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    Enunciado Alcance Del Proyecto

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    Paul Oña
    Este documento presenta el alcance del Proyecto No. 001/2018 para mejorar el soporte ensamblado para tablero de instrumentos. Se describen tres segmentos clave para abordar: el segmento marcapaso, el segmento de troquelado y el segmento de proveedor. Los entregables son operar estos segmentos bajo nuevos sistemas como jalar producto terminado y rutas de lechero. Los criterios de aceptación incluyen tiempos de cambio, flujo continuo y rotación de inventario. El proyecto excluye productos fu

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    Este documento presenta el alcance del Proyecto No. 001/2018 para mejorar el soporte ensamblado para tablero de instrumentos. Se describen tres segmentos clave para abordar: el segmento marcapaso, el segmento de troquelado y el segmento de proveedor. Los entregables son operar estos segmentos bajo nuevos sistemas como jalar producto terminado y rutas de lechero. Los criterios de aceptación incluyen tiempos de cambio, flujo continuo y rotación de inventario. El proyecto excluye productos fu

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    Enunciado Alcance del Proyecto

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    Enunciado del Alcance del Proyecto

    Título del proyecto: Proyecto No.

    Gerente Responsable: Director de Proyecto:

    Descripción del Alcance del producto (Esta descripción elabora gradualmente las características del producto,
    servicio o resultado )

    ENTREGABLES (Elementos individuales que el cliente “recibe” ya sea físicamente o como información o una combinación
    de ambos)

    CRITERIOS DE ACEPTACIÓN (Condiciones que debe cumplirse antes de que se acepten los entregables )

    EXCLUSIONES (Lo que no es parte del proyecto)


    Enunciado del Alcance del Proyecto
    Título del proyecto: Proyecto No.
    Soporte Ensamblado para Tablero de Instrumentos 001/2018
    Gerente Responsable: Director de Proyecto:
    Verónica Gómez Valencia Carlos Juárez Alonso

    Value Stream Map


    Piezas WIP Producto Lead Rotación Total
    VSM Rollos
    Troqueladas Sold/Montaje Terminado Time Inventario
    Futuro 1.5 días 1 día 0 días 2 días 4.5 días 53

    DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DEL PRODUCTO


    Para poder abordar el proyecto se dividirá el alcance en los siguientes pasos:
     El segmento del proceso marcapaso: abarca el flujo de material y de información entre
    Ensambladora de la Calle Sur y el proceso Ensamble y Soldadura. Este es el segmento más
    adelante del taller y la forma en que se maneje este segmento tendrá repercusiones sobre todos
    los procesos que están más atrás en el VSM
     Segmento de Troquelado: los procesos que están más atrás con respecto del segmento
    marcapaso son segmentos de flujo de material y de flujo de información entre los flujos de “jalar”
     Segmento de Proveedor: Establecer una relación cliente-proveedor eficaz para lograr el menor
    inventario a través de un sistema JIT
     Nivelar Manufactura: Sistema de Planeación de Producción basado en el Ritmo de Manufactura
    ENTREGABLES
     Operando el Segmento Marcapaso a través del cual se marcará el ritmo de producción (Tack
    Time)
     Operando el Segmento Troquelado a través de un sistema de supermercados
     Operando el Segmento Proveedor desarrollando al proveedor Siderúrgica Michigan para adoptar
    un sistema de ruta (Lechero)
    CRITERIOS DE ACEPTACIÓN
    SEGMENTO MARCAPASO
     Flujo Continuo desde soldadura-ensamblado = Cero producto en proceso
     Kaizen = Menor o igual a 168 seg.
     Eliminar tiempo de cambio soldadura = TCP menor a 30 seg.
     Jalar Producto Terminado = utilización de la máquina 100%
     Rutas para los corredores de material = Capacitados
    SEGMENTO TROQUELADO
     Jalar Troquelado = 1 día de inventario + programa jalar
     Tiempo de cambio Troquelado = Tamaño lote 300/160 piezas; TCP menor a 10 min.
    SEGMENTO PROVEEDOR
     Jalar para rollos con entrega diaria = entrega diaria (Milk Run) y menor o igual un inventario de
    1.5 días en la prensa
    PROYECTO
     Plazo de entrega (Lead Time): Mínimo 8 días
     Tiempo de Transformación (valor agregado): De acuerdo a su capacidad productiva
     Rotación Total de Inventario: Mayor a 30 días
    EXCLUSIONES DEL PROYECTO
     Todo producto fuera de la familia de soporte de brazo de dirección troquelado de acero, en sus
    dos versiones: la primera, para los automóviles con el volante a la izquierda; la segunda, para los
    automóviles con el volante a la derecha
     Todo movimiento que se requiera realizar de manera física (cambio del lay-out de ser necesario),
    lo realizará el área responsable (Producción), quedando fuera de toda responsabilidad el Equipo
    de Proyectos
     Las actualizaciones requeridas a la documentación de los Sistemas de Gestión son responsabilidad
    de los dueños de procesos quienes serán retroalimentados por parte del Equipo de Proyecto

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