PTDI - Yamparáez

PRESENTACIÓN
1 ENFOQUE POLÍTICO DEL MUNICIPIO DE YAMPARAEZ
Yamparaez con el empoderamiento y la toma del poder político de las naciones y pueblos
indígena originario campesinos, ha venido a transformar arraigadas estructuras coloniales y
republicanas, que incluyen: transformaciones en las relaciones sociales, en los procesos de
democratización en el país de la riqueza y del poder relacionadas con las áreas económicas,
sociales y políticas del país.
Para el Gobierno Autónomo Municipal de Yamparaez la visión de futuro es:
 Ejecución de obras de impacto en beneficio de la población.

 Encarar de manera planificada el crecimiento de la población y sus demandas
 Generar condiciones de participación y coordinación interinstitucional para la
ejecución de planes, programas y proyectos.
 Velar por la seguridad alimentaria de las niñas/os y estudiantes de manera
prioritaria.
 Mejorar la calidad de vida de los habitantes del municipio de Yamparaez,
promoviendo un perfil del ciudadano, participativo, productivo, solidario,
responsable de su propio bienestar y progreso.
 Brindar oportunidades para el desarrollo de la actividad deportiva, en especial
en niños y Jóvenes.
 Fortalecer la infraestructura hospitalaria, dotándolos de insumos necesarios y
destinando personal más idóneo, con la finalidad de brindar servicios de
calidad.
Para el Gobierno Autónomo Municipal de Yamparaez, el horizonte del vivir bien simboliza
la adecuación de las necesidades genuinas de los habitantes del centro poblado de Yamparaez
y sus comunidades rurales que completan la jurisdicción territorial como una unidad
pluricultural y social, tanto a nivel material como humano.
1
A nivel humano, existen necesidades de atención en áreas de salud, educación, deporte y
seguridad alimentaria, que ameritan extremar esfuerzos en procura de preservar el desarrollo
integral de la población, mayores comodidades para desarrollar actividades de formación,
tanto básicas como de ciudadanía.
Asumimos el compromiso del Gobierno Central planteado a través del plan de desarrollo
económico y social:
1. La erradicación de la pobreza extrema.
2. La Socialización y universalización de los servicios básicos con soberanía para Vivir Bien
3. Salud, educación y deporte para la formación de un ser humano integral.
4. Soberanía científica y tecnológica con identidad propia.
5. Soberanía comunitaria financiera sin servilismo al capitalismo financiero.
6. Soberanía productiva con diversificación y desarrollo integral sin la dictadura del mercado
Capitalista.
7. Soberanía sobre nuestros recursos naturales con nacionalización, industrialización y
Comercialización en armonía y equilibrio con la Madre Tierra.
8. Soberanía alimentaria a través de la construcción del Saber Alimentarse para Vivir Bien.
9. Soberanía ambiental con desarrollo integral y respetando los derechos de la Madre Tierra.
10. Integración complementaria de los pueblos con soberanía.
11. Soberanía y transparencia en la gestión pública bajo los principios de no robar, no mentir,
no ser flojo y no ser adulón.
12. Disfrute y felicidad plena de nuestras estas, de nuestra música, nuestros ríos, nuestra
selva, nuestras montañas, nuestros nevados, de nuestro aire limpio, de nuestros sueños.
13. Reencuentro soberano con nuestra alegría, felicidad, prosperidad y nuestro mar.
En el Municipio de Yamparáez estamos conscientes de la importancia de erradicar la extrema

pobreza, que constituye un flagelo que azota a los pobladores de las comunidades de nuestro
municipio, y encarar de manera sostenible la problemática de los servicios.
La construcción del Vivir Bien del Municipio de Yamparaez implica vivir en
complementariedad, armonía y equilibrio con la Madre tierra.
2
Se rescata e impulsa las siguientes relaciones del Vivir Bien:
I. Respeto a “La Madre Tierra” como fuente de vida

II. Economía plural para la generación y redistribución de riqueza.
III. Construcción de un ser humano integral que vive en felicidad
En este marco, el Pueblo de Yamparaez comprende el Vivir Bien como:
 La construcción de una sociedad justa, equitativa y solidaria que ha erradicado la pobreza

material, social y espiritual y donde todos vivimos sin egoísmos con lo que nos es
necesario.
 Respeto a la naturaleza y todas las formas de vida, buscando la restauración de los
ecosistemas degradados, forestado y reforestado nuestros pueblos.
 Una búsqueda de la descontaminación continúa de los ríos y las aguas, Fortaleciendo los
servicios básicos para la población del municipio.
 Formación integral de la sociedad Yampareña donde no hay violencia y existe seguridad
ciudadana.
 Tenemos agua suficiente para nuestro consumo y para regar nuestros cultivos.
3
2 DIAGNOSTICO MUNICIPAL
2.1 OCUPACIÓN DEL TERRITORIO
2.1.1 Características generales
2.1.1.1 Bases legales de creación
Yamparaez segunda sección de la provincia Yamparaez fue creada y fundada el 19 de marzo

de 1941, fecha ratificada por la Asamblea Legislativa Departamental de Chuquisaca a través
de la Ley Nº 241/2015, como día de la fundación y creación del Municipio de Yamparaez
del Departamento de Chuquisaca.
2.1.1.2 Ubicación geográfica
El Municipio de Yamparaez se ubica en la Provincia Yamparaez del Departamento de

Chuquisaca del Estado Plurinacional de Bolivia1. Se encuentra entre las coordenadas
geográficas correspondientes a los paralelos 19º 11’ 09” latitud Sud y 65º 07’12’’ longitud
Oeste, altitud 3100 m.s.n.m, la capital del Municipio, es la localidad Yamparaez que se
encuentra a 29 Km. de la ciudad de Sucre (Capital constitucional del estado plurinacional de
Bolivia).
2.1.1.3 Extensión territorial
La segunda sección, municipio de Yamparaez tiene una extensión aproximada de 657.752

km2, limita al norte con el Municipio de Sucre, al sud con el departamento de Potosí, al este
con el Municipio de Tarabuco y al oeste con el Municipio de Yotala.
2.1.1.4 Límites con otras entidades territoriales
En la actualidad existe un problema limítrofe con el municipio de Yotala, donde las

comunidades afectadas son la comunidad de Kompuco, Alcatari (Yamparaez), misma que
tiene los siguientes límites comunales al NORTE con San Joaquín, Salancachi y Lloques y
1ElEstado Plurinacional de Bolivia, con una superficie de 1’098.581 Km 2, se divide política y administrativamente en 9
departamentos, 112 provincias y 339 municipios.
2
Procesado a partir del Atlas censal de Bolivia INE. 1976
4
orígenes ckarahuasi, al SUD con Sancha Pulqui, y al ESTE con Pampa Yampara, Quiraguani
Alcantari. De los limites Norte, con el municipio de Yotala es donde se encuentra el problema
de límites con el respectivo municipio de Yotala.
2.1.1.5 División político administrativa
El Municipio de Yamparáez está constituido por 43 comunidades campesinas y cinco Juntas

Vecinales en el centro poblado de Yamparaez.
El poblado de Yamparaez también funciona como una subcentralía al tener una gran
población y 5 barrios consolidados
5
Tabla 1 División Político Administrativa
N° SUB CENTRALIAS COMUNIDADES
1 Alcantari
2 Pulqui Avaroa
3 Quiraguani
Alcantari
4 Concepción
5 San Juan
6 Ura San Juan
7 Carama
8 Escana
9 Molles
10 Escana San José de Molles
11 Sauce Pampa
12 Era Pampa
13 San Antonio
14 Cancha Pampa
15 Kachuquira
16 Katequilla
17 Kota
18 Lavadero
Huasa cancha
19 Sella Orko
20 Sirichaca
21 Sorojchi
22 Huasa Cancha
23 Cerco Pampa
24 Jatun Khakha
25 Jatun Khakha Potrero
26 Tihuacana
27 Ckompuco
28 Eskizma
29 Lloques
30 Pampa Yampara
Pampa Yampara
31 Yamparaez
32 Paccha Pata
33 Acharani
34 Palka mayu
35 Guadalupe
36 Pata Llajta
37 Sajpaya Molle Punku
38 Sajpaya
39 Talahuanca
40 Catana
41 La Mendoza
Sotomayor
42 Mara Pampa
43 Sotomayor
1 J.V. Eje Central
2 J.V. El Morro
3 Juntas vecinales J.V. San José
4 J.V. Bolivar
5 J.V. América
Fuente: Elaboración propia en base a ordenanza municipal Nº 12/2000
6
2.1.1.6 Población total
Según el CENSO realizado en 2012 la Provincia Yamparaez tiene 26.577 habitantes. Y el

municipio de Yamparaez 10.111 habitantes de los cuales 5.047 son hombres y 5.064 son
mujeres.
2.1.1.7 Características socioculturales de la población
El municipio de Yamparaez se caracteriza por tener una población proveniente de raíces

aymaras y quechuas, aunque a la primera corresponde el origen de su nombre. Con los
sucesos preincaicos, la colonia y posterior independencia y otros sucesos históricos
posteriores surge la quechuizacion y poco a poco se fue perdiendo el espíritu de los yamparas
y en cuanto a sus costumbres se ha perdido mucho sino la totalidad.
La población mayoritaria es quechua, de manera que se comunican cotidianamente en su

lengua materna.
En la actualidad la ubicación próxima de Yamparaez a la ciudad de Sucre, provoca una mayor

influencia citadina a la vez que la población del centro poblado tiene una doble residencia,
siendo la ciudad de Sucre y Yamparaez, lo cual le da una dinámica muy particular social y
cultural.
2.1.1.8 Áreas protegidas
El municipio de Yamparaez no cuenta con áreas protegidas (vegetales, culturales,

arqueológicas y otras.
2.1.2 Caracterización de las zonas de vida
2.1.2.1 Fisiografia
Unidades Fisiográficas
El Municipio de Yamparaez presenta características geomorfológicas diversas como

procesos morfológicos a los que estuvo sometido en épocas del Cuaternario. Los mismos
fueron determinantes para la configuración del paisaje actual.
7
Mapa fisiográfico delmunicipio deYamparaez
En el municipio de Yamparaez se presentan las siguientes unidades fisiográficas: colina alta,

llanura aluvial, montaña media, serranía alta, serrania media y superficie de erosion.
Tabla 2: Fisiografía del Municipio de Yamparaez

DESCRIPCION COMUNIDADES
Colina Alta Cancha Pampa, Ckachuquira
Jatun Khaka, Sotomayor, La Mendoza, La
Llanura Aluvial
Mendoza
Tala Huanca, Palca Mayu, Esquisma , Sauce
Pampa, Era Pampa, Escana, Silla Orcko, Cerco
Montaña Media Pampa, Kota, Tihuacana, San Antonio, SanJosé de
Molles, Potreros, Katana, Carama,
Serrania Media Pata Llajta
Concepción, Ura San Juán, San Juán, Alcantarí,
Pulqui Avaroa, Quirahuani, Kompuco,
Yamparaez, Acharani, Pampa Yampara,Ura
Superficie de erosión
Yampara, Pajcha Pata, Lloques, Molle Puncu,
Sajpaya, Guadalupe, Sirichaca, Katequilla, Huasa
Cancha, Molles,Lavadero, Sorojchi
Fuente: Elaboración propia en base a datos del municipio
8
CA) Colina Alta. Elevaciones que van de 70 u 80 m hasta unos 250 m, con pendientes
mayoritarias comprendidas entre 50 y 70%. La erosión puede ser severa incluso bajo el
bosque, principalmente por escurrimiento superficial durante las fuertes lluvias. Sin
embargo, ante procesos de deforestación las acciones erosivas pasan a una fase más activa
de deslizamientos.
LA) Llanura Aluvial. Una llanura aluvial, llanura de inundación, o valle de inundación, es
la parte orográfica que contiene un cauce y que puede ser inundada ante una eventual crecida
de las aguas de ríos o fuentes. Dichas zonas constituyen zonas interesantes para el desarrollo
del riego, debido a la topografía favorable como para desviar agua del río hacia cualquier
punto de su zona aluvial. Se trata entonces de zonas vulnerables.
Para reducir los riesgos de cambio importante de lecho durante crecidas fuertes, se debe
tomar en cuenta la dinámica fluvial de los ríos asociada con el transporte de sedimentos.
M) Montaña Media. Esta unidad está constituida por montañas medias moderadamente
disectadas, pendientes entre 40 a 60 % y una altitud entre 3.900 y 4.500 m.s.n.m. En este
paisaje afloran estrato volcanes del cuaternario, con una cobertura vegetación de matorral
mayormente siempre verde y vegetación herbáceo graminoide baja con Suelos superficiales,
drenaje bueno a excesivo, fertilidad baja a muy baja. Matorral Desértico Montano Templado,
Tundra seca Alpino Templado. Limitaciones y riesgos: Riesgos de erosión y deslizamientos;
pedregosidad y/o rocosidad y fertilidad muy baja.
SM) Serranía Media. La unidad está cubierta por matorral mayormente siempre verde y
vegetación herbáceo graminoide baja. Los Suelos son superficiales, drenaje bueno a
excesivo, fertilidad baja a muy baja, con limitaciones y riesgos de erosión; pedregosidad y/o
rocosidad y fertilidad.
SE) Superficie de Erosión. En este paisaje afloran sedimentos del terciario; la vegetación
está cubierta por matorral enano siempre verde: vegetación herbáceo xeromórfica y matorral
deciduo. Con suelos moderadamente profundos a profundos, moderadamente a bien drenados
y pedregosos.
9
En relación a los procesos de erosión estos se inician por el desequilibrio de uno o más
componentes físicos y cuya consecuencia se observa a través de las formas degradadas. De
esta manera se constata que la erosión se produce por diferentes procesos que influyen
directamente sobre las formaciones superficiales degradándolas en forma acelerada hasta
convertirlas en tierras eriales.
Procesos de erosión
La erosión, es un poceso que se inicia por el desequilibrio de uno o más componentes físicos
y cuya consecuencia se observa a través de las formas degradadas. De esta manera se constata
que la erosión se produce por diferentes procesos que influyen directamente sobre las
formaciones superficiales degradándolas en forma acelerada hasta convertirlas en tierras
eriales.
Mapa de elevaciones digitales
10
La mayoría de los terrenos presentan diferentes grados de erosión que van de baja a alta,
sobre todo por la acción del viento (erosión eólica) y por las lluvias frecuentes que ocasionan
erosión hídrica particularmente en laderas.
La actividad antrópica es la principal causante para la disminución paulatina y constante de

la cobertura vegetal original de los suelos del Municipio, esta actividad caracterizada por: la
extracción selectiva de especies vegetales para uso energético y de construcción, y por el
sobrepastoreo de las praderas; sumada a los factores climáticos de lluvia y viento, van a
ocasionar el estado actual de erosión en los suelos del Municipio que constituye una de las
zonas con mayor grado de erosión, hídrica y eólica, del departamento.
Los suelos en el Municipio presentan fuertes grados de erosión, de un total de 18012

hectáreas el 65% corresponde a un grado de erosión media, 28% de esta superficie están
altamente erosionados y el 7% con un grado bajo de erosión.
En la zona se presentan tres unidades de grados de erosión (según el Estudio Integrado de los
RRNN, CORDECH, 1994):
Unidad 6.2: Cubre las serranías, colinas bajas y llanura aluvial; con material areno arcilloso;
con bosque bajo xerofítico degradado. En donde se da una dinámica pluvial de escurrimiento
concentrado, moderado e intenso; existe una remoción de masa moderada a fuerte y un
proceso dominante de erosión hídrica y eólica moderada a fuerte; presencia de surcos y
cárcavas. Esta unidad, se puede decir que caracteriza al Municipio ya que cubre gran parte
de su territorio.
Unidad 5.1: Abarca penillanuras, abanicos aluviales y llanura aluvial; con material suelto
arenoso; una cobertura vegetal matorral esporádico; presentándose un escurrimiento
concentrado difuso; remoción de masa débil; con proceso dominante de erosión eólica
moderada. Esta unidad se localiza en las pampas de Yamparáez.
11
Unidad 4: Cubre serranías bajas y colinas con areniscas, arcillitas y conglomerados; con una
cobertura vegetal de matorral claro; dinámica pluvial de escurrimiento concentrado y
concentrado intenso; con procesos erosivos dominantes de erosión hídrica media.
Tabla 3 Grados de erosión por comunidad

GRADO DE EROSIÓN (Has.)
N° SUBCENTRALIA COMUNIDAD BAJA MEDIA ALTA
1 Quirahuani 100 100 120
2 Alcantarí 250 470 300
3 Pulqui Avaroa 150 200 80
4 Alcantarí San Juan 70 300 450
5 Ura San Juan 100 50 150
6 Concepción 200 400 100
7 Sauce pampa 600 90
8 Era pampa 50 60
9 Escana 350 140
10 Escana San Antonio 20 10 30
11 San José de molles 1000
12 Carama 2500
13 Kota 200
14 Sirichaca 45
15 Katequilla 15
16 Silla Orcko 20
17 Sorojchi 70
18 Huasa Cancha Kachuquira 37
19 Cancha pampa 500
20 Lavadero 180
21 Cerco Pampa 15
22 Huasa Cancha 15
23 Molles 70
24 Tihuacana 25 400 100
25 Jatun Ckacka Jatun Khakha 500 280
26 Potreros 30 200 50
27 Kompuco 10 50
28 Pampa Yampara 30
29 Lloques 5 50
30 Pampa Yampara Palca Mayu 2 100
31 Acharani 50 30
32 Ura Yampara 30 20
33 Esquisma 800 180
34 Sajpaya 3 30 40
35 Molle Punku 5 30
36 Sajpaya Talahuanca 10 10 50
12
GRADO DE EROSIÓN (Has.)
N° SUBCENTRALIA COMUNIDAD BAJA MEDIA ALTA
37 Guadalupe 50 50 100
38 Pata Llajta 900
39 Catana 20 300 100
40 Sotomayor Sotomayor 1000 200
41 La Mendoza 900 160
42 Mara Pampa 15 50 30
Fuente: Autodiagnóstico comunal
Todas las comunidades presentan cierto grado de erosión unas altas otras medias, el distrito
de Lavadero se ve seriamente afectada con un 88% de erosión alta de un total de 1867 has
erosionadas y el distrito de Escana presenta 91% de erosión media de un total de 6080 has
erosionadas. Lo que demuestra que uno de los problemas en el Municipio es la erosión de los
suelos.
2.1.2.2 Suelos
Clasificación de suelos
A continuación se presentan los grandes grupos de suelos (Driessen y Dudal, 1.991),

identificados en el departamento de Chuquisaca, y focalizados para el municipio de
Yamparaez como se indica en el mapa; estos grupos de suelos parten desde los más jóvenes
y menos desarrollados.
El grupo predominante es el de Leptosoles con algunas combinaciones con otros grupos de

suelos, que como el primero se detallan sus caracteristicas:.
Leptosoles (Entisoles) Se encuentran en todas las zonas climáticas y, particularmente, en

áreas fuertemente erosionadas. El desarrollo del perfil es de tipo AR o AC, muy rara vez
aparece un incipiente horizonte B. En materiales fuertemente calcáreos y muy alterados,
puede presentar un horizonte Móllico con signos de gran actividad biológica. Son suelos
poco o nada atractivos para cultivos; presentan una potencialidad muy limitada para cultivos
arbóreos o para pastos. Una mejor utilización es mantenerlos bajo bosque.
13
Los Leptosoles están clasificados como suelos jóvenes, variables en textura, estructura y
color, muy bajos en materia orgánica. Se trata de suelos sin desarrollo pedogenético,
generalmente ubicados en relieves accidentados donde dominan los procesos de erosión. Por
lo tanto, normalmente poseen solamente un horizonte superficial (horizonte A) delgado; en
su mayor parte con presencia de piedras y roca en la superficie y el subsuelo. Son suelos en
los que se encuentran los horizontes A-R o A-C-R. Los Leptosoles dominan en las unidades
de suelos 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 y 11, distribuidos en todo el departamento.
Mapa de suelos del municipio de Yamparaez
Regosoles (Orthents), como los Leptosoles, son los Grupos de Suelos, menos desarrollados,
es decir que se encuentran a “medio camino” entre una roca y un edafotaxa digno de llevar
la etiqueta de “suelo”. se originan tras una incipiente edafogénesis de rocas blandas y
deleznables. Su producción será por lo general muy escasa y su manejo más complicado.
14
Fluvisoles (Fluvents), estos suelos están desarrollados sobre depósitos aluviales, el material
original lo constituyen depósitos, predominantemente recientes, de origen fluvial, lacustre.
El perfil es de tipo AC con evidentes muestras de estratificación que dificultan la
diferenciación de los horizontes, aunque es frecuente la presencia de un horizonte “A” muy
conspicuo. Los Fluvisoles suelen utilizarse en cultivos de consumo, huertas y pastos. Es
habitual que requieran un control de las inundaciones, drenajes artificiales y que se utilicen
bajo regadío. reciben sedimentos frescos durante regulares inundaciones (a menos quela
tierra fuera recuperada para su uso agrícola mediante drenaje) y todavía muestra
estratificación y/o distribución irregular de la materia orgánica a lo largo del perfil del suelo.
Lixisoles (Alfisoles), Son suelosproducidos por una fuerte alteración se desarrollan

principalmente sobre materiales noconsolidados, de textura fina y que han sufrido una fuerte
alteración y lavado. Predominan en terrenosviejos sometidos a una fuerte erosión o
deposición, de climas tropicales, subtropicales o cálidos con unaestación seca pronunciada.
La formación de estos suelos presupone varios requisitos, entre elloslógicamente la presencia
de arcilla en el medio, procesos dispersivos que faciliten su migración yperiodos de
alternancia lluviosos y secos, que contribuyen a translocar las arcillas en periodos
húmedos,seguido por su acumulación durante la época seca. lógico - Geomorfológico
Cambisoles (Inceptisoles), estos suelos son buenos como tierra agrícola y son usados
intensamente. Los Cambisoles eútricos de la zona templada están entre los suelos más
productivos aunque menos fértiles son usados para labranza agrícola y tierras de pastoreo
(mezclados). Cambisoles vérticos y calcáreos en llanuras aluviales (irrigadas) en la zona seca
son intensamente usados para producir cultivos de: consumo masivo asi como los calcáreos
y crómicos en colinas o terrenos son sembrados con una variedad de cultivos anuales y
perennes o pastoreo.
Arenosoles (Psamments, Quartzipsamments), consisten de suelos arenosos, desarrollados

en arenas residuales, in-situ, después de imtemperizarse por el tiempo. Materiales de suelo o
rocas, usualmente ricos en cuarzo y desarrollados en arenas recientemente depositadas como
ocurre en los desiertos y en las playas. Estos suelos se encuentran en ambientes, desde los
15
áridos hasta los húmedos y de los extremadamente fríos a los extremadamente calientes;
Presentan Perfiles A (E) C. En zonas secas, un horizonte superficial Ócrico es el único
horizonte de diagnóstico. En las regiones templadas son usados para cultivos de arado y
pastizales; el riego suplementario necesario en la epoca seca.
Tabla 4: Características de los suelos por Subcentralía

Distritos Características del Suelo
Yamparáez Unidad C.12.3; clases: II, IIIsc, IIIesc y Ivesc
Unidad C.1.5; clases: VIIesc, VIIsc, IIIesc, IIIsc y IIsc
Escana Unidad C.1.5; clases: VIIesc, VIIsc, IIIesc, IIIsc y Iisc
Unidad C.1.59; clases: VIIesc, IIIesc y IIsc
Lavadero Unidad C.12.3; clases: II, IIIsc, IIIesc y Ivesc
Sotomayor Unidad C.1.5; clases: VIIesc, VIIsc, IIIesc, IIIsc y Iisc
Unidad C.1.59; clases: VIIesc, IIIesc y IIsc
San Juan Unidad C.12.3; clases: II, IIIsc, IIIesc y Ivesc
Fuente: Elaboración propia en base a datos del municipio.
Grado de degradación del suelo
16
Según el estudio de vegetación y uso actual de la tierra, las zonas planas de la sección
municipal Yamparáez son catalogadas como: Áreas antrópicas (Unidad de vegetación
11.3.52). Comprenden áreas cultivadas, barbechos y rastrojos, así como áreas con influencia
de pastoreo y vegetación secundaria producto de la degradación inducida por el hombre sobre
la cobertura vegetal.
Estas superficies generalmente se sitúan próximas a los centros poblados, márgenes de los
caminos, así como de los ríos principales y secundarios.
La mayoría de las parcelas de cultivo, son de tamaño pequeño, existen pocos de tamaño
mediano y son muy escasas las parcelas de tamaño grande.
Los cultivos en su mayoría son a secano, aunque existen algunas parcelas bajo riego; ubicadas
principalmente, donde el riego es por gravedad, mediante acequias.
Horizonte A:
Existen diferentes tipos de suelos en el municipio desde los más jóvenes y menos
desarrollados hasta los suelos maduros y fértiles con formación antiguas, las característica
fisicas de estos suelos varian de acuerdo a las zonas agroclimáticas: En la zona alta del
municipio generalmente se encuentran suelos de textura muy ligera donde el horizonte A es
delgada y muy fragil, con muy poca materia orgánica y de bajo contenido de nutrientes, por
tanto son suelos de baja productividad.y muy susceptiles a la erosión.
En la zona de la cabecera de valle y los valles los suelos se encuentran más desarrollados
El horizonte A es de mayor espesor con buen contenido de materia orgánica y son suelos
que tienen una fertilidad media a alta.
En general, no se tienen registros sobre monitoreo de la contaminación de suelos, pero, el

deterioro de la calidad ambiental del suelo, está relacionada con el uso frecuente de
agroquímicos en la producción agrícola de cultivos anuales y de hortalizas en el municipio.
17
2.1.2.3 Clima
El municipio de Yamparaez se caracteriza por un clima altiplánico en la zona alta aunque es

predominante el municipio también se cuenta con zona climáticas correspondiente a valles
como son los sectores de Escana y Sotomayor.
Temperatura
La Provincia de Yamparaez, cuenta con una estacion en la localidad de Tarabuco, la

informacion generada por esta es generalizada para toda la provincia. La temperatura maxima
media en el municipio de 18,9 ºC registrandose la mas alta en el mes de septiembre en el
periodo 2010-2016 y registrandose una temperatura minima anual de 5,4 ºC, para el mismo
periodo siendo el mes de julio con la temperatura mas baja.
Gráfico N° 1 Temperatura media Máxima en ºC
40,0
20,0
0,0
FEB
SEP
ABR
MAR
MAY
OCT
ANUAL
JUN
JUL
DIC
ENE
AGO
NOV
Fuente: Elaboración Propia en base a Estación Meteorológica Tarabuco, SENAMHI 2016
Gráfico N° 2 Temperatura media mínima en ºC
8,0
6,0
4,0
2,0
0,0
SEP
FEB
MAR
MAY
ABR
OCT
JUN
ANUAL
JUL
DIC
ENE
AGO
NOV
Fuente: Elaboracion propia en base a la Estación Meteorológica Tarabuco, SENAMHI 2016
18
En relacion a la precipitacion de acuerdo a los datos proporcionados por el SENAMHI para
el municipio Yamparaez se presentan los siguientes registros.
Precipitación
La distribución temporal de las precipitaciones pluviales es muy similar en todo el territorio,

con un patrón decreciente de Norte a Sur, caracterizándose como un régimen típicamente
monomodal con veranos húmedos e inviernos secos. La precipitación promedio anual total
en la Estación Tarabuco del SENAMHI, entre los años hidrológicos 2010 a 2016, es de 374
mm/año registrándose las mayores precipitaciones entre los meses de Enero y Febrero.
En términos estacionales se puede establecer los periodos lluvios según el grafico.
Gráfico N° 3 Precipitación total (m) en el periodo 2010-2016
400,0
300,0
200,0
MEDIA
100,0
0,0
FEB
SEP
MAR
MAY
ABR
OCT
ANUAL
JUN
JUL
AGO
DIC
ENE
NOV
Gráfico N° 4 Precipitación Máxima en 24 h (mm) en el periodo 2010-2016
70,0
60,0
50,0
40,0
30,0
MAX
20,0
10,0
0,0
FEB
SEP
MAR
ABR
MAY
OCT
JUN
ANUAL
JUL
DIC
ENE
AGO
NOV
19
Vientos, heladas, sequía.
En funcion a la información proporcionada por sel SENAMHI, se presenta los siguientes

cuadros referenciales relacionados a la humedad y el viento.
La humedad relativa promedio anual registrada en el periodo 2010 – 2016 es de 67,3%,

alcanzando un valor máximo de 80% durante el meses de Marzo y un valor mínimo de 52,9%
en el mes de junio. La humedad relativa tiene un comportamiento inverso a la temperatura,
siendo baja en el día y más elevada durante la noche.
Gráfico N° 5 Humedad Relativa Media (%)
100,0
80,0
60,0
40,0
MEDIA
20,0
0,0
FEB
SEP
MAR
OCT
ABR
MAY
ANUAL
ENE
JUN
JUL
DIC
AGO
NOV
Los vientos de superficie registrados durante el periodo 2010 – 2016 presentan una dirección
E-N con una velocidad media de 3,8 Km/hora, siendo el mes de agosto y diciembre donde se
presentan las máximas velocidades 49 Km/hora y 68 Km/hora, habiendo alcanzado una
velocidad máxima de 10 Km/hora en Agosto del 2015.
Tabla 5 Dirección y velocidad media (Dir-Km/H)
AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ANUAL
2010 E 2.4 E 2.5 E 2.5 E 2.4 E 2.1 E 2.2 E 2.9 E 2.7 E 2.4 E 2.4 E 2.7 E 2.6 E 2.5
2011 W 2.7 E 3.1 E 2.5 S 2.3 E 2.1 E 2.7 E 2.8 E 2.8 N 2.6 E 2.5 E 2.0 E 2.2 E 2.5
2012 S 2.3 E 2.1 E 2.3 E 2.3 E 2.2 E 2.3 S 2.5 E 2.4 E 2.5 E 2.3 E 2.3 E 2.3 E 2.3
2013 E 3.1 E 2.7 S 2.7 S 2.6 S 3.4 S 3.4 E 3.8 E 3.8 W 3.7 S 3.6 S 3.5 E 3.5 S 3.3
2014 W 3.3 S 3.3 S 3.1 S 3.2 S 3.3 S 3.4 W 3.5 W 3.4 S 3.4 W 3.4 W 3.3 W 3.4 W 3.3
2015 W 3.3 W 3.3 E 3.4 W 3.3 E 3.5 N 3.6 N 3.7 N 4.6 E 3.6 N 3.7 E 3.6 N 3.6 N 3.6
2016 S 3.7 N 3.6 N 3.8 N 3.8 S 3.6 E 3.6 **** **** **** **** **** **** ****
MEDIA E 3.1 N 3.6 E 3.0 E 3.3 E 3.9 E 3.9 E 4.0 N 4.4 N 4.1 N 3.9 N 3.7 N 3.4 N 3.8
20
Tabla 6 Dirección y velocidad maxima de viento (dir-km/h)
AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ANUAL
S 4.0 S 4.0 N 8.0 W 5.0 S 4.0 E 4.0 S 7.0 S 5.0 S 4.0 N 5.0 S 4.0 N 5.0 N 8.0
2011 S 5.0 N 7.0 N 5.0 S 4.0 S 4.0 S 6.0 S 5.0 S 6.0 N 8.0 S 5.0 N 5.0 W 5.0 N 8.0
2012 S 7.0 S 4.0 S 6.0 S 4.0 N 5.0 N 5.0 N 8.0 W 6.0 E 8.0 E 5.0 E 4.0 S 4.0 N 8.0
2013 E 7.0 N 8.0 N 7.0 N 4.0 W 5.0 E 5.0 W 8.0 S 6.0 E 6.0 S 6.0 N 8.0 S 5.0 N 8.0
2014 N 5.0 W 9.0 W 5.0 N 5.0 N 5.0 S 6.0 N 6.0 N 6.0 N 6.0 N 6.0 W 5.0 N 6.0 W 9.0
2015 N 5.0 S 5.0 N 5.0 E 4.0 N 6.0 N 6.0 N 6.0 N 10.0 W 6.0 N 6.0 E 5.0 N 6.0 N 10.0
2016 N 6.0 N 5.0 N 5.0 W 6.0 N 5.0 N 5.0 **** **** **** **** **** **** ****
MAX NE 33.0 S 30.0 W 18.0 E 34.0 NE 34.0 NE 44.0 E 36.0 N 49.0 W 35.0 NE 42.0 E 34.0 NE 68.0 NE 68.0
Clasificación climática
En el Municipio se identifican las siguientes unidades climáticas:
Clima Subhúmedo Seco, Con un índice hídrico entre –20 a 0. El balance hídrico de este tipo
climático, indica que se tiene en general de uno a dos meses de excedencia como máximo y
entre 6 a 7 meses de déficit.
Clima Semiárido, presenta un índice hídrico entre –40 y –20.Los balances hídricos indican
que prácticamente no existe excedente en este tipo climático, cuando más, se presenta algún
mes con precipitación de reposición hídrica. Mientras tanto se tienen desde 6, 7 o hasta los
12 meses del año con déficit hídrico.
Es muy marcada la sequedad del ambiente en este tipo climático con muy bajos porcentajes
de humedad y ninguna excedencia de agua. El déficit hídrico es total; los inviernos son casi
completamente secos y las lluvias de verano limitadas.
Clima Subhúmedo Húmedo, con un índice hídrico entre 0 a 20. Sus balances hídricos
presentan en general entre 2 a 4 meses de excedencia y entre 3 a 5 meses de déficit hídrico.
El ambiente de sequedad es mayor que en los climas húmedos, presentándose sectores de

humedad mayor, en el fondo de los valles. En este clima el bosque es muy ralo y solo se
presentan ocasionalmente manchones poco frecuentes de bosque denso, normalmente en
forma de microclimas.
21
2.1.2.4 Hidrografía
Cuencas Hidrográficas
Llamada por los pobladores locales “pampa” de Yamparáez, es una planicie suavemente
ondulada, rodeada por algunos altos topográficos y ubicados dentro del alineamiento general
de las estructuras orogénicas de la Cordillera Oriental Andina, que tienen orientación regional
Noroeste - Sudeste.
Es un área de algunas similitudes con el área de la cuenca de Tarabuco, en cuanto a sus

procesos de formación, (endógena y exógena), y a los elementos de meteorización, y erosión
intervinientes. Al ser divisoria, en el área existen algunos cursos temporarios de pequeños
ríos o quebradas, (como Sewenka, Tatacura Ujyanan. Cholichu, Alcantarí, Khompucu, y
otros), que aportan a los ríos Yamparáez y Pulqui, los cuales uniéndose posteriormente
conformaran el río Escana. Sin embargo todos estos ríos se encuentran en sus nacientes y sus
cursos de agua son muy pobres y relacionándose solo a la época lluviosa.
Se hacen evidentes en el área un sinclinal y anticlinal que atraviesan el sector de estudio.

Próximo al pueblo se presentaría una falla normal. Desde el punto de vista de las
permeabilidades relativa, las rocas paleozoicas del Ordovícico, Silúrico Devónico son
impermeables y sus posibilidades para almacenamiento de aguas subterráneas son muy
escasas. En cambio, los depósitos Terciarios y Cuaternarios no diferenciados, depositados en
la cuenca tanto próximos a las quebradas como en algunos flancos de elevaciones, tendrían
permeabilidad alta.
Tabla 7 Principales cuencas

SUB Longitud Descarga Anual en
CUENCA CUENC CUENCAS AREA Drenaje Densidad de Cuencas
MAYOR A MENORES Km2 (Km.) Drenaje m3/s l/s
Río
Del Río de
Del río Escana 172,63 149,00 0,86 1,70 1.707,90

Pilcomayu
Del río Pilcomayu 31,11 12,50 0,40 0,23 236,70

La Plata
Del río Jatun Khakha 205,63 167,00 0,81 1,52 1.525,70

Del
Fuente: Elaboracion propia en base al estudio de Recursos Naturales de Chuquisaca 1984
22
Mapa hidrográfico del municipio de Yamparaez
Red Hidrográfica
La red hidrografica en el municipio de Yamparaez se caracteriza por la division de cuencas

menores locales, (del Río Jatun Khakha), Al ser divisoria, en el área existen algunos cursos
temporarios de pequeños ríos o quebradas, como (Cholichu, Sewenka, Taracura, Ujyanan,
Alcantarí, Khompuco), que aportan a los ríos de Yamparaez y Pulqui, los cuales uniéndose
posteriormente conforman el río Escana. Sin embargo todos estos ríos se encuentran en sus
nacientes y sus cursos de agua son muy pobres y relacionados solo a la época de lluvias.
2.1.2.5 Vegetación
Tipos de comunidades vegetales
Seguidamente se describe la vegetación del Municipio de Yamparaez según el estudio

realizado por el proyecto de investigación “Biodiversidad de Especies Económicamente
23
Importantes en los Andes Tropicales” (BEISA-2)3se presenta a continuación la
caracterización y clasificación identificada para el municipio de Yamparaez.
Especies características por tipo de comunidad.
7 b. Bosque prepuneño superior seco de la cuenca del Río Pilcomayo:
Serie de Prosopisandicola-Prosopisferox. 2600 – 3100 m Características:

Cleistocactustupizensisvar (cactu).sucrensis, Echinopsiscinnabarinus, Prosopisandicola
(algarrobo, thaco), P. ferox, Trichocereustacaquirensis.
7 c. Bosque prepuneño inferior seco de la cuenca del Río Pilcomayo:
Serie de Jacaranda mimosifolia-Schinopsishaenkeana. 2100 – 2600 m. Características:

Cleistocactusbuchtieni, Jacaranda Mimosifolia (tarco), Kageneckialanceolata,
Kentrothamnusweddellianus, Lyciantheslycioides, Proustiacuneifolia,
Schinopsishaenkeana, Vasconcelleaquercifolia, Zanthoxylum coco.
9 a. Algarrobal freatofítico de la Prepuna central:
Serie de Schinusfasciculatus-Prosopis alba.1900 – 2000 m a 2600 m. Distribuido en las

cuencas altas interandinas del Río Grande y del Río Pilcomayo .Conservación: CR a EX.
43 a. Bosque puneño de Polylepis de la Cordillera oriental central.
Serie de Dasyphyllumhystrix-Polylepistomentella. 3300 – 3900 m. Piso altimontano puneño

de las cordilleras de Tarabuco.
Características: Berberischrysacantha, B. commutata, Dasyphyllumhystrix,

Lophopappuscuneatus, Mutisialedifolia, M.orbygniana, Polylepistomentella subsp.
tomentella, Salpichroaglandulosa, Trichocereustarijensis.
3
Libro “PUEBLOS Y PLANTAS DE CHUQUISACA”, editado por el proyecto BEISA-2, Sucre-
Bolivia, 2011
24
8 d. Palmar de quebradas montano Boliviano-Tucumano (CES409.200):
Serie preliminar de Ceroxylonaff. Parvum-Blepharocalyxsalicifolius. Bosque azonalripario

con abundantes palmas, propio de quebradas de flujo estacional en laderas montañosas
húmedas del piso montano, sometidas.
Diversidad, abundancia y dominancia de comunidades.
Las principales especies nativas que componen la flora del Municipio están descritas en el
siguiente cuadro:
Tabla 8 Principales Especies de Flora

ESPECIES DE
COMUNIDADES
VEGETACION
EXOTICAS
Pampa, Molles, Cerco Pampa, Lavadero, Katequilla, Sirichaca,

Ckachuquira, Cancha Pampa, Kota, Huasa Cancha, Silla Orko,
Eucalipto
Sorojchi, Tihuacana, Potreros, Jatun Ckaka, Sotomayor, Quirahuani,
Ura San Juan, Pulqui, San Juan, Alcantarí
Pino Palca Mayu, Pampa Yampara, Acharani,
Palca Mayu, Ura Yampara, Esquisma, Escana, San Antonio, Sauce
Pampa, Era Pampa, Molles, Lavadero, Katequilla, Sirichaca, Huasa
Cancha, Sorojchi, Tihuacana, Potreros, Jatun Ckacka, Sotomayor,
Catana, La Mendoza, Mara Pampa, Catana, Ura San Juan, Pulqui
Algarrobo
Avaroa, Concepción, San Juan, Alcantarí, San José de Molles, Kota,
Sorojchi, Pata LLajta, Sajpaya, Era Pampa, Lavadero, Sirichaca, Silla
Orcko, Tihuacana, Potreros, Jatun Ckacka, La Mendoza, Catana, Pulqui
Avaroa, San Juan, Alcantari, Sauce Pampa
Cactus Escana, San Antonio, Era Pampa,Lavadero, Sirichaca,
NATIVAS
Chacatea Llques, Molle Puncu,Talahuanca, Escana, Jatun Ckacka
Churqui Escana
Cigarrera Lavadero, Sirichaca
Ckacha ckacha Tihuacana, Era Pampa

Esquisma, lloques, Guadalupe, Sajpaya, Escana, san Antonio, Sauce
Jarca Pampa, Lavadero, Sirichaca
Jarka Esquisma, Guadalupe, Sajpaya, Sauce Pampa, Lavadero, Sirichaca
Kishuara Silla Orkho, Kota, Sauce Pampa, Era pampa
Lloque Palca Mayu
25
Ura Yampara, Esquisma, Pampa Yampara, Acharani, Kompuco,
Lloques, Guadalupe, Talahuanca, Pata Llajta, Sajpaya, Molle Punku,
Carama, Escana, San Antonio, San José de Molles, Sauce Pampa, Era
Pampa, Molles, Cerco Pampa, Lavadero, Katequilla, Sirichaca,
Molle
Ckachuquira, Cancha Pampa, Kota, Huasa Cancha, Silla Orko,
Sorojchi, Tihuacana, Potreros, Jatun Ckacka, Sotomayor, Catana, La
Mendoza, Mara Pampa, Catana, Quirahuani, Ura San Juan, Pulqui
Avaoa, Concepción, San Juan, Alcantarí
Ura Yampara, Sajpaya, Potreros, Molle Punku, Carama, Escana, San
Antonio, San José de Molles, Sauce Pampa, Era Pampa, Molles, Cerco
Pampa, Lavadero, Katequilla, Sirichaca, Ckachuquira, Cancha Pampa,
Paja Kota, Huasa Cancha, Silla Orko, Sorojchi, Tihuacana, Potreros, Jatun
Ckacka, Sotomayor, La Mendoza, Mara Pampa, Catana, Quirahuani,
Ura San Juan, Pulqui Avaoa, Concepción, San Juan
Sirado Escana, sotomayor

Pata Llajta, Sajpaya, Molle Punku, Carama, Escana, San Antonio, San
José de Molles, Sauce Pampa, Era Pampa, Molles, Cerco Pampa,
Lavadero, Katequilla, Sirichaca, Ckachuquira, Cancha Pampa, Kota,
Soto
Huasa Cancha, Silla Orko, Sorojchi, Tihuacana, Potreros, Jatun
Ckacka, Sotomayor, La Mendoza, Mara Pampa, Catana, Quirahuani,
Ura San Juan, Pulqui Avaoa, Concepción, San Juan
Molle Punku, Carama, Escana, San Antonio, San José de Molles, Sauce
Pampa, Era Pampa, Molles, Cerco Pampa, Lavadero, Katequilla,
Sirichaca, Ckachuquira, Cancha Pampa, Kota, Huasa Cancha, Silla
Sunchu Orko, Sorojchi, Tihuacana, Potreros, Jatun Ckacka, Sotomayor, La
Mendoza, Mara Pampa, Catana, Quirahuani, Ura San Juan, Pulqui
Avaoa, Concepción, San Juan, Sajpaya
Palca Mayu, Ura Yampara, Esquisma, Acharani, Kompuco, Lloques,

Guadalupe, Talahuanca, Pata Llajta, Sajpaya,Carama, Escana, San José
de Molles, Sauce Pampa, Era Pampa, Cerco Pampa, Lavadero,
Katequilla, Sirichaca, Ckachuquira, Cancha Pampa, Huasa Cancha,
Thola
Silla Orko, Tihuacana, Jatun Ckacka, Catana, La Mendoza, Mara
Pampa, Catana, Quirahuani, Ura San Juan, Pulqui Avaoa, Concepción,
San Juan
Lloques, Pata Llajta, Sajpaya, Cerco Pampa, Lavadero, Sirichaca,

Tipa Ckachuquira, Potreros, Alcantarí
Tolqa tolqa Cancha Pampa, Escana

Fuente: Elaboracion propia en base a encuesta municipal 2016
Funciones ecológicas de las comunidades
El funcionamiento ecológico es el conjunto de los procesos ecológicos inherente, a las

propiedades del ecosistema; las funciones de los ecosistemas son entendidas desde una
perspectiva antropocéntrica como la potencialidad de generar servicios a la sociedad. De
Groot et al. (2002) clasifica las funciones de los ecosistemas en cuatro categorías, de las
cuales las tres últimas dependen de las funciones de regulación:
26
1. Funciones de regulación: la capacidad de los ecosistemas para regular los procesos
ecológicos esenciales, regulación climática, control ciclo nutrientes, control ciclo
hidrológico, etc.
2. Funciones de sustrato: la provisión de condiciones espaciales para el mantenimiento
de la biodiversidad.
3. Funciones de producción: la capacidad de los ecosistemas para crear biomasa que
pueda usarse como alimentos, tejidos, etc.
4. Funciones de información: la capacidad de los ecosistemas de contribuir al bienestar
humano a través del conocimiento, la experiencia, y las relaciones culturales con la
naturaleza –p.e. experiencias espirituales, estéticas, de placer, recreativas, etc.-
Para cada uno de estos tipos de funciones, es posible identificar diferentes usos o
aprovechamientos en las comunidades, bien sea consciente o inconscientemente y/o de
manera directa o indirecta. A este uso se le denomina eco-servicios o servicios de los
ecosistemas.
2.1.2.6 Unidades Socioculturales
Análisis de la unidad sociocultural
Historia
El municipio de Yamparaez responde a diferentes hitos históricos desde su constitución y su

forma de vida anterior a la reforma agraria del año 1953, las tierras estaban organizadas en
haciendas pertenecientes a los patrones, donde sus arrenderos practicaban regularmente la
agricultura, dependiendo siempre de las lluvias y sequías. En las haciendas existían
arrenderos, peones y semaneros que anualmente, pagaban en especies al patrón.
La situación de las comunidades antes del 53 era desfavorable en cuanto a educación y

tenencia de tierras, por cuanto no tenían acceso a estos beneficios por la condición de ser
peones de las haciendas y no contar con un terreno propio, ni dinero y tampoco tiempo libre.
27
Existían varios patrones, los arrendados trabajaban como semaneros, pagaban como catastro
por cada 10 animales 1 animal al patrón, de 10 cargas de producto 1 carga para el patrón que
residía en Sotomayor y otras comunidades.
Había haciendas en la que los arrenderos eran dominados por los Mayordomos y a la vez por
el patrón. Cada arrendero tenía que trabajar por turnos en la casa del patrón en Sucre por
semanas.
Después de la reforma agraria del año 1953 los ex arrenderos quedaron dueños de las
propiedades y junto a otra gente emigrante se organizan en sindicatos agrarios en sus propias
comunidades.
Anteriormente los terrenos eran más productivos y la gente permanecía en sus comunidades,
en la actualidad mayor parte de las familias migran hacia las ciudades, dejando en abandono
sus tierras y la actividad agropecuaria.
Distrito Constitución Descripción histórica

Yamparáez Los ex arrenderos Antes de la Reforma Agraria existían las haciendas donde había los pongos
se organizan y servidumbre. Las familias vivían bajo el sistema de servidumbre al
después de la feudalismo, luego de la Reforma Agraria, los arrenderos quedaron dueños
reforma agraria de las propiedades, los terrenos eran más productivos y la gente permanecía
en la comunidad, actualmente mayor cantidad de las familias viven en
Sucre.
Escana Ex arrenderos se Anteriormente existían haciendas pertenecientes a muchos patrones, donde
organizan como sus arrenderos practicaban regularmente la agricultura, dependiendo
sindicato siempre de las lluvias y sequías. En las haciendas existían arrenderos,
peones y semaneros que anualmente, pagaban en especies al patrón.
Lavadero Constituidas por La situación de las comunidades antes del 53 era desfavorable en cuanto a
ex arrenderos y educación y tenencia de tierras, por cuanto no podían acceder a estos
gente emigrante de beneficios por ser peones de las haciendas y no contar con un terreno
otros lugares. propio, ni dinero y tampoco tiempo libre.
Sotomayor Por organización Existían varios patrones, los arrendados trabajaban como semaneros,
de los ex pagaban como catastro por cada 10 animales 1 animal al patrón, de 10 cargas
arrendados, de producto 1 carga para el patrón que residía en Sotomayor y otras
conformaron el comunidades.
sindicato y
negocian con el
patrón
San Juan Cuando apareció Había haciendas en la que los arrenderos eran dominados por los
la Federación los Mayordomos y a la vez por el patrón. Cada arrendero tenía que trabajar en
ex arrenderos se Sucre por semanas.
organizan como
sindicato
Fuente: Elaboracion propia en base a encuesta municipal 2016
28
Es difícil encontrar elementos diferenciadores en la cosmovisión entre los quechuas de origen
Yampara y Charca, más bien existe aspectos integradores no sólo a nivel de los quechuas de
Chuquisaca también de todos los extendidos por los Andes de América.
Cosmovisión.
Es difícil encontrar elementos diferenciadores en la cosmovisión entre los quechuas de origen

Yampara y Charca, más bien existen aspectos integradores no sólo a nivel de los quechuas
de Chuquisaca, sino también de otros que se encuentran extendidos por los Andes de nuestro
continente.
Ordenamiento social
La organización más importante en las comunidades es el Sindicato Agrario, al cual están

afiliados todos los miembros de la comunidad. Esta organización cuenta con una directiva
que es elegida cada año en asamblea general con la participación de todas las bases.
La estructura del organigrama de la organización sindical se presenta en el siguiente gráfico:
Gráfico N° Estructura de organización sindical
FEDERACIÓN UNICA DE TRABAJADORES

CAMPESINOS DE CHUQUISACA
CENTRALIA PROVINCIAL
PROVINCIAL
SUBCENTRALIA
SINDICATO
COMUNIDAD
La Directiva que está formada por una Secretaría General, siete secretarías de diferentes
carteras y vocales.
29
El conjunto de sindicatos comunales están agrupados en 1 junta vecinal del centro poblado y
7 Sub Centralías: Pampa Yampara, Sajpaya, Escana, Huasa Cancha, Jatun Khakha,
Sotomayor y Alcantarí, todas forman parte de la Centralía provincial de Yamparáez, la misma
que está afiliada a la Federación Sindical Única de Trabajadores Campesinos del
Departamento de Chuquisaca.
En referencia a las asociaciones comunitarias, en el municipio existen 3 asociaciones: La de

regantes de Escana, Asociación de Alcantarí y la Asociación de Jatun Ckacka.
Tabla 9: Composición de Subcentralías y comunidades

SUB
CENTRALIA COMUNIDAD
J.V. Eje Central
J.V. El Morro
Junta Vecinal J.V. San José
J.V. Bolivar
J.V. América
Kompuco
Pampa Yampara
Lloques
Pampa Yampara Palkamayu
Acharani
Ura Yampara
Esquisma
Sajpaya
Molle Punku
Sajpaya
Talahuanca
Guadalupe
Sauce Pampa
Era Pampa
Escana
Escana
San Antonio
San José de Molles
Carama
Kota
Sirichaca
Patallajta
Katequilla
Silla Orcko
Huasa Cancha Sorojchi
Ckachuquira
Cancha Pampa
Lavadero
Cerco Pampa
Huasa Cancha
30
SUB
CENTRALIA COMUNIDAD
Molles
Tihuacana
Jatun Khakha Jatun Khakha
Potreros
Catana
Sotomayor
Sotomayor
La Mendoza
Mara Pampa
Quirahuani
Alcantari
Pulqui -Avaroa
Alcantarí
San Juan
Ura San Juan
Concepción
Fuente: Elaboración propia.
La Centralía Provincial, es la máxima instancia sindical de la provincia, que ha sido elegido

democráticamente en congresos ordinarios y de acuerdo a sus Estatutos y Reglamentos, tiene
una duración de 2 años.
Idioma
Respecto al idioma en el municipio de Yamparaez los idiomas predominantes son el quechua

seguido del castellano
Gráfico N° 6 Idioma
12000
10000
8000
10111
6000
4000 8128
TOTAL
2000 10 9 125 382
1457
0
Fuente: Elaboración propia en base a INE censo de población y vivienda 2012
31
Auto identificación y/o pertenencia
Se evidencia que la autoidentificacion predominante en la mayoría de la población responde

aun origen étnico quechua y aymara, como se observa en el siguiente cuadro:
Gráfico N° 7 Origen Étnico

82 11 24
101
A - Aymara
1 897
9 A - Quechua
5
B - Afroboliviano
B - Guarani
B - Mojeño
6.134 C - Quillacas
C - Yampara
Relación estructurada por edad y sexo
Aspectos demográficos, en relación a la estructura por edad y sexo se presentan los siguientes
datos donde resalta que aproximadamente el 50 % de la población son mujeres y el otro 50%
son hombres
32
Tabla 10 Población por sexo y grupos de edades
Población por grupos de edad
Sexo
Ciudad /
Niños Jóvenes Adultos Tercera edad
Comunidad Adolecentes
Mujer Hombre Total (0-11 (18-28 (29-59 (60 años o Total
(12-17 años)
años) años) años) más)
Cancha pampa 36 31 67 17 11 5 23 11 67
Alcantari 247 245 492 135 51 70 170 66 492
Carama 187 177 364 130 42 34 92 66 364
Ckompuco 116 112 228 48 28 39 76 37 228
Escana 183 170 353 56 42 47 139 69 353
Eskizma 27 28 55 9 7 5 16 18 55
Guadalupe 32 30 62 13 11 2 18 18 62
Kachuquira 48 29 77 19 9 9 31 9 77
Katequilla 14 21 35 3 6 3 9 14 35
Kota 41 62 103 16 15 16 29 27 103
Lavadero 115 90 205 49 33 26 64 33 205
Lloques 66 74 140 29 16 21 37 37 140
Molles 39 41 80 25 10 7 25 13 80
Pata llajta 209 227 436 140 60 60 119 57 436
Pulqui Avaroa 191 188 379 93 58 71 101 56 379
Quiraguani 138 136 274 79 33 51 87 24 274
San José de molles 141 145 286 65 50 42 85 44 286
Sauce pampa 76 74 150 23 14 19 54 40 150
Sella Orko 39 32 71 14 8 14 24 11 71
Sirichaca 86 96 182 55 32 17 52 26 182
Sorojchi 51 49 100 15 16 9 23 37 100
Concepción 221 222 443 136 67 34 129 77 443
Era pampa 70 66 136 25 11 23 48 29 136
Huasa cancha 89 75 164 39 24 17 52 32 164
Molle Punku 373 400 773 318 126 92 173 64 773
Pampa Yampara 202 171 373 78 49 52 135 59 373
Sajpaya 120 138 258 54 41 32 84 47 258
San juan 131 137 268 55 36 22 110 45 268
Talahuanca 128 133 261 90 34 40 64 33 261
Ura san juan 72 70 142 34 14 19 44 31 142
Yamparaez 608 516 1.124 270 142 162 362 188 1.124
San Antonio 44 34 78 20 11 12 20 15 78
Cerco pampa 18 22 40 7 0 5 18 10 40
Paccha pata 42 48 90 23 5 9 33 20 90
Acharani 21 25 46 2 2 3 27 12 46
Palka mayu 15 20 35 7 7 5 14 2 35
Catana 100 106 206 52 28 21 63 42 206
Jatun Khakha 122 127 249 50 31 32 93 43 249
La Mendoza 172 187 359 88 50 49 120 52 359
Potrero 52 53 105 17 14 16 39 19 105
Mara Pampa 13 20 33 12 4 2 11 4 33
Tihuacana 26 34 60 4 4 9 8 35 60
Sotomayor 343 386 729 115 80 114 293 127 729
TOTAL 5.064 5.047 10.111 2.529 1.332 1.337 3.214 1.699 10.111
La población predominante en las diferentes comunidades del municipio se ubica en el rango

de 29-59 años de edad (Adultos) y niños entre 0-11 años. Por otro lado la población de
jóvenes, adolescentes y adultos mayores mantienen una población promedio similar.
33
Gráfico N° 8 Sexo y edad
100
100
80 50 50
60 32
40 25 17
13 13
20
0 Series1
Manifestaciones culturales
Respecto a sus creencias y religiones, la religión predominante es la católica, observandose

la existencia y practica de otras religiones, el 25% de la poblacion:
1. Las Asambleas de Dios, cuentan con una iglesia central en la población de Yamparaez,
que cuenta casi en todas las comunidades familias que profesan esta religión.
2. Los Testigos de Jehová, que se encuentran en la comunidad de Escana
3. Pentecostal,
En referencia a las fiestas que se realizan en cada comunidad tienen su fecha propia, que
muchas coinciden con la fiesta patronal del centro poblado de Yamparaez.
En el siguiente cuadro presentamos, las festividades que se realizan en cada una de las
comunidades:
34
Tabla 11 Calendario festivo y ritual
Subcentralia Comunidad Fiesta Patronal Fecha
Alcantarí Alcantarí Virgen de Guadalupe 8 de Septiembre
Alcantarí Pulqui Avaroa Virgen de Guadalupe 8 de Septiembre
Día de la patria 6 de Agosto

Alcantarí Quirahuani Aniversario de Chuquisaca 25 de Mayo
Virgen de Guadalupe 8 de Septiembre

Alcantarí Concepción Virgen de Concepción 8 de Diciembre
Alcantarí San Juan Virgen de Guadalupe 8 de Septiembre
Alcantarí Ura San Juan
La Fiesta de la Pascua Febrero - Marzo

Escana Carama Todos los Santos 1 de Noviembre
Señor de Agonias
Escana Escana Virgen Dolores 24.25 y 26 septiembre
Virgen de Guadalupe 8 de septiembre
Escana San José de Molles Navidad 25 de diciembre
Escana San Antonio Navidad 25 de Diciembre
Virgen del Rosario 7 de Octubre
Fiesta del Niño (Reyes) 6 de enero
Escana Sauce Pampa Navidad 25 de diciembre
Virgen del Rosario 7 de Octubre

Escana Era Pampa Navidad 25 de Diciembre
Huasa Cancha Cancha Pampa
Carnaval Febrero
Huasa Cancha Kachuquira Navidad 25 de Diciembre
Virgen de Guadalupe 12 de Octubre

Huasa Cancha Katequilla Señor de Santiago 25 de Julio
Huasa Cancha Kota Virgen del Rosario 7 de Octubre
Huasa Cancha Lavadero Virgen de Guadalupe
Huasa Cancha Molles Señor de la Exaltación 14 de Septiembre
Huasa Cancha Silla Orko Virgen de Concepción 8 de diciembre
Huasa Cancha Sirichaca Virgen de Guadalupe 12 de Octubre
Huasa Cancha Sorojchi
Señor de la Exaltación 14 de Septiembre

Huasa Cancha Huasa Cancha Virgen de Guadalupe 8 de septiembre
Señor de la Exaltación 14 de Septiembre

Huasa Cancha Cerco Pampa Virgen de Guadalupe 12 de Octubre
Virgen del Rosario 7 de octubre
Jatun Khakha Jatun Khakha Señor de Santiago 25 de Julio
Jatun Khakha Potreros

Jatun Khakha Tihuacana Señor de Santiago 25 de Julio
Carnaval Febrero - Marzo

Pampa Yampara Kompuco Todos los Santos 1 de Noviembre
Santa Rosa 30 de Agosto

Pampa Yampara Palca Mayu Todos los Santos 1 de Noviembre
Pampa Yampara Ura Yampara Virgen de Guadalupe 8 de Septiembre
San Juan 24 de junio
Pampa Yampara Esquisma Navidad 25 de diciembre
Pampa Yampara Lloques Virgen de Guadalupe 8 de Septiembre
35
Subcentralia Comunidad Fiesta Patronal Fecha
Pampa Fiesta 6 de Octubre

Pampa Yampara Pampa Yampara San Lorenzo 10 de Agosto
Pukara Carnaval
Pampa Yampara Acharaní Virgen de Guadalupe 8 de septiembre
Sajpaya Guadalupe Virgen de Guadalupe 8 de septiembre
Virgen del Lourdes 24 de Septiembre

Sajpaya Pata Llajta Tata Pucara Carnaval
Santa Vera Cruz 3 de mayo
Sajpaya Molle Punku Pucara Carnaval
Sajpaya Sajpaya Santa Vera Cruz 3 de mayo

Sajpaya Talahuanca Fiesta de la Cruz 3 de Mayo
Sotomayor La Mendoza Carnaval
Señor de Agonías Abril
Fiesta de la Pascua Abril
Sotomayor Sotomayor Virgen del Carmen Abril
Sotomayor Catana
Sotomayor Mara Pampa Todos los Santos Febrero - Marzo
Fuente: Elaboración propia en base a boleta municipal 2016
Las comunidades cuentan con fechas establecidas para sus reuniones ordinarias, y
extraordinariamente se reúnen cuando existe alguna urgencia que necesitan comunicar al
interior de la comunidad. Es importante que las instituciones públicas y privadas tomen en
cuenta estas fechas cuando vayan a visitar, porque muchas veces, las instituciones por la
premura del tiempo fijan sus fechas sin tomar en cuenta que la comunidad ya tiene
establecido su fecha de reunión, lo único que hacen es poner en conflicto a los dirigentes y
tener poca participación en las reuniones.
2.1.2.7 Zonificación de los suelos en las zonas de vida
Categorías y subcategorías del uso de suelos
ZONA ALTA
Las planicies son de relieve plano a ondulado y ocupan 50% de la superficie. Los suelos
varían de muy poco profundos a profundos y su fertilidad natural es baja. Hay lugares donde
la erosión hídrica y eólica del suelo es evidente. El clima es frío con frecuentes heladas en el
invierno y el período de disponibilidad de agua en el suelo es de 4 a 5 meses, mientras existe
escasa o ninguna disponibilidad de riego. La vegetación dominante consiste de gramíneas
36
que frecuentemente son sobrepastoreadas. Se cuenta con una carretera decirculación
permanente y la región se halla próxima a la ciudad de Sucre. Los pobladores de esta región
pertenecen a la cultura Yampara o Tarabuco, que son hábiles tejedores de ropas de vestir y
adornos con lana de oveja.
Las colinas abarcan 30 a 35% de la unidad y secaracterizan por pendientes escarpadas con
muchos afloramientos rocosos, los factores climáticos son similares a las de las planicies.
Los suelos son generalmente moderada a poco profundos y presentan problemas de erosión
causados por la actividad agrícola en las pendientes y por el sobrepastoreo. La vegetación
dominante consiste de matorrales y herbáceas.
El clima es frío, con heladas frecuentes en invierno; el periodo de disponibilidad de lluvias

es de 3 meses.
La accesibilidad es media a alta, con caminos de transitabilidad permanente y densidad

poblacional media.
CABECERA DE VALLE
En gran parte de las áreas consideradas en esta zona existen pequeños valles con terrazas
aluviales y piedemontes, con pendientes casi planas e inclinadas y suelos profundos a poco
profundos, con moderada disponibilidad de nutrientes.
En las serranías, que comprenden entre el 20% del territorio, las pendientes son escarpadas
y se presentan afloramientos rocosos. Los suelos son muy poco a poco profundos, de baja
fertilidad natural, y se evidencian problemas de erosión causados por el pastoreo no
controlado y agricultura en áreas susceptibles. El clima es templado con un periodo de
disponibilidad de agua en el suelo menor de 3 meses. La vegetación es variable, con
herbáceas, matorrales claros y bosques ralos deciduos localizados.
Uso agropecuario intensivo. Las terrazas aluviales y piedemontes tienen pendientes planas a
inclinadas y suelos poco profundos presentan problemas de erosión laminar y en surcos
37
originados por la habilitación de tierras agrícolas en pendientes, por el sobrepastoreo de
caprinos y ovinos y por la extracción de leña para uso comercial y doméstico.
El acceso vial es permanente y la densidad poblacional varía de baja a media.
VALLES
En los piedemontes y terrazas de los valles comprenden entre el 30% del territorio, los suelos
generalmente son profundos a muy profundos con una fertilidad que varía de baja a
moderada. El clima es templado y el periodo de disponibilidad de agua es de 3 a 4 meses.
Sin embargo, existe disponibilidad de agua para riego que permite asegurar las cosechas. Por
otro lado, en el valle de Sotomayor el agua del río Pilcomayo presenta problemas de
contaminación por la actividad minera en el departamento de Potosí. En el periodo de lluvias
se presentan problemas de inundación en las comunidades asentadas en las riberas del rio
Pilcomayo.
La vegetación consiste de matorrales y herbáceas. La accesibilidad y densidad poblacional

es media. Los suelos son profundos no presentan problemas de erosión y tienen una fertilidad
natural.
2.1.2.8 Categorización de los centros poblados
El municipio de Yamparaez, corresponde a un centro poblado puesto que cumple los criterios
requeridos:
Tabla 12 Categorización de los centros poblados

Centros poblados con predominancia De 2.000 a 5.000 habitantes con
en servicios básicos: menos del 60% de sus viviendas con
servicios básicos
Fuente: Lineamientos metodológicos PTDI
Puesto que el centro poblado de Yamparaez en cuanto a servicios de electricidad cubre un

85,6%, de alcantarillado 84,8% y agua segura por tubería de red 71,5%.
38
El trámite de la homologación, que se anexa, respalda la clasificación otorgada.
Por otro lado todas las comunidades del municipio responden a la clasificación de centro
rural menor a 2000 habitantes.
2.1.2.9 Radio o áreas urbana
Delimitación del radio o áreas urbanas homologadas con RS
La delimitación del área urbana del municipio de Yamparaez en el sistema PSAD-56 y el

sistema WGS 84 se aprobó por el concejo municipal de acuerdo a las siguientes coordinadas
geográficas de cada vértice que forma el límite del área urbana, con una superficie total de
214,6546 Ha. Con número de certificado del INRADDCH-UCR-CER Nº 00001/2016.
Las coordenadas georeferenciadas de los puntos que delimitan el área urbana del municipio
de Yamparaez en proyección UTM, elipsoide PSAD-56, zona 20 se presentan en el N° 5 del
Atlas.
Mediante Ordenanza Municipal N° 06/2013 del 7 de junio de 2013 del Consejo Municipal
de Yamparaez y la homologación mediante Resolución Suprema N° 12574 del 27 de agosto
de 2014, la delimitación del Área Urbana de la Localidad de Alcantarí, del municipio de
Yamparaez del departamento de Chuquisaca.
Dentro de esta área autorizada se encuentran también las poblaciones de Quirahuani, San
Juan y Pulqui Avaroa, que están en proceso de homologación.
2.1.2.10 Sistema de transporte y comunicación

Análisis de la red vial en el territorio y su articulacion (Red vial fundamental,
departamental y municipal)
El Municipio de Yamparáez está vinculado a la capital del departamento mediante la ruta

diagonal Jaime Mendoza, carretera asfaltada, transitable durante todo el año, de este camino
principal se desprenden caminos vecinales articulando el 100% de las comunidades.
39
Los caminos existentes en el municipio requieren servicios de mejoramiento y
mantenimiento especialmente en época de lluvias para evitar problemas de acceso que
perjudica a la población.
El Municipio de Yamparáez está cerca de la capital departamental a una distancia de 25 km.

de camino asfaltado.
Los principales tramos carreteros del municipio son:
Tabla 13: Principales tramos y distancias

DISTANCIA TIPO DE ESTADO
N° DESDE YAMPARAEZ A: Transitabilidad
(KM) CAMINO M R B
1 Acharani 2,5 Tierra X Estable
2 Molle Punku 4,0 Tierra X Estable
3 Sajpaya 4,8 Tierra X Estable
4 Talahuanca 11,0 Tierra X Poco Estable
5 Palca Mayu 4,0 Asfalto,Tierra X Estable
6 Lloques 6,5 Asfalto,Tierra X Estable
7 Pajchapata 6,5 Asfalto X Estable
8 Kompuco 13,0 Asfalto,Tierra X Estable
9 Guadalupe 6,5 Asfalto,Tierra X Estable
10 Pata Llajta 16,0 Asfalto,Tierra X Estable
11 Huasa Cancha 9,0 Asfalto X Estable
12 Lavadero 10,0 Asfalto X Estable
13 Molles 14,0 Asfalto X Estable
14 Sirichaca 27,0 Asfalto,Tierra X Estable
15 Katequilla 17,5 Asfalto,Tierra X Estable
16 Kachuquira 18,0 Asfalto,Tierra X Estable
17 Cancha Pampa 21,5 Asfalto,Tierra X Estable
18 Cerco Pampa 21,5 Asfalto,Tierra X Estable
19 Silla Orkho 24,5 Asfalto,Tierra X Estable
20 Quirawani 7,5 Asfalto,Tierra X Estable
21 Alcantarí 11,0 Asfalto,Tierra X Estable
22 Pulqui Avaroa 12,5 Asfalto,Tierra X Estable
23 San Juán 17,0 Asfalto,Tierra X Estable
24 Ura San Juan 18,0 Asfalto,Tierra X Estable
25 Concepción 21,0 Asfalto,Tierra X Estable
26 Wasa Llajta 25,0 Asfalto,Tierra X Estable
27 Esquisma 13,0 Asfalto,Tierra X Estable
40
28 Sauce Pampa 16,0 Asfalto,Tierra X Estable
29 Era Pampa 19,5 Asfalto,Tierra X Estable
30 Escana 22,0 Asfalto,Tierra X Estable
31 San Antonio 24,0 Asfalto,Tierra X Estable
32 San José de Molles 26,5 Asfalto,Tierra X Estable
33 Chaquimayu 30,0 Asfalto,Tierra X Poco Estable
34 Chamicle 16,5 Asfalto,Tierra X Estable
35 Carama 33 Asfalto,Tierra X Estable
36 Sorojchi 12,0 Asfalto,Tierra X Estable
37 Kota 20,5 Asfalto,Tierra X Estable
38 Tiwuacana 24,0 Asfalto,Tierra X Estable
39 Jatunkakha 29,0 Asfalto,Tierra X Estable
40 Potreros 34,0 Asfalto,Tierra X Poco Estable
41 Sotomayor 36,0 Asfalto,Tierra X Estable
42 Katana 38,5 Asfalto,Tierra X Poco Estable
43 La Mendoza 43,5 Asfalto,Tierra X Estable
44 Mara Pampa 48,5 Asfalto,Tierra X Poco Estable
Fuente: Dirección ténica GAMY, elaboración propia
Varias comunidades de la Subcentralía Sotomayor y Jatun Ckacka, están vinculadas por un

solo camino que parte de Kota pasa por Tihuacana, Jatun Khakha, Sotomayor hasta La
Mendoza con una longitud de 60 km.
Las comunidades de la Subcentralia Alcantarí están integradas a través de una carretera que
se inicia en Cruz – Kuchu, que en su parte inicial es asfaltada hasta el aereopuerto de
alcantarí y termina en la comunidad de Concepción, es un camino secundario en estado
regular con una longitud de 20 km. A lo largo de este camino se encuentran seis
comunidades.
Identificación de las diferentes modalidades de transporte
El flujo vehicular en el camino troncal es constante debido a que el tramo Sucre –Tarabuco
es asfaltado, esta ruta es troncal para vincularse con muchos municipios (Tarabuco, Icla,
Presto, Zudanéz, Tomina, Villa Serrano, Padilla, Alcalá, El Villar, Monteagudo, Huacareta,
Muyupampa, Camiri de Santa Cruz y Macharetí); por tanto el flujo es constante llegando una
frecuencia promedio de unos 150 vehículos por día.
41
El transporte intercomunal no es muy frecuente, pero existe transporte público automotor de
micros y trufis en dos tramos Sucre – Sotomayor y Sucre Escana, con una frecuencia de 2
vehículos por día uno de ida y otro de vuelta. Asimismo, existen transportistas que entran
esporádicamente en la época de cosecha para acopiar productos, se observa con mucha
frecuencia en los tramos a las comunidades del sector de Sotomayor y Escana.
El transporte aeroportuario
Desde principios del 2016 en el municipio de Yamparaez cuenta con un aeropuerto que está
mayormente utilizado por los habitantes del Municipio de Sucre, aún no se observan cambios
relevantes en los asentamientos poblacionales que generalmente se atribuyen a un
emplazamiento de tal dimensión.
Se espera que a lo largo del recorrido Entre Sucre y el Aeropuerto, se incremente la población
por km2, además de la construcción de un hospital de segundo nivel, que permita atender
casos de emergencia aeroportuaria, ademas de casos de las poblaciones adyacentes.
Infraestructura y cobertura de servicios de telecomunicaciones
En el Municipio de Yamparaez, las telecomunicaciones de la población están atendidas por

servicios de telefonía e internet de la Empresa Nacional de Telecomunicaciones (ENTEL)
este servicio de comunicación tiene cobertura en el 100% de las comunidades, quedando
restringidas en algunos sectores 10 % de las comunidades. Y solo se cuenta con telefonía
celular TIGO en la zona del aeropuerto de Alcantari.
En 7 núcleos educativos se cuentan con telecentros con la instalación de antenas de ENTEL,

pagadas por el municipio para que los alumnos tengan acceso a NTICs.
2.1.2.11 Escenarios de planificación territorial

Estructura politico administrativa del territorio y su vinculacion a los escenarios de
planificacion
La Segunda sección de la Provincia Yamparáez, (Municipio de Yamparáez) fue creada

mediante Ley del 19 de marzo de 1941 con dos Cantones:
42
 Yamparáez con Mención Ley del 19 de enero 1900
 Sotomayor según Ley del 17 de octubre de 1912
El Municipio de Yamparáez, de acuerdo a Acta de Distritación municipal elaborada en fecha

13 de septiembre de 1996 plantea la conformación de 4 distritos.
Sin embargo en fecha 17 de octubre del 2000 mediante Ordenanza 12/00 se determina una
nueva distritación conformada por 5 distritos.
CUADRO Nº 1 Distritos
Nº Distritos
1 Yamparáez
2 Escana
3 Lavadero
4 Sotomayor
5 San Juan
Fuente: Elabora propia en base a datos ofiucina técnica GAM Y
Pero administrativita y políticamente esta distritación no refleja la realidad del municipio, es

por este motivo que las autoridades del Gobierno Municipal, dirigentes de las comunidades
y subcentrales determinaron la utilización de su división sindical para conformar la división
política y administrativa del municipio, por tanto toda la información en el presente
documento responde a este nuevo ordenamiento, se determina trabajar bajo esta distritación
que cuenta con 7 subcentralias que aglutinan a las 42 comunidades rurales y las 5 juntas
vecinales, como se observa en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 2 Distritos y cantones

MUNICIPIO N° SUBCENTRALÍA
1 Pampa Yampara
2 Sajpaya
3 Escana
Yamparaez 4 Huasa Cancha
5 Jatun Ckacka
6 Sotomayor
7 Alcantarí
Fuente: Elaboración propia, datos GAM-Y, 2016
43
A continuación vemos los cambios que se tiene con la nueva distritación de subcentralias
con relación a la aprobada por Ley.
CUADRO Nº 3 Distritos, Subcentralias y sus Comunidades

DISTRITO SUBCENTRALÍA COMUNIDAD
J.V. Eje Central
J.V. El Morro
Junta Vecinal J.V. San José
J.V. Bolivar
J.V. América
Kompuco
Pampa Yampara
Lloques
Yamparáez
Pampa Yampara Palkamayu
Acharani
Ura Yampara
Esquisma
Sajpaya
Molle Punku
Sajpaya
Talahuanca
Guadalupe
Sauce Pampa
Era Pampa
Escana
Escana Escana
San Antonio
San José de Molles
Carama
Kota
Sirichaca
Pata Llajta
Katequilla
Silla Orcko
Sorojchi
Lavadero Huasa Cancha
Ckachuquira
Cancha Pampa
Lavadero
Cerco Pampa
Huasa Cancha
Molles
Tihuacana
Jatun Khakha Jatun Khakha
Sotomayor Potreros
Catana
Sotomayor
Sotomayor
44
DISTRITO SUBCENTRALÍA COMUNIDAD
La Mendoza
Mara Pampa
Quirahuani
Alcantari
Pulqui -Avaroa
San Juan Alcantarí
San Juan
Ura San Juan
Concepción
Fuente: Elaboración en base a nuevo ordenamiento y datos GAM-Y, 2016
El pueblo de Yamparáez, es el centro poblado de mayor importancia que se constituye en el

centro político y administrativo del Municipio, además existen dos centros poblados de
importancia como son Escana y Alcantarí.
El análisis de los escenarios de planificación se centra en la caracterización del territorio y

su dinámica poblacional, aspectos que permitirán tener un mejor panorama para la
planificación.
2.2 DESARROLLO HUMANO INTEGRAL
2.2.1 Servicios de educación

En este apartado, caracterizaremos los servicios de educación, en lo referente a la educación
formal, considerando indicadores de analfabetismo, asistencia escolar, población según nivel
de instrucción y años promedio de estudio, también, la tasa de cobertura bruta y neta, de
término de sexto de primaria y secundaria. La tasa de reprobación, de inscripción oportuna
en primaria e inicial, así como, la tasa de inscripción efectiva de secundaria en todos los
sistemas. Particularmente, En el sub sistema de educación regular consideraremos el número
de estudiantes matriculados, la tasa de promoción, la tasa de abandono y el porcentaje de
docentes interinos y titulares con ítems del gobierno central, en los tres sistemas de educación
en actual vigencia (educación regular, alternativa y especial)
En la Constitución Política del Estado se establece que «la educación es la más alta función
del Estado y, en ejercicio de esta función deberá fomentar la cultura del pueblo. Se garantiza
la libertad de enseñanza bajo la tuición del Estado. La educación fiscal es gratuita y se la
45
imparte sobre la base de la escuela unificada y democrática. En el ciclo primario es
obligatoria». (CPE, Art. 177º)
En concordancia con la Constitución Política del Estado, en función de los intereses del país
como un proceso planificado, continuo y de largo alcance, la educación boliviana se
estructura sobre las siguientes bases fundamentales:
De esta manera el Estado reconoce y garantiza la libertad de la educación. Los padres de

familia tienen el deber de educar a sus hijos y el derecho de escoger los centros de educativos
y de participar en el proceso educativo.
Gráfico N° 9 Distribución Porcentual de la población de 19 años o más por nivel de

instrucción alcanzado
46,6 45,8 47,0
27,6
17,8
7,0
4,8
2,5
0,2 0,1 0,5 0,2
Ninguno
Ninguno
Superior
Superior
Primaria
Otros
Otros
Institutos
Primaria
Institutos
Secundaria
Secundaria
2001 2012
Fuente: Elaboración propia en base a datos del censo 2001 – 2012
2.2.1.1 SUBSISTEMA DE EDUCACIÓN REGULAR
La Educación Inicial en Familia Comunitaria, se desarrolla en dos etapas: Comunitaria no

escolarizada, de cinco años de duración, que es de responsabilidad compartida entre la
familia, la comunidad y el Estado, orientada a recuperar, fortalecer y promover la identidad
cultural; y como segunda etapa esta la Comunitaria escolarizada, con una duración de dos
años, donde se desenvuelven las capacidades y habilidades cognitivas, lingüísticas,
46
psicomotrices, socio-afectivas, espirituales y artísticas, para así dar inicio procesos de
aprendizaje sistemáticos en el siguiente nivel.
La Educación Primaria Comunitaria Vocacional, comprende la formación básica con una

duración de seis años, que es el cimiento de todo el proceso de formación posterior y tiene
carácter intracultural, intercultural y plurilingüe, priorizando sus capacidades,
potencialidades, conocimientos, saberes, capacidades comunicativas, ético-morales,
espirituales, afectivas, razonamientos lógicos, científicos, técnicos, tecnológicos y
productivos, educación física, deportiva y artística.
La Educación Secundaria Comunitaria Productiva, con una duración de seis años, fortalece
la formación recibida en la educación primaria comunitaria vocacional, por ser integral,
científica, humanística, técnica-tecnológica, espiritual, ética, moral, artística y deportiva, la
cual está orientada a la formación y la obtención del Diploma de Bachiller Técnico
Humanístico, permitiendo identificar vocaciones para continuar estudios superiores.
Estructura institucional del servicio público de educación regular
El Municipio de Yamparaez cuenta con una Dirección Distrital de Educación con

jurisdicción y competencia en su territorio, que a través del programa multianual de
educación, planifica y ejecuta acciones de acuerdo al modelo educativo socio comunitario
productivo; está comprendida por 25 unidades educativas que están distribuidas en 5 Núcleos
Educativos (Eduardo Sempertegui, Mauro Núñez de San Juan, Ana León de Wasa Cancha,
Escana y Sotomayor), con niveles inicial, primario y secundario.
2.2.1.2 Análisis de principales indicadores
Cobertura de los servicios de educación regular
Los niveles de la educación dentro del Municipio de Yamparaez se hallan comprendidos de

la siguiente forma: inicial – primaria 13 unidades educativas, primaria - 4 unidades
educativas, inicial, primaria y secundaria 8 Unidades educativas, nivel secundaria 1 Unidad
educativa.
47
En algunos lugares del municipio estudiantes se ven obligados a caminar un promedio de 45
minutos a 1,5 horas, en especial aquellos que habitan en las comunidades donde no está
implementado el transporte escolar.
Tabla 14: Núcleos - Unidades educativas y niveles educativos en el Municipio de Yamparaez
Núcleo Unidad Educativa Nivel Educativo
Eduardo Sempertegui Eduardo Sempertegui IPS

Pampa Yampara IP
Sajpaya IP
Talahuanca IP
Zacarías Macy de Molle Punku IPS
Mauro Núñez de San Juan Alcantari IP
Concepción IP
Mauro Núñez IPS
Pulki Abaroa IP
Qompuco P
Quirawani IP
Ana León de Wasa Cancha Ana León IPS
Kachuquira IP
Pata Llajta IPS
Sirichaca IP
Escana Carama IPS
Gerardo Ríos m IPS
Kota IP
San José de Molles P
Sotomayor Jatun Khakha IP
Katana IP
La Mendoza IP
Potreros P
Sotomayor IPS
I = INICIAL, P= PRIMARIA, S = SECUNDARIA, D = DOCENTES
Fuente: Elaboración propia con datos proporcionados por la Dirección Distrital de Educación - Yamparaez
48
Mapa N° 1 Unidades Educativas del Municipio de Yamparaez
Como una medida para disminuir el abandono escolar, el Gobierno Autónomo Municipal de
Yamparaez ha implementado el transporte escolar que permite que muchos estudiantes
asistan a las distintas unidades educativas, ésta política se implementado pues se observó que
por distancia de la casa del estudiante a la Unidad Educativa o porque la unidad educativa no
imparte el nivel o niveles a los que los estudiantes debían cursar, estos abandonaban sus
estudios.
Asistencia escolar
En el Municipio de Yamparaez el 86% de la población escolar (de 6 a 19 años edad) asiste

a la educación regular, mientras que el 14% restante no asiste.
49
Gráfico N° 10 Analfabetismo durante 2001 - 2012 en el Municipio de Yamparaez
34,7
26,5
17,0 16,1
11,4
6,4
Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer

2001 2012
Fuente: Elaboración propia en base a los resultados del censo
Los datos anteriores muestran que en el Municipio de Yamparaez existen habitantes en edad
escolar que no se hallan inscritos en los establecimientos de educación pública regular en los
niveles de primaria y secundaria, cuyas tasas están con dos puntos por debajo de las tasas
nacionales.
Sin embargo existen habitantes en edad escolar que no se hallan inscritos en las unidades
educativas regulares.
En el año 2015 la deserción escolar en la educación pública en el Municipio de Yamparaez

fue de 3,2%
Gráfico N° 11 Evolución de la tasa de deserción escolar 2009 - 2014
4,0%
3,3%
2,9%
2,2% 2,4% 2,2%
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Fuente: Elaboración propia en base a datos estadísticos de la Dirección Distrital de Educación
50
2.2.1.3 Recursos, infraestructura y equipamiento de las unidades educativas
Tabla 15 Núcleos, Unidades educativas y Nivel Educativo
Núcleo Unidad Educativa Recursos humanos

N° De Dir
Profesores
Eduardo Serpentegui Eduardo Sempertegui 31 4
Pampa Yampara 1
Sajpaya 3
Talahuanca 3
Zacarías Macy de Molle Punku 11 2
Mauro Núñez de San Alcantari 2
Juan Concepción 5
Mauro Núñez 6 1
Pulki Abaroa 4
Qompuco 1
Quirawani 2
Ana León de Wasa Ana León 14 3
Cancha Kachuquira 14 1
Pata Llajta 1
Sirichaca 3
Escana Carama 11 1
Gerardo Ríos m 14 2
Kota 1
San José de Molles 2
Sotomayor Jatun Khakha 3
Katana 3
La Mendoza 5
Potreros 0
Sotomayor 14 3
Fuente: Elaboración propia en base a información de la Dirección Distrital de Educación.
Según los datos de matrícula, el promedio municipal es de 11,46 alumnos por docentes, como
consecuencia no existe hacinamiento en las aulas y es ideal para una formación adecuada de
los estudiantes, pues los maestros pueden dedicar mayor parte de su tiempo a dirigir los
conocimientos adquiridos por los estudiantes.
Infraestructura y servicios básicos de las Unidades Educativas.
Respecto al estado y calidad en infraestructura de las unidades educativas, el 60% se

encuentra en estado regular, el 25% en mal estado y un 15% en buen estado. Las principales
deficiencias en la infraestructura se refieren a techos de calaminas con filtraciones, paredes
despintadas y con rajaduras, pisos de cemento, ventanas sin vidrios o con vidrios rotos,
puertas de madera en mal estado.
51
En lo que respecta a los servicios básicos, el 90% de los establecimientos cuenta con energía
eléctrica; el 45 % cuenta con servicio de agua segura y un 30% la extrae de pozo o noria;
para la eliminación de excretas, en el 86% de las unidades educativas utilizan cámara séptica
o pozo ciego, muy pocas unidades cuentan con baños apropiados, la mayoría solo tiene
letrinas que en situaciones extremas llega ser compartida por profesores y alumnos. La
mayoría de los establecimientos no cuentan con bibliotecas, laboratorios equipados, mucho
menos salas de computación.
Cobertura de los programas de asistencia implementados (bono Juancito Pinto,

Desayuno escolar, otros)
Bono escolar Juancito Pinto
El programa consiste en una transferencia monetaria condicionada y destinada a los niños y

niñas de primero a sexto de primaria y de primero a sexto de secundaria de las unidades
educativas fiscales y de convenio de todo el país, las mismas que deben encontrarse
registradas en el Registro Único de Unidades Educativas (RUE), así también las que se
encuentren en proceso o habilitadas en la base de datos del Ministerio de Educación.
El monto del Bono es de Bs 200 por estudiante el cual es otorgado una vez al año entre los
meses de octubre y noviembre siempre y cuando el estudiante haya concluido el año escolar
y este se encuentre habilitado en las planillas de entrega. La cobertura del bono Juancito Pinto
es del 100% en el Municipio, pagándose a los niños asistentes que han concluido
regularmente con su programa de estudios con una asistencia mayor 80%, no importando si
repite el curso al año siguiente.
Desayuno escolar
El desayuno escolar se mide como el número de desayunos entregados por alumno en el

transcurso del ciclo escolar. Cabe recordar que el número de desayunos entregados depende
de la cantidad de alumnos inscritos en la unidad educativa y no de la cantidad de alumnos
que permanecen en la misma.
52
El desayuno escolar es la alimentación nutritiva que se brinda a la población escolar dentro
de las Unidades Educativas cual consiste en raciones liquida y sólida con el propósito de
aliviar el hambre temporal y contribuir a reducir las deficiencias de micronutrientes para
mejorar el estado nutricional y contribuir a mejorar las condiciones de aprendizaje. Como el
desayuno escolar es importante para el municipio, este prevé con anticipación la dotación de
alimentos para el inicio del año escolar con remanentes de la gestión anterior.
SUBSISTEMA DE EDUCACIÓN ALTERNATIVA Y ESPECIAL
La Ley de la Educación “Avelino Siñani - Elizardo Pérez y con la aplicación del Modelo
Educativo Socio - comunitario Productivo; parte de ese proceso es el que se construye desde
el Subsistema de Educación Alternativa y Especial.
Este Subsistema está conformado por los siguientes ámbitos, áreas o programas:
Ámbito de Educación Alternativa:
• Área de Educación de Personas Jóvenes y Adultas.
- Educación Primaria de Personas Jóvenes y Adultas,
En el Municipio de Yamparaez existe un centro de educación alternativa: CEA Virgen de

Guadalupe.
En el Cea se puede estudiar las especialidades de: confección Textil, Sistemas informáticos,
secretariado Ejecutivo y Carpintería industrial. Teniendo una asistencia total de 60 personas
entre hombres (24) y mujeres (36) no habiendo a junio del 2016 taza de abandono.
EDUCACIÓN SUPERIOR
Al ser un municipio que está muy cerca de la Ciudad de Sucre, una gran mayoría de los
egresados del nivel secundario ingresan a la Universidad San Francisco Xavier de
Chuquisaca, que está fuera de la jurisdicción municipal.
No existen instituciones públicas o privadas que brinden formación superior en el Municipio.
53
ANÁLISIS INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD
El sector educativo en el Municipio de Yamparaez ha mejorado después de la

implementación y aplicación de la ley 070 y con ello la aplicación de medidas
gubernamentales para paliar la deserción y abandono escolar (Bono Juancito Pinto) la
alimentación escolar complementaria que entre otras han mejorado las actividades del sector
educativo.
Políticas municipales como el transporte escolar, también tienen un gran efecto en el

mejoramiento de las tasas de permanencia y promoción escolar.
Sin embargo de los avances establecidos por las políticas, es necesario aún mejorar la
infraestructura educativa para que se pueda implementar la educación técnica dictada por la
ley 070.
Es entonces que el Gobierno Autónomo departamental de Yamparaez está buscando

proyectos educativos que complementen esta falencia.
2.2.2 Servicios de Salud
La promoción de la salud y la atención médica de enfermedades, se basan en la política y

modelo de Salud Familiar Comunitaria Intercultural (SAFCI) que busca solucionar los
problemas de salud atendiendo a la persona y su familia en los establecimientos de salud, en
sus viviendas y en la comunidad, promoviendo la participación y movilización social.
PERFIL EPIDEMIOLÓGICO
En el Municipio de Yamparaez, las Infecciones Respiratorias Agudas (IRAs) como las

Enfermedades Diarreicas Agudas (EDAs) son las principales causas que afectan la salud de
la población, en especial de los niños como también a adultos sin desmerecer que también la
preocupación en el adolescente, es el acné juvenil y en los mayores la bronquitis.
54
Tabla 16 Principales enfermedades por grupo etáreo en el Municipio de Yamparaez
GRUPO ESTAREO PRINCIPALES ENFERMEDADES
- Infecciones respiratorias agudas
- Diarreas
En menores de 5 años (niños y niñas)
- Patologías Dermatológicas
- Patologías Gastroenterologícas
- Infecciones Urinarias
En mujeres embarazadas - Bulbo vaginitis
- Patologías Genitourinaria
En mujeres no embarazadas - Infecciones respiratorias agudas
menores de 45 años - Patologías Gastroenterologícas
- Patologías dermatológicas
- Traumatismo y confusiones
En hombres adultos - Infecciones respiratorias agudas
de 20 a 59 años - Patologías dermatológicas
- Patologías neurológicas
En adolescentes mujeres - Patología Genitourinaria
de 14 a 19 años - Patologías Dermatológicas
En adolescentes varones
- Patologías dermatológicas
de 14 a 19 años
- Patologías neurológicas
- Traumatismo y confusiones
En adulto mayores - Infecciones respiratorias agudas
de 45 años - Patologías neurológicas
Fuente: Elaboración propia en base a datos de las redes de Salud
CAUSAS PRINCIPALES DE MORBILIDAD Y MORTALIDAD
Las principales causas de morbi-mortalidad que afecta a la población Yamparence son dos
los cuales imperan en la zona y característico de altas y bajas temperaturas, el primero las
Infecciones Respiratorias Agudas, que prevalece en el grupo de menores de 5 años y el
Chagas para los mayores de 65 años.
Las EDAs que son otro componente de la morbi-morbilidad cuyas causas principales son la
carencia de servicios básicos como agua potable, alcantarillado, el consumo de alimentos
contaminados, incidiendo en la población a infecciones gastrointestinales.
En consecuencia, las Infecciones Respiratorias Agudas (IRAs), y las Enfermedades

Diarreicas Agudas (EDAs) son las principales causas de mortalidad infantil en menores de 5
años, debido a que genera la disminución de sus defensas, se vuelven vulnerables para
contraer otras enfermedades, que en muchos casos les ocasiona la muerte.
55
Gráfico N° 12 Causas de la Morbi - Mortalidad
Enfermedades Diarreicas
17% Diarrea Aguda
28%
Bajo Peso Al Nacer
21% Complicaciones del Embarazo
6% 19% Chagas
9%
Otros
Fuente: Elaboración propia en base a resultados de las carpetas familiares del municipio
2.2.2.1 Cobertura de los servicios de salud pública
La ubicación estratégica de los establecimientos de salud obedece principalmente a la

relación existente entre el número de habitantes beneficiados y la distribución espacial de los
mismos; en cuanto a la cobertura territorial de los establecimientos de salud abarcan al total
de las 43 comunidades y los 4 centros poblados del municipio. El Centro Salud Integral
presta servicios médicos en las siguientes áreas: Medicina general, Odontología, Enfermería,
Farmacia, Bioquímica, Técnicos, Administrativos.
56
Mapa N° 2 Cobertura territorial del servicio de salud pública en el Municipio de Yamparaez
Siendo las principales atenciones de salud las siguientes:
- Consulta pre y post natal hasta los seis meses de transcurrido el parto
- Atenciones odontológicas
- Prevención de la anemia a través de la entrega de sulfato ferroso
- Tratamiento de enfermedades de transmisión sexual
- Atención del parto al recién nacido hasta los cinco años
- Vacunaciones inscritas en el programa ampliado de inmunizaciones
- Tratamiento de tuberculosis
- Control del cólera
La asistencia de la población a los establecimientos de salud alcanza solo a un 55%, mientras
que un 45% no asiste. La asistencia es baja considerando que la mayoría de la población
recurre a la medicina tradicional y soluciones caseras o lo que es más simple auto-medicarse
para así dar solución al problema de salud.
57
Otro atenuante para la baja atención a pobladores del municipio es la cercanía a la ciudad de
Sucre que se encuentra a menos de 45 minutos por carretera a la mayoría de las comunidades.
Gráfico N° 13 Asistencia de la población a los establecimientos de salud pública en el

Municipio de Yamparaez (en porcentaje)
No asiste
45%
Asiste
55%
Fuente: Elaboración propia en base a datos recogidos del municipio
COBERTURA DEL PARTO INSTITUCIONAL
Tabla 17: Parto Institucional

PARTO
PARTO INSTITUCIONAL
INSTITUCIONAL
DOMICILIARIO
ATENDIDO EN
EL CENTRO DE POR PERSONAL
SERVICIO DE SALUD SALUD DE SALUD TOTAL
CARAMA 1 1 2
CARDENAL MAURER 19 0 19
ESCANA 3 0 3
JATUN. CKACKA 2 0 2
LAVADERO 2 1 3
PATALLAJTA 0 0 0
SACPAYA 4 0 4
SAN JUAN 3 0 3
SOTOMAYOR 4 1 5
MUNICIPIO 38 3 41
58
Tabla 18: Programa de Vacunación 2016
SERVICIO DE PROYECTADO
% DE AVANCE
SALUD 2016
VACUNA BCG 18 36
PTV 1º 22 44
PTV 2º 22 43
PTV 3º 17 33
ANTIROTAVIRUS 1 22 44
ANTIROTAVIRUS 2 21 42
NEUMOCOCICA 1 22 44
NEUMOCOCICA 2 22 43
NEUMOCOCICA 3 17 33
2.2.2.2 Recursos humanos, infraestructura y equipamiento del sector

RECURSOS HUMANOS EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
El total de personal médico y administrativo de la red de salud pública en el Municipio de

Yamparaez alcanza a cuarenta profesionales, la mayoría concentrados en el C.S.I.
Yamparaez, contando entre ellos a un bioquímico; en cuanto al personal administrativo se
cuenta con siete personas, de los cuales tres son choferes de ambulancias.
Gráfico N° 14 Recurso Humano Por Categoría Profesional Municipio Yamparaez
Personal de salud
Aux. Administrador 16
Administrador 2
Técnico 5
Bioquímica 2
Farmacia 2
Odontólogía 7
Aux. Enfermería 23
Lic. Enfermería 11
Médico 32
0 5 10 15 20 25 30 35
Fuente: Elaboración propia en base a datos de los centros de salud
59
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE
SALUD
La infraestructura de los establecimientos de salud, se encuentra en estado regular a bueno,

que requieren refacción y ampliación; sin embargo a pesar de esta limitante disponen de
espacios para la atención al paciente.
Una problemática detectada en el servicio de salud se encuentra en que el centro de Salud

Integral que tiene problemas con la pertenencia de los predios en los que funcionan.
Respecto a los servicios básicos presentan problemas permanentes en la dotación de agua

potable y principalmente en el desagüe sanitario.
Todos los establecimientos de salud cuentan con vehículos que recorren el Municipio de
Yamparaez para servicios de emergencia, campañas de vacunación y otras actividades.
2.2.2.3 Cobertura de los programas de asistencia implementados
Alimentación y estado Nutricional
Uno de los principales problemas de salud en el Municipio de Yamparaez es la desnutrición

infantil, la cual está ligada a la mortalidad, la población infantil sufre de desnutrición que
tiene una directa relación con la alimentación y la dieta que se ingiere con una deficiencia de
calorías y proteínas que conlleva a bajar mucho de peso y a generar otras enfermedades pues
al tener una dieta insuficiente, los mecanismos de defensa se ven mermados dejando un
acceso fácil a cualquier enfermedad de contagio o agravar otras condiciones patológicas
existentes.
ALIMENTO COMPLEMENTARIO “NUTRIBEBÉ”
Es un alimento que complementa a la lactancia materna y a la alimentación complementaria

proporcionada por el hogar, contribuyendo a la nutrición saludable de las niñas y niños
fundamentalmente en aquellos lugares donde los alimentos son escasos o inadecuados para
el consumo infantil, como en el caso del Municipio de Yamparaez.
60
Es de fácil preparación, la dilución recomendada para su reconstitución instantánea es de 25
gramos del Alimento Complementario en 100 mililitros de agua segura, fría o tibia
previamente hervida (para su preparación puede utilizarse también jugos de frutas naturales),
no necesita cocción alguna, ni adición de ningún otro ingrediente, debe ser de consumo
inmediato. Una vez preparado, tiene consistencia de papilla; este alimento debe ser
consumido dos veces al día entre las comidas (a media mañana y a media tarde).
Bono Juana Azurduy
Es un incentivo económico de transferencia condicionada que reciben las mujeres madres,

que tiene por objeto contribuir a reducir la morbi-mortalidad materna, neonatal y la
desnutrición crónica del menor de 2 años.
Con este bono se busca Incrementar la demanda de servicios integrales de salud de mujeres
embarazadas y niños/as menores de 2 años dentro del Modelo SAFCI, disminuyendo la
inequidad que existe entre las mujeres y niños/as que no cuentan con el subsidio de lactancia
con las mujeres destinatarias de la seguridad de corto plazo, mediante el establecimiento de
un beneficio en salud en efectivo.
En el municipio se realizan los controles prenatales y posnatales a un 72% de las mujeres y

niños, quedando el restante 28% que es atendido en el municipio de Sucre. La taza de
atención a mujeres embarazadas y niños se ha visto incrementado de un 24,3% a un 69,2%
desde la aplicación de este bono.
Subsidio universal prenatal
Está destinado para mujeres gestantes que no están registradas en ningún Ente Gestor del
Seguro Social de Corto Plazo que se encuentren inscritas en el Bono Juana Azurduy, con la
finalidad de mejorar la salud materna y reducir la mortalidad neonatal.
Consiste en la entrega a la madre gestante beneficiaria de cuatro (4) paquetes de productos

en especie equivalentes cada uno a un monto de Bs. 300, que es entregado mensualmente a
partir del quinto mes de embarazo. Los productos que integran el Subsidio Universal Prenatal
61
priorizan alimentos locales de alto valor nutritivo que contribuyan a mejorar el estado
nutricional de las madres gestantes.
Subsidio de lactancia materna
La lactancia materna en las asignaciones familiares vigentes en la seguridad social es un

subsidio mensual en especie o productos equivalente a un salario mínimo nacional (Bs
1.656), el cual, atendiendo las necesidades nutricionales de la madre y el niño, se otorga
durante los últimos cinco meses del embarazo y desde el primer día del mes siguiente a la
fecha de nacimiento y fenece el mes en que el niño cumple su primer año. Su costo es
financiado por los empleadores y solo se benefician los trabajadores asegurados y sus
dependientes; actualizado su valor, se determina la conformación del paquete de subsidio con
criterio técnico-nutricional y delega su distribución a la Empresa Boliviana de Almendras y
su control al Instituto Nacional de Seguros de Salud.
Complemento nutricional para el adulto mayor “Carmelo”
Debe ser entregado a todas las personas adultas mayores de forma mensual obligatoria en
todos los municipios del país por el sistema de salud público (establecimientos de salud de
primer nivel de atención) como también la seguridad social de corto plazo (Policlínicos de
las Cajas de Salud), de manera gratuita.
Es un producto instantáneo en polvo que viene en una presentación de 900 g. con un costo
de Bs. 54; proporciona nutrientes que son necesarios para alcanzar un adecuado estado
nutricional, mejorando la calidad de vida en el adulto mayor, con una composición
nutricional que contempla cereales andinos y leche bovina, además que su preparación es
sencilla, no necesita cocción y fácilmente digerible. La ración diaria de Carmelo, es de 30
gramos del producto que deberán ser diluidos en 150 mililitros de agua fría o tibia
previamente hervida, leche o jugos de frutas naturales, inicialmente se presenta en sabores a
vainilla, plátano y dulce de leche.
62
SEGURO UNIVERSAL MATERNO INFANTIL (SUMI)
Es la estrategia más importante de la política nacional de salud, en el marco de aplicación de

la Ley de Participación Popular tiene carácter universal, integral y gratuito, para otorgar las
prestaciones de salud en los niveles de atención del Sistema Nacional de Salud y del Sistema
de Seguridad Social de Corto Plazo a las mujeres embarazadas desde el inicio de la gestación
hasta los 6 meses posteriores al parto, a los niños y niñas desde su nacimiento hasta los 5
años de edad, teniendo como objetivo reducir la pobreza y la mortalidad materna e infantil,
con afiliación y consulta gratuitos.
Para la afiliación de la mujer embarazada, el médico responsable dependiente de cualquier

establecimiento de salud del Sistema Nacional de Salud, emitirá en la primera consulta el
Carnet de Asegurado hasta los seis meses después del parto para después emitir el Carnet de
Salud Infantil para los niños y niñas menores de cinco años.
SEGURO SOCIAL PARA EL ADULTO MAYOR (SSPAM)
Es un derecho de todos los ciudadanos bolivianos de ambos sexos, mayores de 60 años que
no cuenten con ningún tipo de seguro de salud, para recibir atención médica en todos los
niveles de atención del Sistema Nacional de Salud, sin costo alguno, teniendo como objetivo
proteger la salud y mejorar la calidad de vida con equidad, además que contribuye a elevar
los niveles de cobertura en atención médica en beneficio de población más desprotegida.
Los requisitos para la atención médica a través del SSPAM son el Carnet de identidad, y el
llenado del formulario AVC - 04 (Aviso de afiliación), que será proporcionado en el lugar de
registro.
El SSPAM se financia con una prima anual equivalente a 56 $us por cada afiliado que se
paga en la proporción del 60% por el tesoro General del Estado (TGE) y el 40% por los
gobiernos autónomos municipales.
63
MEDICINA TRADICIONAL
En la cosmovisión y concepción cultural de los pueblos indígenas originario campesinos, se

asocia las enfermedades a los fenómenos sobrenaturales. Existen también médicos naturistas,
que curan a los pobladores de Yamparaez a base de plantas medicinales.
Las familias que cuentan con menos ingresos consideran a la medicina tradicional como la
alternativa más importante porque a través de la reproducción de sus prácticas culturales y
resuelven sus problemas de salud leves con la que abaratan sus gastos, pero cuando la
enfermedad se agrava, recién acuden a los servicios de salud de la medicina convencional.
En el municipio funciona las referencias y contra referencias a las atenciones de salud de los
médicos tradicionales.
2.2.3 Acceso a la Vivienda y Servicios Básicos
2.2.3.1 Tenencia de la vivienda y material de construcción.

En el Municipio de Yamparaez se encuentran construidas 2950 viviendas distribuidas
mayormente en Yamparaez (354), Sotomayor (213) y Alcantarí (166). Sin embargo las
poblaciones con mejores viviendas son: Alcantarí (91), Sotomayor (82) y Quiraguani (68)
con viviendas mejoradas con ladrillo, Bloques de cemento y hormigón. Las comunidades de
Ura San Juan (39) viviendas de Tabique y quinche, Pata Llajta (28) y Talahuanca (14) tienen
viviendas hechas a base de piedras.
64
Gráfico N° 15 Tipo de vivienda en el Municipio de Yamparaez según Subcentralía (en
porcentaje)
Ladrillo, bloque de cemento,

hormigón
4%
1%0% 17%
0% Adobe, tapial
Tabique,quinche
Piedra
78%
Madera
Caña, palma, tronco
Fuente: Elaboración propia en base al Censo 2012
Los centros poblados del Municipio de Yamparaez cuentan con la siguiente infraestructura
urbana: plaza principal, templo de iglesia católica, Unidad educativa, áreas feriales, cancha
de fútbol y sedes sociales de la organización campesina y de la organización vecinal,
encontrándose en la localidad de Yamparaez el edificio de la Municipalidad de Yamparaez.
Tabla 19 Tipo de vivienda según comunidad

Tabique,
Ladrillo,
Madera
Adobe,
Piedra
Caña,
Total
Otro
Comunidad
ALCANTARI 91 75 0 0 0 0 0 166
CONCEPCION 28 86 0 1 0 0 0 115
PULQUI AVAROA 62 51 0 1 0 0 0 114
QUIRAGUANI 68 14 0 0 0 0 1 83
SAN JUAN 17 68 0 0 0 0 0 85
URA SAN JUAN 3 33 2 0 0 0 1 39
CARAMA 3 66 0 28 0 0 0 97
ERA PAMPA 1 40 0 0 0 0 0 41
ESCANA 9 96 1 0 0 0 0 106
SAN ANTONIO 1 22 0 0 0 0 0 23
SAN JOSE DE MOLLES 7 62 0 0 0 0 0 69
SAUCE PAMPA 0 52 1 0 0 0 0 53
65
CANCHA PAMPA 0 25 0 0 0 0 0 25
CERCO PAMPA 0 12 0 0 0 0 0 12
HUASA CANCHA 3 46 0 0 0 0 0 49
KACHUQUIRA 0 27 0 0 0 0 0 27
KATEQUILLA 0 15 0 0 0 0 0 15
KOTA 0 32 0 0 0 0 0 32
LAVADERO 3 53 0 0 0 0 0 56
MOLLES 2 17 0 0 0 0 0 19
SELLA ORKO 0 19 0 0 0 0 0 19
SIRICHACA 15 40 0 0 0 0 0 55
SOROJCHI 2 28 0 0 0 0 0 30
JATUN KHAKHA 18 54 0 2 0 0 0 74
POTRERO 0 21 0 8 0 0 0 29
TIHUACANA 0 31 0 0 0 0 0 31
ACHARANI 1 15 0 2 0 0 0 18
CKOMPUCO 4 66 0 2 0 0 1 73
ESKIZMA 2 14 0 0 0 0 0 16
LLOQUES 1 45 0 9 0 0 0 55
PACCHA PATA 2 41 0 0 0 0 1 44
PALKA MAYU 0 11 0 1 0 0 0 12
PAMPA YAMPARA 8 103 0 0 0 0 1 112
GUADALUPE 0 27 0 1 0 0 0 28
MOLLE PUNKU 18 65 39 0 0 0 0 122
PATA LLAJTA 10 87 1 14 0 0 0 112
SAJPAYA 1 91 0 8 0 0 0 100
TALAHUANCA 2 44 0 13 0 0 0 59
CATANA 0 57 0 2 0 0 0 59
LA MENDOZA 2 94 0 2 0 0 0 98
MARA PAMPA 2 7 0 1 0 1 0 11
SOTOMAYOR 82 130 0 1 0 0 0 213
YAMPARAEZ 33 321 0 0 0 0 0 354
Total 501 2.303 44 96 0 1 5 2.950
Fuente: Elaboración propia en base a datos del Censo 2012
2.2.3.2 Procedencia y cobertura del servicio de energía eléctrica.

De acuerdo a datos oficiales del censo 2012 del Instituto Nacional de Estadística (INE) con
respecto a los servicios, el 48 % de las viviendas del Municipio de Yamparaez cuentan con
energía eléctrica que es proveída por la empresa CESSA mientras que un 49% no cuenta con
el acceso a este servicio.
66
El tendido de la red Eléctrica se ha visto incrementada grandemente en el municipio durante
las gestiones 2012 – 2016, con reportes que indican que para principios de 2016 sólo 6 de las
43 comunidades actuales no cuentan con el servicio eléctrico, hecho que se prevé que para
octubre de este mismo año las mismas ya tengan la cobertura.
Gráfico N° 16 Procedencia de la energía Eléctrica - Municipio de Yamparaez - Censo

2012
Red de empresa
eléctrica (servicio
público)
49% 48% Motor propio
1%
1%
1%
Panel solar
Fuente: Elaboración propia en base a datos del Censo, 2012

67
Tabla 20: Fuente de energía eléctrica
Comunidad Total Red eléctrica Motor propio Panel Solar Otra No tiene
Alcantarí 166 97 4 0 6 59
Concepción 115 2 11 2 1 99
Pulqui Avaroa 114 63 1 1 0 49
Quirahuani 83 1 0 2 0 80
San Juán 85 35 0 0 0 50
Ura San Juan 39 1 0 0 0 38
Carama 97 0 0 3 1 93
Era Pampa 41 29 0 0 0 12
Escana 106 98 0 0 0 8
San Antonio 23 16 0 0 5 2
San José de Molles 69 60 0 0 2 7
Sauce Pampa 53 28 0 0 0 25
Cancha Pampa 25 0 0 1 8 16
Cerco Pampa 12 0 0 0 0 12
Huasa Cancha 49 36 0 0 0 13
Kachuquira 27 0 0 0 1 26
Katequilla 15 0 0 0 0 15
Kota 32 24 0 0 1 7
Lavadero 56 47 0 0 0 9
Molles 19 7 1 0 0 11
Silla Orko 19 0 0 0 1 18
Sirichaca 55 24 0 0 0 31
Sorojchi 30 26 0 0 0 4
Jatun Khakha 74 42 0 0 0 32
Potrero 29 0 0 1 0 28
Tihuacana 31 19 0 0 5 7
Acharani 18 1 0 0 1 16
Ckompuco 73 0 4 0 0 69
Eskisma 16 0 0 0 0 16
Lloques 55 2 0 0 1 52
Pajcha Pata 44 4 0 0 0 40
Palka Mayu 12 0 0 0 0 12
Pampa Yampara 112 82 0 0 1 29
Guadalupe 28 0 0 0 0 28
Molle Puncu 122 77 0 0 1 44
Pata LLajta 112 12 5 2 0 93
Sajpaya 100 5 0 1 0 94
Talahuanca 59 1 0 2 0 56
Catana 59 18 0 0 0 41
La Mendoza 98 61 0 0 3 34
Mara Pampa 11 0 0 0 0 11
Sotomayor 213 196 0 0 0 17
Yamparaez 354 303 1 0 0 50
Total 2.950 1.417 27 15 38 1.453
68
2.2.3.3 Distribución y cobertura de agua potable.
Con respecto al servicio de agua para el consumo doméstico a nivel municipal el 42,3% de
las viviendas se abastecen de agua por cañería de red, el 36,9% lo hace, por Rio, Vertiente o
acequia y un 9,4% obtiene el líquido vital por pileta pública.
Gráfico N° 17 Cobertura de Agua segura

57,2 53,7
35,2
25,2
3,6 5,7 5,4 9,4
0,1 1,7 1,1 - 0,1 0,7 0,8
Río, Vertiente,
Río, Vertiente,
Pozo o noria con
Pozo o noria con

Pozo o noria sin
Pozo o noria sin

Otra
Cañería de red
Cañería de red
Lago, laguna,
Lago, laguna,
Pileta Pública
Pileta Pública
Carro repartidor
Carro repartidor
acequia
acequia
curichi
curichi
bomba
bomba
bomba
bomba
2001 2012
Fuente: Elaboración propia, en base a resultados del Censo
Las Subcentralías de Yamparaez (71,5), Sotomayor (86,6) y Alcantarí (40,7) tienen acceso
mayoritario agua por cañería de red, otras subcentralías como Pampa Yampara (63,0), Escana
(53,6) y Sajpaya (48,8) obtienen el agua doméstica a través de lluvia, rio, vertiente o acequia.
Tabla 21: Tipo de cobertura de agua para consumo

Lluvia, río,
Cañería de Pileta Carro Pozo con Pozo sin
Ciudad / Comunidad Tot vertiente, Laguna
red pública repartidor bomba bomba
acequia
Alcantari 166 100 14 0 19 3 28 2
Concepción 115 3 4 0 0 0 108 0
Pulqui avaroa 114 101 2 0 0 3 6 2
Quiraguani 83 1 0 0 18 29 34 1
San juan 85 40 9 0 0 1 35 0
Ura san juan 39 0 0 0 0 0 37 2
Carama 97 1 0 0 3 0 93 0
Era pampa 41 31 1 0 0 0 9 0
Escana 106 70 2 0 2 0 32 0
San Antonio 23 0 1 0 0 0 22 0
San José de molles 69 2 0 0 0 0 67 0
Sauce pampa 53 14 3 0 0 1 35 0
69
Cancha pampa 25 0 0 0 10 3 12 0
Cerco pampa 12 0 0 0 0 0 12 0
Huasa cancha 49 0 0 0 0 0 49 0
Kachuquira 27 11 0 0 0 1 15 0
Katequilla 15 0 0 0 0 0 15 0
Kota 32 15 0 0 0 0 17 0
Lavadero 56 35 7 0 1 5 8 0
Molles 19 0 0 0 3 4 12 0
Sella orko 19 0 10 0 0 0 9 0
Sirichaca 55 0 0 0 1 16 37 1
Sorojchi 30 12 0 0 14 1 2 1
Jatun khakha 74 0 0 0 62 6 6 0
Potrero 29 12 0 0 0 0 17 0
Tihuacana 31 8 18 0 0 2 0 3
Acharani 18 0 0 0 0 4 13 1
Ckompuco 73 4 0 0 0 38 29 2
Eskizma 16 10 0 0 0 1 5 0
Lloques 55 0 0 0 0 28 27 0
Paccha pata 44 40 1 0 0 0 3 0
Palka mayu 12 0 0 0 0 6 6 0
Pampa yampara 112 64 18 2 7 7 9 5
Guadalupe 28 0 0 0 0 6 20 2
Molle punku 122 57 6 2 1 10 23 23
Pata llajta 112 0 0 0 3 0 96 13
Sajpaya 100 2 0 0 0 6 92 0
Talahuanca 59 0 1 0 0 12 46 0
Catana 59 57 0 0 0 0 1 1
La Mendoza 98 87 1 0 0 1 7 2
Mara pampa 11 0 0 0 0 0 9 2
Sotomayor 213 186 1 0 17 1 8 0
Yamparaez 354 253 30 0 12 37 22 0
2950 1216 129 4 173 232 1133 63
Fuente: Elaboración propia en base a datos del censo.
2.2.3.4 Tenencia del servicio sanitario, tipo de desagüe y cobertura de saneamiento básico.
Solo un 14,8% goza del servicio de alcantarillado para el desagüe de aguas servidas y el
69,3% no tiene baño.
70
Gráfico N° 18 Desagüe del servicio Sanitario
80,3 69,3
12,6 14,8 12,5

2,9 3,3 0,9 1,7 1,8
NO, TIENE
NO, TIENE
superficie
superficie
Alcantarillado
Camara
Alcantarillado
Pozo ciego
Camara
Pozo ciego
séptica
séptica
BAÑO
BAÑO
A la
A la
2001 2012
Fuente: Elaboración propia en base a resultados del Censo 2001 - 2012
Con respecto a la utilización para este servicio las Subcentralías de Sotomayor (97,4) y
Yamparaez (84,4) tienen el tipo de desagua de sanitario al alcantarillado, otras subcentralías
como Pampa Yampara (89,8), Sajpaya (88,5), Escana (86,1) y Huasa Cancha (76,0) tienen
el tipo de desagüe a un pozo ciego.
Tabla 22: Destino de aguas servidas y otros desechos

A un
Cámara Pozo A la
Ciudad / comunidad Tot Alcantarillado Calle lago,
séptica ciego quebrada,
laguna
Alcantari 142 90 5 45 0 2 0
Concepción 29 0 18 8 0 2 1
Pulqui avaroa 92 1 1 89 0 0 1
Quiraguani 49 1 2 18 17 11 0
San juan 7 0 1 6 0 0 0
Ura San Juan 0 0 0 0 0 0 0
Carama 4 0 3 1 0 0 0
Era pampa 21 0 0 21 0 0 0
Escana 29 2 2 25 0 0 0
San antonio 0 0 0 0 0 0 0
San jose de molles 4 0 3 1 0 0 0
Sauce pampa 21 0 1 20 0 0 0
Cancha pampa 0 0 0 0 0 0 0
Cerco pampa 0 0 0 0 0 0 0
Huasa cancha 6 0 0 4 0 2 0
Kachuquira 0 0 0 0 0 0 0
Katequilla 0 0 0 0 0 0 0
Kota 3 0 2 1 0 0 0
Lavadero 28 0 0 28 0 0 0
71
Molles 0 0 0 0 0 0 0
Sella orko 3 0 0 0 0 3 0
Sirichaca 1 0 0 1 0 0 0
Sorojchi 0 0 0 0 0 0 0
Jatun khakha 7 0 1 3 3 0 0
Potrero 1 0 0 0 0 1 0
Tihuacana 1 0 0 1 0 0 0
Acharani 0 0 0 0 0 0 0
Ckompuco 1 0 0 1 0 0 0
Eskizma 4 0 0 4 0 0 0
Lloques 8 0 0 7 0 1 0
Paccha pata 2 1 1 0 0 0 0
Palka mayu 0 0 0 0 0 0 0
Pampa yampara 44 0 1 41 1 1 0
Guadalupe 0 0 0 0 0 0 0
Molle punku 15 0 0 14 0 1 0
Pata llajta 3 0 0 3 0 0 0
Sajpaya 6 0 1 4 0 1 0
Talahuanca 2 0 0 2 0 0 0
Catana 0 0 0 0 0 0 0
La mendoza 3 0 3 0 0 0 0
Mara pamapa 0 0 0 0 0 0 0
Sotomayor 193 191 0 2 0 0 0
Yamparaez 178 151 5 18 0 4 0
Total 907 437 50 368 21 29 2
2.2.3.5 Principales formas de eliminación de la basura.

La eliminación de basura, a través de carro basurero y contenedores públicos alcanza apenas
a un 5,4% a nivel municipal siendo totalmente insuficiente para una población de 10.101
habitantes, esto ha conllevado a que en el 31,6% de las viviendas proceda a la quema de la
producción de su basura y un 30% que la botan a un terreno baldío o calle, conllevan a cada
vez más y más a contaminar el las zonas de vida en las que interactúan los pobladores.
72
Tabla 23 Proceso de eliminación de la basura
Servicio público En terreno baldío Al río Queman Entierran
de recolección
Alcantarí 33,1 2,7 0,8 1,2 62,3

Escana 59,4 0,0 0,8 2,1 37,8
Huasa Cancha 47,6 0,2 0,4 3,4 48,4
Jatun Khakha 45,5 0,0 0,7 3,7 50,0
Pampa Yampara 27,0 1,2 0,0 0,9 70,9
Sajpaya 22,6 1,2 1,2 0,2 74,8
Sotomayor 72,2 0,0 0,0 0,8 27,0
Yamparaez 85,6 0,3 0,0 0,0 14,1
47,9 0,9 0,5 1,4 49,3
Fuente: Elaboración Propia en base a resultados del Censo
Tabla 24: Destino de desechos sólidos
Basurero La botan La
Carro La La Otra
Comunidad Total público o en botan
Basurero queman entierran forma
contenedor terreno al río
Alcantari 166 0 0 8 32 111 13 2

Concepcion 115 0 1 40 17 20 32 5
Pulqui avaroa 114 0 0 28 28 57 1 0
Quiraguani 83 0 0 27 44 12 0 0
San juan 85 0 0 67 7 10 1 0
Ura san juan 39 0 0 12 8 9 10 0
Carama 97 0 0 0 1 45 49 2
Era pampa 41 0 0 5 18 13 3 2
Escana 106 0 0 46 24 26 9 1
San antonio 23 0 0 1 3 9 0 10
San jose de molles 69 0 0 26 9 20 1 13
Sauce pampa 53 0 0 30 3 15 5 0
Cancha pampa 25 0 0 0 3 18 4 0
Cerco pampa 12 0 0 11 0 1 0 0
Huasa cancha 49 0 1 36 0 12 0 0
Kachuquira 27 0 0 15 5 5 2 0
Katequilla 15 0 1 14 0 0 0 0
Kota 32 0 0 20 9 2 0 1
Lavadero 56 0 0 34 4 12 4 2
Molles 19 0 0 0 2 11 0 6
Sella orko 19 0 0 6 11 2 0 0
Sirichaca 55 0 0 31 0 2 21 1
Sorojchi 30 0 0 13 1 3 11 2
73
Jatun khakha 74 0 0 21 12 39 1 1
Potrero 29 0 0 25 1 0 0 3
Tihuacana 31 0 0 0 20 11 0 0
Acharani 18 0 0 4 1 7 0 6
Ckompuco 73 0 0 31 12 22 3 5
Eskizma 16 0 0 10 5 1 0 0
Lloques 55 0 1 45 3 5 0 1
Paccha pata 44 0 0 20 12 9 0 3
Palka mayu 12 0 0 4 4 4 0 0
Pampa yampara 112 0 0 18 53 32 8 1
Guadalupe 28 0 0 1 2 23 2 0
Molle punku 122 0 0 19 15 77 11 0
Pata llajta 112 0 0 55 11 7 28 11
Sajpaya 100 0 0 33 28 13 23 3
Talahuanca 59 0 0 16 17 17 9 0
Catana 59 0 0 14 30 12 3 0
La mendoza 98 0 0 59 0 22 13 4
Mara pamapa 11 0 0 0 11 0 0 0
Sotomayor 213 0 0 8 33 165 6 1
Yamparaez 354 30 163 39 56 60 3 3
2.2.3.6 Combustible para cocinar

De todo el Municipio de Yamparaez, sólo en la capital municipal cuenta con gas natural
domiciliario que hasta la gestión 2016 hace un 70% del poblado. Actualmente las viviendas
utilizan como fuente para cocinar sus alimentos la leña (66), y el gas en Garrafa (31.9) la
electricidad, la energía solar, guano, bosta o taquia esto de acuerdo a sus posibilidades y
recursos personales.
Gráfico N° 19 Porcentaje de hogares, por combustible o energía más utilizado para

cocinar en la vivienda, censo 2001 - 2012
88,1
66,8
32,1
11,5
0,2 0,0 0,1 0,1 - 0,1 0,1 0,9
Leña
Leña
Gas en garrafa
Gas en garrafa
Otro1
Otro1
No cocina
No cocina
Electricidad
Electricidad
Guano bosta
Guano bosta
y cañeria
y cañeria
taquia
taquia
74
En la utilización de combustible o energía para cocinar alimentos en las viviendas, las
Subcentralías de Yamparaez (79,7), Jatun Khakha (91,8) y las subcentralías de Sajpaya
(83,4) y Huasa Cancha (78,4) tienen los más altos porcentajes de elaboración de alimentos
en base a leña, cabe señalar que de acuerdo a estudios de la OMS la leña que no arde
debidamente se convierte en dióxido de carbono y da lugar a productos de combustión
incompleta: básicamente monóxido de carbono, pero también benceno, butadieno,
formaldehído, hidrocarburos poli-aromáticos y muchos otros compuestos peligrosos para la
salud.
Tabla 25: Fuente de energía
Gas Gas en Energía No

Comunidad Total Electricidad Leña Guano, Otro
Domiciliario garrafa solar cocina
Alcantari 166 1 89 1 0 73 0 0 2
Concepcion 115 3 33 0 0 78 0 0 1
Pulqui avaroa 114 1 42 0 0 71 0 0 0
Quiraguani 83 0 27 1 0 54 0 0 1
San juan 85 0 11 0 0 74 0 0 0
Ura san juan 39 0 2 0 0 37 0 0 0
Carama 97 0 6 0 0 89 0 0 2
Era pampa 41 0 2 0 0 39 0 0 0
Escana 106 1 69 1 0 35 0 0 0
San antonio 23 0 0 0 0 23 0 0 0
San jose de molles 69 0 5 0 0 64 0 0 0
Sauce pampa 53 0 3 0 0 50 0 0 0
Cancha pampa 25 0 0 0 0 25 0 0 0
Cerco pampa 12 0 0 0 0 12 0 0 0
Huasa cancha 49 0 22 0 0 24 0 0 3
Kachuquira 27 0 0 0 0 27 0 0 0
Katequilla 15 0 0 0 0 15 0 0 0
Kota 32 0 5 0 0 27 0 0 0
Lavadero 56 1 28 0 0 27 0 0 0
Molles 19 0 0 0 0 19 0 0 0
Sella orko 19 0 4 0 0 15 0 0 0
Sirichaca 55 0 21 0 0 34 0 0 0
Sorojchi 30 0 6 0 0 23 0 0 1
Jatun khakha 74 0 2 0 0 70 0 0 2
Potrero 29 0 1 0 0 28 0 0 0
Tihuacana 31 0 6 0 0 25 0 0 0
Acharani 18 0 4 0 0 14 0 0 0
Ckompuco 73 0 1 0 0 70 0 0 2
75
Eskizma 16 0 0 0 0 16 0 0 0
Lloques 55 0 2 0 0 53 0 0 0
Paccha pata 44 0 5 0 0 35 0 1 3
Palka mayu 12 0 0 0 0 12 0 0 0
Pampa yampara 112 1 66 0 0 42 0 1 2
Guadalupe 28 0 5 0 0 23 0 0 0
Molle punku 122 1 45 1 0 74 0 0 1
Pata llajta 112 0 7 0 0 105 0 0 0
Sajpaya 100 0 6 0 0 94 0 0 0
Talahuanca 59 0 3 0 0 55 0 1 0
Catana 59 1 0 0 0 58 0 0 0
La mendoza 98 0 8 0 0 90 0 0 0
Mara pamapa 11 0 0 0 0 11 0 0 0
Sotomayor 213 5 106 0 0 100 0 0 2
Yamparaez 354 7 282 0 0 60 0 0 5
2.950 22 924 4 0 1.970 0 3 27
Alcantarillado + 50%
Concepción, Pulqui Abaroa, San Juan, Carama, Era Pampa, Escana, San Antonio, San Jose De Molles,
Huasa Cancha, Kachuquira, Lavadero, Sorojchi, Potrero, Ckompuco, Pampa Yampara, Mara Pamapa,
Quiraguani, Ura San Juan, Sauce Pampa, Cancha Pampa, Cerco Pampa, Katequilla, Molles, Tihuacana,
Acharani, Eskizma, Palka Mayu, Guadalupe, Molle Punku, Pata Llajta, Sajpaya, Talahuanca, Sella Orko,
no Sirichaca, Jatun Khakha, Lloques, Catana, Kota, La Mendoza
si Alcantari, Paccha pata, Yamparaez, Sotomayor.
Agua Segura + 50%
Concepción, San Juan, Carama, San Antonio, San Jose De Molles, Huasa Cancha, Kachuquira, Sorojchi,
Potrero, Ckompuco, Mara Pamapa, Quiraguani, Ura San Juan, Sauce Pampa, Cancha Pampa, Cerco
Pampa, Katequilla, Molles, Tihuacana, Acharani, Palka Mayu, Guadalupe, Molle Punku, Pata Llajta,
no Sajpaya, Talahuanca, Sella Orko, Sirichaca, Jatun Khakha, Lloques, Kota.
Pulqui Avaroa, Era Pampa, Escana, Lavadero, Pampa Yampara, Eskizma, Catana, La Mendoza, Alcantari,
si Paccha Pata, Yamparaez, Sotomayor,
Electricidad +50%
Concepcion, San juan, Carama, Kachuquira, Potrero, Ckompuco, Mara pamapa, Quiraguani, Ura san juan,
Cancha pampa, Cerco pampa, Katequilla, Molles, Acharani, Palka mayu, Guadalupe, Pata llajta, Sajpaya,
no Talahuanca, Sella orko, Sirichaca, Lloques, Eskizma, Catana, Paccha pata,
San antonio, San jose de molles, Huasa cancha, Sorojchi, Sauce pampa, Tihuacana, Molle punku, Jatun
khakha, Kota, Pulqui avaroa, Era pampa, Escana, Lavadero, Pampa yampara, La mendoza, Alcantari,
si Yamparaez, Sotomayor,
76
2.2.3.7 Caracterización de la Pobreza
VBP promedio UPA (Bs./año) Comunidades
Alcantari, Carama, Ckompuco, Concepcion, Era Pampa, Escana,
<= Bs. 3.080 Huasa Cancha, Kachuquira, Lavadero, Mara Pamapa, Paccha Pata,
Pampa Yampara, Potrero, Pulqui Avaroa, San Antonio, San Jose De
Molles, San Juan, Sorojchi
Acharani, Cancha Pampa, Cerco Pampa, Eskizma, Guadalupe,
> Bs. 3.080 y <= Bs. 5296 Katequilla, Molle Punku, Molles, Palka Mayu, Pata Llajta,
Quiraguani, Sajpaya, Sauce Pampa, Talahuanca, Tihuacana, Ura
San Juan, Yamparaez
> Bs. 5,296 y <= Bs. 9,597
Catana, Jatun Khakha, Lloques, Silla Orko, Sirichaca
> Bs. 9,597 y <= Bs. 23,654
Kota, La Mendoza, Sotomayor
A continuación se muestra la gráfica de la situación de la pobreza en el municipio.
<= Bs. 3.080 > Bs. 3.080 y <= Bs. > Bs. 5,296 y <= > Bs. 9,597 y <= Bs.
5296 Bs. 9,597 23,654
50 - 100% Paccha pata, Yamparaez La mendoza, Sotomayor

Pulqui avaroa, Era
pampa, Escana,
Lavadero, Pampa
yampara,
Alcantari
0 - 49% Concepcion, San Quiraguani, Ura san Sella orko, Kota
juan, Carama, juan, Cancha pampa, Sirichaca, Lloques,
Kachuquira, Cerco pampa, Catana, Jatun
Potrero, Katequilla, Molles, khakha
Ckompuco, Mara Acharani, Palka
pamapa, San mayu, Guadalupe,
antonio, San jose Pata llajta, Sajpaya,
de molles, Huasa Talahuanca,
cancha, Sorojchi Eskizma, Sauce
pampa, Tihuacana,
Molle punku
Numeral
50 - 100% 7 comunidades 1 comunidad 2 comunidades
0 - 49% 11 comunidades 16 comunidades 5 comunidades 1 comunidades
77
Tabla 26 Categorización de la pobreza
Carencia de Servicios Básicos Categoría A Categoría B Categoría C Categoría D
Total 18 16 5 3
50 - 100% 7 2 1 2
0 - 49% 11 14 4 1
Menos de 3080 > 3080 y <=5296 >5296 y -9597 >9597 y 23654
VBP promedio UPA (Bs. / Año)
Fuente: Elaboración propia en base al Censo de población y vivienda y al censo agropecuario
Mapa N° 3 Categorización de la pobreza
78
2.3 ECONOMIA PLURAL
2.3.1 Ocupación social y productiva del territorio
2.3.1.1 Estructura y tenencia de la tierra
En el Municipio de Yamparáez, la ocupación social y productiva del territorio se la puede

describir desde antes de la reforma agraria donde existían las haciendas con la presencia de
los pongos, servidumbre y semaneros que anualmente, pagaban en especies al patrón como
catastro por cada 10 animales 1 animal al patrón, de 10 cargas de producto 1 carga, después
de la reforma los arrenderos quedaron dueños de las propiedades, los terrenos eran más
productivos y la gente permanecía en sus tierras para producirlas, en la actualidad se da más
la migración.
Entonces el origen de la propiedad de las diferentes comunidades es mayormente por

herencia, es así que existe mucha parcelación o minifundio, este hecho hace que sea un factor
preponderante para la alta migración existente en el municipio.
Sin embargo, también existe un porcentaje reducido ha adquirido su terreno por compra, en
las zonas de potencial agrícola (Comunidades de las subcentralias de Escana, Sotomayor y
Jatun Khakha).
2.3.1.2 Régimen de propiedad
Gracias al saneamiento de la tierra por INRA donde se han otorgado el título de propiedad
de los terrenos a alrededor de 98 % de las familias, donde en la mayoría de las comunidades
el título de propiedad figura a nombre del varón, existiendo pocas excepciones donde el título
de propiedad está a nombre de la mujer, este se debe a que este terreno ha sido transferido
por herencia.
También cabe señalar que el 98% de las familias, el terreno es de dominio propio
(propietarios), siendo que solo el 2% corresponde bajo la modalidad de arrendado.
79
2.3.1.3 Tamaño de la propiedad
Una estimación del tamaño promedio de tenencia por familia y en hectáreas en las diferentes
subcentralías se presenta a continuación.
Tabla 27 Promedio del Tamaño de la Propiedad Por Sub Centralia

SUPERFICIE PROMEDIO
SUB CENTRALIAS
(Has/Familia)
Pampa Yampara
2,52
Sajpaya
3,00
Escana
2,79
Huasa Cancha
2,31
Jatun Khakha
2,31
Sotomayor
1,90
Alcantarí
3,03
Fuente: Elaboración propia en base a información GAM- Y
Como se observa en el cuadro anterior el tamaño de la propiedad es reducida, y siendo el

origen de la propiedad la herencia, esta es una de las causas de la migración al no poder
contar con este factor productivo y las inclemencias climáticas adversas recurrentes año tras
año.
2.3.1.4 Uso actual de la tierra
El análisis de la cobertura vegetal y uso actual de la tierra, nos permite mostrar las relaciones
entre la sociedad y naturaleza, arraigadas en el espacio geográfico del municipio de
Yamparaez. Así mismo establecer los patrones predominantes de uso de la tierra en relación
a los recursos naturales renovables y los sistemas de producción presentes en la zona; y otros
elementos constituidos en factores decisivos para formar unos u otros diseños de uso y
sistemas de producción.
80
Tabla Nº Superficie y uso de la tierra
USOS DE LA TIERRA ( Has)
Total
COMUNIDAD Cultivable En En
Forestal superficie
S/Riego C/Riego Barbecho Descanso Pastoreo
Acharani 71,9 7,9 41,0 42,0 162,7
Alcantari 103,2 0,5 0,5 73,8 114,1 25,5 317,6
Cancha Pampa 68,6 0,3 8,4 108,2 303,7 5,4 494,4
Carama 268,6 14,9 19,3 61,6 182,0 70,0 616,4
-Catana 223,5 13,1 75,3 14,3 326,2
Cerco Pampa 43,8 0,5 6,7 23,5 61,0 135,5
Ckompuco 132,7 1,5 12,0 21,0 194,9 2,0 364,0
Concepción 97,2 7,5 1,0 75,9 758,3 939,9
Era Pampa 1,2 20,1 1,5 24,5 23,0 70,3
Escana 11,8 66,6 1,9 75,5 128,8 284,6
Eskizma 85,3 10,8 9,5 95,1 259,4 0,5 460,6
Guadalupe 44,4 0,5 5,3 67,5 164,9 9,6 292,1
Huasa Cancha 68,4 1,0 14,4 53,8 94,4 13,4 245,3
Jatun Khakha 46,3 39,2 2,8 36,4 4,0 128,7
Kachuquira 42,6 0,1 3,9 51,1 262,9 360,6
Katequilla 70,0 4,8 12,3 36,8 82,5 0,3 206,6
Kota 9,0 16,1 4,9 86,0 148,0 13,0 277,1
La Mendoza 44,4 39,7 1,0 28,5 5,9 119,5
Lavadero 84,9 1,5 16,5 66,4 242,0 0,9 412,1
Lloques 47,3 1,3 71,2 296,5 2,7 418,9
Mara Pampa 3,5 5,0 2,0 10,5
Molle Punku 176,9 0,2 5,2 27,8 276,8 1,3 488,1
Molles 41,3 4,6 11,2 37,6 67,1 0,2 161,9
Paccha Pata 21,1 7,8 12,4 48,4 89,7
Palka Mayu 9,9 0,5 1,5 10,8 418,2 440,9
Pampa Yampara 127,1 2,5 9,3 57,1 29,8 10,2 236,0
Pata Llajta 191,4 12,8 52,5 349,8 990,8 3,7 1.600,9
Potrero 48,9 8,3 15,8 11,5 0,3 84,7
Pulqui Avaroa 63,3 1,0 30,4 67,1 161,8
Quiraguani 99,7 0,2 17,9 77,2 175,0 4,0 374,0
Sajpaya 146,3 0,3 3,4 73,2 773,3 4,1 1.000,5
San Antonio 8,9 9,1 12,4 137,4 167,7
San José de Molles 61,3 9,5 10,4 24,0 105,2
San Juan 54,7 0,9 2,5 36,9 163,4 0,5 258,8
Sauce Pampa 52,9 7,1 1,3 109,4 209,0 9,7 389,3
Sella Orko 37,4 1,2 4,9 73,6 280,2 0,3 397,5
Sirichaca 146,0 4,8 18,5 64,5 161,0 3,7 398,4
Sorojchi 73,7 7,5 155,6 316,1 0,8 553,6
Sotomayor 16,7 148,1 37,3 202,0
Talahuanca 109,5 1,8 4,1 17,7 319,2 1,0 453,2
Tihuacana 20,5 18,9 3,5 97,3 10,0 150,1
Ura San Juan 11,9 7,5 0,5 23,3 55,0 98,1
Ura Yampara 74,4 10,5 22,1 124,2
TOTALES 3.162,3 481,7 293,7 2.527,2 8.039,7 182,5 14.455,9
Fuente: Censo Nacional Agropecuario, 2013
81
Según el Censo agropecuario el total de la superficie destinada al uso son 14.455,9 Has, de
las cuales el 8.039, 7 Has. es destinada para el pastoreo; 6464,90 has. son destinadas al uso
agrícola, solo el 182,5 has. de tierra es destinada a la forestación, finalmente 3260 has.
Destinadas a otros usos como montes, pajonales, baldíos, etc
Agricultura de subsistencia: La superficie cultivada generalmente no excede a una hectárea

por familia, trabajada bajo el sistema agricultura tradicional. En las comunidades se cultiva
mayormente papa, trigo, cebada, maíz.
En las comunidades situadas en la parte baja del municipio como son el valle de Escana,
Mara Pampa, Sotomayor, producen hortalizas y frutas que son comercializados en el mercado
de Sucre.
Superficie de terreno con riego y a secano
El recurso agua en el municipio es muy limitado razón por la cual las hectáreas bajo riego
son muy reducidas solo 481,7 Has., Siendo la subcentralia de Sotomayor la que cuenta con
mayor porcentaje de superficie bajo riego, por encontrarse su suelos a la ribera del río, luego
la subcentralia de Escana por contar con una represa de agua, y en las comunidades de
Concepción y Kompuco se viene implementando la construcción de atajados, con el objetivo
de riego.
En general las comunidades de la zona alta del municipio, como se aprecia en la tabla anterior
una extensión de 3262,3 Has. corresponden al uso de la tierra de cultivos a secano.
Equipamientos productivos y maquinaria
A lo que respecta al equipamiento productivo en el municipio de Yamparaez, existe muy

poco y solo en algunas comunidades como se aprecia en el siguiente cuadro:
82
TABLA N° Equipamiento Productivo y maquinaria Agrícola
ENFARDADORAS
COSECHADORA
FUMIGADORAS
MOTOCULTOR
ABONADORAS
TRILLADORA
TRACTORES
RASTRAS
ARADOS
TOLVAS
COMUNIDAD
S
Acharani 2 10
Alcantari 3
Cancha Pampa 1 9
Carama 1 6 1
Catana 4 9
Cerco Pampa 7
Ckompuco 1 11
Concepción 1 10
Era Pampa
Escana 3 1
Eskizma 1 3 12
Guadalupe 2 5
Huasa Cancha 2 9
Jatun Khakha 7 16 1 32
Kachuquira 4
Katequilla 1 11
Kota 14
La Mendoza 3 15 1 46
Lavadero 1 8
Lloques 5
Mara Pampa 6
Molle Punku 2 1 7
Molles 7
Paccha Pata 1 4
Palka Mayu
Pampa Yampara 13
Pata Llajta 1 6
Potrero 3
Pulqui Avaroa
Quiraguani 2 1 19
Sajpaya 4
San Antonio 1
83
San José de Molles 1 1
San Juan 1 2
Sauce Pampa 1 1 23
Sella Orko 1
Sirichaca 2 23
Sorojchi 3
Sotomayor 2 1 51 189
Talahuanca 2
Tihuacana 6
Ura San Juan
Ura Yampara 1 1 1 1 9
TOTALES 12 34 82 3 16 8 2 4 519
En algunas comunidades también existen silos metálicos familiares principalmente

destinados al almacenamiento de cereales como el trigo y la cebada.
2.3.2 Análisis de la actividad económica de la población
2.3.2.1 Población económicamente activa

La población económicamente activa del Municipio de Yamparaez se describe a
continuación en las tablas sobre las características ocupacionales de la población ocupada de
10 años o más edad, empezando con:
Gráfico N° 20 Situación en el empleo
10,6;
10%
20,7; 21% Trabajadora/or asalariado
Trabajadora/or por cuenta

propia
Otras categorias
68,8; 69% ocupacionales
Fuente: Indicadores de empleo y características ocupacionales. Censo 2012
84
Podemos observar que en la situación de empleo en el municipio el 69 % trabaja por cuenta
propia, el 20 % es trabajador asalariado y el 10 % tiene otras ocupaciones.
Grupo ocupacional
Gráfico N° 21 Grupo Ocupacional en el Municipio de Yamparáez

Trabajadora/or de los
serviciosy vendedores
7,3;
7% Trabajadores
19,2; 19% agricolas,pecuarios,
forestales y
Trabajadores de la
13,7; 14% construcción, industria
manufacturera y otros
59,8; 60% oficios
Otros grupos ocupacionales
En el gráfico podemos observar que el 59,8% de las habitantes del municipio de Yamparáez,
están dedicados a las actividades principalmente agropecuarias.
Otro grupo de trabajadores el 19,2% están dedicados a actividades comerciales de venta de

comestibles ropas y otros en el caso de las mujeres.
El grupo de trabajadores dedicados a las actividades de construcción constituyen el 13,7%,

ellos realizan sus actividades en el municipio o en la ciudad de Sucre.
2.3.2.2 Especialización funcional por sectores y ramas de actividad
Miembros de la UPA por Actividad
La población que es parte de las actividades de las unidades productivas se describe en el

siguiente cuadro:
85
Gráfico N° 22 Actividad de las Unidades Productivas
Mineria 18
Caza 27
Industria Manufacturera 35
Construcción 94
act_princ_sin_especificar 95
Transporte 163
Comercio 228
Ganadero 478
No participan 566
Ninguna 1.489
Otros Servicios 2.301
Agrícola 5.295
0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000
Fuente: Elaboración propia en base a indicadores de empleo del Censo 2012
La mayor cantidad de personas se dedica a la actividad agrícola por subsistencia, en segundo

lugar, se encuentran las personas que se encuentran presentes y no participan. La segunda
actividad más ocupada son otros servicios seguida de la ganadería y el con menos
participación es la actividad sin especificar.
Gráfico N° 23 Categoría Ocupacional
Sin especificar 719
Cooperativista de producción / Servicios 15
Trabajadora(or) del hogar 30
Trabajadora(or) familiar o aprendiz sin… 329
Empleadora(or) / Socia(o) 60
Trabajadora(or) por cuenta propia 2527
Obrera(o) / Empleada(o) 730
0 500 1000 1500 2000 2500 3000
Fuente: Elaboración propia en base a indicadores de empleo del Censo 2012
Sector económico en el municipio se divide de la siguiente manera
86
Gráfico N° 24 Sector económico
30,8; 31% Primario

Secundario
64,1; 64% Terciario
5,2; 5%
Se puede apreciar que el 64 % de la población del municipio de Yamparaez está dedicado al

sector primario, es decir a la agricultura y ganadería, esto se explica por qué es una actividad
de subsistencia, ya que estas actividades se las realiza para la alimentación familiar, el 30%
al sector terciario, se refiere a que las personas dedican su actividad a los servicios en el
municipio a la venta de mano de obra no calificada, y finalmente el 5 % de la población está
dedicada a la transformación de la producción primaria adicionando valor estos últimos años
en poca escala a la producción de semilla certificada de cereales como el trigo
principalmente.
2.3.3 Registro de los Componentes de la Madre Tierra
2.3.3.1 Superficie de tierra productiva con capacidad de producción.
Uso de la tierra se la describe a continuación en hectáreas, según las actividades

agropecuarias tradicionales que se realizan en las comunidades del municipio.
87
Gráfico N° 25 Superficie de tierra productiva con capacidad de producción en Ha.
Superficie de invierno sin riego 0

Superficie de invierno con riego 1
Superficie Cultivada de invierno 1
Superficie tierras en barbecho 294
Superficie tierras en descanso 2.527
Superficie de verano sin riego 3.162
Superficie de verano con riego 482
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500
Fuente: Elaboración propia en base al censo 2012
El cuadro anterior evidencia la mayor cantidad de Ha. 3.162 de tierra están ocupadas en la
agricultura de verano sin riego, otra superficie importante es la de descanso con 2.527 Has,
después se tiene 482 Ha de superficie de verano con riego, seguido de 294 Ha de superficie
de tierra destinadas a barbecho, por ultimo 1 Ha de superficie destinada a cultivo de invierno
bajo riego.
2.3.3.2 Superficie de bosques naturales y reforestados

Gráfico N° 26 Superficie de tierra productiva Forestal y ganadera
3; 0%
183; 2% 633; 7%
Pastos cultivados
Pastos Naturales
Plantaciones Forestales
maderables
8.040; 91%
Bosques o montes
Fuente: Elaboración Propia en base a resultados del Censo
88
El total de la superficie en hectáreas de suelos destinado a la ganadería apenas son 3 Has que
es menos del 1 % en pastos cultivados, pero 8.040 has de Pastos naturales que representa el
91% de la superficie, con respecto a la forestación apenas el 2% con la superficie de 183 Has
y finalmente los bosques y montes llega al 7% con 633 Has, Siendo un total de 17.716 Has
2.3.3.3 Recursos Forestales.
Actividades forestales y agroforestales
En el municipio de Yamparáez la ex Corporación de Desarrollo, a través del proyecto

PLAFOR, fomento acciones referidas principalmente a realizar plantaciones de pinos, de la
cuál actualmente existen pequeñas manchas de plantaciones verdes en las laderas cercanos
al centro poblado.
El área potencial para las este tema en el municipio de Yamparaez está dentro de
aproximadamente 2393 hectáreas de terrenos actualmente no cultivables. Los actores
vinculados a la actividad son el municipio, las comunidades, la gobernación e instituciones
de apoyo.
Actualmente se ha reforestado 126.000 arbolitos de menos a un año de edad en las

comunidades de: Alcantari, Ura San Juan, Kompuco, Molle Punku, Jatun Khakha,
Sotomayor, Potreros, Ura Yampara, Esquisma, Acharani, Pulqui Avaroa, Sajpaya,
Talahuanca, Palca Mayu y Lloques, con el apoyo de: SUSTENTAR, PLANE, G.A.M.Y.
G.A.CH. y Plan Nacional de Cuencas (PNC),
Las especies forestales plantadas comprenden varias como: Pino radiata, pino pátula, pino
pseudostrobus, eucalipto, molle, retama, sauce, tipa, jarca, ciprés, molle, leocaina, ceibo, y
tarco.
con respecto al proceso de asistencia técnica la gobernación la brinda a tiempo de realizar la

preparación de las plantaciones en las comunidades. La infraestructura productiva consiste
en un vivero municipal que se encuentra emplazado en la comunidad de Escana.
No se cuenta con datos sobre los costos de producción y la dinámica de comercialización.

89
Asimismo, de acuerdo al Estudio de Recursos Naturales de Chuquisaca se han identificado
en el municipio las siguientes unidades vegetales:
IIB5c Bosque ralo, mayormente caducifolio, mayormente espinosos, montano.
Las especies registradas son: Schinopsis sp. (Soto), Anadenanthera sp. (Willca), Chorisia sp.
(Orochi), Acacia sp. (Cari), Tecota sp. (Guaranguay), Morus sp. (Mora), Dodonaea sp.
(Chacotea), Prosopis sp. (Algarrobo), Celtis sp. (Satajchi), Carica sp. (Higuerilla), Jatropha
sp. (Piñon), Aspidosperma sp. (Cacha Cacha), Spondias sp. (Mara), Cactos, algunas
bromelias y gramíneas.
IIIB3c Matorral ralo o denso, mayormente caducifolio, semidecíduo, montano
Presenta las siguientes especies: Dodonaea sp. (Chacatea), Acacia sp. (Sirado), Baccharis sp.
(Tola), Lithraea sp. (Lloque), Prosopis sp. Algarrobo), Tipuana sp. (Tipa), Alnus sp. (Aliso),
Podocarpus sp. (Pino), Aulomyrcia sp. (Sahuinto), Estenocalix sp. (Arrayan), Morus sp.
(Mora), Baccharis sp. (Orcko Tola y China Tola), Polylepis sp. (Quehuiña), Mimosa sp.
(Achatala), Cactos y abundantes gramíneas.
IIIB4c Matorral ralo o denso, mayormente caducifolio, decíduo por sequía, subalpino.
Las especies registradas son las siguientes: Prosopis sp. (Algarrobo), Schinus sp. (Molle),
Tijuana sp. (Tipa), Baccharis sp. (Tola), Eupatorium sp. (Sajra tola), Viguiera sp. (Sunchu),
Buddleia sp. (Quisuara), Litraea sp. (Lloque), Dodonaea sp. (Chacotea), Acacia sp (Jarka),
Jatropha sp. (Piñon), Aspidosperma sp. (Kacha Kacha), Schinopsis sp. (Soto), Aulomyrcia
sp. (Sahuinto), Minthostachys sp. (Muña), Agnus sp. (Aliso), Polylepis sp. (Tarco), Morus
sp. (Mora), Tecota (Guaranguay), Adesmia sp. (Añahui), Senecio sp. (Maicha), Zanthoxylum
sp. (Chirimolle), Catos, Bromelias y abundantes gramíneas.
VF9c Vegetación herbácea, graminoide baja con sinusia arbustiva, montano.
Las especies registradas son las siguientes: Stipa sp., Asistida sp., Eragrostis sp., Festuca sp.,
Agrostis sp. Y Bromus sp. Arbustos como: Hordeum sp, Baccharis sp. (Tola), Dodonaea sp.
(Chacotea), Euparium sp. (Sajra tola y China tola), Minthostachys sp. (Muña), algunos
90
arbolitos de Schinus sp. (Molle), Tijuana sp. (Tipa), Schinopsis sp. (Soto), y Lithraea sp.
(Lloque), También existen Bromelias, Cactos y Herbáceas.
2.3.3.4 Fuentes de agua cantidad y calidad.
La mayoría de las comunidades del municipio de Yamparaez se encuentran situadas en la

parte alta por tanto son dependientes de la época lluviosa, es decir que hay agua solo época
de lluvia.
Las comunidades del municipio Yamparaez tienen como fuentes de aprovisionamiento a los
ríos, quebradas, pozos, vertientes (algunas temporales y otras permanentes), pocas
comunidades cuentan con piletas instaladas en su hogares, pero en todos los casos el agua
que consumen no tiene un tratamiento previo.
Las fuentes de agua identificadas por el personal de Gobierno Municipal de Yamparaez se

presentan en el siguiente cuadro.
Tabla 28 Fuentes de agua por comunidad

N° Comunidad Tipo de Fuente caudal Disponibilidad Aprovechado
de aguade Pozo
Perforación aprox.
2,5 l/s Disminuye SI
1 Centro poblado Yamparaez
Vertiente natural + Bombeo 1,5 l/s Constante SI
2 Sauce Pampa Perforación de Pozo 2,5 l/s. Disminuye No
3 Era pampa Vertiente natural 0,2 l/s. Disminuye SI
4 Escana Vertiente natural 0,2 l/s. Constante SI
5 San Antonio Vertiente natural 0,2 l/s. Disminuye SI
6 San José de Molles Vertiente natural 0,2 l/s. Disminuye SI
7 Carama Vertiente natural 0,2 l/s. Disminuye SI
8 Ckachuquira Vertiente natural 0,2 l/s. Constante SI
9 Cancha Pampa Vertiente natural 0,2 l/s. Constante SI
10 Lavadero Vertiente natural 0,2 l/s. Constante SI
11 Cerco Pampa Vertiente natural 1,5 l/s. Constante SI
12 Molles Vertiente natural 0,2 l/s. Disminuye SI
13 Sorojchi Perforación de Pozo 2,5 l/s. Disminuye SI
14 Silla Orko Vertiente natural 0,2 l/s. Disminuye SI
15 Katequilla Vertiente natural 0,2 l/s. Disminuye SI
16 Wasa Cancha Vertiente con Bombeo 2,5 l/s. Constante SI
17 Sirichaca Vertiente con Bombeo 2,5 l/s. Constante SI
18 Kota Vertiente natural 0,2 l/s. Constante SI
91
19 Potreros Vertiente 0.5 l/s Disminuye Si
20 Jatun Khakha Vertiente natural 0,2 l/s. Disminuye SI
21 Tihuacana Vertiente 0,2 l/s. Disminuye Si
22 La Mendoza Perf. Vertiente no saben disminuyo Si
23 Sotomayor Perforación de Pozo 3 l/s. 2.5 l/s Si
24 Mara pampa Vertiente 4 l/s. 2 l/s Si
25 Catana Vertiente 0.2 l/s 1 l/s Si
Vertiente natural 0.2 l/s Disminuye No
26 Alcantarí
Vertiente natural 0.1 l/s Disminuye No
27 Concepción Vertiente natural 0.2 l/s Disminuye Sí
28 San Juan Perforación de pozo 2.5 l/s Disminuye Sí
29 Ura San Juan Perforación de pozo 2.5 l/s Disminuye Sí
30 Quirawuani Perforación de pozo 2.5 l/s Disminuye Sí
31 Pulqui Avaroa Perforación de pozo 2.5 l/s Disminuye Sí
Perforación de pozo 2,5 l/s disminuyo si
32 Pampa Yampara
Vertiente natural 0,1 l/s disminuyo si
33 Khompuco Vertiente natural 0,1 l/s disminuyo si
34 Lloques Vertiente natural 2 l/s constante si
35 Pacchapata Perforación de pozo 2,5 l/s disminuyo si
Fuente: Elaboración propia en base a información oficina técnica GAM-Y, 2016
2.3.4 Actividades estratégicas
Por la infraestructura de presas y la superficie con capacidad de riego el Municipio centra sus
esfuerzos en las siguientes actividades:
 Habilitación de terrenos cultivables en la zona de vida de Altura, (laboreo de tierras

con maquinaria agrícola, básica), estas serán multiplicadas en suelos libres de
nematodos en las comunidades de Concepción, Sirichaca, Silla Orko, Sorojchi,
ckachuquira, Cancha Pampa, Sajpaya, San Juan, San Antonio, Katequilla, Potreros,
Esquizma, Molle Punku, Pulki Avaroa, Jatun khakha, Kota, Patallajta, Quirawani,
Molles, Carama, San Jose de Molles.
 Reforestación de terrenos circundantes al aereopuerto Alcantarí en las comunidades
de Quiraguani, Alcantarí, Pulki Avaroa y
 Producción escalonada de hortalizas en las comunidades de Sotomayor y La
Mendoza.
 Tecnificación de riego parcelario en huertos frutales donde se producirá hortalizas
ecológicas.
 Mejora de la productividad a través de la construcción de sistemas de riego y
microriego a través de bombeo o represas.
92
 Construcción de un hospital de segundo nivel para la atención del Aeropuerto
Alcantarí, los habitantes del municipio y otros en tránsito hacia la ciudad de Sucre.
2.3.5 ACTIVIDADES AGRÍCOLAS
2.3.5.1 Áreas y actores vinculados a la actividad
La producción agrícola en el municipio ha seguido patrones tradicionales con un leve

desarrollo en la implementación de maquinaria y mejoramiento en el sistema de producción
en cultivos específicos, esto debido a proyectos y programas estatales dirigidos al apoyo de
cultivos específicos como el trigo y la papa.
La característica predominante de la producción agrícola en las comunidades de Yamparáez

es la producción primaria destinada al autoconsumo con productos tradicionales como papa,
trigo, cebada, maíz y otras especies variadas, algunas con destino comercial como se puede
apreciar en el siguiente cuadro.
Tabla 29 Cultivos tradicionales en el Municipio de Yamparaez
Superficie con Superficie Sin

Cultivo Superficie Total (Ha)
riego(Ha) Riego(Ha)
Papa 68,57 582,33 650,90
Trigo 30,33 957,29 987,62
Maíz 131,52 853,64 985,16
Cebada 6,09 205,42 211,51
Avena - 1,25 1,25
Amaranto 1,00 1,00 1,00
Quinua 0,75 15,36 16,11
Fuente: Elaboración propia en base CENSO AGROPECUARIO 2013
El trigo es cultivado en todas las comunidades con excepción de las comunidades de Mara
Pampa, Soto Mayor, y como se mencionó anteriormente el destino de la producción es para
el consumo familiar, además de que la producción de este cultivo ha sido apoyada por el
proyecto de trigo de la Gobernación para la industria de la planificación.
93
2.3.5.2 Tipos de producción
Especies aromáticas
En la zona de altura la comunidad productora de orégano es Sirichaca y las comunidades

productoras de cabecera de valle son: Sauce pampa, Kota, San Antonio, Escana, Escana, Era
pampa y Catana, en la zona de valles la comunidad de Sotomayor.
Tabla 30 Especies aromáticas
Superficie con Superficie Sin

Cultivo Superficie Total (Ha)
riego(Ha) Riego(Ha)
Manzanilla 1,71 - 1,71

Orégano 28,30 0,35 28,65
Fuente: Elaboración propia en base CENSO AGROPECUARIO 2013
Las comunidades productoras de manzanilla en la zona de cabecera de valle son: Kota, Jatun
Cancha y Catana, en la zona de valle la comunidad productora es Sotomayor.
Especies Frutícolas
Tabla 31 Especies Frutícolas en el municipio de Yamparaez
Superficie con Superficie Sin Superficie

Cultivo
riego(Ha) Riego(Ha) Total (Ha)
Durazno 7,25 0,52 7,77
Granada 1,85 0,02 1,87
Limón 2,8 0,5 3,3
Manzana - 0,02 0,02
Naranja 0,05 0,02 0,07
Palta 0,25 0,02 0,27
Frutas 35,51 12,72 48,23
Tumbo - 0,02 0,02
Tuna 1,50 55,27 56,77
Fuente: Elaborado en base CENSO AGROPECUARIO 2013
94
La producción de durazno en la zona de altura, se dan en las comunidades de Ckompuco,
Talahuanca, en las zonas de cabecera de valle en la comunidad de Tacana y en Eskizma esta
última tiene las dos zonas antes mencionadas. La granada según el censo agropecuario 2013
se produce en la comunidad de Ckompuco de la zona alta y Sotomayor de la Zona de valle.
El limón se produce en las comunidades de Catana y Jatun Khakha de la zona de altura y en
las comunidades de Sotomayor y La Mendoza de la zona de Valle, la manzana y el tumbo se
producen en la comunidad de Ckompuco de la zona de Altura al igual que muchas otras
frutas.
Hortalizas
Tabla 32 Especies Hortícolas en el municipio de Yamparaez
Superficie con Superficie Sin Superficie Total

Cultivo
riego(Ha) Riego(Ha) (Ha)
Acelga 0,51 - 0,51

Apio 0,08 - 0,08
Arveja 9,34 295,98 305,32
Betarraga 13,53 0,62 14,15
Calabaza 1 0,63 1,63
Cebolla 22,36 4,27 26,63
Coles 0,66 - 0,66
Haba verde 4,49 76,59 81,08
Lechuga 0,97 0,02 0,99
Perejil 1,12 - 1,12
Tomate 0,25 - 0,25
Zanahoria 92,15 3,38 95,53
Fuente: Elaboración propia en base a resultados del Censo 2012
La arveja es la hortaliza más cultivadas casi en todas las comunidades, seguida del haba verde
cultivada en 25 comunidades y la cebolla en catorce comunidades, las demás solo son
cultivadas en las comunidades de cabecera de valle y valle.
95
Otros cultivos
Tabla 33 Otras especies cultivadas en el municipio de Yamparaez
Superficie con Superficie Sin Superficie Total

Cultivo
riego(Ha) Riego(Ha) (Ha)
Frijol 0,25 6,98 7,23
Garbanzo 7,34 70,93 78,27
Tarwi - 1,18 1,18
Linaza 2,50 6,25 8,75
Maní 0,20 0,50 0,70
Fuente: Elaboración propia en base a resultados del Censo 2013
A nivel municipal la superficie, destinada a estos cultivos son alrededor de 10 Has en los
diferentes pisos ecológicos.
2.3.5.3 Ciclos productivos
En gran parte del territorio municipal el periodo de crecimiento (época del año donde se tiene
disponibilidad de agua en el suelo permitiendo el crecimiento de las plantas) es menor de 4
meses, son ecosistemas con limitada disponibilidad natural de agua. La escasez de humedad
para el desarrollo de la mayoría de cultivos implica que las labores agrícolas corresponde a
un ciclo por año, es decir cultivo de verano que comienza con las primeras lluvias en los
meses de noviembre - diciembre – marzo – abril, por esto la agricultura resulta una actividad
de mucho riesgo.
Ocasionalmente se presentan verdaderas sequías, que causan gran impacto sobre las
actividades de la población del área rural. Las sequías generalmente parecen estar
relacionadas con el fenómeno de “El Niño”. Como consecuencia del mismo, hay cambios
de cobertura nubosa e intensidad de vientos, resultando en una reducción generalizada en las
precipitaciones pluviales durante el periodo de crecimiento de cultivos.
Otro factor limitante, es la falta de regularidad en la distribución de las lluvias. Este hecho
se manifiesta por ejemplo en las escasas ocurrencias en momentos críticos para el desarrollo
96
de los cultivos (pre floración y floración), o en lluvias excesivas al inicio y final del ciclo
vegetativo, poniendo en riesgo para la producción agrícola.
El ciclo productivo agrícola comprende varias actividades que comienza con la preparación
del terreno, que se lo realiza con tractor o la yunta, la siembra de la misma forma se realiza
con yunta en algunos cultivos como la papa y en algunos casos con tractor en el cultivo de
trigo. Las labores culturales donde se aplica más el deshierbe y el aporque y tratamientos
fitosanitarios en la papa ya que es el cultiva que más requiere de cuidados en el caso de trigo
y del maíz las labores culturales son más reducidas, en el trigo mucho menos, aunque con el
impulso de la producción a nivel nacional en Yamparaez también se ha mejorado las labores
culturales.
Ilustración 1: Ciclo productivo anual de cultivos
Calendario Agrícola
El calendario agrícola de manera general para todo el Municipio, está basado esencialmente
en la época de lluvias, de acuerdo a la información de los auto diagnósticos, se realizaron los
97
cuadros nº 64, 65 y 66, para los tres cultivos principales, donde se muestran las actividades
agrícolas que se efectúan durante el año agrícola y año tras año.
CUADRO Nº 64 CALENDARIO AGRÍCOLA DEL CULTIVO DE LA PAPA
ACTIVIDADES
JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN
AGRICOLAS
Arada
Cruzada
Siembra
Aporque
Carpida y
Deshierbe
Fertilizar (Urea)
Repasada
Control de plagas
Cosecha
Selección
Almacenamiento
Comercialización
FUENTE: Elaboración propia
CUADRO Nº 65 CALENDARIO AGRÍCOLA DEL CULTIVO DEL MAIZ
ACTIVIDADES
JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN
AGRICOLAS
Arada
Siembra
Carpida
Aporque
Cosecha de choclo
Cosecha de grano
Selección
Almacenamiento
Comercialización
98
CUADRO Nº 66 CALENDARIO AGRÍCOLA DEL CULTIVO DE TRIGO
ACTIVIDADES JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN
AGRÍCOLAS
Siembra
Deshierbe
Cosecha
Almacenamiento
Comercialización
Rotación de cultivos
A nivel de las comunidades realizan varias prácticas de rotación de cultivos, para mantener
la calidad de los suelos en el cuadro Nº 67, se pueden apreciar las principales rotaciones
realizadas en base a la información obtenida en las encuestas comunales y familiares. Las
rotaciones de cultivo varían de acuerdo al cultivo inicial y al tipo de terreno. Por el sistema
de manejo de la tierra, el agricultor dispone según las características, tierras para papa y las
que siembran con preferencia el maíz, trigo o cebada. En particular, se utilizan en tierras con
mayor fertilidad, para la papa y tierras con menor fertilidad sólo para el uso de maíz. De
manera general, el agricultor siembra el cultivo de la papa como cabeza de rotación, para
luego ingresar con maíz o trigo. No es muy difundida la práctica el descanso de la tierra, esto
principalmente por la reducida superficie existente por familia. El sistema de rotación de
cultivo es variable, al contar con sistemas de riego, en su generalidad en las pampas de
Yamparaéz se realiza un cultivo por año de papa, maíz o trigo.
CUADRO Nº 67 TIPOS DE ROTACIÓN DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS
ZONA AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4

Alta (Pampa) Papa Maíz Trigo Cebada
Cabecera de
Papa Maiz Trigo Arveja
valle
Valles Papa Cebolla Maíz Arveja
99
2.3.5.4 Organización del trabajo.
La producción agrícola y ganadera en el municipio está organizada básicamente a nivel
familiar, con roles definidos por sexo y edad; aunque la mayoría de las tareas es asumida por
el hombre, como ser: preparación de la tierra, el aporque, riego, cosecha y tratamientos
fitosanitarios. En cambio existen otras actividades muy particulares que son asumidas por las
mujeres y los hijos como ser: la selección de semilla, fertilización, clasificación del producto
y comercialización de la producción.
En el municipio también por generaciones se viene practicando el Ayni, consistente en la

realización de las labores más pesadas con la colaboración de vecinos o parientes, retribuida
en mano de obra, esta práctica se da con mayor frecuencia en aquellos agricultores que
cuentan con mayor superficie de terreno.
2.3.5.5 Tecnologías y técnicas de cultivo
Tecnología empleada por las características topográficas relativamente planas de algunas

zonas del municipio de Yamparaez, hace posible el uso de maquinaria para la labranza y
cosecha de los cultivos más tradicionales como: tractores, trilladoras, cosechadoras,
enfardadoras, motocultores, segadoras. Mientras la tecnología utilizada en las comunidades
alejadas sigue siendo precaria con arados de madera y hierro a tracción animal.
Tecnología del cultivo de papa
La preparación del terreno, se realiza generalmente con el arado profundo, con el objetivo de
incorporar los residuos del anterior cultivo, mediante varias pasadas de la rastra, a efectos de
que el terreno quede bien suelto y mullido; los meses en que se efectúa esta actividad son
septiembre y octubre, para la siembra de miska, la preparación del terreno realizan los meses
de junio a julio, realizada de forma manual con ayuda de la yunta en los valles y mecanizada
con tractor en las pampas.
Con referencia a la selección de semilla, ésta se realiza de la cosecha en los meses de abril
y mayo, inmediatamente realizada la cosecha, la cantidad de semilla seleccionada varía en
las distintas comunidades, de acuerdo al tamaño y peso. En algunas comunidades se siembra
100
con semilla mejorada comprada bajo asesoramiento de algunas ONGs. e instituciones que
trabajan apoyando la producción de papa en el Municipio.
La época de siembra es octubre y noviembre cuando la siembra es grande, la siembra de la

miska se la realiza en el mes de agosto, la tecnología empleada es manual con yuntas y
mecanizada, el cultivo se efectúa en mayor porcentaje en el alto, en las cabeceras de valle y
valles. La distancia empleada entre surcos es de 60 a 65 cms. Y la distancia promedio entre
plantas es de 25 a 30 cms, la profundidad en la que se siembra es de 10 cms. La fertilización
orgánica y química la hacen juntamente con la siembra, utilizando estiercol, y fertilizantes
como 15-15-15 y el 18-46-00, la cantidad es reducida y variable, no cumpliendo los
requerimientos del cultivo cuando realizan sin asistencia técnica; los agricultores que reciben
asistencia técnica realizan el abonamiento según el requerimiento del cultivo, ésta
fertilización realizan mayormente en la zona alta, en algunas comunidades de las cabeceras
de valle en mínima escala, pero en los valles no utilizan ningún abono químico solamente
siembran con abonos orgánicos o estiercol en su gran mayoría.
El número de aporques que se practica es de 2, el primero cuando las plantas tienen una altura
de 12 cms., el segundo cuando las plantas están de 22 cms. de altura aproximadamente,
siendo éste último el que sirve también para el control de maleza, el aporque se realiza en los
meses de diciembre y enero. El deshierbe y control de plagas se hace paralelamente al
aporque, realizándolo manualmente, el control de plagas y malezas se hace mediante
agroquímicos, siendo practicado mínimamente, es en este sentido que los agricultores sufren
pérdidas por falta de asesoramiento técnico.
De acuerdo al calendario agrícola, la cosecha de papa se realiza en los meses de marzo y

abril cuando la siembra es grande, la miska se cosecha los meses de diciembre a enero el
sistema es solamente manual, paralelamente a ésta actividad se hace la selección y el
almacenamiento de la producción en grande, para lo que se utilizan los trojes.
101
Tecnología del cultivo de maíz
Para la siembra del maíz se realiza en mayor parte en suelos denominados “khallpas” o
después de cosechar la papa, en otras preparan el terreno, realizando con arado profundo,
incorporando de ésta manera los residuos agrícolas y la mala hierba que crece en las parcelas
con el objetivo de tener una buena cama para la semilla, el periodo de ejecución de esta
actividad es de noviembre a diciembre, este trabajo se realiza con yuntas en todas las
comunidades y en otras no realizan ninguna preparación del terreno. La selección de la
semilla se efectúa de la cosecha anterior, en los meses de junio y julio.
La siembra la efectúan en diciembre, con la primera lluvia, la técnica utilizada es tradicional

mediante la utilización de la yunta y el colocado de la semilla manual. La densidad de la
siembra es de 35-40 cms. entre plantas y de surco a surco de 50 a 60 cms. la cantidad de
semilla por hectárea es variable, teniendo un promedio de 36 kilos/hectárea. La fertilización
orgánica la hacen conjuntamente con la siembra, utilizando estiércol de animales.
Dentro de las labores culturales, se hace 1 aporque manualmente y en algunos casos con
ayuda de la yunta. El deshierbe se hace manualmente a los 25 días después de la siembra y
el segundo a los 50 días aproximadamente.
La cosecha se realiza manualmente, cuando los granos de la mazorca han secado en la planta,
cortando y recolectando, con más la chala que la cubre, procediéndose al pelado y
desgranado, algunas comunidades recogen choclo fresco en los meses de febrero – marzo y
abril, el que es destinado a la venta directa, el período de cosecha del grano es en mayo-
junio, la selección y almacenamiento se realiza en el mes de julio dependiendo del secado,
la venta del grano seco se realiza dependiendo de la cosecha, siempre cuidando el
autoconsumo familiar.
102
Tecnología del cultivo de trigo
La siembra se realiza los meses de noviembre y diciembre, la profundidad de siembra es de

4 a 6 cms. realizado al boleo, la técnica utilizada es tradicional mediante la utilización de la
yunta, tractor o manualmente.
El deshierbe se hace manualmente en los meses de febrero y marzo, la enfermedad de mayor

incidencia en este cultivo es el polvillo, también son afectados por plagas, las que no
controlan reduciendo de esta manera la cantidad de producción.
El período de cosecha es, en los meses de abril, mayo y junio, esta labor se inicia con el
cortado con hoz, luego se deja unas 2 semanas para que seque, posteriormente se realiza la
trilla en las eras, utilizando caballos, burros; los residuos se utilizan como alimento para los
animales, la selección y el almacenamiento se realiza paralelamente a la cosecha.
2.3.5.6 Rendimientos y volumen de producción
En el cultivo de papa el rendimiento promedio manifestado por los agricultores en un año

bueno es de 3,5 Ton por hectárea, de 2 Ton en un año regular y 1 tonelada en un mal año.
Con respecto al trigo los rendimientos promedios son en un año bueno de 0,88 Ton por
hectárea, un año regular 0,53 Ton por Hectárea y en un mal año de 0,30. El maíz según la
percepción de los agricultores en un buen año el rendimiento es de 1,07 t/h, en un año regular
0,64 ton por Hectárea y en un mal año 0,36 Ton Por hectárea. Los rendimientos en los cultivos
más importantes en la producción agrícola destinada a la seguridad alimentaria son muy bajas
y es debido a la baja fertilidad de los suelos la degradación de los mismos y en la mayoría de
las comunidades la escasez de agua, y en su generalidad por inclemencias climáticas como
heladas granizos y sequias.
2.3.5.7 Costos de producción
Con respecto a los costos de producción de la papa, lo manifestado por los productores fue
de aproximadamente de Bs 7480, el costo de producción promedio aproximado de trigo es
de Bs 990, para el cultivo de maíz el costo promedio aproximado es de Bs 1130.
103
En los siguientes cuadros se hace referencia a los costos de producción de los cultivos más
representativos del Municipio.
CUADRO Nº 77 COSTOS DE PRODUCCIÓN DE UNA Ha. DE PAPA TRADICIONAL Y

MECANIZADA
ACTIVIDADES UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.BS.- TOTAL BS.-

Manual Mecanizada Manual/ Mecanizada/hrs. Manual Mecanizada. Manual Mecanizada
Nº
1.- Preparación
del terreno
Arado – Barbecho Yunta Tractor 2 2 80 120 160 240
Cruzada - Barbecho Yunta Tractor 2 1 80 120 160 120
2.- Insumos
Semilla qq 30 80 2400 2400
Fungicidas Litro 1 120 0 120
Guano qq 60 5 300 300
Abono qq 1 380 0 380
Urea qq 1 350 0 350
3.- Siembra 0
Abonero (químico) Jornal 1 30 0 30
Guaneros Jornal 3 30 90 90
Semilleras Jornal 4 30 120 120
4.- Labores 0
culturales
Aporque Yunta 1 80 80 80
Repasar Yunta 1 80 80 80
Fumigación Jornal 1 30 0 30
Carpida Jornal 2 30 60 60
Coca y cigarro Global 2 40 80 80
5.- Cosecha 0
Cavada Jornal 25 30 750 750
Recogido Jornal 2 30 60 60
Selección de Jornal 4 30 120 120
semilla
Embolsado Jornal 2 30 60 60
Traslado Jornal 2 30 60 60
6.- Venta
Transporte al qq 120 10 1200 1200
mercado
Peones carguío Jornal 5 30 150 150
Alimentación en Global 30 20 600 600
general
SUB TOTAL 6.530 7.480
Valor de la
producción qq 80 100 8.000 8.000
(Primera calidad)
(Segunda calidad) qq 20 60 1.200 1.200
(Tercera calidad) qq 20 40 800 800
SUB TOTAL 10.000 10.000
GANANCIA 3.470 2.520
104
CUADRO Nº 78 COSTOS DE PRODUCCIÓN DEL MAIZ
ACTIVIDADES UNIDAD CANTIDAD PRECIO TOTAL BS.-

UNITARIO
BS.-
1.- Preparación del terreno
Arado – Barbecho Yunta 1 80 80
Cruzada - Barbecho Yunta 1 80 80
2.- Insumos 0
Semilla @ 2 20 40
Guano qq 40 5 200
3.- Siembra 0
Semilleros Jornal 1 30 30
4.- Labores culturales 0
Aporque Yunta 1 80 80
Carpida Jornal 5 30 150
Coca y cigarro Global 1 50 50
5.- Cosecha 0
Recogido Jornal 5 30 150
Pelado de maíz Jornal 5 30 150
Embolsado Jornal 2 30 60
Desgranado Jornal 2 30 60
6.- Venta qq 20 80
SUB TOTAL COSTO 1.130
SUB TOTAL DE VENTA 1.600
GANACIA 470
CUADRO Nº 79 COSTOS DE PRODUCCIÓN DE TRIGO
ACTIVIDADES UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNITARIO TOTAL BS.-

BS.-
Manual Mecani Manual Mecani- Manual Mecani- Manual Mecani
Zada zada.hrs. zada. Zada.
1.- Siembra
Yunta Jornal 1 80 80 80
Tractor hrs. 1 120 0 120
Boleado de semilla Jornal 1 30 30 30
2.- Insumos
Semilla qq 1 60 60 140
Herbicida Litro 2 40 0 80
3.- Labores culturales
Deshierbe Jornal 1 30 30 30
4.- Cosecha
Cortada Jornal 6 30 180 300
Traslado de la cebada Jornal 1 30 30 60
Peones para la trilla Jornal 2 30 60 60
Embolsado Jornal 1 30 30 60
Traslado Jornal 1 30 30 30
COSTO TOTAL DE 530 990
PROD.
5.- Valor de la qq 14 80 1120 1120
producción
GANANCIA 590 130
105
2.3.5.8 Dinámica de comercialización
La comercialización del excedente de la producción la realizan en la zona en el poblado de

Yamparaez y en la ciudad de Sucre, también de manera eventual en la feria de pascua.
Productos
Agropecuarios
Comercialización
Centro poblado Ferias Locales Mercados de Sucre

Yamparaez
2.3.5.9 Análisis de rentabilidad.
Realizando una relación entre el precio de venta por el rendimiento y los costos de producción
la rentabilidad es mínima motivo por el cual muchos de los pobladores migran temporal y
definitivamente para mejorar sus ingresos económicos, a pesar de la baja rentabilidad de la
producción agrícola, esta sigue siendo una de las actividades de mayor ocupación porque es
la base de su alimentación.
2.3.5.10 Procesos de asistencia técnica
La asistencia técnica esta mayormente limitada al gobierno municipal, y este no abarcan al

requerimiento de todos los productores de todas las comunidades. También se cuenta con la
asistencia técnica en el cultivo de trigo del proyecto de la Gobernación que promueve y
fomente la producción de trigo a nivel nacional.
106
2.3.5.11 Infraestructura productiva y de riego
La infraestructura más importante es la represa de Escana, también se cuenta con 10 sistemas

de riego con distribución por tubería en las comunidades Escana, Huasa Cancha, Ura San
Juan, Esquisma, Sajapaya, Molle Punku, Kompuco-Quiraguani, San José de Molles, Kota-
Tihucana- Jatun Khakha y Ckachuquira- katequilla. Ocho microrriegos por bombo de pozo
distribuido también por tubería en las comunidades de La Mendoza, Soto mayor y Jatun
Khakha.
Tres sistemas de riego de vertiente distribuido por politubo en las comunidades de Catana,
Potreros, Mara Pampa. Cinco Sistemas de riego con toma de rio distribuidos por tubería en
las comunidades de Sotomayor, Carama y San José de Molles.
2.3.5.12 Análisis integral de la actividad
La actividad primaria agrícola es la mayor actividad como se lo índico con anterioridad, sin
embargo, es muy precaria debido a los bajos rendimientos a causa de los suelos y escasez de
agua, además de la inclemencia climática.
2.3.6 ACTIVIDADES PECUARIAS
2.3.6.1 Áreas y actores vinculados a la actividad
Dentro del manejo de pecuario en el interior de las comunidades del municipio de

Yamparaez, las familias trabajan con ganado mayor y ganado menor, pero no se dedican con
exclusividad su trabajo a la cría de estos, por lo que combinan en forma equilibrada su labor.
Esta actividad es practicada en todas las comunidades del municipio, las especies
mayormente predominantes son las presentadas en el siguiente cuadro.
107
Tabla 34 Especies y población ganadera en el municipio de Yamparaez
Porcino/ Porcino/
SUBCENTRALIA Bovino Ovino Caprino Asnos Aves
granja corral
Pampa Yampara 190 1524 203 353 98
Sajpaya 571 3697 361 2818 340
Huasa Cancha 395 2773 10 396 1365 201 3000
Alcantarí 357 1873 110 288 863 249 9000
Escana 274 775 78 269 2631 186 3500
Jatun Khakha 147 197 302 1365 76
Sotomayor 291 99 469 2060 173
TOTAL 2.225 10.938 198 2.288 11.455 1.323 15.500
Fuente: Elaboración propia en base a datos del censo agropecuario 2013
2.3.6.2 Características de la explotación
La característica de la explotación pecuaria en el municipio sigue siendo extensiva y

tradicional, especialmente en el ganado bovino, ovino, caprino y porcino, más sin embargo
se ha visto el incremento de la crianza de aves para carne esto por la explotación en granjas.
También se puede apreciar en dos comunidades la explotación apícola esto en Katana y Era
Pampa.
Ganado mayor
La cría del ganado mayor (bovinos y equinos) no se realiza con fines económicos
(mercantiles) sino laborales porque utilizan como fuerza de trabajo, en la preparación de
terrenos, siembra, labores culturales y transporte de carga.
La tenencia del ganado mayor oscila entre 2 a 3 cabezas de ganado bovino y 1 cabeza de
ganado equino (asinus) por familia.
La cría de equinos en el municipio, es una actividad importante especialmente para las

comunidades que se encuentran alejadas de la red vial, convirtiéndose en el principal medio
de transporte para sacar su producción agrícola hasta los centros de comercialización o una
red vial que les permita llegar a los mercados para su respectiva comercialización. Por esta
108
importancia las familias campesinas y mas aun, las de comunidades dispersas y sin medios
de transporte automotor, optan por renovar sus animales con frecuencia.
Ganado menor
La explotación del ganado menor (ovinos, caprinos y porcinos) se reliza con el propósito de
obtener ciertos beneficios económicos por su comercialización, ademas de obtener productos
y subproductos (carne, cuero, leche, etc.) para la almentación y vestimenta de la familia.
La cría de ovinos y caprinos se convierte en una actividad vital para la familia campesina por
los subproductos que se obtienen de estas especies, ya que el estiércol es un insumo básico
para la producción de papa que es el principal producto agrícola de la región, así mismo los
ovinos y caprinos son muy apetecidos para su consumo; en el municipio se consume de 2 a
3 ovinos y/o caprinos por familia al año.
La explotación del ganado porcino está orientado a la producción de grasa y carne, de manera
general la tenencia de porcinos es homogénea en todo el municipio variando sólo entre 2 a
4 cabezas por familia.
La explotación de aves de corral (gallinas, patos y pavos) es practicada por la mayoria de las
familias campesinas del Municipio, siempre tienen por lo menos un ave de corral en su casa
(gallina), el cual es alimentado con maíz, cebada y otros.
La actividad pecuaria se desarrolla de manera tradicional en el sistema de explotación

extensiva, donde no influyen acciones de mejoramiento y/o innovaciones técnicas en la cría
de animales. La consanguinidad ha originado una degeneración paulatina del ganado criollo,
problema que se observa en los bajos rendimientos productivos. La falta de conocimientos
técnicos en el control de las enfermedades y parásitos presenta constantes perdidas
económicas por la frecuente muerte del ganado. Por falta de un buen control sanitario, la
mortalidad es muy elevado, especialmente en la época de invierno. La alimentación está
basado en el pastoreo natural a campo abierto donde no se ha incorporado ninguna mejora
en la producción ni conservación de forrajes, por tanto la alimentación es deficiente.
109
Las organizaciones existentes en el lugar están promoviendo la utilización de productos
veterinarios como ser estimulantes, desparasitantes, antibióticos, para mejorar la producción
y disminuir la tasa de mortalidad de los animales.
2.3.6.3 Principales productos y subproductos
Las diferentes especies pecuarias existentes en el Municipio nos ofrecen productos y sub
productos, los cuales son considerados de mucha importancia por cuanto se constituyen en
un ingreso económico adicional, por la venta, y una fuente de alimentación para las familias
de las comunidades.
Los productos y subproductos más importantes dentro del municipio por especie se muestran
en el siguiente cuadro:
PRODUCTOS Y SUB PRODUCTOS DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION PECUARIA
ESPECIE PRODUCTO SUBPRODUCTO
Carne Queso
Bovino Leche Cuero
Estiércol
Carne Cuero
Ovino Lana
Estiércol
Carne Cuero
Caprino Leche Queso
Estiércol
Porcino Carne Manteca
Equino Tracción Estiércol
Carne Estiércol
Aves
Huevo
Los sub productos más importantes del ganado bovino son la carne y el cuero, del ovino:
lana, carne y leche, la porcina carne, la caprina carne, cuero y leche, de las aves carne. La
lana de oveja es la materia principal para la fabricación de prendas de vestir, que en su
mayoría son de uso familiar y muy poco para la comercialización.
110
En el proceso de elaboración de los subproductos como el queso, la tecnología utilizada es
tradicional en ella se emplean herramientas y utensilios fabricados en el lugar, así por ejemplo
en la producción de queso, los insumos utilizados son el cuajo natural elaborado a base a
cuajas de rumiantes, sal alcohol y limón. El proceso productivo normalmente es realizado en
los ambientes de los domicilios familiares.
2.3.6.4 Costos de producción.
Al ser la actividad pecuario extensiva no se cuenta con costos de producción para la mayoría
de las especies importantes, los propietarios invierten lo menos posible, limitándose a la
aplicación de vacunas y desparasitantes.
Los costos de producción pecuaria se obtienen tomando en cuenta el manejo de las diferentes
especies, donde participa toda la familia y en momentos variados, bajo una rotación de
praderas y de pisos agroecológicos. El costo de producción pecuaria en el sistema extensivo
es muy complejo, querer precisar sería motivo de muchos errores, considerando además que
muchos de los usos que se dan a los productos y subproductos no siempre son el de obtener
rentabilidad, si no el de adquirir insumos como: El estiércol (guano) y/o lana para la
confección de vestimenta o costales de almacenamiento.
2.3.6.5 Análisis de rentabilidad
La rentabilidad del ganado se mide por el aporte que presta este en las actividades agrícolas,
algunos productores venden su ganado en cantidad de uno o dos al año.
La comercialización pecuaria es en bajos porcentajes, entre el 5 y 10 % de ganado, otro de

20 % está destinado a la alimentación familiar. La rentabilidad de esta actividad por la
dinámica es baja en el sentido de que el movimiento comercial es muy bajo por año ya que
las ventas son de dos a tres veces por gestión y en menor proporción según la necesidad de
la familia.
111
2.3.6.6 Asistencia técnica
La asistencia técnica en este rubro también es limitada, no se han desarrollado programas

específicos de fomento a la producción pecuaria intensiva por las condiciones actuales y los
recursos limitados.
La actividad pecuaria en el municipio está poco desarrollada, es un desafío aprovechar las

condiciones favorables de algunas comunidades especialmente para la crianza de ganado
menor.
2.3.6.7 Infraestructura productiva: Establos, heniles y apriscos
La infraestructura productiva pecuaria esta agrupada en los corrales precarios o apriscos,

baño antisárnico y otros de almacenamiento.
Apriscos.- El ganadero utiliza corrales mixtos sin techo construidos con materiales locales
como rama de árboles espinosos, adobe, piedra y en algunos casos con alambre de púas,
generalmente estos están ubicados cerca de las viviendas y tiene el principal propósito de
agrupar al rebaño de ovinos y/o caprinos y de esa manera acumular el estiércol, único
fertilizante orgánico (guano), con que cuentan para la producción de sus cultivos. Otra
objetivo importante es la de proteger de los depredadores existentes en el campo.
Almacenamiento.- En las comunidades campesinas no es costumbre la construcción de

heniles para el almacenamiento del forraje, esto lo hacen en forma tradicional utilizando
medios caseros como por ejemplo: La copa de los árboles para almacenar la chala de maíz
después de la cosecha de la mazorca y para almacenar la paja de trigo o cebada se utilizan
ambientes deshabitados, el almacenamiento se lo realiza a partir del mes de mayo a junio y
se lo utiliza como forraje en los meses de mayor estiaje (época seca) o cuando va a comenzar
la preparación de los terrenos o siembra para darles como alimento a la yunta de bueyes y en
casos emergentes a los animales que se encuentran muy débiles o enfermos.
112
Los ingresos más importantes de las familias provienen de la agricultura la pecuaria, y la

artesanía, estas actividades no logran satisfacer las necesidades de las familias campesinas
porque los terrenos de que disponen son de reducido tamaño y el ganado que poseen es en
pequeña escala; razón por la que la migración se constituye en una alternativa para cubrir
sus requerimientos mínimos de alimentación y vestimenta de las familias.
2.3.7 Actividades pesqueras
Actualmente en el municipio no existe este tipo de actividades, aunque se ha desarrollado

planes de perfiles para el aprovechamiento de las represas con estas especies, pero aún no se
han hecho efectivas.
2.3.8 Actividades industriales, agroindustriales y manufactureras
Actividades industriales o manufacturas propiamente dichas no se realizan en el municipio,

desde hace dos años funcionan 6 granjas de pollos parrilleros y dos cabañas de cerdos, la
producción es destinada para el mercado de Sucre, genera aproximadamente fuente de
empleo para 14 obreros todo el año, estas actividades son pequeñas.
Los servicios financieros y no financieros solo están disponibles para poblado las
comunidades próximas, ya que algunas entidades financieras que encuentran en Sucre, están
dispuestas a prestar dichos servicios.
La actividad industrial no está desarrollada en el municipio se cuenta con un gran potencial

por la cercanía a la ciudad de Sucre, se cuenta con acceso a un aeropuerto y superficies de
topografía poco accidentadas.
2.3.9 Actividad turística y artesanía
La oferta turística se da por medio de la ruta por las comunidades de Alcantari, Sorojchi,
Kota, Esquisma, Sajpaya y Acharani, los atractivos son gastronómicos, corrida de toros por
cuatro días en la fiesta patronal de Guadalupe, visita al fósil de Gliptodonte.
113
No se han realizado nuevos estudios para la identificación de potenciales o rutas turísticas,
sin embargo, la cultura yampara es un atractivo muy apreciado por los turistas, esa puede ser
una oportunidad. Los Actores vinculados a la actividad turística son los pobladores de las
comunidades y la población de Yamparaez, Las autoridades Municipales, Las agencias de
viajes y los turistas tanto extranjeros como nacionales.
No se cuenta con datos de la afluencia de visitantes al municipio, lamentablemente la

población no tiene infraestructura disponible para los turistas, esto debido a la cercanía a la
ciudad de Sucre, y esto actualmente se ve como una dificultad, sin embargo, debería de
tomarse como una oportunidad.
La actividad artesanal es poco explotada, se ha tomado a Yamparaez solo como una localidad
de paso y su cultura desvanecida por la cercanía a Tarabuco y a Sucre, a pesar de eso se
realizan tejidos artesanales de la cultura yampara consistentes en ponchos, aguayos, chumpis,
llijllas chulus, También se hace cestería, los artesanos realizan diferentes clases de canastas,
lo comercializan en Sucre, Cochabamba y San Cruz. Sigue siendo pendiente el estudio del
aprovechamiento artesanal ya que este puede ser mejor aprovechado.
La comercialización se la realiza mayormente en la ciudad de sucre, en algunos puestos que

tienen en el sector de la recoleta, los artesanos también participan en ferias de la ciudad de
sucre. Los tejidos artesanales son promocionados en tres ferias que se realizan en el
municipio de Yamparáez el primero es para la feria de la gran Pucara, el segundo es para la
feria de la pascua, pesar de ello no es suficiente, el mercado para la producción de los tejidos
artesanales es una dificultad por los precios y la competencia.
El turismo y la artesanía yampara del municipio requieren ser explotado, es necesario que se
puede realizar estudios para identificar y desarrollar estrategias aprovechando las ventajas
con las que se cuenta.
114
2.4 GESTIÓN DE SISTEMAS DE VIDA
2.4.1.1 ANÁLISIS DE RELACIONAMIENTO ESPACIAL DE ZONAS DE VIDA Y

UNIDADES SOCIOCULTURALES
El análisis de la gestión integral de sistemas de vida se realizó sobre la base del mapa de
zonas de vida y unidades socioculturales. Toda vez que un sistema de vida se define en base
a la interacción entre zonas de vida y unidades socioculturales el análisis se orienta a evaluar
el relacionamiento e interacción entre las zonas de vida y unidades socioculturales del
municipio. El análisis de gestión de los sistemas de vida comprende referencialmente tres
dimensiones: i) identificación de la articulación espacial de zonas de vida y las unidades
socioculturales ii) relación de equilibrios en los sistemas de vida en términos de conservación
de sus funciones ambientales, desarrollo de sistemas productivos sustentables y erradicación
de la extrema pobreza; y iii) grados de presión de las unidades socioculturales en las zonas
de vida.
La metodología comprende el diagnóstico, el análisis y evaluación del territorio en función

de las potencialidades y limitaciones desde el enfoque de gestión de sistemas de vida, cambio
climático y gestión de riesgos. Tomando en cuenta el uso que le dan a su territorio en
concordancia con a los factores bióticos, se zonificaron áreas biofísicamente similares con
respecto a la cobertura característica de los diferentes ecosistemas presentes, lográndose
generar el mapa de Zonas de vida.
115
2.4.1.2 ANÁLISIS DE EQUILIBRIO DE LOS SISTEMAS DE VIDA
Análisis y resultados de sistemas de vida para el municipio de Yamparaez
Jurisdicción Territorial: Gobierno Autónomo municipal de Yamparaez
Caracterización del Sistema de Vida - Yamparaez
1.Funciones Ambientales
Valor: Valoración Cualitativa: 2,21
Descripción:
El municipio cuenta con Vegetación Dispersa Vivaz en pedregales Puna Altoandina

semiárida con diferentes usos, el clima en su generalidad es frío, las precipitaciones
anuales son bajas, y es necesaria el manejo de las microcuencas para evitar el deterioro
de los suelos , a estos se suman las unidades socioculturales dentro del territorio que a
pesar de ser diversas, sobresalen las unidades la indígena y campesina.
Por otro lado en la parte alta donde se encuentran las cabeceras de las cuencas que aportan
a las vertientes del Pilcomayo y del rio Azero, en el municipio no se encuentran áreas
protegidas.
116
La valoración realizada en base a estas características de funciones Ambientales en este
municipio corresponden a la categoría de: ¨ Funciones Ambientales en condiciones
regulares ¨
2. Sistemas Productivos Sustentables

Valor: valoración Cualitativa: 1,71
Descripción:
Se entiende como sistema productivo sostenible un conjunto particular de actividades
desarrolladas en el medio rural para obtener ciertos bienes o servicios con la intención de
coadyuvar en la seguridad alimentaria, y que se caracteriza por ciertas formas de uso del
patrimonio natural local (sistema de manejo) que no degradan progresivamente su
capacidad productiva. Tales actividades pueden ser propiamente productivas (cultivo,
pecoreo, colecta, aprovechamiento, extracción, pastoreo o visitación) o de manejo
(prevención, mantenimiento, restauración).
En el municipio de Yamparaez los sistemas productivos llega al grado de calificación

cualitativa de 1,71 que corresponde a: Sistemas Productivos Sustentables en condiciones
moderadamente bajas, esto, por los suelos poco fértiles, que hacen que se deje de cultivar
en ellos cada cierto tiempo, dado el arrastre de la capa superficial del suelo, disminuyendo
el “horizonte A” los sistemas de producción en la actualidad aún son de tecnología
tradicional mayoritariamente.
3. Grado de Pobreza
Valor: Valoración Cualitativa: 2
Descripción:
De acuerdo a rangos de pobreza planteados en los lineamientos del PTDI, en el caso
del municipio de Yamparaez, el grado de pobreza corresponde a: ¨Regular carencia de
servicios básicos¨.
Esto dado que muchas comunidades carecen del acceso de agua segura, para riego. El
tipo de producción agrícola es en su generalidad anual y bajo dependencia de las lluvias,
que minimiza su potencial productivo y de comercialización.
Conclusión:
Como resultado del análisis de ponderación de todos estos datos procesados en la matriz de
sistemas de vida, los datos arrojan que el municipio tiene el funcionamiento de sistemas de
vida en condiciones regulares, correspondientes al rango de 30 -40.
117
2.4.1.3 Grados de presión de unidades socioculturales sobre zonas de vida
En el municipio después de una valoración sobre el efecto de las actividades agropecuarias

y otras realizadas por las actividades humanas se observa tres categorías: moderadamente
baja presión en 20% del territorio en la parte zona de los valles; presión media en 30% en las
caberas de valle y finalmente la presión ejercida es moderadamente alto en 50% del área que
corresponde a la zona donde está concentrada la mayor parte de la población.
118
2.5 Gestión de riesgos y cambio climático
Son fenómenos meteorológicos que por sus características se diferencian notablemente de

los promedios estadísticos históricos. El origen de estas amenazas es natural, ocasionadas por
la dinámica atmosférica, conformándose como desastres al causar pérdidas humanas y/o
materiales. El Municipio de Yamparaez está sometido a diversas amenazas de origen
meteorológico, las cuales afectan directamente a la población o al sector productivo (sector
agropecuario, infraestructura y otros).
2.5.1 Presencia de amenazas sobre la región o territorio

A continuación se describen el grado de amenazas actual del Municipio de Yamparaez
Numero de Riesgos: 4
Índice de Riesgo por Incendio Forestal: 0
Grupo de Riesgo de Incendio Forestal: 1
Grado de Riesgo de Incendio Forestal: Muy Bajo
Índice de Riesgo de Granizo: 0.69467
Grupo de Riesgo de Granizo: 5
Grado de Riesgo de Granizo: Muy Alto
Índice de Riesgo de Helada: 0.46174
Grupo de Riesgo de Helada: 3
Grado de Riesgo de Helada: Medio
Indice de Riesgo de Sequia: 0.3385
Grupo de Riesgo de Sequia: 3
Grado de Riesgo de Sequia: Medio
Indice de Riesgo de Inundacion: 0.09156
Grupo de Riesgo de Inundacion: 2
Grado de Riesgo de Inundacion: Bajo
Indice de Riesgo Municipal: 0.62481
Grupo de Riesgo Municipal: 4
Grado de Riesgo Municipal: Alto
En su generalidad la amenaza que crea mayores pérdidas a nivel económico – productivo es

la granizada, que afectó durante la primera mitad del año 2016 a 25 comunidades del
municipio. La tabla siguiente muestra el número las comunidades afectadas, número de
afectados y la frecuencia de los eventos en una misma comunidad.
119
Eventos adversos suscitados en el periodo 2016 - Municipio de
Yamparaez
N° Comunidad Fenómeno N° de Afectados Frecuencia de eventos
1 Acharani Granizada 83 3
2 Carama Granizada 120 1
3 Catana Granizada 38 1
4 Concepción Granizada 83 1
5 Era Pampa Granizada 102 2
6 Escana Granizada 88 1
7 Esquisma Granizada 38 2
8 Guadalupe Granizada 36 2
9 Huasa Cancha Granizada 18 1
10 Jatun Ckacka Granizada 26 1
11 Kompuco Granizada 62 1
12 Kota Fuertes Vientos 9 1
13 La Mendoza Granizada 165 2
14 Lavadero Granizada 52 1
15 Mara Pampa Granizada Riada 13 1
16 Patallajta Granizada 37 1
17 Potreros Granizada 27 1
18 Pulqui Avaroa Granizada 130 1
19 San Antonio Granizada 27 1
20 San Jose de Molles Granizada 47 1
21 San Juan Granizada 36 1
22 Sirichaca Granizada 32 1
23 Sotomayor Granizada 319 1
24 Ura San Juan Granizada 39 1
25 Ura Yampara Granizada 18 1
Totales 25 Comunidades Granizada 1645 1,24
Como se puede observar por lo menos el 60% de las comunidades ha sido afectada por las
granizadas, hecho de importancia, para tomar en cuenta para la planificación del PTDI.
Seguidamente se muestra el análisis de gestión de riesgos y cambio climático con proyección
al 2020.
120
121
SENSIBILIDAD TERRITORIAL
Para realizar la sensibilidad territorial del municipio de Yamparaez se ha considerado la

mayor ocurrencia de desastres naturales, zona agroecológicas, y la distribución de la
población. Para entender la sensibilidad destacan dos teorías. La primera se enfoca en la
evolución de condiciones inseguras que limitan el desarrollo y la seguridad de poblaciones
vulnerables frente a amenazas de desastres. La segunda se enfoca en el acceso de estas
poblaciones a los recursos que permiten su seguridad frente a estas amenazas.
En ambas teorías, la vulnerabilidad es entendida como una consecuencia de los procesos

sociales, económicos y políticos que, aunque es ajena a los desastres naturales, determina las
condiciones de inseguridad de estas poblaciones frente a sus riesgos; lo cual se aplica al
entendimiento de la vulnerabilidad social al cambio climático, donde la vulnerabilidad, pese
a ser ajena a los eventos climáticos, puede definir la condición y capacidad de las poblaciones
al momento de responder y adaptarse a sus efectos.
Para realizar la evaluación de sensibilidad ambiental se identifican las funciones o servicios

brindados por cada uno de los componentes ambientales, los beneficios que la gente obtiene
de los ecosistemas contemplan servicios de suministro, como los alimentos y el agua;
servicios de regulación, como la regulación de las inundaciones, las sequías, la degradación
del suelo y las enfermedades; servicios de base, como la formación del suelo y los ciclos de
los nutrientes; y servicios culturales, como los beneficios recreacionales, espirituales,
religiosos y otros beneficios intangibles, se presenta en la tabla cada uno de los componentes
ambientales considerados en el municipio.
122
Tabla 4. Análisis de importancia y susceptibilidad de los componentes ambientales
Importancia / Relevancia
Componente Varia Susceptibilidad

Servicios
s bles
ambientales /
ecosisté
micos
Suministro Susceptibilidad a la erosión
Aptitud para
- Capacidad productiva uso agrícola - Erodabilidad
Base y/o regulación Procesos de - Topografía

contaminación
- Regulación
del ciclo Sitios de
hidrológico interés especial Susceptibilidad a la
- Regulación del degradación física y
Suelo ciclo de nutrientes química
- Formación del suelo - Presencia de suelos

inestables
-
Depura -
ción de Susceptibil
contam idad a la
inantes contaminac
ión
Culturales
- Valor recreativo / turístico
A - Valor paisajístico
a la
gu - Tradición agrícola – rural
Suministro
a Disponibilidad
(vertientes y pozos)
superfici
al
123
Importancia / Relevancia
Componente Servicios ambientales / Variables Susceptibilidad

s ecosistémicos
- Provisión de agua (riego, Calidad físico- contaminación

consumo humano) química y Material
biológica de la red de
Base y/o regulación riego
Infraestructura de (hormigón /
- Drenaje natural riego tierra)
- Red de drenaje natural
Depuraci
ón de Sitios de interés especial
contamin
antes
Culturales
- Valor paisajístico
- Tradición agrícola – rural
Suministro Volumen disponible
Agua - Provisión de agua (riego, Susceptibilida
Calidad d a la
subterráne consumo humano) (Salinidad, contaminación
a
- Reserva en épocas de contaminantes
, etc.)
Zonas de recarga
sequías Litología
de la zona no
Base y/o regulación saturada
Nivel
- Recarga del acuífero
estático
124
Suministro
Precipitación
Dispersión
- Precipitación
Temperatura media de
contaminan
Base y/o regulación
Humedad Relativa tes
- Aumento de la Humedad
Relativa Calidad del aire Vie
Aire / Clima ntos
- Mejoramiento de la Sitios de interés especial pred
calidad del aire omi
nant
Culturales es
Vegetació Suministro Cultivos B

n cultivo a
- Alimentos
r
r
e
CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO r
a
La adaptación al cambio climático es un proceso integrado, que depende dels manejo
(
sostenible de los recursos naturales. En la actualidad ya se tienen conocimientos nsobre las
a
tecnologías sostenibles y las prácticas innovadoras para fomentar un mejor manejo de los
t
recursos naturales y una mayor resiliencia del ecosistema. u
r
a
El ajuste de estas prácticas al contexto de los impactos actuales y futuros del cambio lclimático
es fundamental. La adaptación de la agricultura al cambio climático requiere eponer en
s
práctica, demostrando y divulgando las buenas prácticas agrícolas a nivel comunitario y para
contrarrestar las cambiantes condiciones climáticas. a
n
t
Las prácticas de adaptación pueden incluir la integración de agricultura y ganadería, r
ó
actividades agroforestales, la ordenación y el manejo de aguas y tierra, el manejo sostenible
p
de la tierra, el manejo de cuencas hidrográficas y la reducción/gestión de los riesgos i de
c
desastres.
a
s
De manera general la capacidad de adaptación climática de las personas y comunidades, )
depende del acceso y control que puedan tener sobre los recursos naturales, humanos,
125
sociales, físicos y financieros. A continuación se indican los recursos que afectan la
capacidad de adaptación:
Capacidad de adaptación al cambio climático en Yamparaez

Se tiene conocimiento de los riesgos climáticos, por las
Humanos organizaciones de base de las comunidades, técnicas de agricultura de
conservación.
Comunidades organizados en sindicatos, organizaciones de mujeres,
Sociales instituciones: estatales y privadas, ONGs, y programas de apoyo
social.
Se cuenta con Infraestructura de riego en algunas comunidades, no se
cuenta con infraestructura para el almacenamiento de granos, se
Físicos
cuenta con servicios básicos y vías de comunicación terrestre en las
comunidades
Algunas comunidades cuentan con fuentes de agua para consumo.
Naturales
Suelos moderadamente fértiles, y vegetación arbórea.
En general, las personas más pobres tienen un limitado acceso a aquellos recursos de
subsistencia que facilitarían su adaptación. El acceso y control sobre estos recursos también
varía entre las diferentes comunidades e incluso en los hogares. En esto influyen factores
externos tales como políticas, instituciones y estructuras de poder.
Finalmente, es importante tomar en cuenta que la capacidad de adaptación puede variar en el

tiempo, por las condiciones imprevisibles, y puede ser diferente frente a determinadas
amenazas.
126
2.6 Administración Territorial
2.6.1 Actores sociales y productivos

Instituciones y organizaciones representativas del municipio.
Sector Instituciones Principales acciones en el municipio
1 Sector Promujer Capacitaciones, préstamos

financiero individuales y colectivos
Crecer
2 Agencias de CIES Mejorar la calidad de vida del

Cooperación municipio, implementando acciones
Internacional - Save The Children en pro del desarrollo municipal,
ONGs CEMSE comunal y familiar.
Plan Internacional
Hermanas cruzadas
PRODECO
CESATCH
3 Organizaciones Control social Velar por la ejecución de presupuesto

funcionales municipal, tomar decisiones orgánicas,
Juntas vecinales fiscalizar.
Sindicatos, subcentralía.
Centralía provincial
4 Educación Distrito Educativo Fortalecer las actividades educativas

en el municipio.
Hermanas cruzadas
CEMSE
5 Salud Red 2 Tarabuco Velar por la salud de los habitantes del

municipio.
Red municipal de salud
PRODECO
127
6 Derechos Red interinstitucional de lucha Promover el ejercicio de los derechos
ciudadanos contra la violencia. ciudadanos del municipio, ejecutar
acciones de prevención y mitigación
Policía Nacional de actos de vulneración de los
SLIM derechos ciudadanos. Velar por la
seguridad ciudadana de los habitantes
DEFENSORIA del municipio.
7 Organizaciones Pastoral Indígena – Juvenil Brindar apoyo espiritual a los

religiosas habitantes del municipio
Hermanas Cruzadas
Iglesia Evangélica Pentecostal.
8 Servicios Básicos CESSA Brindar servicios de electricidad,

alcantarillado, agua, gas y telefonía en
ENTEL el municipio de Yamparaez.
TIGO
Redes de Gas Chuquisaca
Cooperativa de Agua –
Yamparaez
9 Económico Asociación de mujeres Desarrollar actividades productivas en

productivas Originarias de tejidos y telar el municipio, para satisfacer las
de Pulqui Avaroa demandas económicas de las familias
que los integran.
Asociación de tejidos San Juan
Asociación de club de madres

de Concepción
Asociación de regantes del

Valle de Escana
Asociación de mujeres de San

José de Molles
Asociación de Productores de
Hortalizas y Fruta San José de
Molles Sector Chakimayu
(ASPHOFRUSECH)
128
Organización de Mujeres
Campesinas Provincia
Yamparáez Comunidad
Carama
Asociación Originaria de
Mujeres en la Comunidad de
Sirichaca
Asociación de Mujeres
Originarias de Silla Orko
Asociación de Productores de
trigo y papa 8 de diciembre
Sorojchi
Asociación de Productores
agrícolas de Lavadero A.P.A.L
Originarias de Huasa Cancha
Asociación de Productores
APROCIY en la Comunidad de
Jatun Ckacka
Asociación de Microregantes
de Kompuco
Asociación de mujeres Pampa

Yampara
Asociación de mujeres de San

José de Molles

Sajpaya
Originarias de Molle Punku.

de Talahuanca
129
de tejidos Sotomayor
Originarias del Barrio América
10 Transporte Asociación de transporte Brindar los servicios de traslado de

“Virgen de Guadalupe” pasajeros y carga a nivel municipal e
intermunicipal.
Asociación de Transporte
Sucre - Alcantarí “Alcantarí”.
Asociación de transporte
Libre.
Brindar los servicios de traslado de
BOA pasajeros y carga a nivel Nacional e
Internacional.
TAM
ECOJET
AMASZONAS
2.7 PROBLEMAS Y DESAFIOS FUTUROS
2.7.1 Problemáticas A Nivel Municipal

El análisis de la problemática permite orientar las acciones que se tomarán en la
planificación así como la distribución de recursos. una vez identificados los mismos se
procederá a la identificación de los diferentes efectos que pueden tener los mismos e
identificar las causas para que sucedan los mismos, para de esta manera conocer cuáles son
los aspectos a los cuales se debe hacer frente para mejorar la situación.
Tabla 35 Problemática Municipal

N° Problemática Área Total
1  Enfermedades diarreicas Agua Segura 26

 Mala calidad de agua para comunidades
beber
 Lejanía de las fuentes de agua
130
al hogar.
2  Producción agrícola sólo a Agua para riego 30

secano comunidades
3  Baja productividad de suelos Habilitación de tierras 40

 Cansancio de suelos (mecanización) comunidades
cultivables
 Terrenos rocosos
4  Deficiente sistema de Alcantarillado 4

alcantarillado y el sistema comunidades
fluvial.
5  Sin acceso al servicio de Electrificación 2

energía eléctrica comunidades
 Deficiente suministro
eléctrico
6  Perdida de terrenos Reforestación 9

cultivables comunidades
 Necesidad de protección de
ojos de agua
7  Aeropuerto no tiene un Salud 7

servicio de salud cercano comunidades
8  Mejoramiento de Educación 6
infraestructura educativa comunidades
 Mejoramiento de mobiliario
educativo
 Mejoramiento de servicios
educativos
9  Inadecuado fomento y Artesanías 1 comunidad

promoción al turismo.
10  Vías de Acceso a Mantenimiento de 3

comunidades en malas
131
condiciones e inestables caminos comunidades
durante el año.
11  Deficiente sistema de recojo y Construcción de una Poblado

tratamiento de desechos planta de tratamiento de Yamparaez
sólidos. residuos sólidos
12  No hay cancha deportiva en la Falta de fomento al 1 comunidad

comunidad deporte.
Fuente: Elaboración propia en base a resultados del diagnóstico municipal PTDI.
2.7.2 Problemática del sector educativo:
Tabla 36 Problemática del sector educativo

N° Problemática Solución aproximada Área
1  Falta refaccionar instalaciones Construcción / refacción Infraestructura

educativas de instalaciones educativa
educativas
2  Necesidad de ampliación de rutas Implementar nuevas Transporte

del transporte escolar rutas de transporte escolar
escolar
3  Los alimentos que compran para Compra de alimentos no Desayuno

el desayuno escolar están muy sobreprocesados para la escolar
condimentados para el paladar de alimentación escolar
los estudiantes
4  falta de personal de Contratación de RRHH

mantenimiento para varias porteras
132
unidades educativas del
municipio
5  Incentivos para el programa de Post

post alfabetización insuficientes alfabetización
6  Compra de mobiliario y Provisionarse de 070

herramientas para aplicación de equipos para formación
la ley Abelino siñani-Elizardo técnica
Perez en torno a lo referente a la
educación secundaria técnica
7  Pizarras acrílicas en mal estado Preveer la compra de mobiliario

 No se cuenta con mobiliario para insumos
implementar el internado de
Yamparaez
8  Personal que trabaja con IDH no Realizar pedidos para la Gestión distrital
es permanente dotación de ítems TGN
para profesores
Fuente: Elaboración propia en base a resultados del diagnóstico municipal PTDI.
2.7.3 Sector salud.
Tabla 37 Problemática del sector salud

N° Problemática Posible solución Área
1  RRHH con poca especialización Organización de RRHH

capacitación municipales
en salud
133
2  Inadecuado seguimiento a la Gestión de
prestación de los programas Salud
de salud gratuitos
3  Ineficientes recursos Gestión de

económicos destinados a la salud
prestación de seguros
4  Lejanía de las postas de salud Adquisición de vehículos o Equipamiento

a las comunidades – vivienda motocicletas vehículos
de los comunarios
5  Atención de mala calidad Compra/renovación de Equipamiento

debido a la no disponibilidad equipo médico
de equipamiento médico
6  Caducidad de los insumos Fondo rotatorio para la farmacia

médico farmacéuticos compra de insumos
médicos
2.7.4 Desafíos Futuros
Los recursos económicos es una principal causa de varios problemas, por lo que es
importante generar fuentes de financiamiento, para los cual se debe diseñar nuevamente
los mecanismos que determinen las nuevas reglas de distribución de recursos fiscales al
nivel municipal. El escenario municipal puede ser distinto, pero se plantea dos desafíos:
garantizar la cantidad de recursos y establecer criterios de distribución progresivos.
134
3 POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
La base del Vivir Bien desarrollada en el PTDI contempla la búsqueda del bienestar de las
comunidades, mejora de las relaciones establecidas con su medio ambiente y respeto de las
características culturales del municipio.
Ya en su proyecto de carta orgánica muestra la siguiente visión del municipio:
Proyecto de Carta Orgánica Municipal del Municipio de Yamparaez: Art. 4.

“El Municipio de Yamparáez se constituye en productivo rentable aplicando
nuevas tecnologías conforme a sus pisos ecológicos que tiene, con transformación e
industrialización de productos, con alto desarrollo turístico, con agua para riego y
consumo, libre de analfabetismo, sin discriminación, con capital humano y medio
ambiente saludable y sostenible, con desarrollo equitativo de sus comunidades,
transparente y descentralizado.”
El Plan Territorial de Desarrollo Integral plantea el aporte a 8 pilares con su respectivo

objetivo estratégico, políticas, metas, resultados y acciones, distribuidos y priorizados en dos
carteras indicativas: la cartera efectiva, que cuenta con financiamiento garantizado y la
cartera deseada.
3.1 Erradicación de la pobreza extrema

Basándose en la redistribución de la riqueza, construyendo una sociedad más justa equitativa
y solidaria. Buscando una igualdad de oportunidades y acceso a servicios. No está orientada
principalmente a la acumulación y a la ganancia, que es secundaria frente a otras prioridades,
como la estabilidad y el fortalecimiento de las redes familiares, el ganar prestigio y ser
respetado en la comunidad, y la redistribución entre la comunidad, con énfasis en el
fortalecimiento de la economía comunitaria.
Objetivo: Disminuir indicadores de pobreza extrema en la población más vulnerable,

mediante el acceso a programas sociales como: la renta dignidad, acciones preventivas de la
135
violencia y la protección de los grupos más vulnerables como los Niños, Ancianos, Mujeres
y personas con capacidades diferentes. Acumular
3.2 Universalización de los servicios básicos

Universalización de los servicios básicos. Buscando el equilibrio entre la actividad del
hombre y la madre naturaleza, priorizando la población más vulnerable, reduciendo el
impacto de la actividad del hombre en los sistemas de vida.
Objetivo: Ampliar la cobertura del acceso a los servicios básicos y complementarios de agua
segura, acceso a energía eléctrica, alcantarillado, viviendas dignas y servicios de
telecomunicación.
3.3 Salud, Educación y Deporte para la formación de un ser humano integral

Acceso a un desarrollo integral. Mental y corporalmente sanos, un desarrollo en armonía con
la comunidad así como con la madre naturaleza. Buscando el cumplimiento de los derechos
humanos y de la madre tierra para lograr un desarrollo pleno. Reconociendo y materializando
los derechos humanos, económicos, sociales y culturales de los seres humanos y de la madre
Tierra.
Objetivo: Optimizar los servicios de Salud, educación y deportes para el desarrollo de un ser
humano íntegro que responda a las necesidades del municipio.
3.4 Soberanía productiva con diversificación desarrollo integral sin la dictadura del
mercado capitalista
Entendida como el fortalecimiento de los sistemas económicos y productivos y la seguridad
alimentaria. Donde se busca la democratización de los medios de producción, se fortalece la
participación de las comunidades en el mercado de trabajo general. Buscando generar
recursos económicos pero sin el desmedro de las zonas de vida, el aprovechamiento de los
recursos, buscando el equilibrio de la zona de vida.
Objetivo: Mejorar la producción agropecuaria con énfasis en la agricultura familiar

comunitaria y campesina.
136
3.5 Soberanía alimentaria
Orientada a la mejora de la producción agropecuaria, uno de los elementos indispensables es
la mecanización de los terrenos que mejoran los rendimientos y brindan posibilidades de
crecimiento.
Objetivo estratégico: disminuir el hambre y la desnutrición a través del acceso a la

alimentación complementaria, producción y la diversificación de productos locales.
3.6 Soberanía ambiental con desarrollo integral, respetando los derechos de la

Madre Tierra
A través de una gestión integral de la basura, regulando la producción, destino y disposición
final, evitando la contaminación de los sistemas de vida, equilibrando los ecosistemas para
lograr vivir en armonía con la madre Tierra. Haciendo participe a la comunidad y las familias
del municipio de la responsabilidad del uso y aprovechamiento de las tierras.
Objetivo: Desarrollar actividades productivas en armonía con la madre tierra
3.7 Soberanía y transparencia en la gestión pública bajo los principios del no robar,
no mentir, no ser flojo
Para un desarrollo integral es necesario que los que la administren ejerzan una función
eficaz, eficiente, que no se malverse los recursos humanos ni materiales, es decir que exista
transparencia en el uso de los recursos y eficacia y eficiencia en el desarrollo de los
procesos en los tiempos establecidos.
Objetivo: Mejorar los procesos de gestión pública bajo los principios del no robar, no
mentir ni ser flojo.
3.8 Disfrute y felicidad de nuestras fiestas, de nuestra música, de nuestros ríos,

Promueve los derechos del pueblo boliviano y la madre a fin de fortalecer las actividades y
manifestaciones culturales de los pueblos yampareños.
Objetivo: Fortalecer las actividades y manifestaciones culturales.
137
4 PLANIFICACIÓN
4.1 Identificación de pilares, metas, resultados y acciones

LINEA DE INDICADOR DE ACCIONES INDICADOR DE
P M R A BASE IMPACTO PROCESO
100% del Cobertura de adultos mayores Traspaso de los recursos % Recursos
presupuesto que acceden al bono dignidad para la renta dignidad económicos
1 1 5 1 municipal en el municipio. ejecutadosd para el
asignado a la pago de rentas del
Renta dignidad adulto mayor
15 de personas Personas con discapacidad en Atención preferenciada a N° de personas
1 1 10 2 con discapacidad el municipio ejercen sus personas con discapacidad discapacitadas
atendidas derechos reciben apoyo
1 acto de Realzar el espirito cívico - Convocatoria 1 acto de
Conmemoración patriótico de los habitantes del - Organización y conmemoración
anual de la municipio de Yamparaez promoción realizado el
1 2 14 2 creación del - Desarrollo de la actividad aniversario cívico
municipio. -Incentivo económico a los del municipio de
participantes Yamparaez
90% de % de ejecución presupuestaria Fortalecimiento % de Ejecución

1 2 17 1 ejecución institucional Municipal Físico Financiero
presupuesto
Sin registros de Se cuenta con una base de Funcionamiento del Acciones de
casos atendidos datos diferenciada DNA- Servicio de Defensoría de prevención y
1 3 23 1 SLIM de los casos la Niñez y Adolescencia y protección contra la
denunciados y su respectivo Asesoría Legal Integral violencia a niños,
seguimiento. niñas y adolecentes
Sin programas Al menos dos programas Apoyar la elaboración de 1 programa
municipales para municipales implementados planes quinquenales de elaborado e
reducción de que reducen brechas de Lucha Contra la Violencia implementado con la
1 5 16 1
brechas de desigualdad en Razón de hacia la Mujer participación
desigualdad Género. comprometida de
todos los actores
1 oficina de Se ha desarrollado eventos de contratación de personal 1 oficina del SLIM
1 5 25 1 SLIM sensibilización y prevención en pleno
contra la violencia funcionamiento
15% de Población capacitada en temas - Talleres de capacitación % de comunidades
2 1 40 1 comunidades de saneamiento básico - Asistencia técnica capacitadas.
capacitadas
Sin planta de Tratamiento de las aguas gestión de financiamiento 1 planta de
tratamiento de servidas en la comunidad de % construcción de la planta tratamiento de aguas
2 1 42 2
aguas residuales Yamaparáez de tratamiento de aguas residuales construida
residuales. y en funcionamiento
58% de barrios y Se mejora la seguridad - Atención a solicitudes de % De barrios y
comunidades con ciudadana en los barrios y las comunidades para el comunidades que
mantenimiento comunidades del municipio. mantenimiento de cuentan con
anual de alumbrado público. mantenimiento anual
alumbrado - Cambio de focos, de alumbrado
2 3 47 2 público fotocélulas, reactores, público.
conectores y soquets.
- Instalación de luminarias
nuevas de acuerdo a
solicitud de comunidades -
barrios.
138
90 % de caminos Transitabilidad permanente - requerimiento de las Porcentaje de
vecinales a las durante todas las épocas del comunidades caminos vecinales
comunidades son año. - Inspección técnica y transitables a las
transitables Accesibilidad de las evaluación de la situación diferentes
2 4 53 3
comunidades para el actual del camino comunidades
transporte de sus productos - Envio de equipo pesado
para los trabajos a realizar
R44
50 km de Transitabilidad permanente - requerimiento de las xx Km de caminos
caminos durante todas las épocas del comunidades vecinales,
vecinales año. - Inspección técnica y aperturados a los
2 4 53 3 ampliados a Accesibilidad de las evaluación de la situación sectores en las
sectores de comunidades para el actual del camino diferentes
comunidades. transporte de sus productos - Envío de equipo pesado comunidades
para los trabajos a realizar
240000 Bs. El municipio de Yamparaez Implementación Sistema % de ingresos se
ingresos propios amplía el universo de Catastro y Planificación incrementa por la
contribuyentes generando Urbana en el municipio de implementación del
2 5 70 2
mayores por pago de Yamparaez sistema de catastro-
impuestos tributos de bienes
inmuebles
146 Madres y Disminución de la taza de Controles periódicos a N° de madres
niños menores de morbi - mortalidad en el madres embarazadas y embarazadas y niños
3 1 2 1 2 años con municipio. niños menores de 2 años. menores de 2 años
controles con controles
médicos. médicos.
Se ha mejorado en un % la Compra de insumos % de ejecución para
eficiencia en la atención de Contratación de Personal gastos de
55% de
salud para la población Médico funcionamiento
3 1 76 2 ejecución en
Gastos de Funcionamiento
salud
Sector Salud
Pago de servicios
5 capacitaciones Mejora de la atención de los Programar talleres y N° de personal de
anuales en pacientes a diversas temáticas de capacitación salud con
temáticas de enfermedades al personal de salud del conocimientos
salud dirigida a municipio para el actualizados para la
médicos. transcurso de la gestión atención a la
- Coordinar con el población
ministerio de salud y el
3 1 76 2 SEDES, otras temáticas
para la capacitación
- Convocatoria al personal
y organizaciones sociales
involucradas en salud
- Evaluación a la situación
actual de salud en el
municipio
12 talleres de implementación de la
Mejora de la atención a los
capacitación con política SAFCI, con N° de capacitaciones
3 1 76 5 pacientes por los médicos
médicos participación de médicos por año
tradicionales
tradicionales tradicionales
2 supervisiones Mejora de la calidad de Seguimiento de las N° de seguimientos
realizadas al año atención a pacientes en los prestaciones de salud realizados por año a
3 1 76 5
a postas y centros centros de salud. postas y centros de
de salud. salud
139
45 de pacientes Disminución de la tasa de Pacientes con alto riesgo N° de pacientes
atendidos en sus morbi - mortalidad en el atendidos en su casa. atendidos en sus
3 1 76 5
hogares, por municipio. hogares
emergencia
70% deHabitantes del municipio se - Atención a la población % de ejecución
ejecución enbenefician con los diversos beneficiaria financiero y humano
3 1 76 6
seguros públicos servicios de seguros públicos - Apoyo al funcionamiento al funcionamiento de
de seguros públicos seguros públicos
15 de pacientes Pacientes indigentes mejoran - Diagnóstico a pacientes N° de pacientes
indigentes su salud indigentes indigentes atendidos
3 1 76 6 atendidos en los - Prestaciones de servicios en los servicios de
servicios de de salud salud
salud
Sin prestaciones
Se ha ampliado y mejorado las N° de prestaciones
de salud a Prestaciones de salud a
3 1 76 6 prestaciones de salud a las de salud a personas
personas sin personas sin seguro.
personas sin seguro. sin seguro
seguro.
1300 de N° de atenciones a
Se ha incrementado en x% las Prestaciones de servicios
3 1 76 6 prestaciones de personas
prestaciones de salud de salud integral
salud beneficiarias.
Adquisición de
medicamentos Postas y Centros de Salud
Medicamentos
Diciembre 2015. cuentan con productos
Adquisición de productos entregados por mes,
3 1 77 1 Requerimientos químico - farmacéuticos
químico - farmacéuticos según
de postas y suficientes para un
requerimientos.
centros de salud funcionamiento adecuado.
(enero 2016)
1 campaña de Disminución de los brotes y Campañas de vacunación N° de campañas
vacunación enfermedades zoonóticas anuales realizadas por año.
3 1 85 1
realizada
anualmente
Identificación del sitio
1 hospital de
Gestión de recursos
segundo nivel
Sin hospital de Mejora la calidad y cobertura Contratación de empresa
3 2 89 3 construido que
segundo nivel de la población constructora
permitirá atender a
Construcción del hospital
familias
de 2do nivel
Sin mobiliario Mobiliario adecuado para el Requerimiento 1 Hospital de
3 2 89 3 hospital de 2° funcionamiento del hospital de Adquisición de mobiliario segundo nivel cuenta
nivel 2° nivel Equipamiento del hospital con mobiliario
- Requerimiento de los N° de
distintos centros de salud a establecimientos de
través de la jefatura médica salud con
de salud equipamiento y
8 - evaluación de suministros aptos
Mejora de la calidad de
establecimientos requerimientos para la atención
3 2 90 2 atención a los pacientes en las
de salud en - Proceso de adquisición
comunidades
funcionamiento - Distribución de equipos y
suministros a los distintos
centros de salud del
municipio
3 Establecimientos de salud - Equipamiento N° de
establecimientos cuentan con el equipamiento e - Provisión de Insumos a establecimientos de
3 2 90 2
de salud con insumos necesarios para la los Servicios de Salud salud con dotación
atención de pacientes
140
necesidades de de equipamientos y
equipamiento suministros
Establecimientos de salud N° de
N° Equipamiento y Provisión
cuentan con el equipamiento e establecimientos de
3 2 90 2 establecimientos de Insumos a los Servicios
insumos necesarios para la salud con dotación
de salud de Salud
atención de pacientes de equipamientos
- Infraestructura adecuada
8 de puestos de Comunidades controlan y - Personal de salud N° de puestos de
3 2 90 3 salud en mejoran su situación de salud - Equipamiento y salud en
funcionamiento familiar suministros suficientes funcionamiento
para la atención
0 reuniones de Mejora de la calidad de Reuniones de capacitación N° de reuniones de
capacitación de atención a pacientes por los a médicos tradicionales capacitación
3 2 93 1 médicos médicos tradicionales apoyadas.
tradicionales
apoyadas
Convocatoria
254 niñosNiños/as se desarrollan N° de niñ@s
Selección de comunidades
menores de 6 integralmente (salud, atendidos
3 3 94 1 a requerimiento
años atendidos educación, nutrición y integralmente en los
Contratación de personal
por el programa. personal social) centros PAN
Supervisión
Reduce la tasa de abandono Coordinación con
escolar directores de núcleo para
Genera empleo a transportistas determinar la cantidad de N° de internos
Ampliación de la cobertura estudiantes para el cobijados en los
66 de alumnos en escolar funcionamiento del internados reciben
3 3 94 1
los internados internado apoyo pedagógico
- Contratación de personal durante la gestión
- Compra de alimentos educativa
Supervisión y seguimiento
Evaluación mensual
N° telecentros en
Mejora de la calidad de Contratación de técnicos funcionamiento.
7 Telecentros formación de los estudiantes. Pago del servicio de
3 3 94 1 educativos Acercamiento a las TICs a internet (Apoyo a
funcionando estudiantes y personas del funcionamiento de
poblado. telecentro Area Rural)
0 adolescentes Mejora de la capacidad de Capacitaciones, concursos. N° de adolescentes
capacitados en emprendimiento de los capacitados en
3 3 94 3 emprendimientos adolescentes del municipio. emprendimiento y
y salud sexual. salud sexual y
reproductiva.
14 líneas de Reduce la tasa de abandono Coordinación con N° líneas de
transporte escolar directores de núcleo para transporte escolar
escolar Genera empleo a transportistas determinar la cantidad de permiten la
3 3 94 4 Ampliación de la cobertura beneficiarios y rutas asistencia regular de
escolar Contracción de transporte los alumnos a sus
Supervisión y seguimiento unidades educativas
Evaluación
Incremento de la taza de - Identificación de
125 de personas
alfabetización municipal. participantes en las N° de personas que
en el municipio
Con las habilidades de lectura comunidades. se benefician del
3 3 95 1 dentro del
y escritura, los participantes - Contratación de programa yo si
programa
pueden ejercer mejor sus profesores para puedo seguir
nacional "YO SI
derechos. alfabetización (Programa
141
PUEDO Nacional post
SEGUIR alfabetización)
- Supervisión.
Convenio Desarrollo de actividades

Investigación universitaria según convenio
% de cumplimiento
3 3 97 1 fortalece el desarrollo integral
del convenio
del municipio.
50% del
Alumnado y
poblado de
Requerimiento de personal
Yamparáez Mejora de la calidad de
Contratación de personal % de alumnado del
beneficiado formación de los estudiantes.
Funcionamiento de la centro poblado que
3 4 101 2 durante el Acercamiento a las TICs a
Biblioteca municipal utilizan la Biblioteca
periodo escolar estudiantes y personas del
Supervisión. municipal.
por el poblado.
Control de inventario.
funcionamiento
de la Biblioteca
Municipal.
70% de % de ejecución presupuestaria Funcionamiento del sector % de Ejecución
3 4 102 1 Educación Físico Financiero
ejecución (2015)
Coordinación con
autoridades educativas y
Se ha mejorado la tasa de municipales
% de ejecución % de Ejecución
3 4 102 1 asistencia escolar a inicio de Solicitud de requerimiento
(2015) Compra de materiales Financiero
gestión educativa
Almacenaje y entrega
70% de
ejecución
% de ejecución
presupuestaria
presupuestaria de
2015 de acuerdo Adquisición de muebles
acuerdo a
a requerimiento Se ha equipado en un X% de la Adquisición de material de
requerimiento de las
3 4 102 2 de las Unidades UE con muebles y materia de recreación. (Equipamiento
Unidades educativas
educativas de recreación U.E. Maria Vargas de
de equipamiento en
equipamiento en Valda).
coordinación con la
coordinación con
dirección distrital.
la dirección
distrital.
Cancha de tierra Fomento al deporte en la Movimiento de tierras con 1 Cancha de futbol
3 5 111 1 sin nivelación juventud maquinaria pesada de tierra habilitada
Sin cancha de Fomento al deporte en la - identificar el lugar de 1 cancha con césped
futbol juventud obra sintético en
- Realizar los estudios de funcionamiento
preinversión para la
implementación
3 5 111 1 - Realizar la gestión
correspondiente para el
financiamiento y ejecución
del proyecto
- Proceso de contratación
de obra
142
- Iniciar el proceso de
ejecución del proyecto bajo
la supervisión técnica y
fiscalización de obras, con
el objetivo de realizar un
seguimiento y control de
calidad hasta la conclusión
de obra
3° eventos Fomento a la actividad Incentivo y fomento al Nº de eventos
3 6 112 1 deportivos deportiva del municipio. Deporte deportivos
organizados realizados
Adquisición de
implementos deportivos
153° de alumnos N° de alumnos
Contratación de buses para
que participan en El 100% de deportista cuentan participantes con
3 6 114 2 traslado de la delegación
los con material deportivo dotación de material
Contratación de servicio de
Plurinacionales deportivo
alimentación (Juegos
Plurinacionales)
No se cuenta con Difundir y preservar la cultura Diagnostico de las N° de rutas turísticas
ruta turística, ni Yampara potencialidades turísticas y atractivos turísticas
atractivos - Ofertar turismo recreacional del municipio Identificadas y
identificados en y de aventura Coordinación con la Promocionadas
el municipio secretaria de cultura de la
6 2 151 1 gobernación para ser
insertados en las redes
turísticas del departamento
Promoción y Difusión de
atractivos turísticos del
municipio de Yamparaez
No se cuenta con Promoción turística de la Adquisición de terreno 1 museo
infraestructura paleontología del municipio para la construcción paleontológico
6 2 154 1 paleontológica de Yamparaez Gestión de recursos construido
Proceso de contratación de
empresa constructora
70% de 80% de comunidades asistidas - Talleres de capacitacion % de comunidades
comunidades por promotores veterinarios y - Campaña de asistidas con el
asistidas con el técnicos municipales y vacunaciones Programa de sanidad
6 6 156 1 Programa de veterinarios del SENASAG - Asistencia tecnica y animal por año
sanidad animal por año. seguimiento
anualmente
30% de Se ha reducido ataques de - Control ecologico de % de comunidades

comunidades plagas y enfermedades plagas y enfermedades asistidas con el
asistidas con el - Talleres de capacitación Programa de sanidad
6 6 156 1 Programa de - Asistencia técnica vegetal con talleres
sanidad vegetal en campo (teórico-
práctico)
3 de ferias Promoción económica - Convocatoria y N° de ferias
municipales productiva local socialización de la feria. municipales
6 3 159 3 realizadas al año. - Promoción de la feria. realizadas en el
- Organización. municipio.
- Incentivo a participantes.
20 actividades Mejora de la calidad de Talleres de capacitación y N° de actividades
productivas producción productiva Asistencia Técnica en productivas nuevas
6 3 159 3
apoyadas hasta la Fortalecimiento de producción orgánica apoyadas
gestión 2016 capacidades locales
143
16 comunidades Comunidades han mejorado y - Identificación de N° de comunidades
preparadas en
diversificado la producción. comunidades de mayor preparados en
resiliencia para el
Comunidades en proceso de riesgo climático resiliencia al cambio
6 3 159 3 cambio adaptación al cambio - Talleres de capacitación climático
climático. Climático. - Asignación de recursos
Beneficiarios mejoran sus
ingresos económicos
15% de Comunidades han mejorado la - Talleres de capacitación % de comunidades
comunidades producción agropecuaria. - Asistencia técnica. beneficiadas con el
beneficiadas con - Entrega de herramientas programa.
el programa. agrícolas.
6 3 159 3
- Entrega de Insumos
agrícolas.
- Entregas de árboles
frutales.
0 comunidades Mejora de la producción del Requerimiento de semillas N° de comunidades
cuentan con maíz en el municipio Distribución y beneficiadas por el
6 3 159 3 mejoramiento de capacitación para el mejoramiento de la
la producción del manejo de semilla producción del maíz
maíz.
Comunidad de Mejora de la producción en la Requerimiento de semillas Dotación de semilla
Cancha Pampa comunidad de Cancha Pampa Distribución y certificada a la
6 3 159 3 sin de alto capacitación para el comunidad
rendimiento manejo de semilla
certificada
30% de Mejorar el suelo agrícola para - Mecanización de suelos % de comunidades
comunidades de incrementar la producción en agrícolas con maquinaria de zona alta con
6 4 160 3 zona alta con las diferentes comunidades. pesada a requerimento de suelos agrícolas
mecanización de comunidades mecanizados
suelos agrícolas
100% de Comunidades favorecidas por Desarrollo del programa % de ejecución
ejecución la ejecución de los proyectos y presupuestaria según
6 4 163 3
presupuestaria capacitaciones. convenio.
según convenio.
15 sistemas de Incrementar las áreas bajo - Realizar estudios Número de sistemas
riego en riego para la actividad geofísicos para la de riego construidas
comunidades productiva y mejorar los identificar el lugar de obras y en funcionamiento
ingresos económicos de los - Realizar los estudios de
beneficiarios, disminuyendo la pre inversión para la
tasa de migración implementación de redes
de tubería
- Realizar la gestión
correspondiente para el
financiamiento y ejecución
6 4 163 3 de los proyectos
- Proceso de contratación
de obras
- Iniciar el proceso de
ejecución del proyecto bajo
la supervisión técnica y
fiscalización de obras, con
el objetivo de realiza un
seguimiento control de
calidad hasta la conclusión
de obra
144
987 hectáreas de Apropiación de conocimientos Cultivo de parcelas de trigo N° de hectáreas
cultivo de trigo adquirida a través de la Asistencia técnica cultivadas de trigo
6 6 170 1
con rendimiento asistencia técnica en el manejo Cierre de proyecto. mejorados
mejorado del cultivo del trigo.
No se cuenta con Acondicionamiento del campo
- Nivelación del terreno 1 Terreno adecuad
campo ferial ferial ganadero para el campo ferial con para la
6 9 182 1
adecuado maquinaria pesada implementación del
campo ferial
149 de madres Disminución de la Dotación de alimentación N° de madres con
8 1 221 2 apoyadas con el desnutrición crónica en el complementaria, huertos niño/as beneficiarias
proyecto municipio. familiares. del proyecto
N° de - madres con salud para la Estimación de niños en - N° de prestaciones

prestaciones de atención de lactantes periodo de lactancia para la de salud a madres y
salud a madres - niños/as con alimentación dotación de alimento niños lactantes
- N° de Niños complementaria mejoran su complementario - Niños y niñas
lactantes con salud y desarrollo adecuado - Proceso de adquisición de reciben alimentación
alimentación alimento complementario complementaria para
8 1 233 1 complementaria (Nutribebe) su desarrollo
- Entrega del producto de
acuerdo a normas
establecidos por el
ministerio de salud
- Seguimiento y evaluación
de beneficiarios
1847 alumnos Se incrementa la tasa de Coordinación con la
beneficiarios permanencia escolar. dirección distrital de
alimentación Mejora del rendimiento Educación para
durante la académico y disminuye la tasa estadísticas de alumnos
gestión educativa de reprobación - Determinar tipo y N° de alumnos que
cantidad de raciones para reciben alimentación
la alimentación adecuada, durante el
8 2 228 1
- Adquisición de alimentos proceso de
- Almacenaje y enseñanza y
distribución de alimentos aprendizaje
- Seguimiento y
supervisión a la
elaboración de alimentos
- Evaluación semestral
25 de alumnas en
el internado de
mujeres
N° de alumnas
apoyadas con Desarrollo físico adecuado de
Pago contraparte convenio reciben alimentación
8 2 228 1 alimentación a las alumnas en el internado de
Hermanas Cruzadas adecuada en el
través de un mujeres de Yamparáez.
internado
convenio con las
"hermanas
cruzadas"
N° de alumnas
El 100% de los alumnos
195 de alumnas reciben alimentación
8 2 228 1 cuentan con alimentación Pago contraparte convenio
en los internados adecuada en el
durante la gestión escolar
comedor escolar
2 comunidades Mejora de la adaptación Capacitaciones, N° comunidades
apoyadas con municipal al cambio construcción otras apoyadas con
9 5 258 4 capacitación y climático. capacitación y obras
obras de de resiliencia al
cambio climático
145
resiliencia al
cambio climático
700 hectareas Incremento de la biomasa y - Mantenimiento e N° de hectareas

forestadas o mejoramiento de la parte implementación de vivero forestadas o
reforestadas social medio ambiental - Producción de plantines reforestadas.
económico en las - Taller de capacitación y
9 7 265 3 comunidades. sensibilización
- Identificación de áreas de
plantación
- Campaña de forestación y
reforestación en zona alta
Sin manejo de Disminución de riesgos ante - Estudio técnico de N° de microcuencas
microcuencas desastres naturales. preinversión. con manejo
Manejo Integrado de cultivos. - Gestión de Integrado de
Aprovechamiento racional de financiamiento. Cuencas en el
recursos hídricos y recursos - Capacitación a actores municipio.
9 7 265 3 naturales. sociales.
- Desarrollo de actividades
agronómicas.
- Desarrollo de obras
civiles.
Forestación.
40% de Comunidades preparadas la su Talleres de capacitación % de comunidades
comunidades adaptación al cambio en temas de riesgos y su que realizan talleres
realizan acciones climático realizan acciones prevención sobre prevención y
preventivas y de preventivas y de mitigación Evaluación de desastres de mitigación frente
mitigación frente detectados a los desastres
9 7 269 2 a los desastres Elaboración de informes naturales.
naturales. Gestión de recursos y
alimentos
Entrega de insumos
agrícolas y alimentos a
afectados por desastres
3 plazuelas y Embellecimiento de las calles -Organización y Nº de plazuelas y
calles con y plazuelas del centro poblado coordinación con juntas calles que tienen
mantenimiento de Yamparáez vecinales mantenimiento del
de áreas verdes y - Producción y/o compra ornato público.
ornamentales de plantines ornamentales
9 8 263 2
- Compra de protectores
para plantines
- Distribución de plantines
- Plantaciones en plazuelas
y calles
No se cuenta con Se ha contribuido a reducir la - Estudio para determinar Micro empresa
una acumulación de basura volúmenes de basura implementada y en
microempresa domestica y la contaminación generados en el centro funcionamiento
municipal de del medio ambiente poblado de Yamparaez y el
9 8 276 1
recojo de basura aeropuerto de Alcantarí
- Gestión de recursos para
la implementación de la
microempresa municipal
146
No se cuenta Se ha contribuido a la - Identificación de la zona Estudio técnico con
estudio para una reducción de focos de de emplazamiento al menos 3
planta de infección y cuidado del medio
- Estudio de diseño técnico alternativas de las
tratamiento de ambiente de preinversión zonas para la
resíduos sólidos - Generar fuentes de empleo- Gestión de construcción de
9 8 277 1
financiamiento Planta de manejo de
- Construcción de una residuos sólidos -
planta de tratamiento de Yamparaez
tratamiento de resíduos
sólidos
85% de % de ejecución presupuestaria Funcionamiento del % de Ejecución
ejecución (2015) ejecutivo Municipal Físico Financiero
11 1 298 6
85% de % de ejecución presupuestaria Funcionamiento del % de Ejecución

11 1 298 6 ejecución (2015) legislativo municipal Físico Financiero
100 % de Mejora y garantiza el traslado

Solicitud de % de disponibilidad
vehículos y de los funcionariosmantenimiento de maquinaria y
maquinaria en municipales a comunidades Verificación vehículos
11 1 298 6
mantenimiento Orden de proceder
mantenimiento de
vehículos
100% de Dependencias del GAM- Adquisiciones y compras % de ejecución
ejecución Yamparaez equipadas brindan de acuerdo a requerimiento presupuestaria
11 1 298 6
presupuestaria mejor atención
70% de % de ejecución presupuestaria Fortalecimiento % de Ejecución

11 1 298 6 ejecución institucional Municipal Físico Financiero
presupuesto
100% recursos Se cuenta con el Aporte anual al Sistema % del presupuesto
asignados para fortalecimiento técnico - legal Asociativo Municipal municipal ejecutado
apoyo a diversos la institución del sistema para Sistema
11 1 298 6 procesos asociativo local Asociativo
municipales Municipal
3 técnicos de la Se cuenta con el Aporte Anual a la N° técnicos de la

mancomunidad fortalecimiento técnico - legal Mancomunidad mancomunidad
Chuquisaca la institución del sistema Chuquisaca Norte Chuquisaca Norte
11 1 298 6 Norte apoyan asociativo departamental apoyan diversos
diversos procesos
procesos municipales
municipales
4 técnicos de Se cuenta con el Aporte anual a la N° técnicos de

AMDECH fortalecimiento técnico - legal AMDECH AMDECH apoyan
11 1 298 6 apoyan diversos la institución del sistema diversos procesos
procesos asociativo nacional municipales
municipales
12 Acciones de Desarrollo de una gestión Acciones de fiscalización y N° de Acciones de
fiscalización y eficiente control realizadas por el fiscalización y
11 1 298 11 control control social control realizadas
realizadas por el por la instancia de
control social control social
147
1 centro poblado Se ha reducido los casos de Implementación Programa % de comunidades
con seguridad inseguridad ciudadana Comunidad Segura) que Implementan
11 3 313 1 ciudadana Patrullaje acciones preventivas
de seguridad
ciudadana.
100% recursos Valores cívico patrióticos Programación de % del presupuesto
asignados para fortalecidos y realzados en la actividades cívico municipal ejecutado
12 1 327 1
actividades población de Yamparaez patrióticas en el municipio para educación
patrióticas cívica patriótica
2 actividades Actividades culturales del - Elaborar convocatorias 2 Actividades
culturales municipio de Yamparaez para la participación de culturales del
municipales revalorizadas y fortalecidas concurso de danzas- municipio
revalorizadas tejidos, comida tradicional institucionalizadas
y exposición y venta de
12 2 337 1 frutas
- Promoción y difusión del
evento cultural
- Incentivo a participantes
con premios en efectivo y
herramientas
148
4.2 Programación de acciones por resultado
P M R A Acciones2016 Acciones 2017 Acciones 2018 Acciones 2019 Acciones 2020
Traspaso de los Traspaso de los Traspaso de los Traspaso de los Traspaso de los
1 1 5 1 recursos para la recursos para la recursos para la recursos para la recursos para la
renta dignidad renta dignidad renta dignidad renta dignidad renta dignidad
Atención Atención Atención Atención Atención
preferenciada a preferenciada a preferenciada a preferenciada a preferenciada a
1 1 10 2
personas con personas con personas con personas con personas con
discapacidad discapacidad discapacidad discapacidad discapacidad
- Convocatoria - Convocatoria - Convocatoria - Convocatoria
- Organización y - Organización y - Organización y - Organización y
promoción promoción promoción promoción
- Desarrollo de la - Desarrollo de la - Desarrollo de la - Desarrollo de la
1 2 14 2 actividad actividad actividad actividad
-Incentivo -Incentivo -Incentivo -Incentivo
económico a los económico a los económico a los económico a los
participantes participantes participantes participantes
Fortalecimentoin
1 2 17 1 stitucional
Municipal
Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento
del Servicio de del Servicio de del Servicio de del Servicio de del Servicio de
Defensoría de la Defensoría de la Defensoría de la Defensoría de la Defensoría de la
1 3 23 1 Niñez y Niñez y Niñez y Niñez y Niñez y
Adolescencia y Adolescencia y Adolescencia y Adolescencia y Adolescencia y
Asesoría Legal Asesoría Legal Asesoría Legal Asesoría Legal Asesoría Legal
Integral Integral Integral Integral Integral
Apoyar la Apoyar la Apoyar la Apoyar la Apoyar la
elaboración de elaboración de elaboración de elaboración de elaboración de
planes planes planes planes planes
quinquenales de quinquenales de quinquenales de quinquenales de quinquenales de
1 5 16 1
Lucha Contra la Lucha Contra la Lucha Contra la Lucha Contra la Lucha Contra la
Violencia hacia Violencia hacia la Violencia hacia la Violencia hacia la Violencia hacia la
la Mujer Mujer Mujer Mujer Mujer
contratación de contratación de contratación de contratación de

1 5 25 1
personal personal personal personal
- Talleres de
capacitación
2 1 40 1
- Asistencia
técnica
- Realizar estudios
geofísicos
- Realizar los
estudios de
preinversión para
la implementación
de redes de tuberia
2 1 40 1
- Realizar la
gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
proyectos
149
- Realizar estudios
geofísicos
- Realizar los
estudios de
preinversión para
la implementación
de redes de tuberia
2 1 40 1
- Realizar la
gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
proyectos
- Realizar estudios
geofísicos
- Realizar los
estudios de
preinversión para
la implementación
de redes de tuberia
2 1 40 1
- Realizar la
gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
proyectos
- Realizar estudios
geofísicos
- Realizar los
estudios de
preinversión para
la implementación
de redes de tuberia
2 1 40 1
- Realizar la
gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
proyectos
- Realizar estudios
geofísicos
- Realizar los
estudios de
preinversión para
la implementación
de redes de tuberia
2 1 40 1
- Realizar la
gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
proyectos
150
- Realizar estudios
geofísicos
- Realizar los
estudios de
preinversión para
la implementación
de redes de tuberia
2 1 40 1
- Realizar la
gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
proyectos
- Realizar estudios
geofísicos
- Realizar los
estudios de
preinversión para
la implementación
de redes de tuberia
2 1 40 1
- Realizar la
gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
proyectos
- Realizar estudios
geofísicos
- Realizar los
estudios de
preinversión para
la implementación
de redes de tuberia
2 1 40 1
- Realizar la
gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
proyectos
- Realizar estudios
geofísicos
- Realizar los
estudios de
preinversión para
la implementación
de redes de tuberia
2 1 40 1
- Realizar la
gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
proyectos
151
- Realizar estudios
geofísicos
- Realizar los
estudios de
preinversión para
la implementación
de redes de tuberia
2 1 40 1
- Realizar la
gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
proyectos
- Realizar estudios
geofísicos
- Realizar los
estudios de
preinversión para
la implementación
de redes de tuberia
2 1 40 1
- Realizar la
gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
proyectos
- Realizar estudios
geofísicos
- Realizar los
estudios de
preinversión para
la implementación
de redes de tuberia
- Realizar la
2 1 40 1 gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
proyectos
152
- Realizar estudios
geofísicos
- Realizar los
estudios de
preinversión para
la implementación
de redes de tuberia
- Realizar la
2 1 40 1 gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
proyectos
- Realizar estudios
geofísicos
- Realizar los
estudios de
preinversión para
la implementación
de redes de tuberia
- Realizar la
2 1 40 1 gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
proyectos
- Realizar estudios
geofísicos
- Realizar los
estudios de
preinversión para
la implementación
de redes de tuberia
2 1 40 1
- Realizar la
gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
proyectos
153
- Realizar estudios
geofísicos
- Realizar los
estudios de pre
inversión para la
implementación de
redes de tuberia
- Realizar la
2 1 40 1 gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
proyectos
- Realizar la
gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
proyectos
- Proceso de
contratación de
2 1 40 1 obras
- Iniciar el proceso
de ejecución del
proyecto
- Realizar la
gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
proyectos
- Proceso de
2 1 40 1 contratación de
obras
de ejecución del
proyecto
154
- Realizar la
gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
2 1 40 1 proyectos
- Proceso de
contratación de
obras
- Iniciar elproceso
de ejecución del
proyecto
- Realizar la
gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
2 1 40 1 proyectos
- Proceso de
contratación de
obras
de ejecución del
proyecto
- Realizar la
gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
2 1 40 1 proyectos
- Proceso de
contratación de
obras
de ejecución del
proyecto
- Realizar la
gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
2 1 40 1 proyectos
- Proceso de
contratación de
obras
de ejecución del
proyecto
155
- Realizar la
gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
2 1 40 1 proyectos
- Proceso de
contratación de
obras
de ejecución del
proyecto
- Realizar la - Realizar la
gestión gestión
correspondiente correspondiente
para el para el
financiamiento y financiamiento y
ejecución de los ejecución de los
2 1 40 1 proyectos proyectos
- Proceso de - Proceso de
contratación de contratación de
obras obras
- Iniciar el proceso - Iniciar el proceso
de ejecución del de ejecución del
proyecto proyecto
gestión gestión
para el para el
obras obras
- Iniciar elproceso - Iniciar elproceso
proyecto proyecto
- Realizar la
gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
proyectos
- Proceso de
2 1 40 1 contratación de
obras
- Iniciar elproceso
de ejecución del
proyecto
156
- Realizar la
gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
2 1 40 1 proyectos
- Proceso de
contratación de
obras
- Iniciar elproceso
de ejecución del
proyecto
- Realizar la
gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
2 1 40 1 proyectos
- Proceso de
contratación de
obras
de ejecución del
proyecto
- Contratación de - Contratación de
consultora para consultora para
realizar estudio de realizar estudio de
diseño técnico diseño técnico
- Construcción de - Construcción de
2 1 42 1
sistema de sistema de
alcantarillado com. alcantarillado com.
Escana Escana
- Supervisión y - Supervisión y
seguimiento seguimiento
- Contratación de
consultora para
realizar estudio de
diseño técnico
- Construcción de
2 1 42 1
sistema de
alcantarillado com.
Escana
- Supervisión y
seguimiento
gestión de gestión de gestión de
financiamiento financiamiento financiamiento
% construcción de % construcción de % construcción de
2 1 42 2
la planta de la planta de la planta de
tratamiento de tratamiento de tratamiento de
aguas residuales. aguas residuales. aguas residuales.
- Atención a - Atención a - Atención a - Atención a - Atención a
solicitudes de las solicitudes de las solicitudes de las solicitudes de las solicitudes de las
2 3 47 2 comunidades comunidades para comunidades para comunidades para comunidades para
para el el mantenimiento el mantenimiento el mantenimiento el mantenimiento
mantenimiento de alumbrado de alumbrado de alumbrado de alumbrado
157
de alumbrado público. público. público. público.
público. - Cambio de focos, - Cambio de focos, - Cambio de focos, - Cambio de focos,
- Cambio de fotocélulas, fotocélulas, fotocélulas, fotocélulas,
focos, reactores, reactores, reactores, reactores,
fotocélulas, conectores y conectores y conectores y conectores y
reactores, soquets. soquets. soquets. soquets.
conectores y - Instalación de - Instalación de - Instalación de - Instalación de
soquets. luminarias nuevas luminarias nuevas luminarias nuevas luminarias nuevas
- Instalación de de acuerdo a de acuerdo a de acuerdo a de acuerdo a
luminarias solicitud de solicitud de solicitud de solicitud de
nuevas de comunidades - comunidades - comunidades - comunidades -
acuerdo a barrios. barrios. barrios. barrios.
solicitud de
comunidades -
barrios.
Solicitud de Solicitud de Solicitud de Solicitud de Solicitud de
mantenimiento mantenimiento mantenimiento mantenimiento mantenimiento
Verificación Verificación Verificación Verificación Verificación
2 3 47 2 Orden de Orden de proceder Orden de proceder Orden de proceder Orden de proceder
proceder mantenimiento de mantenimiento de mantenimiento de mantenimiento de
mantenimiento vehículos vehículos vehículos vehículos
de vehículos
- requerimiento - requerimiento de
de las las comundades
comundades - Inspección
- Inspección técnica y
técnica y evaluación de la
evaluación de la situación actual del
2 4 53 3
situación actual camino
del camino - Envio de equipo
- Envio de equipo pesado para los
pesado para los trabajos a realizar
trabajos a R44
realizar R44
- requerimiento de
las comundades
- Inspección
técnica y
evaluación de la
2 4 53 3
situación actual del
camino
- Envio de equipo
pesado para los
trabajos a realizar
- requerimiento de - requerimiento de - requerimiento de
las comundades las comundades las comundades
- Inspección - Inspección - Inspección
técnica y técnica y técnica y
evaluación de la evaluación de la evaluación de la
2 4 53 3
situación actual del situación actual del situación actual del
camino camino camino
- Envio de equipo - Envio de equipo - Envio de equipo
pesado para pesado para pesado para
realizarlos trabajos realizarlos trabajos realizarlos trabajos
158
Implementacion Implementacion Implementacion Implementacion Implementacion

Sistema Catastro Sistema Catastro y Sistema Catastro y Sistema Catastro y Sistema Catastro y
y Planificaciòn Planificaciòn Planificaciòn Planificaciòn Planificaciòn
2 5 70 2
Urbana en el Urbana en el Urbana en el Urbana en el Urbana en el
municipio de municipio de municipio de municipio de municipio de
Yamparaez Yamparaez Yamparaez Yamparaez Yamparaez
Controles Controles Controles Controles Controles
periodicos a periodicos a periodicos a periodicos a periodicos a
madres madres madres madres madres
3 1 2 1
embarazadas y embarazadas y embarazadas y embarazadas y embarazadas y
niños menores de niños menores de 2 niños menores de 2 niños menores de 2 niños menores de 2
2 años. años. años. años. años.
Compra de Compra de Compra de Compra de Compra de
insumos insumos insumos insumos insumos
Contratación de Contratación de Contratación de Contratación de Contratación de
Personal Médico Personal Médico Personal Médico Personal Médico Personal Médico
3 1 76 2
Gastos de Gastos de Gastos de Gastos de Gastos de
Sector Salud Sector Salud Sector Salud Sector Salud Sector Salud
Pago de servicios Pago de servicios Pago de servicios Pago de servicios Pago de servicios
Programar Programar talleres Programar talleres Programar talleres Programar talleres
talleres y y temáticas de y temáticas de y temáticas de y temáticas de
temáticas de capacitación al capacitación al capacitación al capacitación al
capacitación al personal de salud personal de salud personal de salud personal de salud
personal de salud del municipio para del municipio para del municipio para del municipio para
del municipio el transcursode la el transcursode la el transcursode la el transcursode la
para el gestión gestión gestión gestión
transcursode la - Coordinar con el - Coordinar con el - Coordinar con el - Coordinar con el
gestión ministerio de salud ministerio de salud ministerio de salud ministerio de salud
- Coordinar con y el SEDES, otras y el SEDES, otras y el SEDES, otras y el SEDES, otras
el ministerio de temáticas para la temáticas para la temáticas para la temáticas para la
salud y el capacitación capacitación capacitación capacitación
3 1 76 2 SEDES, otras - Convocatoria al - Convocatoria al - Convocatoria al - Convocatoria al
temáticas para la personal y personal y personal y personal y
capacitación organizaciones organizaciones organizaciones organizaciones
- Convocatoria al sociales sociales sociales sociales
personal y involucradas en involucradas en involucradas en involucradas en
organizaciones salud salud salud salud
sociales - Evaluación a la - Evaluación a la - Evaluación a la - Evaluación a la
involucradas en situación actual de situación actual de situación actual de situación actual de
salud salud en el salud en el salud en el salud en el
- Evaluación a la municipio municipio municipio municipio
situación actual
de salud en el
municipio
implementación
implementación de implementación de implementación de implementación de
de la política
la política SAFCI, la política SAFCI, la política SAFCI, la política SAFCI,
SAFCI, con
3 1 76 5 con participación con participación con participación con participación
participación de
de medicos de medicos de medicos de medicos
medicos
tradicionales tradicionales tradicionales tradicionales
tradicionales
Seguimiento de las Seguimiento de las Seguimiento de las Seguimiento de las
3 1 76 5 prestaciones de prestaciones de prestaciones de prestaciones de
salud salud salud salud
Pacientes con alto Pacientes con alto Pacientes con alto Pacientes con alto
3 1 76 5 riesgo atendidos en riesgo atendidos en riesgo atendidos en riesgo atendidos
su casa. su casa. su casa. en su casa.
159
- Atención a la - Atención a la - Atención a la - Atención a la - Atención a la

población población población población población
beneficiaria beneficiaria beneficiaria beneficiaria beneficiaria
3 1 76 6 - Apoyo al - Apoyo al - Apoyo al - Apoyo al - Apoyo al
funcionamiento funcionamiento de funcionamiento de funcionamiento de funcionamiento de
de seguros seguros públicos seguros públicos seguros públicos seguros públicos
públicos
- Diagnóstico a - Diagnóstico a - Diagnóstico a - Diagnóstico a - Diagnóstico a
pacientes pacientes pacientes pacientes pacientes
indigentes indigentes indigentes indigentes indigentes
3 1 76 6
- Prestaciones de - Prestaciones de - Prestaciones de - Prestaciones de - Prestaciones de
servicios de servicios de salud servicios de salud servicios de salud servicios de salud
salud
Prestaciones de Prestaciones de Prestaciones de Prestaciones de Prestaciones de
3 1 76 6 salud a personas salud a personas sin salud a personas sin salud a personas sin salud a personas
sin seguro. seguro. seguro. seguro. sin seguro.
Prestaciones de Prestaciones de Prestaciones de Prestaciones de Prestaciones de
3 1 76 6 servicios de servicios de salud servicios de salud servicios de salud servicios de salud
salud integral integral integral integral integral
Adquisición de
Adquisición de Adquisición de Adquisición de Adquisición de
productos
3 1 77 1 productos quiímico productos quiímico productos quiímico productos quiímico
quiímico -
- farmaceuticos - farmaceuticos - farmaceuticos - farmaceuticos
farmaceuticos
Campañas de Campañas de Campañas de Campañas de
3 1 85 1 vacunación anuales vacunación anuales vacunación anuales vacunación anuales
Identificación del Identificación del Identificación del
sitio sitio sitio
Gestión de recursos Gestión de recursos Gestión de recursos
Contratación de Contratación de Contratación de
3 2 89 3 empresa empresa empresa
constructora constructora constructora
Construcción del Construcción del Construcción del
hospital de 2do hospital de 2do hospital de 2do
nivel nivel nivel
Requerimiento
Adquisición de
3 2 89 3 mobilisrio
Equipamiento del
hospital
- Requerimiento - Requerimiento de - Requerimiento de - Requerimiento de - Requerimiento de
de los distintos los distintos los distintos los distintos los distintos
centros de salud a centros de salud a centros de salud a centros de salud a centros de salud a
través de la través de la jefatura través de la jefatura través de la jefatura través de la jefatura
jefatura médica médica de salud médica de salud médica de salud médica de salud
de salud - evaluación de - evaluación de - evaluación de - evaluación de
- evaluación de requerimientos requerimientos requerimientos requerimientos
requerimientos - Proceso de - Proceso de - Proceso de - Proceso de
3 2 90 2
- Proceso de adquisición adquisición adquisición adquisición
adquisición - Distribución de - Distribución de - Distribución de - Distribución de
- Distribución de equipos y equipos y equipos y equipos y
equipos y suministros a los suministros a los suministros a los suministros a los
suministros a los distintos centros de distintos centros de distintos centros de distintos centros de
distintos centros salud del municipio salud del municipio salud del municipio salud del municipio
de salud del
municipio
160
- Equipamiento - Equipamiento - Equipamiento - Equipamiento

- Provisión de - Provisión de - Provisión de - Provisión de
3 2 90 2
Insumos a los Insumos a los Insumos a los Insumos a los
Servicios de Salud Servicios de Salud Servicios de Salud Servicios de Salud
- Equipamiento - Equipamiento - Equipamiento - Equipamiento
- Provisión de - Provisión de - Provisión de - Provisión de
3 2 90 2 Insumos a los Insumos a los Insumos a los Insumos a los
Servicios de Salud Servicios de Salud Servicios de Salud Servicios de Salud
- Infraestructura - Infraestructura - Infraestructura - Infraestructura

adecuada adecuada adecuada adecuada
- Personal de salud - Personal de salud - Personal de salud - Personal de salud
3 2 90 3 - Equipamiento y - Equipamiento y - Equipamiento y - Equipamiento y
suministros suministros suministros suministros
suficientes para la suficientes para la suficientes para la suficientes para la
atención atención atención atención
Reuniones de Reuniones de Reuniones de Reuniones de
capacitación a capacitación a capacitación a capacitación a
médicos médicos médicos médicos
3 2 93 1 tradicionales tradicionales tradicionales tradicionales
Convocatoria Convocatoria Convocatoria Convocatoria Convocatoria

Selección de Selección de Selección de Selección de Selección de
comunidades a comunidades a comunidades a comunidades a comunidades a
3 3 94 1 requerimiento requerimiento requerimiento requerimiento requerimiento
personal personal personal personal personal
Supervisión Supervisión Supervisión Supervisión Supervisión
Coordinación
Coordinación con Coordinación con Coordinación con Coordinación con
con directores de
directores de directores de directores de directores de
núcleo para
núcleo para núcleo para núcleo para núcleo para
determinar la
determinar la determinar la determinar la determinar la
cantidad de
cantidad de cantidad de cantidad de cantidad de
estudiantes para
estudiantes para el estudiantes para el estudiantes para el estudiantes para el
el
funcionamiento del funcionamiento del funcionamiento del funcionamiento del
funcionamiento
internado internado internado internado
3 3 94 1 del internado
- Contratación de - Contratación de - Contratación de - Contratación de
- Contratación de
personal personal personal personal
personal
- Compra de - Compra de - Compra de - Compra de
- Compra de
alimentos alimentos alimentos alimentos
alimentos
Supervisión y Supervisión y Supervisión y Supervisión y
Supervisión y
seguimiento seguimiento seguimiento seguimiento
seguimiento
Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación
Evaluación
mensual mensual mensual mensual
mensual
Contratación de
Contratación de Contratación de Contratación de Contratación de
técnicos
técnicos técnicos técnicos técnicos
Pago del servicio
Pago del servicio Pago del servicio Pago del servicio Pago del servicio
de internet
3 3 94 1 de internet (Apoyo de internet (Apoyo de internet (Apoyo de internet (Apoyo
(Apoyo a
a funcionamiento a funcionamiento a funcionamiento a funcionamiento
funcionamiento
de telecentro Area de telecentro Area de telecentro Area de telecentro Area
de telecentro
Rural) Rural) Rural) Rural)
Area Rural)
Capacitaciones, Capacitaciones, Capacitaciones,
3 3 94 3
concursos. concursos. concursos.
161
Coordinación Coordinación con Coordinación con Coordinación con Coordinación con

con directores de directores de directores de directores de directores de
núcleo para núcleo para núcleo para núcleo para núcleo para
determinar la determinar la determinar la determinar la determinar la
cantidad de cantidad de cantidad de cantidad de cantidad de
beneficiarios y beneficiarios y beneficiarios y beneficiarios y beneficiarios y
3 3 94 4
rutas rutas rutas rutas rutas
transporte transporte transporte transporte transporte
Supervisión y Supervisión y Supervisión y Supervisión y Supervisión y
seguimiento seguimiento seguimiento seguimiento seguimiento
Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación
- Identificación
- Identificación de - Identificación de - Identificación de - Identificación de
de participantes
participantes en las participantes en las participantes en las participantes en las
en las
comunidades. comunidades. comunidades. comunidades.
comunidades.
- Contratación de - Contratación de - Contratación de - Contratación de
- Contratación de
profesores para profesores para profesores para profesores para
3 3 95 1 profesores para
alfabetización alfabetización alfabetización alfabetización
alfabetización
(Programa (Programa (Programa (Programa
(Programa
Nacional post Nacional post Nacional post Nacional post
Nacional post
alfabetización) alfabetización) alfabetización) alfabetización)
alfabetización)
- Supervisión. - Supervisión. - Supervisión. - Supervisión.
- Supervisión.
Desarrollo de Desarrollo de Desarrollo de Desarrollo de Desarrollo de
actividades actividades según actividades según actividades según actividades según
3 3 97 1 según convenio convenio convenio convenio convenio
Requerimiento Requerimiento de Requerimiento de Requerimiento de Requerimiento de

de personal personal personal personal personal
personal personal personal personal personal
Funcionamiento Funcionamiento de Funcionamiento de Funcionamiento de Funcionamiento de
3 4 101 2
de la Bibliotéca la Bibliotéca la Bibliotéca la Bibliotéca la Bibliotéca
municipal municipal municipal municipal municipal
Supervisión. Supervisión. Supervisión. Supervisión. Supervisión.
Control de Control de Control de Control de Control de
inventario. inventario. inventario. inventario. inventario.
3 4 102 1 del sector del sector del sector del sector del sector
Educación Educación Educación Educación Educación
con autoridades autoridades autoridades autoridades autoridades
educativas y educativas y educativas y educativas y educativas y
municipales municipales municipales municipales municipales
Solicitud de Solicitud de Solicitud de Solicitud de Solicitud de
3 4 102 1 requerimiento requerimiento requerimiento requerimiento requerimiento
Compra de Compra de Compra de Compra de Compra de
materiales materiales materiales materiales materiales
Almacenaje y Almacenaje y Almacenaje y Almacenaje y Almacenaje y
entrega entrega entrega entrega entrega
162
Adquisición de Adquisición de Adquisición de Adquisición de Adquisición de

muebles muebles muebles muebles muebles
3 4 102 2 Adquisición de Adquisición de Adquisición de Adquisición de Adquisición de
material de material de material de material de material de
recreación. recreación. recreación. recreación. recreación.
Movimiento de
3 5 111 1 tierras con
maquinaria pesada
- identificar el lugar - identificar el lugar - identificar el
de obra de obra lugar de obra
- Realizar los - Realizar los - Realizar los
estudios de estudios de estudios de
preinversión para preinversión para preinversión para
la implementación la implementación la implementación
- Realizar la - Realizar la - Realizar la
gestión gestión gestión
correspondiente correspondiente correspondiente
para el para el para el
financiamiento y financiamiento y financiamiento y
ejecución del ejecución del ejecución del
proyecto proyecto proyecto
3 5 111 1 - Proceso de - Proceso de - Proceso de
contratación de contratación de contratación de
obra obra obra
- Iniciar el proceso - Iniciar el proceso - Iniciar el proceso
de ejecución del de ejecución del de ejecución del
proyecto bajo la proyecto bajo la proyecto bajo la
supervisión técnica supervisión técnica supervisión técnica
y fiscalización de y fiscalización de y fiscalización de
obras, con el obras, con el obras, con el
objetivo de realizar objetivo de realizar objetivo de realizar
un seguimiento y un seguimiento y un seguimiento y
control de calidad control de calidad control de calidad
hasta la conclusión hasta la conclusión hasta la conclusión
de obra de obra de obra
Incentivo y Incentivo y Incentivo y Incentivo y Incentivo y
3 6 112 1 fomento al fomento al fomento al fomento al fomento al
Deporte Deporte Deporte Deporte Deporte
Adquisición de Adquisición de Adquisición de Adquisición de Adquisición de
implementos implementos implementos implementos implementos
deportivos deportivos deportivos deportivos deportivos
buses para buses para traslado buses para traslado buses para traslado buses para traslado
traslado de la de la delegación de la delegación de la delegación de la delegación
3 6 114 2
delegación Contratación de Contratación de Contratación de Contratación de
Contratación de servicio de servicio de servicio de servicio de
servicio de alimentación alimentación alimentación alimentación
alimentación (Juegos (Juegos (Juegos (Juegos
(Juegos Plurinacionales) Plurinacionales) Plurinacionales) Plurinacionales)
Plurinacionales)
Diagnóstico de Diagnóstico de las Diagnóstico de las Diagnóstico de las Diagnóstico de las
las potencialidades potencialidades potencialidades potencialidades
potencialidades turísticas del turísticas del turísticas del turísticas del
6 2 151 1 turísticas del municipio municipio municipio municipio
municipio Coordinación con Coordinación con Coordinación con Coordinación con
Coordinación la secretaria de la secretaria de la secretaria de la secretaria de
con la secretaria cultura de la cultura de la cultura de la cultura de la
163
de cultura de la gobernación para gobernación para gobernación para gobernación para
gobernación para ser insertados en ser insertados en ser insertados en ser insertados en
ser insertados en las redes turísticas las redes turísticas las redes turísticas las redes turísticas
las redes del departamento del departamento del departamento del departamento
turísticas del Promoción y Promoción y Promoción y Promoción y
departamento Difusión de Difusión de Difusión de Difusión de
Promoción y atractivos turísticos atractivos turísticos atractivos turísticos atractivos turísticos
Difusión de del municipio de del municipio de del municipio de del municipio de
atractivos Yamparaez Yamparaez Yamparaez Yamparaez
turísticos del
municipio de
Yamparaez
Adquisición de
terreno para la
construcción
Gestión de recursos
6 2 154 1
Proceso de
contratación de
empresa
constructora
- Convocatoria y - Convocatoria y - Convocatoria y - Convocatoria y - Convocatoria y
socialización de socialización de la socialización de la socialización de la socialización de la
la feria. feria. feria. feria. feria.
- Promoción de la - Promoción de la - Promoción de la - Promoción de la - Promoción de la
6 3 159 3
feria. feria. feria. feria. feria.
- Organización. - Organización. - Organización. - Organización. - Organización.
- Incentivo a - Incentivo a - Incentivo a - Incentivo a - Incentivo a
participantes. participantes. participantes. participantes. participantes.
Talleres de Talleres de Talleres de Talleres de Talleres de
capacitación y capacitación y capacitación y capacitación y capacitación y
Asistencia Asistencia Técnica Asistencia Técnica Asistencia Técnica Asistencia Técnica
6 3 159 3
Técnica en en producción en producción en producción en producción
producción orgánica orgánica orgánica orgánica
orgánica
- Identificación de - Identificación de
comunidades de comunidades de
mayor riesgo mayor riesgo
climático climático
6 3 159 3
- Talleres de - Talleres de
capacitación capacitación
- Asignación de - Asignación de
recursos recursos
- Talleres de - Talleres de - Talleres de - Talleres de
capacitacion capacitacion capacitacion capacitacion
- Asistencia - Asistencia - Asistencia - Asistencia
técnica. técnica. técnica. técnica.
- Entrega de - Entrega de - Entrega de - Entrega de
6 3 159 3 herramientas herramientas herramientas herramientas
agrícolas. agrícolas. agrícolas. agrícolas.
- Entrega de - Entrega de - Entrega de - Entrega de
Insumos agrícolas. Insumos agrícolas. Insumos agrícolas. Insumos agrícolas.
- Entregas de - Entregas de - Entregas de - Entregas de
árboles frutales. árboles frutales. árboles frutales. árboles frutales.
Requerimiento
de semillas
6 3 159 3
Distribución y
capacitación para
164
el manejo de
semilla
Requerimiento
de semillas
Distribución y
6 3 159 3 capacitación para
el manejo de
semilla
certificada
- Mecanización - Mecanización de - Mecanización de - Mecanización de
de suelos suelos agrícolas suelos agrícolas suelos agrícolas
agrícolas con con maquinaria con maquinaria con maquinaria
6 4 160 3 maquinaria pesada a pesada a pesada a
pesada a requerimento de requerimento de requerimento de
requerimento de comunidades comunidades comunidades
comunidades
Desarrollo del
6 4 163 3 programa
- Realizar estudios
geofísicos para la
identificar el lugar
de obras
- Realizar los
estudios de
preinversión para
la implementación
6 4 163 3
de redes de tuberia
- Realizar la
gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
proyectos
- Realizar estudios
geofísicos para la
de obras
- Realizar los
estudios de
preinversión para
la implementación
6 4 163 3
de redes de tuberia
- Realizar la
gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
proyectos
- Realizar estudios
geofísicos para la
6 4 163 3 identificar el lugar
de obras
- Realizar los
165
estudios de
preinversión para
la implementación
de redes de tuberia
- Realizar la
gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
proyectos
- Realizar estudios
geofísicos para la
de obras
- Realizar los
estudios de
preinversión para
la implementación
6 4 163 3
de redes de tuberia
- Realizar la
gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
proyectos
- Realizar estudios
geofísicos para la
de obras
- Realizar los
estudios de
preinversión para
la implementación
6 4 163 3
de redes de tuberia
- Realizar la
gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
proyectos
- Proceso de - Iniciar elproceso
contratación de de ejecución del
obras proyecto bajo la
- Iniciar elproceso supervisión técnica
de ejecución del y fiscalización de
proyecto bajo la obras, con el
supervisión técnica objetivo de realiza
6 4 163 3
y fiscalización de un seguimiento
obras, con el control de calidad
objetivo de realiza hasta la conclusión
un seguimiento de obra
control de calidad
hasta la conclusión
de obra
166
- Realizar estudios
geofísicos para la
de obras
- Realizar los
estudios de
preinversión para
la implementación
6 4 163 4
de redes de tuberia
- Realizar la
gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
proyectos
- Realizar estudios
geofísicos para la
de obras
- Realizar los
estudios de
preinversión para
la implementación
6 4 163 4
de redes de tuberia
- Realizar la
gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
proyectos
- Proceso de - Iniciar elproceso - Iniciar elproceso
contratación de de ejecución del de ejecución del
obras proyecto bajo la proyecto bajo la
- Iniciar elproceso supervisión técnica supervisión técnica
de ejecución del y fiscalización de y fiscalización de
proyecto bajo la obras, con el obras, con el
supervisión técnica objetivo de realiza objetivo de realiza
6 4 163 4
y fiscalización de un seguimiento un seguimiento
obras, con el control de calidad control de calidad
objetivo de realiza hasta la conclusión hasta la conclusión
un seguimiento de obra de obra
control de calidad
de obra
- Proceso de - Iniciar elproceso - Iniciar elproceso
contratación de de ejecución del de ejecución del
obras- Iniciar proyecto bajo la proyecto bajo la
elproceso de supervisión técnica supervisión técnica
ejecución del y fiscalización de y fiscalización de
6 4 163 4 proyecto bajo la obras, con el obras, con el
supervisión técnica objetivo de realiza objetivo de realiza
y fiscalización de un seguimiento un seguimiento
obras, con el control de calidad control de calidad
objetivo de realiza hasta la conclusión hasta la conclusión
un seguimiento de obra de obra
167
control de calidad
de obra
gestión gestión
para el para el
obras obras
- Iniciar elproceso - Iniciar elproceso
proyecto proyecto
ejecución de los ejecución de los ejecución de los
6 4 163 4 proyectos proyectos proyectos
- Proceso de - Proceso de - Proceso de
obras obras obras
obras obras obras
obras obras obras
- Iniciar elproceso - Iniciar elproceso - Iniciar elproceso
168
- Realizar la
gestión
correspondiente
para el
financiamiento y
ejecución de los
6 4 163 4 proyectos
- Proceso de
contratación de
obras
- Iniciar elproceso
de ejecución del
proyecto
- Talleres de - Talleres de - Talleres de - Talleres de - Talleres de
capacitacion capacitacion capacitacion capacitacion capacitacion
- Campaña de - Campaña de - Campaña de - Campaña de - Campaña de
6 6 156 1 vacunaciones vacunaciones vacunaciones vacunaciones vacunaciones
- Asistencia - Asistencia tecnica - Asistencia tecnica - Asistencia tecnica - Asistencia tecnica
tecnica y y seguimiento y seguimiento y seguimiento y seguimiento
seguimiento
- Control - Control ecologico - Control ecologico - Control ecologico - Control ecologico
ecologico de de plagas y de plagas y de plagas y de plagas y
plagas y enfermedades enfermedades enfermedades enfermedades
enfermedades - Talleres de - Talleres de - Talleres de - Talleres de
6 6 156 1
- Talleres de capacitación capacitación capacitación capacitación
capacitación - Asistencia técnica - Asistencia técnica - Asistencia técnica - Asistencia técnica
- Asistencia
técnica
Cultivo de Cultivo de parcelas Cultivo de parcelas Cultivo de parcelas Cultivo de parcelas
parcelas de trigo de trigo de trigo de trigo de trigo
Asistencia Asistencia técnica Asistencia técnica Asistencia técnica Asistencia técnica
6 6 170 1
técnica Cierre de proyecto. Cierre de proyecto. Cierre de proyecto. Cierre de proyecto.
Cierre de
proyecto.
- Nivelación del
terreno para el
6 9 182 1
campo ferial con
maquinaria pesada
Dotación de Dotación de Dotación de Dotación de Dotación de
alimentación alimentación alimentación alimentación alimentación
complementaria, complementaria, complementaria, complementaria, complementaria,
8 1 221 2 huertos huertos familiares. huertos familiares. huertos familiares. huertos familiares.
familiares.
Estimación de Estimación de Estimación de Estimación de Estimación de

niños en periodo niños en periodo de niños en periodo de niños en periodo de niños en periodo de
de lactancia para lactancia para la lactancia para la lactancia para la lactancia para la
la dotación de dotación de dotación de dotación de dotación de
alimento alimento alimento alimento alimento
complementario complementario complementario complementario complementario
8 1 233 1 - Proceso de - Proceso de - Proceso de - Proceso de - Proceso de
adquisición de adquisición de adquisición de adquisición de adquisición de
alimento alimento alimento alimento alimento
complementario complementario complementario complementario complementario
(Nutribebe) (Nutribebe) (Nutribebe) (Nutribebe) (Nutribebe)
- Entrega del - Entrega del - Entrega del - Entrega del - Entrega del
producto de producto de producto de producto de producto de
169
acuerdo a normas acuerdo a normas acuerdo a normas acuerdo a normas acuerdo a normas
establecidos por establecidos por el establecidos por el establecidos por el establecidos por el
el ministerio de ministerio de salud ministerio de salud ministerio de salud ministerio de salud
salud - Seguimiento y - Seguimiento y - Seguimiento y - Seguimiento y
- Seguimiento y evaluación de evaluación de evaluación de evaluación de
evaluación de beneficarios beneficarios beneficarios beneficarios
beneficarios
con la dirección la dirección la dirección la dirección la dirección
distrital de distrital de distrital de distrital de distrital de
Educación para Educación para Educación para Educación para Educación para
estadísticas de estadísticas de estadísticas de estadísticas de estadísticas de
alumnos alumnos alumnos alumnos alumnos
- Determinar tipo - Determinar tipo y - Determinar tipo y - Determinar tipo y - Determinar tipo y
y cantidad de cantidad de cantidad de cantidad de cantidad de
raciones para la raciones para la raciones para la raciones para la raciones para la
alimentación alimentación alimentación alimentación alimentación
8 2 228 1 - Adquisición de - Adquisición de - Adquisición de - Adquisición de - Adquisición de
alimentos alimentos alimentos alimentos alimentos
- Almacenaje y - Almacenaje y - Almacenaje y - Almacenaje y - Almacenaje y
distribución de distribución de distribución de distribución de distribución de
- Seguimiento y - Seguimiento y - Seguimiento y - Seguimiento y - Seguimiento y
supervisión a la supervisión a la supervisión a la supervisión a la supervisión a la
elaboración de elaboración de elaboración de elaboración de elaboración de
- Evaluación - Evaluación - Evaluación - Evaluación - Evaluación
semestral semestral semestral semestral semestral
Pago contraparte Pago contraparte Pago contraparte Pago contraparte Pago contraparte
convenio convenio convenio convenio convenio
8 2 228 1
Hermanas Hermanas Hermanas Hermanas Hermanas
Cruzadas Cruzadas Cruzadas Cruzadas Cruzadas
Pago contraparte Pago contraparte Pago contraparte Pago contraparte Pago contraparte
8 2 228 1
convenio convenio convenio convenio convenio
Capacitaciones, Capacitaciones, Capacitaciones,
9 5 258 4 construcción otras construcción otras construcción otras
- Mantenimiento - Mantenimiento e - Mantenimiento e - Mantenimiento e - Mantenimiento e
e implementación de implementación de implementación de implementación de
implementación vivero vivero vivero vivero
de vivero - Producción de - Producción de - Producción de - Producción de
- Producción de plantines plantines plantines plantines
plantines - Taller de - Taller de - Taller de - Taller de
- Taller de capacitación y capacitación y capacitación y capacitación y
capacitación y sensibilización sensibilización sensibilización sensibilización
9 7 265 3
sensibilización - Identificación de - Identificación de - Identificación de - Identificación de
- Identificación áreas de plantación áreas de plantación áreas de plantación áreas de plantación
de áreas de - Campaña de - Campaña de - Campaña de - Campaña de
plantación forestación y forestación y forestación y forestación y
- Campaña de reforestación en reforestación en reforestación en reforestación en
forestación y zona alta zona alta zona alta zona alta
reforestación en
zona alta
- Estudio técnico de
preinversión.
9 7 265 3 - Gestión de
financiamiento.
170
- Capacitación a
actores sociales.
- Desarrollo de
actividades
agronómicas.
- Desarrollo de
obras civiles.
Forestación.
Talleres de Talleres de Talleres de Talleres de Talleres de
capacitación capacitación capacitación capacitación capacitación
en temas de en temas de riesgos en temas de riesgos en temas de riesgos en temas de riesgos
riesgos y su y su prevención y su prevención y su prevención y su prevención
prevención Evaluación de Evaluación de Evaluación de Evaluación de
Evaluación de desastres desastres desastres desastres
desastres detectados detectados detectados detectados
detectados Elaboración de Elaboración de Elaboración de Elaboración de
Elaboración de informes informes informes informes
9 7 269 2 informes Gestión de recursos Gestión de recursos Gestión de recursos Gestión de recursos
Gestión de y alimentos y alimentos y alimentos y alimentos
recursos y Entrega de insumos Entrega de insumos Entrega de insumos Entrega de insumos
alimentos agrícolas y agrícolas y agrícolas y agrícolas y
Entrega de alimentos a alimentos a alimentos a alimentos a
insumos afectados por afectados por afectados por afectados por
agrícolas y desastres desastres desastres desastres
alimentos a
afectados por
desastres
-Organización y -Organización y -Organización y -Organización y -Organización y
coordinación con coordinación con coordinación con coordinación con coordinación con
juntas vecinales juntas vecinales juntas vecinales juntas vecinales juntas vecinales
- Producción y/o - Producción y/o - Producción y/o - Producción y/o - Producción y/o
compra de compra de compra de compra de compra de
plantines plantines plantines plantines plantines
ornamentales ornamentales ornamentales ornamentales ornamentales
9 8 263 2
- Compra de - Compra de - Compra de - Compra de - Compra de
protectores para protectores para protectores para protectores para protectores para
- Distribución de - Distribución de - Distribución de - Distribución de - Distribución de
- Plantaciones en - Plantaciones en - Plantaciones en - Plantaciones en - Plantaciones en
plazuelas y calles plazuelas y calles plazuelas y calles plazuelas y calles plazuelas y calles
- Estudio para - Estudio para - Estudio para - Estudio para - Estudio para
determinar determinar determinar determinar determinar
volúmenes de volúmenes de volúmenes de volúmenes de volúmenes de
basura generados basura generados basura generados basura generados basura generados
en el centro en el centro en el centro en el centro en el centro
poblado de poblado de poblado de poblado de poblado de
Yamparaez y el Yamparaez y el Yamparaez y el Yamparaez y el Yamparaez y el
9 8 276 1 aereopuerto de aereopuerto de aereopuerto de aereopuerto de aereopuerto de
Alcantarí Alcantarí Alcantarí Alcantarí Alcantarí
- Gestión de - Gestión de - Gestión de - Gestión de - Gestión de
recursos para la recursos para la recursos para la recursos para la recursos para la
implementación implementación de implementación de implementación de implementación de
de la la microempresa la microempresa la microempresa la microempresa
microempresa municipal municipal municipal municipal
municipal
171
- Identificación de - Gestión de - Construcción de - Construcción de

la zona de financiamiento una planta de una planta de
emplazamiento tratamiento de tratamiento de
9 8 277 1
- Estudio de diseño tratamiento de tratamiento de
técnico de residuos sólidos residuos sólidos
preinversión.
1
1 298 6 del ejecutivo del ejecutivo del ejecutivo del ejecutivo del ejecutivo
1
Municipal Municipal Municipal Municipal Municipal
1 del legislativo del legislativo del legislativo del legislativo del legislativo
1 298 6
1 municipal municipal municipal municipal municipal
Adquisiciones y Adquisiciones y Adquisiciones y Adquisiciones y Adquisiciones y
1 compras de compras de compras de compras de compras de
1 298 6 acuerdo a acuerdo a acuerdo a acuerdo a acuerdo a
1
requerimiento requerimiento requerimiento requerimiento requerimiento
Fortalecimento Fortalecimento Fortalecimento Fortalecimento Fortalecimiento
1
1 298 6 institucional institucional institucional institucional institucional
1
Municipal Municipal Municipal Municipal Municipal
Aporte anual al Aporte anual al Aporte anual al Aporte anual al Aporte anual al
1 Sistema Sistema Asociativo Sistema Asociativo Sistema Asociativo Sistema Asociativo
1 298 6
1 Asociativo Municipal Municipal Municipal Municipal
Municipal
Aporte Anual a la Aporte Anual a la Aporte Anual a la Aporte Anual a la Aporte Anual a la
1 Mancomunidad Mancomunidad Mancomunidad Mancomunidad Mancomunidad
1 298 6
1 Chuquisaca Chuquisaca Norte Chuquisaca Norte Chuquisaca Norte Chuquisaca Norte
Norte
1 Aporte anual a la Aporte anual a la Aporte anual a la
1 298 6
1 AMDECH AMDECH AMDECH
Acciones de Acciones de Acciones de Acciones de Acciones de
fiscalización y fiscalización y fiscalización y fiscalización y fiscalización y
1 1
1 298 control control realizadas control realizadas control realizadas control realizadas
1 1
realizadas por el por el control social por el control social por el control social por el control
control social social
Implementación Implementación Implementación Implementación Implementación
Programa Programa Programa Programa Programa
1
3 313 1 Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad
1
Segura) Segura) Segura) Segura) Segura)
Patrullaje Patrullaje Patrullaje Patrullaje Patrullaje
Programación de Programación de Programación de Programación de Programación de
1 actividades actividades cívico actividades cívico actividades cívico actividades cívico
1 327 1
2 cívico patrióticas patrióticas en el patrióticas en el patrióticas en el patrióticas en el
en el municipio municipio municipio municipio municipio
- Elaborar - Elaborar - Elaborar - Elaborar - Elaborar
convocatorias convocatorias para convocatorias para convocatorias para convocatorias para
para la la participación de la participación de la participación de la participación de
participación de concurso de concurso de concurso de concurso de
concurso de danzas-tejidos, danzas-tejidos, danzas-tejidos, danzas-tejidos,
danzas-tejidos, comida tradicional comida tradicional comida tradicional comida tradicional
1
2 337 1 comida y exposición y y exposición y y exposición y y exposición y
2
tradicional y venta de frutas venta de frutas venta de frutas venta de frutas
exposición y - Promoción y - Promoción y - Promoción y - Promoción y
venta de frutas difusión del evento difusión del evento difusión del evento difusión del evento
- Promoción y cultural cultural cultural cultural
difusión del - Incentivo a - Incentivo a - Incentivo a - Incentivo a
evento cultural participantes con participantes con participantes con participantes con
172
- Incentivo a premios en efectivo premios en efectivo premios en efectivo premios en efectivo
participantes con y herramientas y herramientas y herramientas y herramientas
premios en
efectivo y
herramientas
4.3 Roles de actores
Organizaciones
Sector Organizaciones Otros
Pilar Meta Resultado Acción Universidades Sociales
Privado Comunitarias Actores
Cooperativas
1 1 5 1
1 1 10 2
Involucramiento
participativo en
1 2 14 2
acciones del
programa
Involucramiento
participativo en
1 2 17 1
acciones del
programa
Involucramiento
participativo en
1 3 23 1
acciones del
programa
Involucramiento
participativo en
1 5 16 1
acciones del
programa
Involucramiento
participativo en
1 5 25 1
acciones del
programa
Involucramiento
participativo en
2 1 40 1
acciones del
programa
2 1 42 1
2 1 42 1
2 1 42 2
2 4 53 3
2 5 70 2
Involucramiento
participativo en
3 1 2 1
acciones del
programa
3 1 76 2
3 1 76 2
Involucramiento
participativo en
3 1 76 5
acciones del
programa
173
Organizaciones
Cooperativas
3 1 76 5
3 1 76 5
3 1 76 6
Involucramiento
participativo en
3 1 76 6
acciones del
programa
Involucramiento
participativo en
3 1 76 6
acciones del
programa
3 1 76 6
3 1 77 1
Involucramiento
participativo en
3 1 85 1
acciones del
programa
3 2 89 3
3 2 89 3
3 2 90 2
3 2 90 2
3 2 90 2
Involucramiento
participativo en
3 2 90 3
acciones del
programa
Involucramiento
participativo en
3 2 93 1
acciones del
programa
Involucramiento
participativo en
3 3 94 1
acciones del
programa
3 3 94 1
3 3 94 1
Involucramiento
participativo en
3 3 94 3 Capacitación,
acciones del
programa
3 3 94 4
Involucramiento
participativo en
3 3 95 1
acciones del
programa
3 3 97 1
3 4 101 2
3 4 102 1
3 4 102 1
3 4 102 2
3 5 111 1
174
Organizaciones
Cooperativas
3 5 111 1
3 6 112 1
3 6 114 2
Involucramiento
participativo en
6 2 151 1
acciones del
programa
6 2 154 1
Involucramiento
participativo en
6 3 159 3
acciones del
programa
Involucramiento
participativo en
6 3 159 3
acciones del
programa
Involucramiento
participativo en
6 3 159 3
acciones del
programa
Involucramiento
participativo en
6 3 159 3
acciones del
programa
Involucramiento
participativo en
6 3 159 3
acciones del
programa
Involucramiento
participativo en
6 3 159 3
acciones del
programa
Involucramiento
participativo en
6 4 160 3
acciones del
programa
Involucramiento
participativo en
6 4 163 3
acciones del
programa
6 4 163 4
6 4 163 4
6 4 163 4
6 4 163 4
6 4 163 4
6 4 163 4
6 4 163 4
6 4 163 4
6 4 163 4
Involucramiento
participativo en
6 6 156 1
acciones del
programa
175
Organizaciones
Cooperativas
Involucramiento
participativo en
6 6 156 1
acciones del
programa
Involucramiento
participativo en
6 6 170 1
acciones del
programa
Involucramiento
participativo en
6 9 182 1
acciones del
programa
Involucramiento
Ejecución del
participativo en
8 1 221 2 proyecto en
acciones del
el municipio
programa
Involucramiento
participativo en
8 1 233 1
acciones del
programa
8 2 228 1
Capacitación,
Construcción
Involucramiento
de obras para
participativo en
9 5 258 4 la resiliencia
acciones del
y adaptación
programa
al cambio
climático.
Involucramiento
participativo en
9 7 265 3
acciones del
programa
Involucramiento
participativo en
9 7 265 3
acciones del
programa
Involucramiento
participativo en
9 7 269 2
acciones del
programa
9 8 263 2
Involucramiento
participativo en
9 8 276 1
acciones del
programa
9 8 277 1
11 1 298 6
Involucramiento
participativo en
11 1 298 11
acciones del
programa
11 3 313 1
12 1 327 1
176
4.4 Territorialización De Acciones
4.5 Armonización De Sistemas De Vida

Datos con Valor
Datos de Nuevos
Situación actual por Factor de intervención incremental
Dimensión / Variables entrada por valores por
dimensión Ponderación incrementales por por
variable dimensión
variable dimensión
Funciones Ambientales (Ha.) 2,2 43.564,3 1,0 21744,3 1,1 3,3
Bosque (Captura de carbono y
63.643,7 0,4 9,0
biomasa)
Biodiversidad 595,4 0,3 72.469,0
Agua (Balance hídrico) 59.760,5 0,3 0,0
Sistemas Productivos
1,7 11,6 1,0 10,6 1,6 3,3
Sustentables (porcentaje)
Coincidencia entre el uso actual y
13,6 0,4 10,0
el potencial productivo
Coincidencia entre el uso actual y
0,4 0,3 10,0
la aptitud de uso
Restricciones a actividades
20,0 0,3 12,0
productivas
Carencia de Servicios Básicos
2,0 41,2 1,0 6,4 0,3 2,3
(porcentaje)
Acceso al servicio de agua 17,3 0,2 5,0
Acceso a servicios de salud 23,0 0,2 3,0
Acceso a educación 88,0 0,2 2,0
Acceso a la vivienda 27,7 0,2 2,0
Acceso a Energía Eléctrica 50,0 0,2 20,0
177
Jurisdicción Territorial: Gobierno Autónomo municipal de Yamparáez
Caracterización del Sistema de Vida - Yamparáez
Funciones ambientales
1
,5
,4
,3
,2
,1
3 2
Carencia de Servicios Sistemas Productivos

Basicos Sustentables
1.Funciones Ambientales
Descripción:
El municipio cuenta con tierras extensas planicies en la zona alta, el clima frío, las
precipitaciones bajas, que no coadyuvan a la preservación de suelos, a estos se suman
las unidades socioculturales dentro del territorio que a pesar de ser diversas, sobresalen
las unidades la indígena y campesina, ganaderos.
Los proyectos del gobierno municipal en cuanto a funciones ambientales son:
forestación y reforestación de la zona alta, manejo de microcuencas, para las zonas más
urbanas, se encuentran proyectos de planta de tratamiento de aguas residuales, planta de
tratamiento de residuos sólidos, previendo de esta forma que el sistema medio ambiental
se deteriore.
178
La valoración realizada en base a estas características de funciones Ambientales en este
municipio corresponden a la categoría de: ¨ Funciones Ambientales en condiciones
moderadamente buenas¨
2. Sistemas Productivos Sustentables

Descripción:
Se entiende como sistema productivo sostenible un conjunto particular de actividades
desarrolladas en el medio rural para obtener ciertos bienes o servicios con la intención
de coadyuvar en la seguridad alimentaria, y que se caracteriza por ciertas formas de uso
del patrimonio natural local (sistema de manejo) que no degradan progresivamente su
capacidad productiva. Tales actividades pueden ser propiamente productivas (cultivo,
pecoreo, colecta, aprovechamiento, extracción, pastoreo o visitación) o de manejo
(prevención, mantenimiento, restauración).
En el municipio de Yamparáez los sistemas productivos llega al grado de calificación
cualitativa de 3,3 que corresponde a: Sistemas Productivos Sustentables en condiciones
moderadamente buenas, lo que significa que a pesar de las diversas actividades
agrícolas, ganaderas, extracción de bosque etc., las condiciones sustentables son
moderadas, los sistemas de producción en la actualidad aún son medianamente
tecnificadas y con un porcentaje importante de producción tradicionalista relativamente
orgánica.
Para la mejora de los sistemas productivos sustentables, el Gobierno Autónomo de
Yamparáez ha programado la incorporación de mecanizaciones de Tierra, para el manejo
del agua los atajados, lagunas colinarias, presas y otras para regar las parcelas
productivas y mejorar de esta forma la productividad de las mismas.
3. Grado de Pobreza
Descripción:
De acuerdo a rangos de pobreza planteados en los lineamientos del PTDI, en el caso
del municipio de Yamparáez, el grado de pobreza corresponde a: ¨Regular carencia de
servicios básicos¨.
En el PTDI se busca disminuir la carencia de servicios básicos a través de la
incorporación de proyectos como: Alcantarillado en Yamparáez y Alcantarí.
Conclusión:
El municipio de Yamparaez incrementará su triángulo de componentes de zonas de vida,

exceptuando el valor que hacer referencia a carencia de servicios básicos.
179
El gobierno municipal de Yamparáez piensa que mejorando los ingresos económicos de las
familias, y evitando que los sistemas de vida en torno a lo ambiental se deterioren, se evitará
que los pobladores migren, se logrará la disminución paulatina de los grados de pobreza.
4.6 Gestión de riesgos y cambio Climático

Cuadro N° 3
Análisis de gestión de riesgos y cambio climático (proyección al 2020)
Jurisdicción territorial:
Sequía Granizada Riada
Detalle Poblac. Poblac.

Sup. Poblac.
Valor Sup. (ha) Valor Valor
(ha) (hab)
(hab) (hab)
Amenaza actual 4 6577,5 26577 5 6577,5 26577 3 954

ALTO
Muy Alto Medio
Amenaza Medio Muy alto

proyectada (2020)
1.Sistemas de Riego 1. Dotación de bombas antigranizo 1. construcción de

muros de gavión
2. Construcción de represas. 2. Dotación de fertilizantes
foliares 2. Construcción de
3. Perforación de pozos muros de hormigón
3. Capacitación para la ciclópeo
4. Construcción de atajado y elaboración de fertilizantes
sistema de distribución. foliares. 3. Plantación de
sauce llorón en
5. Construcción de tanques
riveras de los ríos y
Acciones australianos y sistemas de
quebradas.
principales distribución.
4. Forestaciones y
6. Construcción de tanques
reforestaciones en las
de ferrocemento y sistemas
cabeceras de las
de distribución.
microcuencas
7. Protección de fuentes de
agua (cerramiento).
8. Impermebealización de
lagunas colinarias.
Impacto de las Con los proyectos que se Con los proyectos que se ejecuten, Con los proyectos
acciones propuestas ejecuten, se podrá prevenir se podrá prevenir las áreas que que se ejecuten, se
para reducción o podrá prevenir las
180
mitigación del las áreas que tienen mayor tienen mayor afectación por la áreas que tienen
riesgo afectación por sequia granizada mayor afectación por
la riada
Impacto de las Con los proyectos que se Con los proyectos que se ejecuten, Con los proyectos
acciones propuestas ejecuten, se podrá prevenir se podrá prevenir las áreas que que se ejecuten, se
para mejorar o las áreas que tienen mayor tienen mayor afectación por podrá prevenir las
incrementar la afectación por sequia granizada áreas que tienen
adaptación al mayor afectación por
cambio climático riada.
181
5 ORDENAMIENTO TERRITORIAL GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL
DE YAMPARAEZ
El Municipio de Yamparáez presenta la siguiente propuesta de Ordenamiento Territorial

luego de la realización del diagnóstico territorial integral y sus diferentes componentes, y el
proceso de planificación del municipio de Yamparaez, se plantea la propuesta de
ordenamiento territorial.
La ley 777 del SPIE y en los lineamientos del PTDI, el Ordenamiento Territorial debe ser
desarrollado e incorporado como un componente esencial de la planificación del territorio;
el objeto del mismo es mostrar e incluir en el Plan de Desarrollo Territorial Integral (PTDI),
el proceso de organización del uso ocupación y estructuración del territorio en función a sus
características biofísicas, socioculturales económicos, productivo, con la finalidad de
promover el desarrollo integral del municipio de Yamparaez, en cuyo proceso se describe y
se analiza las dimensiones en el marco de los lineamientos del Plan Territorial Integral
(PTDI).
En el marco de los lineamientos del PTDI, se identifican los sistemas de vida como base de
su planificación y sobre la cual desarrolla el componente de ordenamiento territorial
considerando las tres dimensiones (ocupación del territorio, desarrollo humano integral,
economía plural).
5.1 Normativa de áreas urbanas
El Municipio de Yamparáez a través de la Resolución Ministerial N° 192 del ministerio de

Planificación del desarrollo, índica la incorporación de la normativa de radios urbanos en el
desarrollo del PTDI de las ETA.
1. Optimización del uso del suelo urbano en comunidades urbanas a través de la

intensificación de actividades y la densificación con resguardo de las áreas
productivas y de protección.
182
1.1 Delimitación del Área Urbana (DAU).
El Gobierno Autónomo Municipal de Yamparáez, tiene 2 radios urbanos definidos y

homologados por el ministerio de Autonomías, que corresponden a los siguientes:
Radio Urbano de Yamparáez: Centro poblado de Yamparáez 100% del territorio dentro del
radio urbano, San Isidro en un 20% de su territorio dentro del radio urbano y Acharani 10%
dentro del territorio del área Urbana.
Radio Urbano de Alcantarí; Poblado de Alcantarí 60% de la comunidad dentro del Radio
Urbana, Quiraguani con un 30% de la comunidad dentro del Radio Urbano, Pulqui Avaróa
con una participación de un 10% dentro del Radio Urbano y la comunidad de San Juan con
un 15% de su territorio dentro del Radio Urbano, cabe resaltar que dentro de este Radio
Urbano se encuentra situada el Aeropuerto Internacional de Alcantarí.
Los mencionados Radios Urbanos están homologados por el ministerio de Autonomías, en

los cuales se muestra:
a) Área urbana intensiva. La porción de territorio urbano continuo es del 70% del
Radio Urbano de Yamparáez, y 15% del Radio Urbano de Alcantarí.
b) Área urbana extensiva. 20% del área Urbana de Yamparáez y 65% del Radio
Urbano de Alcantarí está área será la de mayor crecimiento porque el Aeropuerto ha
generado mayores amanzanamientos o solicitudes de urbanizaciones dentro del
municipio, por lo que se proyecta este crecimiento hasta el 2020.
c) Área urbana de protección. Un área de protección Municipal del Radio Urbano de
Yamparáez se encuentra situado en la comunidad de San Isidro, con una superficie
de 1,5 hectáreas, donde se encontraron restos fósiles de la edad cuaternaria y por este
potencial también se prevé la construcción de un Museo paleontológico dentro del
Municipio.
d) Área productiva agropecuaria urbana. Dentro de 10 años y pese al gran
crecimiento del área urbana se prevé que en el Radio Urbano de Alcantarí aún exista
áreas de uso ganadero de manera extensiva, por los accidentes geográficos de la
183
región que pertenecen mayoritariamente a la comunidad de Pulki Avaróa, pues son
pendientes destinadas sólo a la cría de ganado.
1.2 Usos del Suelo Urbano.
 Las construcciones realizadas dentro del área urbana de Yamparáez Delimitación

Urbana, son generalmente para uso residencial en un 80%, el 10% restante se utilizará
para comercio, parques de recreación y el 10% corresponde al agropecuario urbano.
 Dentro del área urbana de Alcantarí el 40% está en la actualidad destinado a
residenciales, luego a futuro con los nuevos asentamientos sobre todo estarán
destinadas a comercio con los servicios de hospedaje y hostelería (30%) y 20% para
comercio y otros servicios. El 10% restante del área urbana se considera que aún
serán consideradas como áreas ganaderas.
Dentro de esta área urbana, -de crecimiento acelerado- el Aeropuerto Alcantarí es la que
define un coeficiente de ocupación del 5% anual a más, los amanzanamientos de esta área
han crecido considerablemente y se espera que el crecimiento se incremente con el paso de
los años.
 Se establecerá la proporcionalidad entre la población y las áreas verdes, de acuerdo a

criterios e indicadores (relaciones) de habitabilidad urbana y a las características del
municipio para obtener un equilibrio ambiental.
2. Planificación integral para intervenciones articuladas de vivienda, infraestructura,
equipamiento, servicios básicos, servicios públicos y movilidad urbana para la
conformación de comunidades urbanas.
2.1 Inversiones para el desarrollo urbano integral.
 El municipio de Yamparaez previendo el crecimiento poblacional de las áreas
urbanas de Alcantarí y Yamparáez ha previsto las siguientes actividades:
 Estudio de diseño tecnico de Preinversion y Construcción de Sistema de Agua
Segura. (Lloques, Alcantarí, Yamparaez)
184
 Estudio de diseño tecnico de Preinversion y construcción del Sistema De
Alcantarillado Sanitario Comunidades (Escana, Molle Punku, Barrio 14 de abril)
(Yamparáez).
 Const. De Nueva Planta de tratamiento de aguas residuales centro poblado
Yamparaez.
 Forestación y reforestacion y manejo de bosques- zona alta donde está previsto la
forestación de toda el área circundante al aereopuerto de Alcantarí.
3. Autofinanciamiento de las comunidades urbanas con acceso a suelo y su captura de

excedentes econmicos.
3.1 Implementación de sistemas integrales de catastro urbano.
 Actualmente en el municipio se está realizando la actualización de la base de datos
de los propietarios de inmuebles y la legalización de documentos de propiedad del
área urbana del centro poblado de Yamparaez, siendo que existen nuevos
asentamientos sobre todo en los bordes de la carretera principal que atraviesa el
pueblo. La oficina técnica del GAM-Y actualmente tiene un plan de urbanización
ordenado con predios, construcciones, áreas verdes, y las instalaciones de servicios
básicos.
 Las comunidades que pasarán a ser consideradas próximamente como áreas urbanas,
son: Las comunidades circundantes al nuevo aereopuerto, Quirawani, y Alcantarí,
Guadalupe, que actualmente están en proceso de saneamiento de sus propiedades
rurales.
 En función a los servicios que cuentan las zonas de urbanización el municipio
realizará la valoración económica de zonas, barrios o distritos dentro el área urbana.
 Así mismo se aplicarán sistemas impositivos de valor predial y zonal, con la puesta
en marcha de sistemas de información territorial del área urbana de avalúo y
actualización del catastro urbano.
185
3.2 Implementación de instrumentos y mecanismos de captura de excedentes
económicos del suelo y su redistribución articulados al desarrollo urbano
(urbanizaciones, edificaciones, autorizaciones municipales, otros).
 Se generarán normas urbanísticas municipales para la recuperación de excedentes

urbanos y su redistribución, identificándose las áreas urbanas donde se
implementarán dichas normativas.
4. Conformación sustentable de comunidades urbanas con la aplicación de tecnologías

limpias y ecoeficientes en infraestructura, equipamiento, vivienda, sistemas de
servicios básicos, servicios públicos (transporte) promoviendo el reciclaje y ahorro
energético.
4.1 Mitigación ambiental del área urbana, general, zonal y específica para cada
proyecto de intervención urbanística.
 Los nuevos asentamientos urbanos proyectados en la zona del aeropuerto Alcantarí
tienen considerados los cuidados del medio ambiente con proyectos de alcantarillado,
una planta de tratamiento de residuos sólidos, promoviendo el reciclaje. Por otra parte
los proyectos de forestación y reforestación considerados en esta zona.
 El GAM-Yamparaez, implementará normativas, así como una reglamentación
urbanística ambiental para proyectos de desarrollo urbano que contemple la
mitigación de impactos ambientales.
4.2 Gestión de riesgo y adaptación al cambio climático en comunidades urbanas.
 Se tienen proyectados las fuentes de agua (pozos) en las nuevas urbanizaciones o
asentamientos.
 Se han identificado áreas para el establecimiento de áreas de forestación urbana o
parques.
 Las comunidades urbanas de los nuevos asentamientos se organizan socialmente para
conocer y capacitarse para tener resiliencia y adaptación al cambio climático.
186
Ocupación del territorio en el municipio de Yamparaez
El crecimiento demográfico está organizado en una jerarquía de centros poblados de acuerdo

a la cantidad de personas que habitan en las áreas urbanas y rurales, y fortalece la distribución
homogénea de la población en el territorio, creando las condiciones favorables para un
adecuado acceso a los servicios básicos y una vinculación mediante el transporte.
La ocupación del territorio, se constituye en uno de los componentes fundamentales del

ordenamiento territorial, la misma busca organizar la ocupación del espacio de manera
adecuada y/o ordenada, permitiendo una mejor estructuración y articulación del territorio. A
continuación se presenta el análisis de la ocupación del territorio actual y futuro para el
Municipio de Yamparaez.
5.2 Ocupación Actual del Territorio

El Municipio de Yamparáez en base a análisis de variables técnicas propias del proceso de
ocupación territorial, se ha elaborado el mapa de ocupación territorial actual con base a la
información plasmada en el diagnóstico del Plan de Desarrollo Territorial Integral (PTDI).
El mapa describe las categorías de los centros poblados, los asentamientos humanos
principales en base a características de servicios básicos, vías de acceso en sus diferentes
niveles, espacios territoriales definidos por norma, que ocupan actualmente el territorio del
Municipio de Yamparaez.
La ocupación actual del territorio municipal de Yamparaez responde al proceso histórico,

económico, productivo, sociocultural, seguido de la jerarquización de los centros poblados
en comunidades, que surge y está medida por la capacidad actual y futura del Gobierno
autónomo Municipal por la atención de servicios a las áreas geográficamente determinadas.
Comprende, además la integración física y económica del territorio y el aprovechamiento de

sus potencialidades territoriales en la zona alta predomina el cultivo de especies tradicionales
como la papa, trigo y cebada; en la zona de los valles ubicados en las orillas del rio Pilcomayo
la producción especies: cereales como el maíz, hortalizas y frutas.
187
Una de las principales categorías identificadas, es la ocupación del territorio con áreas
agrícolas, que generan una dinámica económica importante en el municipio y consolida las
comunidades que se dedican a estos rubros en diferentes escalas.
La accesibilidad vial en los últimos años ha mejorado bastante en el lugar el cual ha generado
mayor dinámica económica productiva en la población, y la mejora en el acceso a servicios
básicos.
La mejora de accesibilidad, las inversiones en la mecanización, infraestructura para la

cosecha de agua y proyectos en diversas ramas planificadas al 2020, generaran una dinámica
importante en el municipio de Yamparaez.
Mapa 1 Ocupación actual del territorio
188
5.2.1 Proyección de Ocupación del Territorio
La distribución de la población en el Municipio de Yamparaez y la concentración de servicios

básicos y especializados (salud, educación, agua, electrificación, caminos y
telecomunicaciones), permite identificar en el Municipio de Yamparaez la configuración
territorial necesaria para realizar una planificación territorial enfocada más la atención de
servicios con que cuentan las comunidades, con la finalidad de fortalecerlos como espacios
concentradores y dinamizadores de la economía del municipio, procurando su crecimiento
ordenado a futuro.
Mapa 2 Ocupación proyección del territorio
En el análisis se contemplan el crecimiento de centros poblados comunales, vías de acceso,

el establecimiento de diferentes ejes dinamizadores, procesos de crecimiento y la integración
de redes viales, que permiten proyectar la ocupación, las mismas deben ser fortalecidas en el
marco de un proceso de crecimiento ordenado.
189
De acuerdo a este análisis la proyección de ocupación muestra un escenario diferente al
actual, ya que las acciones estratégicas dinamizadores implementadas por el gobierno central,
y a través de los proyectos PDES, los proyectos departamentales de la gobernación, etc.
Hacen que la ocupación del territorio tenga mayor dinámica.
Cabe mencionar que el mejoramiento de los caminos a las comunidades se considera entre
las principales acciones que permitirán la dinámica de la población y la consolidación de la
ocupación del territorio. Ya que ello favorece a la población en la dinámica diaria de sus
actividades y que permite el acceso a diversos servicios.
5.2.2 Categorización de centros poblados
Si entendemos el territorio no sólo como superficies y sí como un conjunto de puntos,

entonces se puede ver las características de estos puntos, que son los asentamientos y/o
centros poblados, básicamente en función de su peso demográfico, es decir de la cantidad de
habitantes. Se obtiene como resultado lo siguiente:
5.2.3 Rango 1: Centros poblados con predominancia en servicios básicos.
 Yamparaez, capital del municipio cuenta con 1124 habitante está situada sobre la carretera
principal asfaltada “Diagonal Jaime Mendoza”, distante 25 kilómetros desde la ciudad de
Sucre, están las oficinas del Gobierno Autónomo Municipal de Yamparaez, Cuenta con
servicios básicos de salud, educación, energía eléctrica, alcantarillado y telefonía.
5.2.4 Rango 2: Comunidades rurales importantes < a 2000 habitantes
 Treinta y ocho (88%) de comunidades del municipio de Yamparaez tienen una población
menor a 400 habitantes. Son asentamientos ubicados la mayoría en la zona alta del municipio,
estas comunidades deben desarrollar proyectos que les garanticen mejor calidad de vida.
 Alcantarí, cuenta con 492 habitantes está ubicada en la zona alta del municipio, actualmente
está emplazada en esta comunidad el nuevo aeropuerto de Sucre. Su acceso es viable durante
todo el año, tiene una carretera asfaltada desde la ciudad de Sucre y de la misma población
190
de Yamparaez. Cuenta con equipamientos de educación, salud, agua potable y energía
eléctrica y señal de telefonía que llega desde la ciudad de Sucre.
 Concepción, con una población de 443 habitantes, es una comunidad situada al sur del
municipio distante a 21 kilómetros desde el centro poblado de Yamparaez, tiene acceso vial
por carretera parte inicial 11 km es por asfalto y el otro tramo es por tierra, cuenta con
servicios de educación, salud, energía eléctrica.
 Pata Llajta, esta comunidad cuenta con 436 habitantes, está situada en zona alta y al norte
del municipio, su acceso es viable a través de una carretera asfaltada en parte y otra parte de
tierra, distante 16 kilómetros desde el centro poblado Yamparaez, cuenta con servicios
básicos como agua segura, energía, y educación.
 Sotomayor, es una comunidad situada al sur del municipio en el valle a orillas del rio
Pilcomayo, tiene una población de 729 habitantes, cuenta con servicios de salud, educación,
energía eléctrica, y servicio de telefonía de Entel.
La comunicación vial es a través de una carretera asfaltada de 10 Km. desde la capital de

municipio hasta la comunidad de Lavadero y el restante 16 Km. es de tierra es accesible
durante todo el año.
Tiene una vocación productiva de especies frutales y hortalizas, que es comercializada en los
mercados de la ciudad de Sucre.
 En la tabla 1 que se presenta a continuación permite tener una visión sintetizada de la

Categorización según rangos de población.
191
Tabla 1. Jerarquización de centros poblados
RANGO DESCRIPCION COMUNIDADES
Rango 1: Centros poblados con

predominancia en servicios De 2000 a 5000 habitantes con Yamparaez.
básicos. 60% o más de sus viviendas con
servicios básicos
Alcantari, Concepción, Pata Llajta,

Sotomayor, Acharani, Cancha Pampa,
Carama, Catana, Cerco Pampa,
Ckompuco, Era Pampa, Escana,
Esquisma, Guadalupe, Huasa Cancha,
Jatun Khakha, Kachuquira, Katequilla,
Kota, La Mendoza, Lavadero, Lloques,
Rango 2: Comunidades rurales Menores a 2000
Mara Pampa, Molle Punku, Molles,
Pajcha Pata, Palca Mayu, Pampa
Yampara, Potrero, Pulqui Avaroa,
Quirahuani, Sajpaya, San Antonio, San
José de Molles, San Juan, Sauce Pampa,
Silla Orcko, Sirichaca, Sorojchi,
Talahuanca, Tihuacana, Ura San Juan.
La dinámica de las actividades y proyectos productivos que se ejecutan en las comunidades

y áreas circundantes de los mencionados poblados, por otro lado el mejoramiento de
caminos y servicios básicos también son factores que contribuyen en el crecimiento y
equipamiento de los centros poblados.
5.2.5 Red Vial
La red de vial y vinculación interna y externa en el Municipio de Yamparaez está conformada

por una carretera departamental asfaltada que atraviesa por la parte central del territorio, con
192
un sistema de transporte de pasajeros y carga mediante flujo vehicular terrestre desde Sucre
y hasta las provincias y municipios de Chuquisaca.
A diario y durante todo el año, transitan movilidades por este camino departamental que
comunica con el chaco Chuquisaqueño, de este camino principal se desprenden caminos
vecinales articulando el 100% de las comunidades del municipio. Estos caminos vecinales
requieren anualmente servicios de mejoras y mantenimiento especialmente en la época de
lluvias para evitar problemas de acceso y que perjudica a la población.
El Municipio de Yamparáez está cerca de la capital departamental Sucre a una distancia de

25 km. de camino asfaltado.
Las actividades establecidas para los próximos años en el plan territorial para el acceso vial
permanente son la mejora y mantenimiento de caminos vecinales a diferentes comunidades
del municipio.
Aeropuerto
El emplazamiento reciente del aeropuerto de Alcantarì puesta en funcionamiento en la

comunidad de Quirahuani, impulsará las actividades económicas productivas de las
familias, así mismo permitirá mejorar las condiciones de vida de los habitantes de la
comunidad, a través de la prestación de servicios como transporte, alimentación, etc.
GESTIÓN DE OCUPACIÓN DEL TERRITORIO
5.2.6 Accesibilidad: Red vial fundamental, departamental, municipal
Garantizar la ejecución de mejoramiento de las redes viales para que el Municipio de

Yamparaez mejore la conectividad al interior de su territorio y la conexión con otros
Municipios.
193
Incrementar los proyectos del PTDI
5.2.7 Áreas urbanas, centros poblados
Fortalecer la estructura de urbanización ordenada, equilibrada, en función del plan

municipal elaborados en base a lineamientos específicos.
Adoptar medidas de control de las urbanizaciones y la actividad constructora de manera

que garantice el crecimiento armónico del centro poblado municipal.
Facilitar y hacer seguimiento a los proyectos relacionados con accesibilidad e

implementación de servicios básicos.
5.3 Desarrollo humano integral actual
A objeto de comprender, analizar y aportar al desarrollo territorial integral, el Gobierno

Autónomo Municipal de Yamparaez en este apartado, analiza los aspectos relacionados al
desarrollo humano en concordancia con los lineamientos metodológicos para la formulación
de Planes Territoriales de Desarrollo Integral Para Vivir Bien; elaborados por el
Viceministerio de Planificación y Coordinación, dependiente del Ministerio de Planificación
del Desarrollo, en el marco de la Ley 777, de 21 de enero de 2016 (MPD:2016). Donde se
establece que las problemáticas tales, como el acceso a la vivienda, los servicios de
educación, salud, servicios básicos, y la caracterización de la extrema pobreza deben
obligatoriamente ser parte del diagnóstico del Plan Territorial de Desarrollo Integral. En este
marco podemos observar el mapa del municipio de Yamparaez con la identificación de las
variables exigidas por la norma, para una mejor apreciación de su ubicación territorial, éstas
comprenden variables de los servicios de salud, educación y concentración de la población.
 En cuanto a Salud en el Municipio de Yamparaez, el centro poblado cuenta con

infraestructura hospitalaria para recibir pacientes con necesidad de internación y en
los puestos de salud en las comunidades para la atención de los pobladores del área
dispersa del municipio.
194
 Respecto a educación, 24 (56%) de las comunidades cuentan con establecimientos
educativos en la propia comunidad.
Cabe mencionar que 43 comunidades existentes en el Municipio, la mayor parte de su

población presenta alta carencia en educación baja alfabetización y bajo nivel de instrucción.
Efectivamente, en el Municipio de Yamparaez, 47 % de la población tiene educación

primaria y solo 17,8% logró acceder a educación secundaria, y aún muy bajo porcentaje (7%)
de estudiantes acceden a la educación superior.
Sin embargo una problemática persistente en el Municipio es el porcentaje de población que

no tiene acceso a la educación es (27,6%).
Gráfico 1 – Nivel de instrucción de la población en Yamparaez
46,6 45,8 47,0
27,6
17,8
7,0
4,8
2,5
0,2 0,1 0,5 0,2
Otros
Ninguno
Otros
Ninguno
Superior
Superior
Primaria
Primaria
Institutos
Institutos
Secundaria
Secundaria
2001 2012
Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas – INE
Por otro lado la accesibilidad de vías en sus diferentes categorías y los servicios básicos
referidos al acceso de agua segura y energía son componentes importantes que coadyuvan en
la caracterización de niveles bajos y medios de desarrollo humano actual.
195
Mapa 3 Desarrollo Humano Actual
5.3.1 Proyección de Desarrollo Humano Integral
La situación futura del índice de desarrollo humano muestra un escenario prospectivo en

base al análisis de las acciones planteadas en los diferentes niveles de planificación, en la
que se consideran los proyectos del Municipal considerados como los proyectos
dinamizadores PDES, y principalmente las acciones considerados en el PTDI.
Estos parámetros permiten proyectar un escenario favorable para el Municipio de

Yamparaez en el sentido de mayor accesibilidad a diversos servicios.
196
Mapa 4 Proyección de Desarrollo Humano
Lo que significa que con la ejecución e implementación de diferentes proyectos en este

ámbito, permitirá una mejora en el desarrollo humano integral.
En el tema de salud con la implementación de proyectos en temas de educación y salud la

accesibilidad a servicios básicos (acceso a agua segura, energía, vías de transporte, entre
otros.) ubican al Municipio de Yamparaez en los rangos mencionados.
5.3.2 Gestión de Desarrollo Humano
El Gobierno Autónomo del Municipio de Yamparaez a través de la unidad correspondiente

deberá hacer seguimiento y promover la ejecución y gestión de cada una de las acciones
propuestas en la planificación de su PTDI.
Hacer seguimiento a las acciones relacionadas con el mejoramiento del acceso vial
propuesto en la planificación, en todas sus categorías.
197
5.3.3 Educación
Lograr cobertura neta en educación básica y media de forma equilibrada en las diferentes
unidades educativas, deberá adoptar medidas para optimizar las condiciones físicas y
administrativas de los Centros educativos del territorio municipal, fomentar planes y
proyectos de subsidio como rutas escolares y de alimentación en los internados con énfasis
en la población rural.
Mapa 5 Desarrollo Humano Integral
5.3.4 Salud
Promover el fortalecimiento del sistema de salud del municipio, adoptando medidas para
permitir la implantación y la consolidación de organización del sector de la salud.
Las acciones previstas para mejorar esta situación a 2020 tanto en salud y educación inicial
y superior, es el fortalecimiento a los sectores sociales en estos ámbitos, además del
198
mejoramiento en infraestructura (equipamiento de establecimientos educativos, centros de
salud).
La reducción de los niveles de pobreza está relacionados con la superación paulatina de la

carencia en servicios básicos y sociales, el equipamiento de unidades educativas y centros de
salud y el trabajo coordinado con entes gubernamentales en la reducción de tasas de
mortalidad infantil. Coadyuvaran en el logro favorable del índice de desarrollo Humano al
2020.
5.4 Economía Plural Actual
El análisis de la economía plural en el marco del ordenamiento territorial para el Municipio

de Yamparaez comprende:
Mapa 6 Economía Plural Actual
199
Análisis de infraestructuras productivas (complejos productivos, proyectos de riego,
proyectos productivos de mecanización, otros) en cohesión con las redes de acceso vial;
cualidades productivas del suelo, valor bruto de producción). Por otro lado se toma en cuenta
los servicios complementarios como la cobertura de agua segura, redes de distribución de
energía.
En el Municipio de Yamparaez se desarrollan los siguientes tipos de economías reconocidos

por el Estado: Social comunitaria, Social cooperativa, y Privada. Estas economías, pueden
asociarse a la tenencia de la tierra y al modo de producción que se realiza en ellas, así
podemos estimar la localización referencial de éstos tipos de economías. Por ejemplo, la
economía social comunitaria se asocia al modo de producción y apropiación del territorio de
tipo comunitario, campesino e indígena originario. El modo de producción y la apropiación
del territorio individual se asocian a la economía privada o familiar exclusivamente.
El desarrollo de la economía plural tiene un enfoque integral que abarca todas las etapas de los
sistemas agroalimentarios, desde la producción, el acopio, transformación, comercialización y
consumo de alimentos basado en los potenciales productivos del Municipio.
5.4.1 Proyección de Economía Plural
La proyección futura de la economía plural muestra un escenario prospectivo en base al

análisis de la situación actual y las acciones planteadas en la planificación al 2020, en la
que se consideran los proyectos dinamizadores PDES, y las acciones productivas
considerados en el PTDI de municipio.
En este sentido la proyección de economía plural muestra un escenario importante de

crecimiento y mejoramiento dinamizado por la implementación de las diversas acciones
productivas mencionadas líneas arriba.
Lo que significa que la ejecución e implementación de diferentes proyectos en este ámbito,

permitirá la dinamización de economía en el Municipio, generando mayor acceso a
servicios, empleo, mejores precios para la venta de productos etc. Por otro lado el
200
mejoramiento de las redes viales permitirá a los pobladores sacar sus productos al mercado
de Sucre.
Entre las principales acciones a ser implementadas al 2020 son: La mecanización del agro,
construcción de infraestructura para riego como represas, lagunas colinarias,
implementación de viveros forestales, entre otros, mejoramiento de caminos (mayor
integracion).
Cabe mencionar que uno de los principales potenciales del territorio de Yamparaez Por otro
lado entre las principales acciones, se puede mencionar: la habilitación de tierras en barbecho
que se encuentran actualmente subutilizadas, mecanizar el agro, implementación de
infraestructura para el almacenamiento de granos (productos estratégicos). Por ello se
pretende fortalecer la producción agropecuaria, y fortalecer los sistemas productivos
agropecuarios, con un enfoque de manejo integral y sostenible.
Mapa 7 Proyección de Economía Plural
201
5.4.2 Gestión de Economía Plural
El Gobierno Autónomo del Municipio de Yamparaez a través de la unidad correspondiente

deberá hacer seguimiento estricto y promover el cumplimiento del ordenamiento territorial
en cada una de sus dimensiones, en cohesión con el ejecución y gestión de cada una de las
acciones propuestas en la planificación de su PTDI.
Promover el aprovechamiento sostenible de las potencialidades que ofrece el territorio y el desarrollo

de actividades productivas y alternativas como el turismo, y la artesanía.
Promover el desarrollo de los sectores económicos bajo criterios sociales, de productividad y de

sostenibilidad ambiental.
Mapa 8 Gestión de economía Plural
Favorecer la asociatividad y el fomento a ejercer la economía plural solidaria, buscando los

mecanismos necesarios para el cumplimiento de las acciones proyectadas.
202
Adoptar medidas para gestionar y ejecutar los programas y proyectos planteados a fin de asegurar la
dinámica y crecimiento económico en el Municipio de Yamparaez.
Por otro lado se debe generar una estrategia de comercialización de productos sustentada en estudios
de mercado.
Se deberá precisar las áreas agroecológicas aptas para incentivar la agricultura con fines de seguridad
alimentaria y agroindustriales, garantizando dentro ellas la producción.
Finalmente impulsar la plataforma turística, como destino de preferencia en el departamento.
5.5 Registro de los componentes de la madre tierra
El Desarrollo Integral en armonía y equilibrio con la Madre Tierra promueve la construcción

de una sociedad justa, equitativa y solidaria con respeto a la pluralidad económica, social,
jurídica, política y cultural del municipio. El Municipio de Yamparaez, concibe al Desarrollo
Integral como la fase intermedia para alcanzar el Vivir Bien, que es una filosofía que valora
la vida, busca el equilibrio con uno mismo, y con los demás, el estar bien individual, así como
es estar bien colectivo, promoviendo el respeto y la convivencia armónica del ser humano
con la naturaleza.
En este sentido se pueden identificar los diversos componentes de la Madre Tierra, donde se
puede evidencia la alta diversidad del Municipio
Con estas consideraciones se tiene planificado para el 2020 promover el Manejo Sustentable
de los recursos naturales, así como la mejora del control ambiental en el Municipio.
203
Mapa 9 Componentes de la madre tierra
5.6 Gestión de riesgos y cambio climático
El análisis de gestión de riesgos y cambio climático es un componente fundamental en la

planificación territorial, para la toma de decisiones respecto a las acciones a ser
desarrolladas en el PTDI.
204
Mapa 10 Amenazas y vulnerabilidad
En este sentido el análisis de riesgos y cambio climático en el marco del ordenamiento

territorial comprende:
 Descripción e identificación de áreas con amenazas recurrente que requieren de

vigilancia permanente.
 Descripción e identificación de áreas con proyectos vinculadas a riesgos climáticos

(granizadas, sequía e inundación).
5.6.1 Principales amenazas en el Municipio de Yamparaez
El Municipio de Yamparaez enfrenta principalmente dos tipos de amenazas: granizadas,

heladas y sequias en las comunidades de la zona alta, las zonas de inundaciones, que por las
características de relieve, éstas comunidades están asentadas a las orillas del rio Pilcomayo,
el grado de amenaza de inundación es relativamente alta.
205
Por otro lado, existe la amenaza de sequía, es latente año tras año y el grado de ocurrencia
es alta, sin embargo, en épocas secas comprendidas entre los meses de septiembre a
diciembre, ante la escasez de lluvias se presentan condiciones extremas para el inicio y
desarrollo de cultivos anuales.
Mapa 11 Adaptación al cambio climático
En base a las acciones propuestas para la gestión de riesgos y cambio climático tomar en
cuentan los siguientes puntos.
Propiciar un modelo para la gestión integral de riesgo que genere puntos de encuentros
institucionales, comunitarios y espacios de construcción colectiva.
El Gobierno Autónomo Municipal de Yamparaez a través de la unidad correspondiente

deberá delimitar las áreas de amenaza y de riesgo del territorio y adoptar medidas de
protección para los asentamientos y las actividades humanas.
206
Revisar el contenido que refiere a la gestión del riesgo y dar especial significancia a los planes
de atención y prevención de emergencias al adoptar las medidas preventivas y correctivas
que aseguren el cumplimiento de la normatividad vigente al respecto
Impulsar acciones institucionales para prevenir y mitigar los efectos del cambio climático y
la gestión del riesgo
Adoptar medidas para promover planes masivos de arborización de las cabeceras de cuencas
y proteger las zonas arborizadas existentes.
5.7 Análisis de gestión de los Sistemas de Vida en el Municipio de Yamparaez
Para la planificación territorial del desarrollo integral de Yamparaez se identificaron 3

sistemas de vida toma en cuenta la Zonas de Vida y la especialización de las Unidades
Socioculturales, la economía plural, y la ocupación del territorio.
Mapa 12 Zonas de vida
207
Mapa 13 correspondencia del uso del suelo
En el mapa se puede ver una fuerte correspondencia entre los proyectos implementados por
el gobierno Autónomo de Yamparáez y las zonas de vida.
En la zona alta se encuentran las principales presas que sirven para los suelos agrícolas
extensivos del municipio. En comunidades donde las fuentes de agua son más subterráneas
se implementan la perforación de pozos como base para dotar de este líquido elemento a las
comunidades.
208
6 Presupuesto
6.1 Proyección de recursos

Tabla 38: Proyección de recursos
HIPC II IDH
TOTAL TOTAL OTROS
Año CT RE
HIPC II IDH - IDH RECURSOS
10% S 20% E 70% IPS IDH - NIV IDH -COP
COM TOTALES
2016 7.858.820,00 31.710,00 49.940,00 605.690,00 687.340,00 4.290.476,00 1.094.675,00 5.385.151,00 0,00 1.901.778,00 15.833.089,00
2017 7.836.540,00 2.766.420,00 905.464,00 3.671.884,00 0,00 1.000.028,00 12.508.452,00
2018 7.836.540,00 2.766.420,00 905.464,00 3.671.884,00 0,00 1.000.028,00 12.508.452,00
2019 7.836.540,00 2.766.420,00 905.464,00 3.671.884,00 0,00 1.000.028,00 12.508.452,00
2020 7.836.540,00 2.766.420,00 905.464,00 3.671.884,00 0,00 1.000.028,00 12.508.452,00
TOTALES 39.204.980,00 31.710,00 49.940,00 605.690,00 687.340,00 15.356.156,00 0,00 4.716.531,00 20.072.687,00 0,00 4.601.806,00
6.2 Deducción de Obligaciones por ley

Tabla 39 Deducción de obligaciones por ley
FUENTE: CT FUENTE: IDH
A ño
F P SS DD GR EG P CS A SA SLIM TOTA LES RD SC FEC TOTA LES
2016 2.136.540,00 1.218.117,10 235.764,60 103.376 26.000,00 60.000,00 31.435,28 102.780 3.914.012,98 1.615.545,30 188.480,29 7344 1.811.369,59
2017 1.959.135,00 1.214.663,70 235.096,20 109.513 20.000,00 50.000,00 31.346,16 107.314 3.727.068,06 1.101.565,20 128.515,94 7344 1.237.425,14
2018 1.959.135,00 1.214.663,70 235.096,20 109.513 20.000,00 50.000,00 31.346,16 107.314 3.727.068,06 1.101.565,20 128.515,94 7344 1.237.425,14
2019 1.959.135,00 1.214.663,70 235.096,20 109.513 20.000,00 50.000,00 31.346,16 107.314 3.727.068,06 1.101.565,20 128.515,94 7344 1.237.425,14
2020 1.959.135,00 1.214.663,70 235.096,20 109.513 20.000,00 50.000,00 31.346,16 107.314 3.727.068,06 1.101.565,20 128.515,94 7344 1.237.425,14
TOTA LES 9.973.080,00 6.076.771,90 1.176.149,40 541.428,00 106.000,00 260.000,00 156.819,92 532.036,00 18.822.285,22 6.021.806,10 702.544,05 36.720,00 6.761.070,15
6.3 Recursos para inversión – PTDI Yamparáez

Tabla 40 Determinación de recursos para inversión del PTDI
Recursos
Año DEUDAS Inversion
Ingresos Obligaciones
PTDI
Proyectados Legales
2016 15.833.089,00 5.725.382,57 100.000,00 10.007.706,44
2017 12.508.452,00 4.964.493,20 100.000,00 7.443.958,80
2018 12.008.424,00 4.964.493,20 0,00 7.043.930,80
2019 12.108.424,00 4.964.493,20 0,00 7.143.930,80
2020 12.108.424,00 4.964.493,20 0,00 7.143.930,80
TOTALES 64.566.813,00 25.583.355,37 200.000,00 38.783.457,64
209
6.4 Presupuesto Quinquenal
Tabla 41: Presupuesto Quinquenal
P M R A 2016 2017 2018 2019 2020
1 1 5 1 $b 1.615.545,00 $b 1.101.565,00 $b 1.101.565,00 $b 1.101.565,00 $b 1.101.565,00
1 1 10 2 $b 5.274,00 $b 5.274,00 $b 5.274,00 $b 5.274,00 $b 5.274,00

1 2 14 2 $b 13.000,00 $b 13.000,00 $b 13.000,00 $b 13.000,00
1 2 17 1 $b 33.021,00
1 3 23 1 $b 107.314,00 $b 107.314,00 $b 107.314,00 $b 107.314,00 $b 107.314,00
1 5 16 1 $b 20.000,00 $b 20.000,00 $b 20.000,00 $b 20.000,00 $b 20.000,00
1 5 25 1 $b 18.848,00 $b 18.848,00 $b 18.848,00 $b 18.848,00
2 1 40 1 $b 45.570,00
2 1 40 1 $b 30.000,00
2 1 40 1 $b 40.000,00
2 1 40 1 $b 40.000,00
2 1 40 1 $b 40.000,00
2 1 40 1 $b 40.000,00
2 1 40 1 $b 90.000,00
2 1 40 1 $b 40.000,00
2 1 40 1 $b 25.000,00
2 1 40 1 $b 30.000,00
2 1 40 1 $b 40.000,00
2 1 40 1 $b 30.000,00
2 1 40 1 $b 140.000,00
2 1 40 1 $b 30.000,00
2 1 40 1 $b 30.000,00
2 1 40 1 $b 40.000,00
2 1 40 1 $b 30.000,00
2 1 40 1 $b 80.000,00 $b 20.000,00
2 1 40 1 $b 80.000,00
2 1 40 1 $b 60.000,00
2 1 40 1 $b 70.000,00
2 1 40 1 $b 60.000,00
2 1 40 1 $b 250.000,00
2 1 40 1 $b 54.666,00
2 1 40 1 $b 50.000,00 $b 50.000,00
2 1 40 1 $b 50.000,00
2 1 40 1 $b 80.000,00
2 1 40 1 $b 85.000,00
2 1 40 1 $b 70.000,00
2 1 42 1 $b 40.000,00 $b 100.000,00
2 1 42 1 $b 50.000,00
2 1 42 2 $b 100.000,00 $b 100.000,00 $b 200.000,00
2 3 47 2 $b 110.000,00 $b 110.000,00 $b 110.000,00 $b 110.000,00 $b 110.000,00
2 3 47 2 $b 67.480,00 $b 40.000,00 $b 40.000,00 $b 40.000,00 $b 40.000,00
2 4 53 3 $b 187.829,00 $b 212.829,00
2 4 53 3 $b 30.000,00
2 4 53 3 $b 30.000,00 $b 30.000,00 $b 30.000,00
2 5 70 2 $b 58.732,00 $b 98.732,00 $b 259.732,00 $b 259.732,00 $b 259.732,00
3 1 2 1 $b 10.000,00 $b 10.000,00 $b 10.000,00 $b 10.000,00
3 1 76 2 $b 451.114,00 $b 436.964,00 $b 436.964,00 $b 436.964,00 $b 436.964,00
3 1 76 2 $b 6.320,00 $b 4.100,00 $b 4.100,00 $b 4.100,00 $b 4.100,00
3 1 76 5 $b 9.190,00 $b 4.000,00 $b 4.000,00 $b 4.000,00 $b 4.000,00
3 1 76 5 $b 6.320,00 $b 6.320,00 $b 6.320,00 $b 6.320,00
3 1 76 5 $b 20.000,00 $b 20.000,00 $b 20.000,00 $b 20.000,00
3 1 76 6 $b 14.960,00 $b 14.000,00 $b 14.000,00 $b 14.000,00 $b 14.000,00
3 1 76 6 $b 5.400,00 $b 2.374,00 $b 2.374,00 $b 2.374,00 $b 2.374,00
3 1 76 6 $b 350.000,00 $b 350.000,00 $b 350.000,00 $b 350.000,00
210
P M R A 2016 2017 2018 2019 2020
3 1 76 6 $b 1.218.117,00 $b 1.214.664,00 $b 1.214.664,00 $b 1.214.664,00 $b 1.214.664,00

3 1 77 1 $b 180.000,00
3 1 85 1 $b 17.000,00 $b 17.000,00 $b 17.000,00 $b 17.000,00
3 2 89 3 $b 100.000,00 $b 100.000,00 $b 100.000,00
3 2 89 3 $b 150.000,00
3 2 90 2 $b 233.442,00 $b 253.442,00 $b 253.442,00 $b 253.442,00 $b 253.442,00
3 2 90 2 $b 150.000,00 $b 150.000,00 $b 150.000,00 $b 150.000,00
3 2 90 2 $b 221.174,00 $b 221.174,00 $b 221.174,00 $b 221.174,00
3 2 90 3 $b 180.000,00 $b 180.000,00 $b 180.000,00 $b 180.000,00
3 2 93 1 $b 6.000,00 $b 6.000,00 $b 6.000,00 $b 6.000,00
3 3 94 1 $b 241.224,00 $b 215.000,00 $b 215.000,00 $b 215.000,00 $b 215.000,00
3 3 94 1 $b 138.800,00 $b 138.800,00 $b 138.800,00 $b 138.800,00 $b 138.800,00
3 3 94 1 $b 42.444,00 $b 55.000,00 $b 55.000,00 $b 55.000,00 $b 55.000,00
3 3 94 3 $b 35.000,00 $b 35.000,00 $b 37.000,00
3 3 94 4 $b 392.362,00 $b 369.186,00 $b 369.186,00 $b 369.186,00 $b 369.186,00
3 3 95 1 $b 44.130,00 $b 37.717,00 $b 37.717,00 $b 37.717,00 $b 37.717,00
3 3 97 1 $b 6.000,00 $b 10.000,00 $b 10.000,00 $b 10.000,00 $b 10.000,00
3 4 101 2 $b 27.396,00 $b 18.805,00 $b 18.805,00 $b 18.805,00 $b 18.805,00
3 4 102 1 $b 185.072,00 $b 170.000,00 $b 170.000,00 $b 170.000,00 $b 170.000,00
3 4 102 1 $b 427.000,00 $b 95.000,00 $b 95.000,00 $b 95.000,00 $b 95.000,00
3 4 102 2 $b 150.000,00 $b 200.000,00 $b 200.000,00 $b 200.000,00 $b 200.000,00
3 5 111 1 $b 90.000,00
3 5 111 1 $b 50.000,00 $b 50.000,00
3 6 112 1 $b 153.900,00 $b 120.000,00 $b 120.000,00 $b 120.000,00 $b 120.000,00
3 6 114 2 $b 129.800,00 $b 74.800,00 $b 74.800,00 $b 74.800,00 $b 74.800,00
6 2 151 1 $b 7.700,00 $b 7.700,00 $b 7.700,00 $b 7.700,00 $b 7.700,00
6 2 154 1 $b 200.000,00
6 3 159 3 $b 39.896,00 $b 39.396,00 $b 39.396,00 $b 39.396,00 $b 39.396,00
6 3 159 3 $b 37.766,00 $b 37.766,00 $b 37.766,00 $b 37.766,00 $b 37.766,00
6 3 159 3 $b 299.423,00 $b 56.000,00
6 3 159 3 $b 500,00 $b 500,00 $b 500,00 $b 500,00
6 3 159 3 $b 63.370,00
6 3 159 3 $b 30.000,00
6 4 160 3 $b 395.000,00 $b 235.000,00 $b 210.000,00 $b 30.000,00
6 4 163 3 $b 152.964,00
6 4 163 3 $b 50.000,00
6 4 163 3 $b 50.000,00
6 4 163 3 $b 50.000,00
6 4 163 3 $b 30.000,00
6 4 163 3 $b 30.000,00
6 4 163 3 $b 90.000,00 $b 90.000,00
6 4 163 4 $b 50.000,00
6 4 163 4 $b 170.000,00
6 4 163 4 $b 600.000,00 $b 300.000,00 $b 300.000,00
6 4 163 4 $b 50.000,00 $b 80.000,00
6 4 163 4 $b 30.000,00 $b 100.000,00
6 4 163 4 $b 50.000,00 $b 25.666,00 $b 70.000,00
6 4 163 4 $b 490.000,00 $b 240.000,00 $b 240.000,00
6 4 163 4 $b 150.000,00 $b 100.000,00 $b 150.000,00
6 4 163 4 $b 43.666,00
6 6 156 1 $b 7.170,00 $b 7.600,00 $b 7.600,00 $b 7.600,00 $b 7.600,00
6 6 156 1 $b 12.496,00 $b 12.496,00 $b 12.496,00 $b 12.496,00 $b 12.496,00
6 6 170 1 $b 27.961,00 $b 27.961,00 $b 27.961,00 $b 27.961,00 $b 27.961,00
6 9 182 1 $b 10.000,00
8 1 221 2 $b 58.500,00 $b 4.500,00 $b 4.500,00 $b 4.500,00 $b 4.500,00
8 1 233 1 $b 131.376,00 $b 100.000,00 $b 100.000,00 $b 100.000,00 $b 100.000,00
8 2 228 1 $b 430.000,00 $b 363.550,00 $b 363.550,00 $b 363.550,00 $b 363.550,00
8 2 228 1 $b 58.000,00 $b 58.000,00 $b 58.000,00 $b 58.000,00 $b 58.000,00
8 2 228 1 $b 38.000,00 $b 38.000,00 $b 38.000,00 $b 38.000,00 $b 38.000,00
9 5 258 4 $b 50.000,00 $b 50.000,00 $b 50.000,00
211
P M R A 2016 2017 2018 2019 2020
9 7 265 3 $b 80.000,00 $b 80.000,00 $b 80.000,00 $b 80.000,00 $b 80.000,00

9 7 265 3 $b 250.000,00
9 7 269 2 $b 98.721,00 $b 109.513,00 $b 109.513,00 $b 109.513,00 $b 109.513,00
9 8 263 2 $b 6.784,00 $b 6.734,00 $b 10.000,00 $b 10.000,00 $b 10.000,00
9 8 276 1 $b 7.680,00 $b 7.680,00 $b 10.000,00 $b 10.000,00 $b 10.000,00
9 8 277 1 $b 50.000,00 $b 550.000,00 $b 650.000,00
11 1 298 6 $b 1.741.354,00 $b 1.500.694,00 $b 1.500.694,00 $b 1.500.694,00 $b 1.500.694,00
11 1 298 6 $b 456.403,00 $b 547.467,00 $b 547.467,00 $b 547.467,00 $b 547.467,00
11 1 298 6 $b 31.216,00 $b 31.216,00 $b 31.216,00 $b 31.216,00 $b 31.216,00
11 1 298 6 $b 71.506,00 $b 91.906,00 $b 91.906,00 $b 91.906,00 $b 91.906,00
11 1 298 6 $b 4.029.051,00 $b 477.731,00 $b 477.731,00 $b 477.731,00 $b 477.731,00
11 1 298 6 $b 31.435,00 $b 31.435,00 $b 31.435,00 $b 31.435,00 $b 31.435,00
11 1 298 6 $b 43.066,00 $b 43.066,00 $b 43.066,00 $b 43.066,00 $b 43.066,00
11 1 298 6 $b 35.000,00 $b 35.000,00 $b 35.000,00
11 1 298 11 $b 19.650,00 $b 15.673,00 $b 15.673,00 $b 15.673,00 $b 15.673,00
11 3 313 1 $b 187.532,00 $b 83.243,00 $b 83.243,00 $b 83.243,00 $b 83.243,00
12 1 327 1 $b 10.770,00 $b 7.344,00 $b 7.344,00 $b 7.344,00 $b 7.344,00
12 2 337 1 $b 35.950,00 $b 35.950,00 $b 35.950,00 $b 35.950,00 $b 35.950,00
212
6.5 Presupuesto por pilares
Total Pilar 2.016 2.017 2018 2019 2020

Pilar 1 7.236.752 1.781.154 1.266.001 1.266.001 1.266.001 1.266.001
Pilar 2 5.411.552 469.611 1.306.561 889.398 969.732 969.732
Pilar3 22.885.603 4.056.671 4.584.346 4.579.346 4.579.346 4.581.346
Pilar 6 7.621.769 774.323 1.107.842 1.739.419 859.085 1.227.085
Pilar 8 2.965.076 715.876 564.050 564.050 564.050 564.050
Pilar 9 2.680.306 193.185 253.927 259.513 1.059.513 909.513
Pilar 11 18.602.213 6.611.213 2.822.431 2.857.431 2.857.431 2.857.431
Pilar 12 211.877 46.720 43.294 43.294 43.294 43.294
Totales 14.648.753 11.948.452 12.198.452 12.198.452 12.418.452
Inversión Total por Pilares 2016 - 2020
Pilar 1
11%
Pilar 12
0%
Pilar 11 Pilar 2
28% 8% Pilar 1
Pilar 2
Pilar3
Pilar 9
4% Pilar 6
Pilar3 Pilar 8
Pilar 8 34%
Pilar 6
4% Pilar 9
11%
Pilar 11
Pilar 12
213
6.6 Proyectos de Continuidad VIFPE – Yamparáez
Tabla 42 Proyectos de Continuidad VIFPE
N
° Descripción Monto Asignado VIFPE
Construcción sistema de agua por bombeo comunidad Cerco Pampa
1 (Sector Q'hotu Pujyu) $b 81.371,00
Construcción sistema de riego con Presa Pacchapata Comunidad
2 Katana $b 79.969,42
Construcción Sistema de Microriego . Presa Kompuco-Quirahuani
3 (Yamparáez) $b 89.081,00
Construcción Micropresa Sistema Microriego Molle Punku
4 (Yamparáez) $b 8.401,00
5 Ampliación Sistema de riego Mollepunku (Yamparáez) $b 408.896,03
Construcción Sistema de Riego Nina Rupasqa Mayu Comunidad
6 Pampa Yampara $b 10.400,00
7 Construcción sistema de Riego Talahuanca $b 20.977,47
Construcción Sistema de Microriego San Jose de MollesSector
8 Chaquimayu $b 1.803,85
6.7 Proyectos PDES – Municipio de Yamparáez

Tabla 43: Proyectos PDES - Municipio de Yamparáez
El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través
2 4 Meta
de sistemas de transporte en sus diferentes modalidades.
2 4 48 Resultado Dobles vías
2 4 48 1 Acción Construcción de dobles vías.
Doble Vía Sucre – Yamparáez
23 KM
214
7 ATLAS
215
Contenido
1 ENFOQUE POLÍTICO DEL MUNICIPIO DE YAMPARAEZ ...................................................... 1
2 DIAGNOSTICO MUNICIPAL......................................................................................................... 4
2.1 OCUPACIÓN DEL TERRITORIO ................................................................................ 4
2.1.1 Características generales............................................................................................... 4
2.1.2 Caracterización de las zonas de vida.............................................................................. 7
2.2 DESARROLLO HUMANO INTEGRAL ..................................................................... 45
2.2.1 Servicios de educación................................................................................................. 45
2.2.2 Servicios de Salud........................................................................................................ 54
2.2.3 Acceso a la Vivienda y Servicios Básicos...................................................................... 64
2.3 ECONOMIA PLURAL ................................................................................................ 79
2.3.1 Ocupación social y productiva del territorio ................................................................ 79
2.3.2 Análisis de la actividad económica de la población ...................................................... 84
2.3.3 Registro de los Componentes de la Madre Tierra ......................................................... 87
2.3.4 Actividades estratégicas............................................................................................... 92
2.3.5 ACTIVIDADES AGRÍCOLAS ....................................................................................... 93
2.3.6 ACTIVIDADES PECUARIAS ..................................................................................... 107
2.3.7 Actividades pesqueras................................................................................................ 113
2.3.8 Actividades industriales, agroindustriales y manufactureras....................................... 113
2.3.9 Actividad turística y artesanía.................................................................................... 113
2.4 GESTIÓN DE SISTEMAS DE VIDA......................................................................... 115
2.5 GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO ................................................................. 119
2.5.1 Presencia de amenazas sobre la región o territorio .................................................... 119
2.6 ADMINISTRACIÓN TERRITORIAL.................................................................................. 127
2.6.1 Actores sociales y productivos ................................................................................... 127
2.7 PROBLEMAS Y DESAFIOS FUTUROS................................................................... 130
2.7.1 Problemáticas A Nivel Municipal ............................................................................... 130
2.7.2 Problemática del sector educativo: ............................................................................ 132
2.7.3 Sector salud. .............................................................................................................. 133
2.7.4 Desafíos Futuros ....................................................................................................... 134
3 POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS ................................................................. 135
3.1 ERRADICACIÓN DE LA POBREZA EXTREMA ................................................................... 135
3.2 UNIVERSALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS BÁSICOS .......................................................... 136
3.3 SALUD, EDUCACIÓN Y DEPORTE PARA LA FORMACIÓN DE UN SER HUMANO INTEGRAL . 136
3.4 SOBERANÍA PRODUCTIVA CON DIVERSIFICACIÓN DESARROLLO INTEGRAL SIN LA
DICTADURA DEL MERCADO CAPITALISTA ............................................................................................... 136
3.5 SOBERANÍA ALIMENTARIA .......................................................................................... 137
3.6 SOBERANÍA AMBIENTAL CON DESARROLLO INTEGRAL, RESPETANDO LOS DERECHOS DE LA
MADRE TIERRA 137
3.7 SOBERANÍA Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA BAJO LOS PRINCIPIOS DEL NO
ROBAR, NO MENTIR, NO SER FLOJO ......................................................................................................... 137
3.8 DISFRUTE Y FELICIDAD DE NUESTRAS FIESTAS, DE NUESTRA MÚSICA, DE NUESTROS RÍOS,
137
4 PLANIFICACIÓN ........................................................................................................................ 138
4.1 IDENTIFICACIÓN DE PILARES, METAS, RESULTADOS Y ACCIONES ................................... 138
4.2 PROGRAMACIÓN DE ACCIONES POR RESULTADO ........................................................... 149
4.3 ROLES DE ACTORES .................................................................................................... 173
216
4.4 TERRITORIALIZACIÓN DE ACCIONES ........................................................................... 177
4.5 ARMONIZACIÓN DE SISTEMAS DE VIDA ...................................................................... 177
4.6 GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO ................................................................ 180
5 ORDENAMIENTO TERRITORIAL GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE
YAMPARAEZ ........................................................................................................................................ 182
5.1 NORMATIVA DE ÁREAS URBANAS ................................................................................ 182
5.2 OCUPACIÓN ACTUAL DEL TERRITORIO ........................................................................ 187
5.2.1 Proyección de Ocupación del Territorio..................................................................... 189
5.2.2 Categorización de centros poblados ........................................................................... 190
5.2.3 Rango 1: Centros poblados con predominancia en servicios básicos. ......................... 190
5.2.4 Rango 2: Comunidades rurales importantes < a 2000 habitantes ............................... 190
5.2.5 Red Vial .................................................................................................................... 192
5.2.6 Accesibilidad: Red vial fundamental, departamental, municipal ................................. 193
5.2.7 Áreas urbanas, centros poblados................................................................................ 194
5.3 DESARROLLO HUMANO INTEGRAL ACTUAL .................................................................. 194
5.3.1 Proyección de Desarrollo Humano Integral ............................................................... 196
5.3.2 Gestión de Desarrollo Humano .................................................................................. 197
5.3.3 Educación ................................................................................................................. 198
5.3.4 Salud ......................................................................................................................... 198
5.4 ECONOMÍA PLURAL ACTUAL ...................................................................................... 199
5.4.1 Proyección de Economía Plural ................................................................................. 200
5.4.2 Gestión de Economía Plural ...................................................................................... 202
5.5 REGISTRO DE LOS COMPONENTES DE LA MADRE TIERRA ............................................... 203
5.6 GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO ................................................................. 204
5.6.1 Principales amenazas en el Municipio de Yamparaez ................................................. 205
5.7 ANÁLISIS DE GESTIÓN DE LOS SISTEMAS DE VIDA EN EL MUNICIPIO DE YAMPARAEZ.... 207
6 PRESUPUESTO ............................................................................................................................ 209
6.1 PROYECCIÓN DE RECURSOS ......................................................................................... 209
6.2 DEDUCCIÓN DE OBLIGACIONES POR LEY ..................................................................... 209
6.3 RECURSOS PARA INVERSIÓN – PTDI YAMPARÁEZ........................................................ 209
6.4 PRESUPUESTO QUINQUENAL ....................................................................................... 210
6.5 PRESUPUESTO POR PILARES ......................................................................................... 213
6.6 PROYECTOS DE CONTINUIDAD VIFPE – YAMPARÁEZ .................................................. 214
6.7 PROYECTOS PDES – MUNICIPIO DE YAMPARÁEZ ........................................................ 214
7 ATLAS........................................................................................................................................... 215
INDICE DE GRÁFICOS
GRÁFICO N° 1 TEMPERATURA MEDIA MÁXIMA EN ºC .................................................................................. 18

GRÁFICO N° 2 TEMPERATURA MEDIA MÍNIMA EN ºC .................................................................................... 18
GRÁFICO N° 3 PRECIPITACIÓN TOTAL (M) EN EL PERIODO 2010-2016 ........................................................... 19
GRÁFICO N° 4 PRECIPITACIÓN MÁXIMA EN 24 H (MM) EN EL PERIODO 2010-2016......................................... 19
GRÁFICO N° 5 HUMEDAD RELATIVA MEDIA (%) ......................................................................................... 20
GRÁFICO N° 6 IDIOMA ................................................................................................................................ 31
GRÁFICO N° 7 ORIGEN ÉTNICO ................................................................................................................... 32
GRÁFICO N° 8 SEXO Y EDAD ....................................................................................................................... 34
GRÁFICO N° 9 DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE LA POBLACIÓN DE 19 AÑOS O MÁS POR NIVEL DE INSTRUCCIÓN
ALCANZADO ...................................................................................................................................... 46
GRÁFICO N° 10 ANALFABETISMO DURANTE 2001 - 2012 EN EL MUNICIPIO DE YAMPARAEZ .......................... 50
217
GRÁFICO N° 11 E VOLUCIÓN DE LA TASA DE DESERCIÓN ESCOLAR 2009 - 2014 ............................................. 50
GRÁFICO N° 12 CAUSAS DE LA MORBI - MORTALIDAD ................................................................................ 56
GRÁFICO N° 13 ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN A LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PÚBLICA EN EL MUNICIPIO
DE YAMPARAEZ ( EN PORCENTAJE) ...................................................................................................... 58
GRÁFICO N° 14 RECURSO HUMANO POR CATEGORÍA PROFESIONAL MUNICIPIO YAMPARAEZ ....................... 59
GRÁFICO N° 15 TIPO DE VIVIENDA EN EL MUNICIPIO DE YAMPARAEZ SEGÚN SUBCENTRALÍA (EN PORCENTAJE)
......................................................................................................................................................... 65
GRÁFICO N° 16 PROCEDENCIA DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA - MUNICIPIO DE YAMPARAEZ - CENSO 2012 ........ 67
GRÁFICO N° 17 COBERTURA DE AGUA SEGURA ........................................................................................... 69
GRÁFICO N° 18 DESAGÜE DEL SERVICIO SANITARIO .................................................................................... 71
GRÁFICO N° 19 PORCENTAJE DE HOGARES, POR COMBUSTIBLE O ENERGÍA MÁS UTILIZADO PARA COCINAR EN
LA VIVIENDA, CENSO 2001 - 2012 ....................................................................................................... 74
GRÁFICO N° 20 SITUACIÓN EN EL EMPLEO................................................................................................... 84
GRÁFICO N° 21 GRUPO OCUPACIONAL EN EL MUNICIPIO DE YAMPARÁEZ .................................................... 85
GRÁFICO N° 22 ACTIVIDAD DE LAS UNIDADES PRODUCTIVAS ...................................................................... 86
GRÁFICO N° 23 CATEGORÍA OCUPACIONAL ................................................................................................ 86
GRÁFICO N° 24 SECTOR ECONÓMICO .......................................................................................................... 87
GRÁFICO N° 25 SUPERFICIE DE TIERRA PRODUCTIVA CON CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN EN HA. ..................... 88
GRÁFICO N° 26 SUPERFICIE DE TIERRA PRODUCTIVA FORESTAL Y GANADERA .............................................. 88
Índice de Mapas
MAPA N° 1 UNIDADES EDUCATIVAS DEL MUNICIPIO DE YAMPARAEZ .......................................................... 49

MAPA N° 2 COBERTURA TERRITORIAL DEL SERVICIO DE SALUD PÚBLICA EN EL MUNICIPIO DE YAMPARAEZ ... 57
MAPA N° 3 CATEGORIZACIÓN DE LA POBREZA ............................................................................................ 78
Índice de Mapa Ordenamiento Territorial
MAPA 1 OCUPACIÓN ACTUAL DEL TERRITORIO ......................................................................................... 188

MAPA 2 OCUPACIÓN PROYECCIÓN DEL TERRITORIO.................................................................................. 189
MAPA 3 DESARROLLO HUMANO ACTUAL ................................................................................................ 196
MAPA 4 PROYECCIÓN DE DESARROLLO HUMANO .................................................................................... 197
MAPA 5 DESARROLLO HUMANO INTEGRAL.............................................................................................. 198
MAPA 6 ECONOMÍA PLURAL ACTUAL ..................................................................................................... 199
MAPA 7 PROYECCIÓN DE ECONOMÍA PLURAL ......................................................................................... 201
MAPA 8 GESTIÓN DE ECONOMÍA PLURAL ................................................................................................. 202
MAPA 9 COMPONENTES DE LA MADRE TIERRA ......................................................................................... 204
MAPA 10 AMENAZAS Y VULNERABILIDAD ............................................................................................... 205
MAPA 11 ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO ........................................................................................ 206
MAPA 12 ZONAS DE VIDA ........................................................................................................................ 207
MAPA 13 CORRESPONDENCIA DEL USO DEL SUELO ................................................................................... 208
Índice de tablas
TABLA 1 DIVISIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA .............................................................................................. 6

TABLA 2: FISIOGRAFÍA DEL MUNICIPIO DE YAMPARAEZ ................................................................................. 8
TABLA 3 GRADOS DE EROSIÓN POR COMUNIDAD .......................................................................................... 12
TABLA 4: CARACTERÍSTICAS DE LOS SUELOS POR SUBCENTRALÍA ................................................................. 16
TABLA 5 DIRECCIÓN Y VELOCIDAD MEDIA (DIR-KM/H) ............................................................................ 20
TABLA 6 DIRECCIÓN Y VELOCIDAD MAXIMA DE VIENTO (DIR-KM/H) ......................................................... 21
218
TABLA 7 PRINCIPALES CUENCAS .................................................................................................................. 22
TABLA 8 PRINCIPALES ESPECIES DE FLORA .................................................................................................. 25
TABLA 9: COMPOSICIÓN DE SUBCENTRALÍAS Y COMUNIDADES ..................................................................... 30
TABLA 10 POBLACIÓN POR SEXO Y GRUPOS DE EDADES ................................................................................ 33
TABLA 11 CALENDARIO FESTIVO Y RITUAL .................................................................................................. 35
TABLA 12 CATEGORIZACIÓN DE LOS CENTROS POBLADOS ............................................................................. 38
TABLA 13: PRINCIPALES TRAMOS Y DISTANCIAS ........................................................................................... 40
TABLA 14: NÚCLEOS - UNIDADES EDUCATIVAS Y NIVELES EDUCATIVOS EN EL MUNICIPIO DE YAMPARAEZ .... 48
TABLA 15 NÚCLEOS, UNIDADES EDUCATIVAS Y NIVEL EDUCATIVO .............................................................. 51
TABLA 16 PRINCIPALES ENFERMEDADES POR GRUPO ETÁREO EN EL MUNICIPIO DE YAMPARAEZ .................... 55
TABLA 17: PARTO INSTITUCIONAL ............................................................................................................... 58
TABLA 18: PROGRAMA DE VACUNACIÓN 2016 ............................................................................................. 59
TABLA 19 TIPO DE VIVIENDA SEGÚN COMUNIDAD ........................................................................................ 65
TABLA 20: FUENTE DE ENERGÍA ELÉCTRICA ................................................................................................. 68
TABLA 21: TIPO DE COBERTURA DE AGUA PARA CONSUMO ........................................................................... 69
TABLA 22: DESTINO DE AGUAS SERVIDAS Y OTROS DESECHOS ...................................................................... 71
TABLA 23 PROCESO DE ELIMINACIÓN DE LA BASURA .................................................................................... 73
TABLA 24: DESTINO DE DESECHOS SÓLIDOS ................................................................................................. 73
TABLA 25: FUENTE DE ENERGÍA................................................................................................................... 75
TABLA 26 CATEGORIZACIÓN DE LA POBREZA ............................................................................................... 78
TABLA 27 PROMEDIO DEL TAMAÑO DE LA PROPIEDAD POR SUB CENTRALIA ................................................ 80
TABLA 28 FUENTES DE AGUA POR COMUNIDAD ............................................................................................ 91
TABLA 29 CULTIVOS TRADICIONALES EN EL MUNICIPIO DE YAMPARAEZ ...................................................... 93
TABLA 30 ESPECIES AROMÁTICAS ................................................................................................................ 94
TABLA 31 ESPECIES FRUTÍCOLAS EN EL MUNICIPIO DE YAMPARAEZ.............................................................. 94
TABLA 32 ESPECIES HORTÍCOLAS EN EL MUNICIPIO DE YAMPARAEZ ............................................................ 95
TABLA 33 OTRAS ESPECIES CULTIVADAS EN EL MUNICIPIO DE YAMPARAEZ ................................................... 96
TABLA 34 ESPECIES Y POBLACIÓN GANADERA EN EL MUNICIPIO DE YAMPARAEZ ........................................ 108
TABLA 35 PROBLEMÁTICA MUNICIPAL ...................................................................................................... 130
TABLA 36 PROBLEMÁTICA DEL SECTOR EDUCATIVO ................................................................................... 132
TABLA 37 PROBLEMÁTICA DEL SECTOR SALUD ........................................................................................... 133
TABLA 38: PROYECCIÓN DE RECURSOS ...................................................................................................... 209
TABLA 39 DEDUCCIÓN DE OBLIGACIONES POR LEY ..................................................................................... 209
TABLA 40 DETERMINACIÓN DE RECURSOS PARA INVERSIÓN DEL PTDI ........................................................ 209
TABLA 41: PRESUPUESTO QUINQUENAL ..................................................................................................... 210
TABLA 42 PROYECTOS DE CONTINUIDAD VIFPE ........................................................................................ 214
TABLA 43: PROYECTOS PDES - MUNICIPIO DE YAMPARÁEZ ....................................................................... 214
219

PTDI - Yamparáez

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

PTDI - Yamparáez

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

PTDI - Yamparáez

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

PRESENTACIÓN

1 ENFOQUE POLÍTICO DEL MUNICIPIO DE YAMPARAEZ

 Ejecución de obras de impacto en beneficio de la población.

En el Municipio de Yamparáez estamos conscientes de la importancia de erradicar la extrema

I. Respeto a “La Madre Tierra” como fuente de vida

En este marco, el Pueblo de Yamparaez comprende el Vivir Bien como:

 La construcción de una sociedad justa, equitativa y solidaria que ha erradicado la pobreza

2.1 OCUPACIÓN DEL TERRITORIO

2.1.1 Características generales

2.1.1.1 Bases legales de creación

Yamparaez segunda sección de la provincia Yamparaez fue creada y fundada el 19 de marzo

2.1.1.2 Ubicación geográfica

El Municipio de Yamparaez se ubica en la Provincia Yamparaez del Departamento de

2.1.1.3 Extensión territorial

La segunda sección, municipio de Yamparaez tiene una extensión aproximada de 657.752

2.1.1.4 Límites con otras entidades territoriales

En la actualidad existe un problema limítrofe con el municipio de Yotala, donde las

2.1.1.5 División político administrativa

El Municipio de Yamparáez está constituido por 43 comunidades campesinas y cinco Juntas

Según el CENSO realizado en 2012 la Provincia Yamparaez tiene 26.577 habitantes. Y el

2.1.1.7 Características socioculturales de la población

El municipio de Yamparaez se caracteriza por tener una población proveniente de raíces

La población mayoritaria es quechua, de manera que se comunican cotidianamente en su

En la actualidad la ubicación próxima de Yamparaez a la ciudad de Sucre, provoca una mayor

2.1.1.8 Áreas protegidas

El municipio de Yamparaez no cuenta con áreas protegidas (vegetales, culturales,

2.1.2 Caracterización de las zonas de vida

El Municipio de Yamparaez presenta características geomorfológicas diversas como

En el municipio de Yamparaez se presentan las siguientes unidades fisiográficas: colina alta,

Tabla 2: Fisiografía del Municipio de Yamparaez

Mapa de elevaciones digitales

La actividad antrópica es la principal causante para la disminución paulatina y constante de

Los suelos en el Municipio presentan fuertes grados de erosión, de un total de 18012

Tabla 3 Grados de erosión por comunidad

Fuente: Autodiagnóstico comunal

A continuación se presentan los grandes grupos de suelos (Driessen y Dudal, 1.991),

El grupo predominante es el de Leptosoles con algunas combinaciones con otros grupos de

Leptosoles (Entisoles) Se encuentran en todas las zonas climáticas y, particularmente, en

Mapa de suelos del municipio de Yamparaez

Lixisoles (Alfisoles), Son suelosproducidos por una fuerte alteración se desarrollan

Arenosoles (Psamments, Quartzipsamments), consisten de suelos arenosos, desarrollados

Tabla 4: Características de los suelos por Subcentralía

Grado de degradación del suelo

En general, no se tienen registros sobre monitoreo de la contaminación de suelos, pero, el

El municipio de Yamparaez se caracteriza por un clima altiplánico en la zona alta aunque es

La Provincia de Yamparaez, cuenta con una estacion en la localidad de Tarabuco, la

Gráfico N° 1 Temperatura media Máxima en ºC

Fuente: Elaboración Propia en base a Estación Meteorológica Tarabuco, SENAMHI 2016

Gráfico N° 2 Temperatura media mínima en ºC

Fuente: Elaboracion propia en base a la Estación Meteorológica Tarabuco, SENAMHI 2016

La distribución temporal de las precipitaciones pluviales es muy similar en todo el territorio,

En términos estacionales se puede establecer los periodos lluvios según el grafico.

Gráfico N° 3 Precipitación total (m) en el periodo 2010-2016

Fuente: Elaboracion propia en base a la Estación Meteorológica Tarabuco, SENAMHI 2016

Gráfico N° 4 Precipitación Máxima en 24 h (mm) en el periodo 2010-2016

Fuente: Elaboracion propia en base a la Estación Meteorológica Tarabuco, SENAMHI 2016

En funcion a la información proporcionada por sel SENAMHI, se presenta los siguientes

La humedad relativa promedio anual registrada en el periodo 2010 – 2016 es de 67,3%,

Gráfico N° 5 Humedad Relativa Media (%)

Fuente: Elaboracion propia en base a la Estación Meteorológica Tarabuco, SENAMHI 2016