    decisiones (Capítulo 4). ¿Cuál de los cinco estilos de liderazgo practican los líderes del
    equipo FedEx?

    8. El caso revela que durante las emergencias en el aeropuerto central de Memphis, los
    gerentes superiores son conocidos por apresurarse a bajar de la suite ejecutiva para
    ayudar a cargar los paquetes para tener listo el avión a tiempo.

    Los líderes de FedEx quieren ser vistos como coaches, no como gerentes.
    Los lineamientos específicos pueden ayudar a que un líder se convierta en un coach
    efectivo (Capítulo 6). ¿Cuál de los lineamientos representa el ejemplo anterior?

    9. La investigación sobre la subordinación describe cinco tipos de seguidores (consulte


    la Figura 7.1). ¿Cuál de estos tipos funcionaría mejor en el ambiente del equipo de

    ADMINISTRACION II Licda, Esther Castro Morla M.A

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