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    CASO DEPOR - Grupo 5

    Cargado por

    Ximena Quiroz
    El documento resume el caso del lanzamiento del diario deportivo peruano Depor. Resalta que Depor logró elevar en un 62% el tiraje de diarios deportivos entre 2008 y 2010 apuntando a lectores de 12 a 25 años con un enfoque en la calidad de la información y una perspectiva de hincha. El documento analiza también el posicionamiento actual de Depor y recomienda desarrollar nuevos productos como una revista o podcast deportivo para impulsar su crecimiento.

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    CASO DEPOR - Grupo 5

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    Ximena Quiroz
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    El documento resume el caso del lanzamiento del diario deportivo peruano Depor. Resalta que Depor logró elevar en un 62% el tiraje de diarios deportivos entre 2008 y 2010 apuntando a lectores de 12 a 25 años con un enfoque en la calidad de la información y una perspectiva de hincha. El documento analiza también el posicionamiento actual de Depor y recomienda desarrollar nuevos productos como una revista o podcast deportivo para impulsar su crecimiento.

    Descripción original:

    caso de la revista depor , excelente para marketing

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    El documento resume el caso del lanzamiento del diario deportivo peruano Depor. Resalta que Depor logró elevar en un 62% el tiraje de diarios deportivos entre 2008 y 2010 apuntando a lectores de 12 a 25 años con un enfoque en la calidad de la información y una perspectiva de hincha. El documento analiza también el posicionamiento actual de Depor y recomienda desarrollar nuevos productos como una revista o podcast deportivo para impulsar su crecimiento.

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    Marketing Management

    Caso: LANZAMIENTO DEPOR


    Grupo 5

    XIMENA QUIROZ (1903503)

    JESSICA LIÑAN (2009719)

    PERCY NOBLECILLA (2010432)

    JOSE LUIS CHANG (2014557)


    Contexto del caso
    Se constituye Prensa Popular
    S.A.C con el objetivo de la Abril del 20119 se lanzó Depor
    renovación/ creación de un para el segmento de 12 a 25
    portafolio de diversificado años al precio de S/0.50
    GECO

    2001
    2009

    2008 2010

    Análisis de prensa deportiva


    Depor logró en un año elevar en
    considerados poco serios,
    un 62% el tiraje de la categoría
    creíbles y de baja calidad:
    de diarios deportivos versus el
    Bocón, Líbero y Todo Sport.
    2008
    Analice el sector de diarios deportivos en el Perú.

    Mercado

    La pandemia golpeó a la
    categoría porque todos
    los deportes se
    paralizaron

    Competencia Medios Digitales

    Depor sigue siendo el El tiraje bajó y los medios


    líder del mercado en la digitales de los medios
    catogoria. tiene mayor relevancia
    ¿Cuáles son los principales atributos y puntos de diferenciación de
    Depor?

    D: DIVERSIDAD DEPORTES A: SOY CALIDAD Y TENGO CREDIBILIDAD


    Rigurosidad en la información
    70% fútbol y 30% otros
    deportes

    D: FOCO EN DEPORTE A: SOY HINCHA

    No política o farándula Sentir la pasión del deporte


    como el hincha

    D: EXPERTOS EN DEPORTES

    Estadísticas y data sobre los


    deportes.
    Principales factores que favorecieron el éxito de la campaña de Depor

    Comunicación basada en el lenguaje del hincha; sencillo y


    Mejor información divertido. Datos deportivos en diferentes disciplinas.

    24 páginas que incluyen información local, internacional,


    Más páginas rankings deportivos, apuestas, entre otros.

    Informa no solamente del fútbol (70%). con fotos del


    Más deportes tema tratado y con estadísticas de interés.

    Análisis de Información deportiva de calidad y confiable


    información
    Oportunidades y amenazas que presenta en la actualidad el sector de
    medios deportivos.

    OPORTUNIDADES AMENAZAS

    Jóvenes apasionados por el deporte y


    Información brindada a través de
    que manejan muy bien las redes
    internet
    sociales
    Entrega gratuita de diarios en las
    Competidores sin un producto veraz calles
    ni de calidad
    No atender los sectores D y E
    Pertenecer al grupo más grande de
    diarios del país.
    Posicionamiento actual de Depor entre jóvenes de 15 a 20 años que
    les gusta el deporte.

    ● Posicionar a Depor como el diario deportivo que


    piensa y siente como el hincha

    ● El uso de redes vital como medio de comunicación,


    sobretodo para los jóvenes.

    ● Lenguaje basado en el hincha para tener una mayor


    cercanía con los lectores

    ● Datos de confianza e información importante a


    compartir
    ¿Qué recomendación le darías a Depor para su futuro crecimiento,
    considerando la matriz de Ansoff?

    PRODUCTOS

    ACTUALES NUEVOS

    DESARROLLO
    ACTUALES

    PENETRACIÓN
    -Revista o semanario
    - Mercado de Jóvenes de
    deportivo para el segmento
    12 a 25 años.
    atendido.
    MERCADOS

    DESARROLLO DIVERSIFICACIÓN
    NUEVOS

    - Podcast o programa
    - Atraer al segmento de deportivo de nombre
    adultos de 25 a 45 años. Depor (15 mins al día); de
    12 a 45 años.

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