Informe Auditoria Ms Dynamics 365
Informe Auditoria Ms Dynamics 365
Informe Auditoria Ms Dynamics 365
INFORME AUDITORIA MS
DYNAMICS 365
ESD
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TABLA DE CONTENIDOS
Resumen Ejecutivo________________________________________________3
Procesos Evaluados y Hallazgos_____________________________________5
Recomendaciones y Acciones______________________________________19
Conclusiones___________________________________________________22
Anexos________________________________________________________23
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RESUMEN EJECUTIVO
nuevos productos y servicios. Es el soporte principal del trabajo de los directivos, ya que
permite coordinar el trabajo dentro y entre organizaciones, y sobre todo permite mejorar
a la información.
utilizan la información para comunicarse entre sí y con los miembros del personal
directivo y los empleados. Deben transmitir información a los demás y cerciorarse que los
La información es uno de los ingredientes que mantienen unidos todos los componentes
eficiencia y eficacia.
A pesar de todas las ventajas, los sistemas de información, también producen costos.
la misma forma que se controlan otros recursos. Para ello se debe asegurar que la
Áreas Evaluadas
• Seguridad
Roles, Aranceles y Privilegio correctamente definidos.
Asociación de privilegios están correctamente definidos, con la salvedad que solo hay en el
ambiente de desarrollo Cuatro roles definidos.
• Administración de Datos:
Actualización de indexes deshabilitado, lo cual no es recomendable, podría lentitud en los
procesos afectando todo el funcionamiento del sistema.
Conexiones de Datos no definidas (es opcional) pero como el sistema lo indica es
recomendable salvaguardar la data para que pueda ser consumida por otros servicios como
Power BI, Power Apps Etc
Las Exportación de las entidades no está habilitada a nivel clientes (Por defecto viene con
esa configuración se maneja bajo privilegio)
• Configurar:
Parámetros de trabajo del sistema definidos, parámetros de desfragmentación de indexes
de acuerdo a los estándares.
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Sustentación:
Sustentación:
SMTP no Configurado
1.2 Reportes
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Fuente: https://docs.microsoft.com/en-us/dynamics365/fin-ops-core/dev-itpro/analytics/create-nextgen-reporting-solutions
Un proyecto es un grupo de actividades que está diseñado para brindar un servicio, producir
un producto o lograr un resultado. Los proyectos consumen recursos y generan resultados
financieros en forma de ingresos o activos.
Áreas Evaluadas
6. Flujo Básico está implemento sin los procesos de seguimiento (Pudo ser
requerido así puesto que es configuración viene por defecto)
Nota: Si los procesos no están debidamente definidos, los reportes no podrán ser
implementados debidamente.
• Flujo de Proyecto:
Las fases del proyecto no están definidas de acuerdo con las buenas prácticas, la mala
configuración de las misma impide el análisis y el seguimiento automático
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Sustentación:
https://docs.microsoft.com/en-us/dynamics365/ roject-operations/prod-pma/overview-project-management-accounting
Áreas Evaluadas
• Planeación Presupuestaria:
No definidos :
• Escenarios
• Ciclo Fiscal
• Estados de Asignación.
• Flujo de Asignación.
• Flujo Presupuestario
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Todos los parámetros anteriormente expuestos son necesarios para seguir el debido proceso
de control de presupuesto.
.
Sustentación:
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Sustentación:
Demo Desarrollo.
Url demo-data
https://docs.microsoft.com/en-us/dynamics365/fin-ops-core/fin-ops/get-started/demo-data
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Ponemos de data Url para la referencia es ambiente es que viene por defecto en el demo.
Fuente:
https://docs.microsoft.com/en-us/dynamics365/fin-ops-core/dev-itpro/data-entities/build-consuming-data-entities
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RECOMENDACIONES Y ACCIONES
Situación:
Solución:
Recursos:
https://docs.microsoft.com/es-es/learn/paths/configure-use-budgeting-dyn365-finance/
https://docs.microsoft.com/es-es/dynamics365/finance/budgeting/basic-budgeting-overview-
configuration
Situación:
Solución:
1. Crear una réplica en Azure data lake lo cual permitirá acceso a la data desde
cualquier plata forma y/o servicio.
2. Configurar la integración directa de Powers BI Directamente integrado en el espacio
de trabajo de Dynamics
3. Definir servicios de Powers app para segmentar los procesos y acceder a la data de
manera individual por módulos.
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Recursos:
https://docs.microsoft.com/en-us/dynamics365/fin-ops-core/dev-itpro/analytics/configure-
power-bi-integration
https://powerobjects.com/dynamics-365-finance-operations/how-to-integrate-power-bi-with-
dynamics-365-for-finance-and-operations/
https://global.hitachi-solutions.com/blog/bring-your-own-database-for-dynamics-365-finance-
operations-part-2
https://docs.microsoft.com/en-us/dynamics365/fin-ops-core/dev-itpro/data-entities/finance-
data-azure-data-lake
Situación:
Solución:
Recursos:
http://axtechsolutions.blogspot.com/2018/11/how-to-email-invoices-in-right-way-in.html
Recomendaciones.
Utilizar los procesos que esta ya configurado por defecto en Dynamic 365 para adatarlos a su
flujo de negocios y así poder aprovechar todas las ventajas con las que cuenta Dynamic 365.
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Utilizar el wizard de los reportes ya integrado en Dynamics 365 para crear las visualizaciones
básicas.
CONCLUSIONES
La auditoría que realizamos la hicimos partiendo de la organización de QA url:
https://esd.sandbox.operations.dynamics.com/
En general llegamos a la conclusión que el 70% de sus procesos fueron realizado en base a
customizaciones específicas del sistemas lo cual rompe con la regla de implementación de
Dynamic 365 el cual debería tener el mínimo de customizaciones y adaptar los procesos ya
existentes a sus necesidades , los procesos nativamente implementados que fueron
evaluados no siguen el flujo descrito por Microsoft en su documentación, algunos parámetros
imprescindibles para la automatización no están definidos como sugerimos a instamos a dar
un vistazo a la documentación del sistema y sugerimos la capacitación de al menos una
persona técnicamente que pueda velar por los intereses de la empresa internamente.
Debido a que los principales flujos de negocios son customizaciones, enfocamos nuestra
evaluación en los parámetros generales tomando algunos de los módulos y/o procesos
principales dentro los cuales podemos arrojar que del 80% de los módulos y / o procesos
evaluados entendemos que se pueden mejorar siguiendo las buenas prácticas
recomendadas.
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ANEXOS
Documentación Global
https://docs.microsoft.com/en-us/dynamics365/
Integración de PBI
https://docs.microsoft.com/en-us/dynamics365/fin-ops-core/dev-itpro/analytics/bi-reporting-
home-page?toc=/dynamics365/commerce/toc.json
Reportes:
https://docs.microsoft.com/en-us/dynamics365/fin-ops-core/dev-itpro/analytics/create-
nextgen-reporting-solutions
Recursos
https://docs.microsoft.com/en-us/dynamics365/fin-ops-core/dev-itpro/analytics/configure-
power-bi-integration
https://powerobjects.com/dynamics-365-finance-operations/how-to-integrate-power-bi-with-
dynamics-365-for-finance-and-operations/
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