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    Caso The Fashion Channel

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    daniela soto g
    El documento analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de un canal de televisión dedicado a la moda. Sus principales fortalezas son ser pioneros en el cable, tener una amplia cobertura y audiencias leales. Sin embargo, carecen de información detallada de los espectadores y de una estrategia de marketing bien definida. La oportunidad es captar nuevos segmentos y mantener a los actuales, aunque la competencia creciente es una amenaza.

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    El documento analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de un canal de televisión dedicado a la moda. Sus principales fortalezas son ser pioneros en el cable, tener una amplia cobertura y audiencias leales. Sin embargo, carecen de información detallada de los espectadores y de una estrategia de marketing bien definida. La oportunidad es captar nuevos segmentos y mantener a los actuales, aunque la competencia creciente es una amenaza.

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    El documento analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de un canal de televisión dedicado a la moda. Sus principales fortalezas son ser pioneros en el cable, tener una amplia cobertura y audiencias leales. Sin embargo, carecen de información detallada de los espectadores y de una estrategia de marketing bien definida. La oportunidad es captar nuevos segmentos y mantener a los actuales, aunque la competencia creciente es una amenaza.

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    de 1

    FORTALEZAS

    DEBILIDADES
    - Pioneros en televisión por cable dedicada a la moda.
    - Falta de información detallada de los espectadores
    - Ser la red mas extensa alcanzando más de 80 millones de (como gustos y preferencias).
    hogares EE.UU.
    - No hay un segmento de mercado bien definido.
    - Con expectadores más avidos de mujeres entre 35-54.
    - No cuentan con estrategia de marketing definida.
    - Ingresos constantes como crecimiento en ganancias sobre
    el promedio de la industria.
    - Programación 7/24.
    - Fuerte experticia en Marketing de Danna.

    OPORTUNIDADES
    FODA AMENAZAS
    - Alcanzar el primer lugar de rating en television. - La competencia conozca sus estrategias de Mk.
    - Mantener su liderazgo en el ambito de la moda. - Ingreso de otros canales con similar programación
    - Conservar la satisfacción de televidentes, filiales de cable que capture al mercado potencial.
    y anunciantes. - Crecimiento de la competencia.
    - Ofrecer precios competitivos a los anunciantes. - Obtención baja rentabilidad por estrategia de
    - Utilizar las estrategias de Mk para asegurar precios.
    posicionamiento y crecimiento de la empresa.

    .
    ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN: TFC debe posicionar su mercado en los: Fashionistas y Planners & Shopper , ya que estos dos clusters representan
    un 50% con características de poder adquisitivo lo que contribuiría a la compañía a incrementar su rating e ingresos.

    ACCIONES:

     Cambiar su slogan de “moda para todos” a “Me Fascina la Moda” con el objetivo de posicionarse con un valor emocional a su nuevo
    segmento de mercado.
     Innovar en las programaciones de acuerdo a las tendencias y estilos de vida de dichos segmentos.
     Participación activa de parte de TFC en espectáculos, desfiles de modas, etc que los segmentos atienden, como también un rol
    protagónico en redes sociales.
     Crear una página web donde sus seguidores puedan ver novedades, eventos y programas del canal.
     Actualización de sistemas para móviles por ejemplo ( BB).
     Alianzas estratégicas con otros segmentos como boutiques, marcas de cosméticos, restaurantes y compañías de cable.

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