El Proyecto Del Vicedirector-A

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ORGANIZAR EL TRABAJO EN LA

VICEDIRECCIÓN: PUNTOS DE PARTIDA PARA


ACTUAR EN ESCENARIOS COMPLEJOS

Lic. Martín Gutiérrez


DESIGUALDADES

MULTIPLES CONTEXTOS FRAGMENTACION


DIMENSIONES DE COMUNES DE SOCIAL Y
LAS FUNCIONES INTERVENCION EDUCATIVA

COMPLEJIDAD
DE TAREAS
BAJA INTENSIDAD DE
LA EXPERIENCIA
ESCOLAR DE LOS
ALUMNOS

DISCONTINUIDAD DE
DISPAR PRESENCIA DE
LAS PRESENCIAS DE
CONTENIDOS EN LA
MAESTROS Y NIÑOS EN
ENSEÑANZA COTIDIANA
LA ESCUELA

DIFICULTADES PERDIDA DE
OCASIONADAS POR SISTEMATIZACION
PRACTICAS DE LAS
PEDAGOGICAS PROPUESTAS EN
HOMOGENEAS
EL AULA

DEBIL
SISTEMATIZACION
DEL SABER
PEDAGOGICO
RESOLUCIÓN Nº 124- ST./ HC./ 87.-

FUNCIONES DEL VICEDIRECTOR

Artículo 1º - Derogar el capítulo III – del Vice Director – Artículo 220, 221 y
222 del Decreto Nº 4.251/69 – Reglamento General de Escuelas, aprobado por
el Consejo General de Educación mediante Resolución Nº 5/69.
Artículo 2º - Aprobar las nuevas funciones correspondientes al cargo de Vice-
director las que a continuación se detallan:
El Vice-Director secundará al director en la supervisión y gobierno de los aspectos
técnicos-administrativos, comunitario y pedagógico. Compartirá la tarea con e
Director, será la segunda autoridad en la escuela.
Sustituirá al Director el Vice-Director del establecimiento mejor calificado de
acuerdo a la valoración de antecedentes confeccionada anualmente por la Junta
Calificadora y Disciplina.
1) Atenderá el turno que se le asigne.
2) Tendrá a su cargo las secciones de grado que se le asignen en el turno que le
corresponda.
3) Asesorará y orientará a los maestros a su cargo en el desarrollo y adaptación
de los planes y programas de enseñanza.
4) Asesorará en la aplicación de métodos y procedimiento pedagógicos.
5) Se analizará y estimulará las tareas e iniciativas de los docentes a su cargo.
7)Organizará reuniones con los docentes en forma parcial o
general para temas que atañen a la educación.
8) Sustituirá a los maestros inasistentes cuando sea necesario.
9) Concurrirá a la escuela treinta (30) minutos antes de la hora
fijada para la iniciación de clases diarias.
10) Informará periódicamente al Director sobre iniciativas,
planificación de los trabajos, marcha y resultado del proceso
enseñanza aprendizaje y del funcionamiento del turno.
11) Evaluará el rendimiento de la enseñanza, el progreso de
los alumnos y el desempeño del personal docente a su cargo.
12) Investigará las causas de atraso de los alumnos y
propondrá soluciones.
13) Compartirá con el Director la conceptuación anual
reglamentaria del personal a su cargo.
Los nuevos modos de gestión
PLANIFICAR
deben ser focalizados en cómo
lograr una mejora de los
aprendizajes y en la búsqueda de
la equidad; que el desarrollo y
mejoramiento de las prácticas GESTIONAR
pueden producirse desde adentro
y no sólo “desde arriba”. (Gvirtz –
2021)

EVALUAR
OBJETIVOS PARA EL NIVEL PRIMARIO

Ampliar y mejorar las condiciones y formas de


acceso, permanencia y egreso.

Fortalecer las trayectorias escolares generando


mejores condiciones para la enseñanza y los
aprendizajes.

Fortalecer la gestión institucional ampliando las


estrategias educativas destinadas a niños y niñas
escolarizados y no escolarizados.
MARCO
CONTEXTUAL

EVALUACION JUSTIFICACION

COMPONENTES
DEL PROYECTO

ACCIONES FUNDAMENTACION

ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS Y
RECURSOS PROPOSITOS
ETAPAS
EL COMPROMISO ETICO Y POLITICO DE LA FUNCION DEL VICEDIRECTOR
Cumplen una función intencional, deliberada, permanente y sistemática
para:
Posicionarse política, ética y pedagógicamente ante las situaciones
escolares.
Resignificar y favorecer la enseñanza.
Resistir a la reproducción de lo mismo.
Ayudar a reconocer problemas pedagógicos y contribuir a formularlos.
Interrumpir lo existente para visibilizar cuestiones naturalizadas que se
deben revisar.
Reconocer y analizar la presencia o ausencia de condiciones para
acompañarlas.
Conservar y ayudar a construir la memoria pedagógica de la escuela.

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