0% encontró este documento útil (0 votos)
16 vistas16 páginas

Economías de Escala MAB

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1/ 16

Economías de Escala

Competitividad y Estrategia
Ernesto Gallo
MAB UDEP
Economías de Escala
Reparto de Costos fijos entre una gran
cantidad de productos producidos.
Costo Total CT(q) = CF+CV*q
Costo promedio = CT(q)/q
= CF/q +CV

CV

q
Economías de Escala
TC = CF +CVU1*Q1+CVU2*Q2
CF 300
PROD 1 CVU1 90
PROD 2 CVU2 80
Economías de Escala
Lucha por hacer volumen, cuanto
menos ofertantes menor es el costo,
mejores precios…
Es mejor que
Monopolio Natural ciudad haya un
US$ solo tendido
C Prod 1000 2
electrico y no dos
productores
de 500 The winner
C Prod 1000 1 takes it all
solo productor
q
500 1000
Economías de Escala
Ventaja Absoluta en Costos
Trabajo a una escala que otro no puede
alcanzar
Barrera de entrada.
US$

Precio
Predatorio
C Prod 500
Entrante

C Prod 1000
1 productor
500 1000 q
Economías de Scope
Hacer dos productos diferentes con las
mismas instalaciones. (Límite)
Ej: Avión pasajeros y carga. Melones y
Mango.
C (Q1)+C(Q2) > C(Q1,Q2)
$
C 100 Unidades Solo Q1

C 200 Unidades 100


Q1y 100 Q2 a la vez

C 100 Unidades Solo Q2

100
Economías
de Scope
Q 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TC1 300 390 480 570 660 750 840 930 1020 1110 1200
CM 1 390 240 190 165 150 140 133 128 123 120
TC2 300 380 460 540 620 700 780 860 940 1020 1100
CM 2 380 230 180 155 140 130 123 118 113 110
TC 1,2 300 470 640 810 980 1150 1320 1490 1660 1830 2000
TC1+TC2 300 770 940 1110 1280 1450 1620 1790 1960 2130 2300
CM1,2 235 160 135 123 115 110 106 104 102 100
Economías
de Scope

Q1 Q2 TC PROD 1,2 Cmedio


0 4 620 0,4 155
1 4 710 1,4 142
2 4 800 2,4 133
3 4 890 3,4 127
4 4 980 4,4 123
4 3 900 4,3 129
4 2 820 4,2 137
4.0 1 740 4,1 148
4 0 660 4,0 165
Economías
de Scope
Q1 Q2 TC PROD 1,2 Cmedio
0 4 620 0,4 155
1 4 710 1,4 142
2 4 800 2,4 133
3 4 890 3,4 127
4 4 980 4,4 123
4 3 900 4,3 129
4 2 820 4,2 137
4.0 1 740 4,1 148
4 0 660 4,0 165
Economías de Scope
Un solo Producto vs un Portafolio de Productos Una Planta

Portafolio Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto SeptiembreOctubre NOV1Q NOV2Q Diciembre
Solo Mango Mango Mango Mango Mango
Portafolio Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre NOV1Q NOV2Q Diciembre
Mango Mango Mango Mango Mango
Mango Limon Mango Mango Limon Limon Limon Mango Mango
Mango Limon Blueberry Mango Mango Limon Limon Limon Blueberry Blueberry Bberry BB MangoMango
M, L , BB, Mandarina Mango Mango Limon Limon Lim Mandr Mandarina Mandarina Mandarina
Pueden ser diferentes plantas. congelado, conserva, se hace
escala con la gerencia, logística, finanzas, marketing
Curva de Aprendizaje
El costo variable disminuye a medida que se
va produciendo mas, por menos mermas
mas habilidad de la gente…

$ Ec ESCALA UN Producto

Ec SCOPE Prods 1,2

CURVA DE APRENDIZAJE

100
Economías de Network
• El Valor de un bien crece cuando más
usuarios lo usan.
• VHS vs BETAMAX.
• UNO solo toma todo el Mercado
• QWERTY
• Genera además economías de escala.
• Microsoft Fábrica de Millonarios más
grande del mundo.
Economías de Network
Extremo, Microsoft
Valor
$

Costo

N de Usuarios
Economías de Escala
Externas
• Las empresas tienen costos mas bajos
no por que son grandes y eficientes, si
no porque el sector en que éstas
trabajan es grande en la zona.
• Efecto Cluster.
• Spillover de beneficios.
• Las causas de las economías son
externas a la empresa en sí.
Ventaja Comprarativa
• Abogado Campeon Nacional en
Mecanografiado, precision y velocidad.
• Secretaria tipea bien.

• Quien sabe mas de leyes?


• Quien tipea major?
• Tiene trabajo la secretaria? Por que?
Costo del Capital
• Existe|?
• En que lugar de los estados financieros
que nos dan los contadores aprece el
costo del capital.

• Punto de equilibrio

También podría gustarte