Apple

Balance General de Apple
2020 2019
Periodo en que termina: 26-Sep 28-Sep
Ventas netas totales 274515 260174
Ventas Netas 274515 260174
Otras Ventas, Total - -
Costo de venta 169559 161782
Utilidad bruta 104956 98392
Total de gastos de operación 208227 196244
Venta y administración General/Mantenimiento/Renta
19916 18245
de equipo, Total
Gastos de Investigación y Desarrollo 18752 16217
Depreciación/Amortización - -
Intereses pagados (Utilidad), Neto - -
Gastos extraordinarios (Utilidad) - -
Otros gastos de operación, Total - -
Utilidad de operación 66288 63930
Gastos por intereses neto + Participación en los resultados de
compañías asociadas 890 1385
Utilidad en venta de activos fijos, neto - -
Otros, neto -87 422
Resultado antes de los impuestos a la utilidad 67091 65737
Total de impuestos a la utilidad 9680 10481
Resultado neto después de impuestos a la utilidad 57411 55256
Participación no controladora - -
Participación en el resultado de subsidiarias y asociadas - -
Ajuste US PCGA (GAAP) - -
Resultado antes de partidas extraordinarias 57411 55256
Total de partidas extraordinarias - -
Resultado neto 57411 55256
Ajuste total al resultado Neto - -
Ingreso disponible excluyendo partidas extraordinarias 57411 55256
Ajuste de dilución - -
Dilución de Utilidad neta 57411 55256
Dilución de promedio ponderado de acciones 17528.21 18595.65
Dilución de las ganancias por acción excluyendo partidas 3.28 2.97
extraordinarias
Dividendo por acción-Acciones comunes distribución primaria 0.8 0.75
Dilución de las ganancias por acción básicas 3.28 2.97
*En millones de USD (excepto para los elementos por acción).
2018 2017
29-Sep 30-Sep
265595 229234 Ventas netas totales
265595 229234
- -
163756 141048 Costo de venta
101839 88186 Utilidad bruta
194697 167890 Total de gastos de operación
16705 15261
14236 11581
- -
- -
- -
- -
70898 61344 Utilidad de operación
Gastos por intereses neto + Participación
2446 2878 compañías asociadas
- - Utilidad en venta de activos fijos, neto
-441 -133 Otros, neto
72903 64089 Resultado antes de los impuestos a la uti
11872 15738 Total de impuestos a la utilidad
61031 48351 Resultado neto después de impuestos a
- - Participación no controladora
- - Participación en el resultado de subsidiar
- - Ajuste US PCGA (GAAP)
61031 48351 Resultado antes de partidas extraordina
-1500 - Total de partidas extraordinarias
59531 48351 Resultado neto
- - Ajuste total al resultado Neto
61031 48351 Ingreso disponible excluyendo partidas e
- - Ajuste de dilución
59531 48351 Dilución de Utilidad neta
20000.44 5251.69 Dilución de promedio ponderado de accio
2.98 9.21 Dilución de las ganancias por acción excl
extraordinarias
0.68 2.4 Dividendo por acción-Acciones comunes
3.05 9.21 Dilución de las ganancias por acción básic
Análisis Horizontal Absoluto
2017 vs 2018 2017 vs 2019 2017 vs 2020
entas netas totales 36361 30940 45281
Ventas Netas 36361 30940 45281
Otras Ventas, Total #VALUE! #VALUE! #VALUE!
sto de venta 22708 20734 28511
tilidad bruta 13653 10206 16770
tal de gastos de operación 26807 28354 40337
Venta y administración General/Mantenimiento/Renta
1444 2984 4655
de equipo, Total
Gastos de Investigación y Desarrollo 2655 4636 7171
Depreciación/Amortización #VALUE! #VALUE! #VALUE!
Intereses pagados (Utilidad), Neto #VALUE! #VALUE! #VALUE!
Gastos extraordinarios (Utilidad) #VALUE! #VALUE! #VALUE!
Otros gastos de operación, Total #VALUE! #VALUE! #VALUE!
tilidad de operación 9554 2586 4944
astos por intereses neto + Participación en los resultados de -432 -1493 -1988
mpañías asociadas
tilidad en venta de activos fijos, neto #VALUE! #VALUE! #VALUE!
ros, neto -308 555 46
sultado antes de los impuestos a la utilidad 8814 1648 3002
tal de impuestos a la utilidad -3866 -5257 -6058
sultado neto después de impuestos a la utilidad 12680 6905 9060
rticipación no controladora #VALUE! #VALUE! #VALUE!
rticipación en el resultado de subsidiarias y asociadas #VALUE! #VALUE! #VALUE!
uste US PCGA (GAAP) #VALUE! #VALUE! #VALUE!
sultado antes de partidas extraordinarias 12680 6905 9060
tal de partidas extraordinarias #VALUE! #VALUE! #VALUE!
sultado neto 11180 6905 9060
uste total al resultado Neto #VALUE! #VALUE! #VALUE!
greso disponible excluyendo partidas extraordinarias 12680 6905 9060
uste de dilución #VALUE! #VALUE! #VALUE!
ución de Utilidad neta 11180 6905 9060
ución de promedio ponderado de acciones 14748.75 13343.96 12276.52
lución de las ganancias por acción excluyendo partidas -6.23 -6.24 -5.93
traordinarias
videndo por acción-Acciones comunes distribución primaria -1.72 -1.65 -1.6
ución de las ganancias por acción básicas -6.16 -6.24 -5.93
álisis Horizontal Absoluto Análisis Horizontal Relativo
2018 vs 2019 2018 vs 2020 2019 vs 2020 2017 vs 2018 2017 vs 2019 2017 vs 2020 2018 vs 2019
-5421 8920 14341 16% 13% 20% -2%
-5421 8920 14341 16% 13% 20% -2%
#VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
-1974 5803 7777 16% 15% 20% -1%
-3447 3117 6564 15% 12% 19% -3%
1547 13530 11983 16% 17% 24% 1%
1540 3211 1671 9% 20% 31% 9%
1981 4516 2535 23% 40% 62% 14%

-6968 -4610 2358 16% 4% 8% -10%
-1061 -1556 -495 -15% -52% -69% -43%

863 354 -509 232% -417% -35% -196%
-7166 -5812 1354 14% 3% 5% -10%
-1391 -2192 -801 -25% -33% -38% -12%
-5775 -3620 2155 26% 14% 19% -9%
-5775 -3620 2155 26% 14% 19% -9%
-4275 -2120 2155 23% 14% 19% -7%
-5775 -3620 2155 26% 14% 19% -9%
-4275 -2120 2155 23% 14% 19% -7%
-1404.79 -2472.23 -1067.44 281% 254% 234% -7%
-0.01 0.30 0.30 -68% -68% -64% 0%
0.07 0.12 0.05 -72% -69% -67% 10%

-0.08 0.23 0.31 -67% -68% -64% -3%
al Relativo Análisis Vertical
2018 vs 2020 2019 vs 2020 2020 2019 2018 2017
3% 6% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
3% 6% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
#VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
4% 5% 61.77% 62.18% 61.66% 61.53%
3% 7% 38.23% 37.82% 38.34% 38.47%
7% 6% 75.85% 75.43% 73.31% 73.24%
7.25% 7.01% 6.29% 6.66%
19% 9%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
32% 16% 6.83% 6.23% 5.36% 5.05%
-7% 4% 24.15% 24.57% 26.69% 26.76%
0.32% 0.53% 0.92% 1.26%
-64% -36%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
-80% -121% -0.03% 0.16% -0.17% -0.06%
-8% 2% 24.44% 25.27% 27.45% 27.96%
-18% -8% 3.53% 4.03% 4.47% 6.87%
-6% 4% 20.91% 21.24% 22.98% 21.09%
-6% 4% 20.91% 21.24% 22.98% 21.09%
#VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! -0.56% #VALUE!
-4% 4% 20.91% 21.24% 22.41% 21.09%
-6% 4% 20.91% 21.24% 22.98% 21.09%
-4% 4% 20.91% 21.24% 22.41% 21.09%
-12% -6% 6.39% 7.15% 7.53% 2.29%
10% 10%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
18% 7% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
8% 10% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Balance General de Apple
2020 2019
Periodo que termina:
26-Sep 28-Sep
Total de activos corrientes 143713 162819

Efectivo e inversiones a corto plazo 90943 100557
Efectivo 17773 12204
Efectivo y equivalentes de efectivo 20243 36640
Inversiones a corto plazo 52927 51713
Cuentas por cobrar, Neto 37445 45804
16120 22926
Inventarios, Neto 4061 4106
Pagos anticipados - -
Otros activos corrientes, Neto 11264 12352
Total activo 323888 338516
Inmuebles, mobiliario y equipo (neto) 45336 37378
Inmuebles, mobiliario y equipo (bruto) 112096 95957
Depreciación acumulada, Total -66760 -58579
Crédito mercantil - -
Intangibles, Neto - -
Inversiones permanentes 100887 105341
Documentos a cobrar a largo plazo - -
Otros activos permanentes, Total 33952 32978
Otros activos, Total - -
Total pasivos corrientes 105392 105718
Cuentas por pagar 42296 46236
Cuentas por pagar /Obligaciones - -
Inversiones a corto plazo 1436 -
Documentos por pagar/Deuda a corto plazo 4996 5980
Deudas con entidades de crédito y obligaciones u otros
8797 10260
valores negociables
Otras cuentas por pagar, Total 47867 43242

Total pasivo 258549 248028
Deuda a largo plazo, Total 99304 91807
Deuda a largo plazo 98667 91807
Obligaciones por contratos de arrendamiento financiero 637 -
Impuesto a las ganancias diferido - -

Participación no controladora - -
Otros pasivos, Total 53853 50503
Capital contable 65339 90488
Acciones preferidas rescatable - -
Crédito mercantil - -
Acciones comunes Total 50779 45174
Prima en venta de acciones - -
Resultado de ejercicios anteriores 14966 45898
Acciones en tesorería - Acciones Comunes - -
ESOP Acciones a empleados - -
Ganancia (pérdida) no realizada 1846 707
Otras participaciones, Total -2252 -1291
Total Pasivo y Capital Contable 323888 338516
Total de Acciones Comunes en circulación 16976.76 17772.94
Total de Acciones preferidas en circulación - -
* En millones de USD (excepto para los elementos por acción)
2020 2019
Resultado de ejercicios anteriores 14966 45898
Resultado neto después de impuestos a la utilidad 57411 55256
Diferencia entre cada utilidad de ejercicio de cada año 30932 24502
Donde está esa diferencia? 24324 36529
Apple
2018 2017
29-Sep 30-Sep
131339 128645
66301 74181
11575 7982
14338 12307
40388 53892
48995 35673
23186 17874
3956 4855
- -
12087 13936
365725 375319 383334
41304 33783
90403 75076
-49099 -41293
- 5717
- 2298
170799 194714
- -
22283 18177
- -
115929 100814 126558
55888 44242
- -
- 25744
11964 11977
8784 6496
39293 38099
258578 241272 352739
93735 97207
93735 97207
- -
426 31504
- -
48914 11747
107147 134047
- -
- -
40201 35867
- -
70400 98330
- -
- -
-3209 328
-245 -478
365725 375319
19019.94 5126.2
- -
2018 2017
70400 98330
61031 48351
27930
20421 $ 81,274.00
Análisis Horizontal A
2017 vs 2018 2017 vs 2019
Total de activos corrientes $2,694.00 $34,174.00
Efectivo e inversiones a corto plazo -$7,880.00 $26,376.00
Efectivo $3,593.00 $4,222.00
Efectivo y equivalentes de efectivo $2,031.00 $24,333.00
Inversiones a corto plazo -$13,504.00 -$2,179.00
Cuentas por cobrar, Neto $13,322.00 $10,131.00
Cuentas por cobrar - Comercio, Neto $5,312.00 $5,052.00
Inventarios, Neto -$899.00 -$749.00
Pagos anticipados #VALUE! #VALUE!
Otros activos corrientes, Neto -$1,849.00 -$1,584.00
Total activo -$9,594.00 -$36,803.00
Inmuebles, mobiliario y equipo (neto) $7,521.00 $3,595.00
Inmuebles, mobiliario y equipo (bruto) $15,327.00 $20,881.00
Depreciación acumulada, Total -$7,806.00 -$17,286.00
Crédito mercantil #VALUE! #VALUE!
Intangibles, Neto #VALUE! #VALUE!
Inversiones permanentes -$23,915.00 -$89,373.00
Documentos a cobrar a largo plazo #VALUE! #VALUE!
Otros activos permanentes, Total $4,106.00 $14,801.00
Otros activos, Total #VALUE! #VALUE!
Total pasivos corrientes $15,115.00 $4,904.00
Cuentas por pagar $11,646.00 $1,994.00
Cuentas por pagar /Obligaciones #VALUE! #VALUE!
Inversiones a corto plazo #VALUE! #VALUE!
Documentos por pagar/Deuda a corto plazo -$13.00 -$5,997.00
Deudas con entidades de crédito y obligaciones u otros

valores negociables
$2,288.00 $3,764.00
Otras cuentas por pagar, Total $1,194.00 $5,143.00
Total pasivo $17,306.00 $6,756.00
Deuda a largo plazo, Total -$3,472.00 -$5,400.00
Deuda a largo plazo -$3,472.00 -$5,400.00
Obligaciones por contratos de arrendamiento

financiero
#VALUE! #VALUE!
Impuesto a las ganancias diferido -$31,078.00 #VALUE!
Participación no controladora #VALUE! #VALUE!
Otros pasivos, Total $37,167.00 $38,756.00
Capital contable -$26,900.00 -$43,559.00
Acciones preferidas rescatable #VALUE! #VALUE!
Crédito mercantil #VALUE! #VALUE!
Acciones comunes Total $4,334.00 $9,307.00
Prima en venta de acciones #VALUE! #VALUE!
Resultado de ejercicios anteriores -$27,930.00 -$52,432.00
Acciones en tesorería - Acciones Comunes #VALUE! #VALUE!
ESOP Acciones a empleados #VALUE! #VALUE!
Ganancia (pérdida) no realizada -$3,537.00 $379.00
Otras participaciones, Total $233.00 -$813.00
Total Pasivo y Capital Contable -$9,594.00 -$36,803.00
Total de Acciones Comunes en circulación $13,893.74 $12,646.74
Total de Acciones preferidas en circulación #VALUE! #VALUE!
Análisis Horizontal Absoluto Aná
2017 vs 2020 2018 vs 2019 2018 vs 2020 2019 vs 2020 2017 vs 2018
$15,068.00 $31,480.00 $12,374.00 -$19,106.00 2%
$16,762.00 $34,256.00 $24,642.00 -$9,614.00 -11%
$9,791.00 $629.00 $6,198.00 $5,569.00 45%
$7,936.00 $22,302.00 $5,905.00 -$16,397.00 17%
-$965.00 $11,325.00 $12,539.00 $1,214.00 -25%
$1,772.00 -$3,191.00 -$11,550.00 -$8,359.00 37%
-$1,754.00 -$260.00 -$7,066.00 -$6,806.00 30%
-$794.00 $150.00 $105.00 -$45.00 -19%
#VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
-$2,672.00 $265.00 -$823.00 -$1,088.00 -13%
-$51,431.00 -$27,209.00 -$41,837.00 -$14,628.00 -3%
$11,553.00 -$3,926.00 $4,032.00 $7,958.00 22%
$37,020.00 $5,554.00 $21,693.00 $16,139.00 20%
-$25,467.00 -$9,480.00 -$17,661.00 -$8,181.00 19%

-$93,827.00 -$65,458.00 -$69,912.00 -$4,454.00 -12%
$15,775.00 $10,695.00 $11,669.00 $974.00 23%
$4,578.00 -$10,211.00 -$10,537.00 -$326.00 15%
-$1,946.00 -$9,652.00 -$13,592.00 -$3,940.00 26%
-$24,308.00 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
-$6,981.00 -$5,984.00 -$6,968.00 -$984.00 0%
$2,301.00 $1,476.00 $13.00 -$1,463.00 35%

$9,768.00 $3,949.00 $8,574.00 $4,625.00 3%
$17,277.00 -$10,550.00 -$29.00 $10,521.00 7%
$2,097.00 -$1,928.00 $5,569.00 $7,497.00 -4%
$1,460.00 -$1,928.00 $4,932.00 $6,860.00 -4%

#VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! -99%
$42,106.00 $1,589.00 $4,939.00 $3,350.00 316%
-$68,708.00 -$16,659.00 -$41,808.00 -$25,149.00 -20%
$14,912.00 $4,973.00 $10,578.00 $5,605.00 12%
-$83,364.00 -$24,502.00 -$55,434.00 -$30,932.00 -28%
$1,518.00 $3,916.00 $5,055.00 $1,139.00 -1078%
-$1,774.00 -$1,046.00 -$2,007.00 -$961.00 -49%
-$51,431.00 -$27,209.00 -$41,837.00 -$14,628.00 -3%
$11,850.56 -$1,247.00 -$2,043.18 -$796.18 271%
Análisis Horizontal Relativo Anális
2017 vs 2019 2017 vs 2020 2018 vs 2019 2018 vs 2020 2019 vs 2020 2020
27% 12% 24% 9% -12% 44%
36% 23% 52% 37% -10% 28%
53% 123% 5% 54% 46% 5%
198% 64% 156% 41% -45% 6%
-4% -2% 28% 31% 2% 16%
28% 5% -7% -24% -18% 12%
28% -10% -1% -30% -30% 5%
-15% -16% 4% 3% -1% 1%
-11% -19% 2% -7% -9% 3%
-10% -14% -7% -11% -4% 100%
11% 34% -10% 10% 21% 14%
28% 49% 6% 24% 17% 35%
42% 62% 19% 36% 14% -21%

-46% -48% -38% -41% -4% 31%
81% 87% 48% 52% 3% 10%
5% 5% -9% -9% 0% 33%
5% -4% -17% -24% -9% 16%
#VALUE! -94% #VALUE! #VALUE! #VALUE! 1%
-50% -58% -50% -58% -16% 2%
58% 35% 17% 0% -14% 3%

13% 26% 10% 22% 11% 19%
3% 7% -4% 0% 4% 100%
-6% 2% -2% 6% 8% 38%
-6% 2% -2% 5% 7% 38%
#VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! 0%

330% 358% 3% 10% 7% 21%
-32% -51% -16% -39% -28% 100%
26% 42% 12% 26% 12% 78%
-53% -85% -35% -79% -67% 23%
116% 463% -122% -158% 161% 3%
170% 371% 427% 819% 74% -3%
-10% -14% -7% -11% -4% 100%
247% 231% -7% -11% -4% 5%
Análisis Vertical
2019 2018 2017
48% 36% 34%
30% 18% 20%
4% 3% 2%
11% 4% 3%
15% 11% 14%
14% 13% 10%
7% 6% 5%
1% 1% 1%
#VALUE! #VALUE! #VALUE!
4% 3% 4%
100% 100% 100%
11% 11% 9%
28% 25% 20%
-17% -13% -11%
#VALUE! #VALUE! 2%
#VALUE! #VALUE! 1%
31% 47% 52%
10% 6% 5%
31% 32% 27%
19% 22% 18%
#VALUE! #VALUE! 11%
2% 5% 5%
4% 3% 3%
17% 15% 16%
100% 100% 100%
37% 36% 40%
37% 36% 40%

#VALUE! 0% 13%
20% 19% 5%
100% 100% 100%
50% 38% 27%
51% 66% 73%
1% -3% 0%
-1% 0% 0%
100% 100% 100%
5% 5% 1%
Razones financieras
1. Razón circulante
Total activo ciculante

Total pasivo ciculante
2. Prueba rapida o de ácido
Total activo ciculante - inventario

3. Activos liquidos
Efectivo y Equivalentes. de efectivo

4. Rotación de inventarios
Costo de ventas
Inventarios
5. Periodo promedio de cobranza
Cuentas por cobrar

Promedio de ventas al año
Ventas/360
Unidad monetaria
6. Periodo promedio de pago
Cuentas por pagar

Promedio de compra al año:
Compras anuales/360
Costo de ventas
80%
7. Rotación de activos totales

Ventas
Activos totales
8. Razón de la deuda
Pasivos totales
Activos totales
9. Razón de capacidad de pago de intereses

Utilidad antes de intereses e impuestos
Gastos financieros
10. Margen de utilidad bruta

Venta - Costo de venta
Ventas
11. Margen de utilidad operación

Utilidad operativa
Ventas
12. Margen Utilidad antes de Impuestos

Utilidad antes de impuestos
Ventas
13. Margen de utilidad neta

Utilidad neta
Ventas
Razones financieras
1. Razón circulante # Veces

2020 2019 2018
Total activo ciculante 143713 162819 131339
Total pasivo ciculante 1.36 1.54 1.13
2. Prueba rapida o de ácido # Veces

2020 2019 2018
Total activo ciculante - inventario 139652 158713 127383
3. Activos liquidos # Veces

2020 2019 2018
Efectivo y Equivalentes. de efectivo 38016 48844 25913
4. Rotación de inventarios # Veces

2020 2019 2018
Costo de ventas 169559 161782 163756
Inventarios 41.8 39.4 41.4
5. Periodo promedio de cobranza # Dias

2020 2019 2018
Cuentas por cobrar 37445 45804 48995
Promedio de ventas al año 49 63 66
Ventas/360 762.5 722.7 737.8
Unidad monetaria 3050 13009 15493
6. Periodo promedio de pago # Dias

2020 2019 2018
Cuentas por pagar 95159.0 95458.0 107145.0
Promedio de compra al año: 252.5 265.5 294.4
376.8 359.5 363.9
169559.0 161782.0 163756.0
80% 135647.2 129425.6 131004.8
7. Rotación de activos totales # Veces

Ventas 2020 2019 2018
Activos totales 0.85 0.77 0.73
8. Razón de la deuda # Veces

Pasivos totales 2020 2019 2018
0.80 0.73 0.71

Activos totales
9. Razón de capacidad de pago de intereses # Veces

Utilidad antes de intereses e impuestos 2020 2019 2018
Gastos financieros #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
10. Margen de utilidad bruta # Veces

Venta - Costo de venta 2020 2019 2018
Ventas 81% 82% 83%
11. Margen de utilidad operación # Veces

Utilidad operativa 2020 2019 2018
Ventas 24% 25% 27%
12. Margen Utilidad antes de Impuestos #Veces

Utilidad antes de impuestos 2020 2019 2018
Ventas 24% 25% 27%
13. Margen de utilidad neta

Utilidad neta 2020 2019 2018
Ventas 21% 21% 23%
Notaciones que son importantes que surgieron en
s
2017
128645
1.28
s
2017
123790
1.23
s
2017
20289
0.20 De cada peso que a invertido Apple en sus posesiones llamadas activos totales esta ayudandole para generar .36
s
2017
141048 Cuanto estas reconociendo del que realmente te costo la mercancia, buscar que el numero sea constante
29.1
Cuales son los dias que la empresa en promedio se tarda de ejercer su cobranza
2017 Clientes, cuentas por cobrar, documentos por cobrar y deudores diversos
35673
56
636.8
7004
2017
94318.0
300.9
313.4
141048.0
112838.4
s
2017
0.61 Tan bien estas jaja, tienen que estar lo más cerca a 1
s
2017
De cada peso que tiene .80 lo debe, se esta Solo tiene .20 centavos para
pasivando la empresa, muchas compras a credito, pagar, financiados por
0.64 no ha podido cubrir las deudas. accionistas del capital.
s
2017 ESTA NO SE PUEDE HACER PORQUE LOS "GASTOS FINANCIEROS" estan representando una utilidad ya que esta p
#DIV/0!
s
2017
87%
s
2017
27% Cayó a este porcentaje debido a los gastos de operación
s
2017
28%
Costos de venta, gastos de op, y gastos financieros w impuestos

2017
21% De cada peso que genera la empresa, . 21 centavos es su utilidad
que son importantes que surgieron en la llamada
tales esta ayudandole para generar .36 centavos para las ventas
ar que el numero sea constante

proporcion del capital
contable es la diferencia para
llegar a 1
presentando una utilidad ya que esta positivo (no entendi)

TABLA DE RIESGOS
Evaluaci
Frecuencia
9 Muy probable
6 Moderado-alto
9 Moderado-alto
4 Posible
Evaluación del riesgo
Frecuencia Impacto
1 vez por mes 9 Mayor Consecuencias altas

Consecuencias
Cada que se realicen compras 6 Moderado medidas
1 vez por año 9 Mayor Consecuencias altas
1 vez por año 4 Menor Consecuencias bajas

Estado financiero Categoría
Balance General Acreedora
Balance General Deudora

Balance general Acreedora y deudora
Balance General Cuenta de resultado acreedor

Balance general Deudora
Estado de Resultados Deudora

Estado de Resultados Cuenta de resultado deudor
Estado financiero Categoría
Balance General Total activo

Cuenta Periodo
Cuentas por cobrar 2018 vs 2017
Cuentas por pagar 2017 vs 2020

Cuentas por pagar y cuentas
2017 vs 2018
por cobrar
Resultado de ejercicios
anteriores vs Resultado neto
2017 a 2020
después de impuestos a la
utilidad
Pasivos totales y Activos
2017 vs 2020
Totales
Razón de capacidad de pago

2017 a 2020
de intereses
Total de impuestos a la
2017 a 2020
utilidad
Cuenta Periodo
Cuentas por cobrar 2018 vs 2017

Fondo Posible solución
En el año 2018 vs 2017 hubo un incremento en

las ventas del 16% el cual nos arroja que es una Poner como condicion a los
información positiva, pero al analizar la razon vendedores la obtencion de
financiera de periodo promedio de cobranza buenos clientes, los cuales sean
vemos que en año 2018 se tardó en ejercer el puntuales con sus pagos, y una
cobro 66 dias de sus ventas totales, lo cual esta vez que estos sean liquidados,
representando un monto de 15,493 millones de otorgar al vendedor el 100% de su
dólares, el cual no se está cobrando y no esta comision.
entrando a sus flujos de efectivo.
Al analizar la razón de periodo promedio de

pago se puede observar que del año 2017 al 2020
existe una cantidad muy grande de días en las Priorizar el pago de las deudas
que se tarda en pagar la empresa.Desde el incio mediante la calendarización,
del analisis de este periodo, en el año 2017 nos determinando a quienes se les
muestra que la empresa se tarda 301 dias para tiene que pagar, asi como el
poder pagar sus deudas, considerando un total de monto de la deuda, asi como
$94,318, 295 días en el 2018, 266 en el año 2019 implementar una base de datos de
y en el ultimo año analizado 2020 el periodo organizaciones que otorguen un
que se tarda en pagar son 256 días representando mejor rendimiento y beneficios a
esto que por un largo tiempo la empresa matiene la empresa.
una deuda, en este caso de $95,139 millones por
un tiempo de más de un año.
Se visualizó de ambas cuentas el hecho de que
en una se llego a retarsar un cobro de 15493
millones de dolares, los cuales equivaldrian a 21
Desarrollo de presupuestos
dias de excedidos a la fecha limite de pago,
basado en resultados y posibles
mientras que en las obligaciones por cubrir de
riesgos que unifiquen estrategias
sus cuentas por cobrar se estaban esperando para
para disminuir los dias de espera
pagar 294.4 dias en los cuales concluimos que la
de pagos y a su vez llevar un
empresa esta dejando de recibir un flujo de
control asignado de las compras
efectivo alto teninendo una disminucion del -
que se hagan por dia.
11% y estan en aumento sus cuentas por pagar
en un 26%. Dando como anomalia la falta de
liquidez en el año 2018.
Contratar a profesionales
verdaderamente especilizados en
control financiero, ya sea a nivel
De acuerdo al análisis de comparación entre
interno de la empresa o utilizando
estas dos cuentas se observó que existe un total
los servicios de una consultoria
de $81,274 de diferencia no presentados por
externa. A su vez aplicar un
parte de la empresa, lo cual significa que Apple
sistema efectivo para controlar
está ocultando información en los estados
posibles fruades, ademas de
financieros y puede estar desviando fondos
contar con herramientas que
económicos.
ayuden a detectar cualquier
movimiento sospechoso en caso
de suceder.
Los datos que nos proporciona la razón de deuda
nos indica que la empresa se esta empasivando, Establecer un presupuesto para
ya que en el año 2017 de cada peso que las compras y que de estas solo se
generaba la empresa, 0.64 centavos eran de gaste para comprar lo necesario
deuda, y en el año 2020 de cada peso que ya que esto hace que los ingresos
generaba debía 0.80 centavos, lo que significa obtenidos no rindan en la empresa
que solo tiene 0.20 centavos para pagar, por las gran cantidad de deuda
financiados por accionistas mediante el capital que se genera.
contable
Esas cuentas deben ir separadas porque la de

gastos de intereses es un gasto y la participacion Realizar un analisis detallado de
es una utilidad y al estar mezcladas la utilidad las cuentas que conforman la
absorbe los costos del financiamiento que son los utilidad, y realizar calculos
gastos financieros por eso no se puede realizar unicamente con las cuentas que
porque no tenemos la certeza de lo que estamos realmente representan la utilidad
tratando de identificar (intereses).
Se le recomienda a la empresa
Apple llevar a cabo la
implementación y establecimiento
de sistemas que funcionen como
Durante la interpretación de los estados
recordatorio de pagos y a su vez
financieros se detectó irregularidades sobre el
puedan calcular el monto a pagar
pago de impuestos a la utilidad. En donde Apple
correspondiente a dichos
pagó en diferente proporción dicho concepto;
periodos; de la misma manera, se
para 2017 alrededor del 24.55%, en 2018 un
les recomienda mantener un
16.28%, 2019 el 15.94% y finalmente en 2020
registro de los impuestos de
solamente el 14.42% del 30% que se dictamina
manera correcta y lógica con su
por ley.
contabilidad correspondiente, así
como adjuntar comprobantes que
sustenten numericamente los
datos de la empresa
Forma Posible solución
En el año 2017 en el balance general en la categoría

Contratar consultores o asesores
de total activo, la empresa Apple en la suma del total
eticos y externos a la empresa para
excluye algunas cuentas como la de crédito
asi evitar la practica del maquillaje
mercantil e intangibles,neto las cuales deberían ser
de cualquier documento y a su vez
incluidas lo cual sus estados están maquillados
asesorar a la empresa para que esta
presentando una información diferente a la real y
pueda conseguir sus fines en tiempo
hacen los mismos con algunas cuentas del pasivo e
y forma adecuada y posible,
inclusive en el 2018, lo cual esto no es bueno porque
mientras se evita el flujo y omicion
no permite saber la situación real de la empresa y
de datos alterados o falsos
poder buscar una solución para esta misma.
Clasificación de
Evaluación del Riesgo Frecuencia Impacto
riesgo
Ejecución, Entrega y
Gestión de Procesos /
9
Recepción, Ejecución
Mayor/
Moderado-alto/ 1 y Mantenimiento de
vez por mes Consecuencias
Operaciones /
altas
Incumplimineto de
plazos o de
responsabilidades
9
Mayor/
Muy probable/ 1 vez y Mantenimiento de
Consecuencias
por mes Operaciones /
altas
Incumplimineto de
plazos o de
responsabilidades
9
Mayor /
Muy probable/ 1 vez y Mantenimiento de
Consecuencias
por mes Operaciones /
Altas
Incumplimineto de
plazos o de
responsabilidades
Fraude Interno /
9
Actividades no
Mayor/
Muy probable/ 1 vez Autorizadas /
Consecuencias
por año Operaciones no
altas
reveladas
(Intencionalmente)
9
Fraude Interno/ Hurto
Mayor /
Muy probable/ 1 vez y Fraude Internos/
Consecuencias
por mes Apropiacion Indebida
Altas
de Activos
Fraude Interno /
6
Actividades no
Moderado/
Moderado-alto autorizadas /
Consecuencias
Operaciones no
medias
relevadas
(intencionalmente)
6
Fraude Interno /
Moderado /
Hurto y Fraude
Moderado-Alto Consecuencias
Interno / Evasión de
Medias
Impuestos
Evaluación del Riesgo Frecuencia Impacto Clasificación de riesgo
Fraude
6
interno/Actividades no
Moderado/
Moderado-alto Autorizadas/
Consecuencias
Operaciones no
medias
autorizadas (con
perdidas pecunarias)

Apple

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Balance General de Apple

1540 3211 1671 9% 20% 31% 9%

1981 4516 2535 23% 40% 62% 14%

-1061 -1556 -495 -15% -52% -69% -43%

#VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!

-0.01 0.30 0.30 -68% -68% -64% 0%

0.07 0.12 0.05 -72% -69% -67% 10%

Total de activos corrientes 143713 162819

Otras cuentas por pagar, Total 47867 43242

Obligaciones por contratos de arrendamiento financiero 637 -

Impuesto a las ganancias diferido - -

Deudas con entidades de crédito y obligaciones u otros

Obligaciones por contratos de arrendamiento

#VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!

$2,301.00 $1,476.00 $13.00 -$1,463.00 35%

#VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!

#VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!

58% 35% 17% 0% -14% 3%

#VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! 0%

#VALUE! #VALUE! #VALUE!

Total activo ciculante

2. Prueba rapida o de ácido

Total activo ciculante - inventario

Efectivo y Equivalentes. de efectivo

5. Periodo promedio de cobranza

Cuentas por cobrar

6. Periodo promedio de pago

Cuentas por pagar

7. Rotación de activos totales

9. Razón de capacidad de pago de intereses

10. Margen de utilidad bruta

11. Margen de utilidad operación

12. Margen Utilidad antes de Impuestos

13. Margen de utilidad neta

1. Razón circulante # Veces

2. Prueba rapida o de ácido # Veces

3. Activos liquidos # Veces

4. Rotación de inventarios # Veces

5. Periodo promedio de cobranza # Dias

6. Periodo promedio de pago # Dias

7. Rotación de activos totales # Veces

8. Razón de la deuda # Veces

0.80 0.73 0.71

9. Razón de capacidad de pago de intereses # Veces

10. Margen de utilidad bruta # Veces

11. Margen de utilidad operación # Veces

12. Margen Utilidad antes de Impuestos #Veces

13. Margen de utilidad neta

Costos de venta, gastos de op, y gastos financieros w impuestos

ar que el numero sea constante

presentando una utilidad ya que esta positivo (no entendi)

1 vez por mes 9 Mayor Consecuencias altas

1 vez por año 9 Mayor Consecuencias altas

1 vez por año 4 Menor Consecuencias bajas

Balance General Acreedora

Balance General Deudora

Balance General Cuenta de resultado acreedor

Estado de Resultados Deudora

Estado financiero Categoría

Balance General Total activo