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    Punto de Equilibrio IND-211

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    eda flores
    El documento presenta la fórmula para calcular el punto de equilibrio y aplicarla a un problema de una fábrica de cemento. Se calcula el precio de venta necesario para alcanzar el punto de equilibrio con las ventas previstas, así como el margen de contribución unitario. También se calcula la utilidad adicional si se vendieran más unidades de lo previsto.

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    de 10

    Pv=

    Utilidad = Ingresos - Egresos x=


    Cf=
    Utilidad = Pv(x)- [Cf + Cv(x)] Cv=

    0= Pv(x)- [Cf + Cv(x)] (Pv - Cv) =

    0= Pv(x)- Cf - Cv(x)]

    Cf= x(Pv - Cv)

    x= Cf Cantidad de Punto de Equilibrio


    (Pv - Cv)

    PROBLEMA # 1
    Una fábrica de cemento presenta la siguiente estructura de costos:
    Sueldo del gerente de producción………………..11.000,00 por mes
    Materia Prima ………………………………………………0,20 por kg de cemento
    Incentivo a los obreros …………………………………0,30 por kg de cemento
    Depreciación de inmuebles e instalaciones …..20.000,00 por mes
    Depreciación de máquinas…………………………… 54.000,00 por mes
    Comisión vendedores………………………………….. 0,05 por kg de cemento
    Cantidad de venta prevista……………………………30.000,00 kg mensuales
     
    Calcular el precio de venta para estar en el punto de equilibrio al lograr la venta prevista.
    Cuál es el margen de contribución unitaria?
    Cuanto seria la rentabilidad de la fábrica si esta vendiera 10.000 kg más de lo previsto?

    a)
    Cf = x(Pv - Cv)

    Cf = Pv - Cv Pv= Cv + Cf
    x x

    Pv= 3.38333333 $/kg

    b)

    Margen de Contribución Unitario

    M.C.U.= Pv - Cv
    M.C.U.= 2.83333333 $/kg

    c) U=? X= 40000 kg/mes X1=

    Utilidad = Pv(x)- [Cf + Cv(x)]

    U= 28,333.33 $/mes

    U= M.C.U.(X1)

    U= 28333.3333 $/mes
    Precio de venta
    Cantidad del producto
    Costos Fijo
    Costo Variable

    Margen de Contribución Unitario

    unto de Equilibrio

    Costos Variable
    0.2 $/kg Costos fijos
    0.3 $/kg 11000 $/mes
    0.05 $/kg 20000 $/mes
    Cv = 0.55 $/kg 54000 $/mes
    Cf= 85000 $/mes
    X= 30000 kg/mes

    a prevista.

    revisto?
    10000 kg/mes
    POLLO " EL GABRIELITO"

    Ventas Estimadas:
    COSTOS FIJOS
    Periodo Mes
    Alquiler 3000 bs
    Sueldos y salarios 15950 bs 6
    Luz 1200 bs 2200
    Agua 600 bs 14.5
    Mantenimiento y Limpieza 800 bs
    Depreciación Maquinaria y Utensilios 1742.5 bs 15000$
    Impuestos y Patentes 275 bs

    TOTAL COSTOS FIJOS 23567.5 BS

    COSTOS VARIABLES por 1/4 de pollo


    Pollo (1,5 kg) 8 bs/kg 4.49 bs/1/4
    papas 40 bs/@ 0.70 bs/1/4
    arroz 4.34782609 bs/kg 0.54 bs/1/4
    plátano 0.20 bs/1/4
    aceite 7 bs/ltr 0.70 bs/1/4
    condimentos y verduras 0.70 bs/1/4
    salsas 0.60 bs/1/4
    Gas 800 bs/mes 0.15 bs/1/4
    Platos, cubiertos y servilletas 0.60 bs/1/4

    TOTAL COSTOS VARIABLE 8.69 BS/1/4

    Utilidad = Pv(x)- [Cf + Cv(x)]

    a) Encontrar la cantidad de 1/4 de pollo que debo vender para no ganar ni perder:

    0 = Pv(x)- [Cf + Cv(x)]

    x= Cf
    (Pv - Cv)

    b) Margen de contribución unitaria (Pv - Cv) = 13.31 BS/1/4


    c) Cuanto seria la utilidad si logro vender lo esperado: 5250 1/4 de pollo

    Utilidad = Pv(x)- [Cf + Cv(x)]

    U= 46,308.73 bs/mes
    U= 6,644.01 $/mes
    EL GABRIELITO"

    entas Estimadas: 210 Cuarto/dia 5250 Cuarto/mes 0,2 % de la Poblacion Estudiantil

    año mes
    Municipal 700 58.3333333
    trabajadores SEDES 500 41.6666667
    bs/mes 2658.33333 Regimen Simplificado 175
    sueldos/año 275

    Inversión

    4.00
    2.66666667

    Precio Competencia= 22 bs/1/4

    Precio Estimado= 24.83 bs/1/4

    Precio de Venta Final= 22 bs/1/4

    X=?

    Cantidad de Punto de Equilibrio X= 1,771 1/4/mes

    X= 71 1/4/dia
    /4 de pollo 5250

    6263 20
    Proyecto Estudio de Mercado Localizacion Frente a lo módulos
    Nicho de Mercado Estudiantes de UAGRM

    lacion Estudiantil Estudiar Competencia


    Pronósticos Técnicas de recopila Cliente encubierto, la encuestas, e
    ente a lo módulos
    tudiantes de UAGRM

    ente encubierto, la encuestas, entrevistas, merch.

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