La cultura organizacional es un sistema dinámico que impulsa a las organizaciones y se define como un conjunto de creencias, valores y prácticas compartidas que enfocan las actividades de una entidad para cumplir sus objetivos. La cultura organizacional incluye elementos como la filosofía, misión, visión, valores y ambiente empresarial.
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La cultura organizacional es un sistema dinámico que impulsa a las organizaciones y se define como un conjunto de creencias, valores y prácticas compartidas que enfocan las actividades de una entidad para cumplir sus objetivos. La cultura organizacional incluye elementos como la filosofía, misión, visión, valores y ambiente empresarial.
La cultura organizacional es un sistema dinámico que impulsa a las organizaciones y se define como un conjunto de creencias, valores y prácticas compartidas que enfocan las actividades de una entidad para cumplir sus objetivos. La cultura organizacional incluye elementos como la filosofía, misión, visión, valores y ambiente empresarial.
La cultura organizacional es un sistema dinámico que impulsa a las organizaciones y se define como un conjunto de creencias, valores y prácticas compartidas que enfocan las actividades de una entidad para cumplir sus objetivos. La cultura organizacional incluye elementos como la filosofía, misión, visión, valores y ambiente empresarial.
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¿Qué es la cultura organizacional?
Es un sistema operativo dinámico hecho para impulsar a las organizaciones.
Podemos definirla como un conjunto de creencias, valores y prácticas compartidas que enfoca todas sus actividades como una ayuda para el cumplimiento de los objetivos de las entidades correspondientes.
Elementos de la cultura organizacional
Filosofía: será el eje por el cual transitará la labor de tu empresa y guiará al resto
de aspectos
Misión: es la razón de ser de tu compañía y muestra el compromiso que realiza
tu empresa en el mercado. Visión: la visión describe el objetivo final. Es una aspiración: el impulso que lleva a tu empresa a superarse a sí misma. Valores: los valores que incluyas en el código de cultura serán el fundamento de las acciones y tareas de cada miembro de la empresa. Ambiente empresarial: es el entorno que surge de las relaciones entre sus miembros y la actitud que demuestran frente a diversas situaciones laborales. Sentido de identidad: es la forma en que los empleados se perciben como representantes de una empresa (y también viceversa, es decir que la organización, a su vez, los representa). Normas, reglas o lineamientos: estos estatutos son necesarios para las compañías que quieren añadir a cada lineamiento una sanción en caso de desobediencia. Beneficios de la cultura organizacional 1. Define la identidad 2. Fomenta los valores de la empresa 3. Brinda motivación a los empleados 4. Atrae los mejores talentos
Tipos de cultura organizacional
1. Cultura organizacional orientada al poder 2. Cultura organizacional orientada a las normas 3. Cultura organizacional orientada a los resultados 4. Cultura organizacional orientada a las personas
Las 7 funciones de la cultura organizacional
1. Da estabilidad y seguridad a las interacciones de tu empresa, ya sea con los
clientes, empleados, socios u otro tipo de colaboradores.
2. Integra los procesos internos y ayuda a resolver los problemas que surgen en las actividades.
3. Define y asegura la comprensión de la misión y las estrategias de trabajo.
4. Establece metas internas y externas, y ayuda a encontrar los medios para
lograrlas.
5. Ayuda a tu empresa a adaptarse al contexto social actual.
6. Fomenta la creación de una comunidad.
7. En general, orienta todas las decisiones en cuanto a aquello que sí le conviene a
tu empresa y lo que no ayuda a sus objetivos.
6 ejemplos sobresalientes de cultura
organizacional 1. Cultura organizacional de Coca-Cola 2. Cultura organizacional de DHL 3. Cultura organizacional de Adobe 4. Cultura organizacional de Google 5. Spotify 6. Amazon