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    3.2 - Sistemas de Contabilidad de Costos 3 - Costos ABC

    Cargado por

    Marcelino Bazán Quintana
    Este caso práctico presenta la información de costos y ventas de cuatro líneas de productos (Abarrotes, Carnes, Licores y Bazar) de una tienda de supermercados. Se pide determinar los costos totales de cada línea usando los métodos de costeo por absorción y ABC, eliminar dos actividades, y realizar un análisis comparativo de las utilidades obtenidas por ambos métodos.

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    3.2 - Sistemas de Contabilidad de Costos 3 - Costos ABC

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    Marcelino Bazán Quintana
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    Este caso práctico presenta la información de costos y ventas de cuatro líneas de productos (Abarrotes, Carnes, Licores y Bazar) de una tienda de supermercados. Se pide determinar los costos totales de cada línea usando los métodos de costeo por absorción y ABC, eliminar dos actividades, y realizar un análisis comparativo de las utilidades obtenidas por ambos métodos.

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    3.2 - Sistemas de contabilidad de costos 3 - costos ABC

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    Este caso práctico presenta la información de costos y ventas de cuatro líneas de productos (Abarrotes, Carnes, Licores y Bazar) de una tienda de supermercados. Se pide determinar los costos totales de cada línea usando los métodos de costeo por absorción y ABC, eliminar dos actividades, y realizar un análisis comparativo de las utilidades obtenidas por ambos métodos.

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    3.2 - Sistemas de Contabilidad de Costos 3 - Costos ABC

    Cargado por

    Marcelino Bazán Quintana
    Este caso práctico presenta la información de costos y ventas de cuatro líneas de productos (Abarrotes, Carnes, Licores y Bazar) de una tienda de supermercados. Se pide determinar los costos totales de cada línea usando los métodos de costeo por absorción y ABC, eliminar dos actividades, y realizar un análisis comparativo de las utilidades obtenidas por ambos métodos.

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    MayuGo

    CASO PRÁCTICO:

    Plaza Lima SAC es una tienda de supermercados que se encuentra realizando un an


    líneas de productos, entre las cuales tiene: Abarrotes, Carnes, Licores y Bazar.
    Actualmente la compañía cuenta con cuatro productos de gran aceptación en el me
    Durante el año 200X se tuvo la siguiente información de costos y gastos relacionad

    Concepto Licores
    Ventas S/. 330,400.00
    Costo de ventas(al c.compra) S/. 237,000.00
    No.ord.compra colocada 148
    No.entrega recibidas 124
    H/H ubicar-product-anaquel 210
    Mercaderia vendida(unids) 48000

    Cabe destacar que aparte de los costos directos de compra de las líneas de produc
    costos en relación a las actividades necesarias en la tienda:

    Actividad
    Limpieza anaqueles y tienda
    Pedidos
    Entregas
    Colocación en anaqueles
    Costo de manten.almacen y deterioro productos
    Atención y soporte al cliente
    Costo y personal de rotación de productos

    Base de asignación Licores


    Horas de trabajo limpieza 40
    No.ord.compra colocada 148
    No.entrega recibidas 124
    H/H ubicar-product-anaquel 210
    Mt2 220
    Mercaderia vendida(unids) 48000
    H/H rotación de productos 45

    La empresa decide implementar el método de costeo basado en actividades, pero d


    de las arriba mencionadas. Cabe destacar que piensan aplicar de forma rigurosa los
    cero defectos, cero inventarios entre otros conceptos de calidad total.

    En base a la información disponible usted deberá analizar:

    A) Elegir y eliminar dos actividades, sustentando en no más de 2 líneas su respuesta

    B) Costeo total de cada línea de productos por el método por absorción(base única

    C) Costeo total de cada línea de productos por el método de costeo ABC.

    D) Análisis comparativo de las utilidades por ambos métodos y porcentajes de gana

    SOLUCION
    A) Elegir y eliminar dos actividades, sustentando en no más de 2 líneas su respuesta

    Costo de manten.almacen y deterioro productos

    Se eliminaría esta actividad si se lograra aplicar los conceptos de cero inventarios y


    necesita que las mercaderías que vienen del proveedor, directamente se coloquen e
    así se evitarían los costos de almacenaje y deterioros.

    Costo y personal de rotación de productos

    Esta actividad se puede eliminar si se logra que el personal que realiza el acomodo
    que se tiene una compra, también efectue y verifique la rotación y observe vencimie
    B) Costeo total de cada línea de productos por el método por absorción(base única

    COSTEO POR ABSORCIÓN

    Concepto Licores
    Costo de ventas(al c.compra) S/. 237,000.00
    Costos de soporte-tienda S/. 25,563.41
    Costos totales-Absorción S/. 262,563.41
    Mercaderia vendida(unids) 48000
    C.Unitario-Absorción S/. 5.47007

    Actividad
    Limpieza anaqueles y tienda
    Pedidos
    Entregas
    Colocación en anaqueles
    Costo de manten.almacen y deterioro productos
    Atención y soporte al cliente
    Costo y personal de rotación de productos
    Costos totales de soporte-tienda(c.indirectos)

    Base de asignación Licores


    Mercaderia vendida(unids) 48000
    c

    Hallando la tasa por el c.absorción

    Costos totales de soporte-tienda(c.indirectos)


    Base de asignación Merc.vendida(unids)
    Tasa de c.indirectos por unids.-c.absorción.

    Anexo 1 Reparto-c.indirectos
    Concepto Licores
    Costos de soporte-tienda S/. 25,563.41
    c*(a/b)
    C) Costeo total de cada línea de productos por el método de costeo ABC.

    ASIGNACION DE COSTOS INDIRECTOS POR EL COSTEO ABC


    Cost Driver Totales ( D )

    Base de asignación Licores


    Horas de trabajo limpieza 40
    No.ord.compra colocada 148
    No.entrega recibidas 124
    H/H ubicar-product-anaquel 210
    Mt2 base no usada
    Mercaderia vendida(unids) 48000
    H/H rotación de productos base no usada

    Determinación de Inductor de costo ( Y )

    Actividad

    Limpieza anaqueles y tienda


    Pedidos
    Entregas
    Colocación en anaqueles
    Costo de manten.almacen y deterioro productos
    Atención y soporte al cliente
    Costo y personal de rotación de productos
    Costos totales de soporte-tienda(c.indirectos)

    COSTOS REPARTIDOS POR CONSUMO DE COST DRIVER ( D x Y )

    Actividad/Producto Licores
    Limpieza anaqueles y tienda S/. 609.52
    Pedidos S/. 12,232.24
    Entregas S/. 9,683.55
    Colocación en anaqueles S/. 3,681.89
    Costo de manten.almacen y deterioro productos S/. 0.00
    Atención y soporte al cliente S/. 8,275.61
    Costo y personal de rotación de productos S/. 0.00
    C.Indirecto-repartido S/. 34,482.82

    COSTEO ABC

    Concepto Licores
    Costo de ventas(al c.compra) S/. 237,000.00
    Costos de soporte-tienda S/. 34,482.82
    Costos totales-ABC S/. 271,482.82
    Mercaderia vendida(unids) 48000
    C.Unitario-ABC S/. 5.65589

    * Análisis comparativo de los resultados.

    Costo/Línea Producto Licores


    Costos totales-Absorción S/. 262,563.41
    Costos totales-ABC S/. 271,482.82
    DIFERENCIA (S/. 8,919.41)
    (S/. 107,032.88)
    Costo/Línea Producto Licores
    C.Unitario-Absorción S/. 5.47007
    C.Unitario-ABC S/. 5.65589
    DIFERENCIA (S/. 0.18582)

    D) Análisis comparativo de las utilidades por ambos métodos y porcentajes de g

    EE. RR - ABSORCIÓN Licores


    VENTAS S/. 330,400.00
    C.VENTAS (S/. 262,563.41)
    UTILIDAD S/. 67,836.59
    Porcentajes de ganancias 20.532%

    EE. RR - ABC Licores


    VENTAS S/. 330,400.00
    C.VENTAS (S/. 271,482.82)
    UTILIDAD S/. 58,917.18
    Porcentajes de ganancias 17.832%

    DIFERENCIA UTILIDADES S/. 8,919.41


    Nota: se vende todas las mercaderías.
    ENUNCIADO Y SOLUCIÓN

    tra realizando un análisis de la rentabilidad de sus


    cores y Bazar.
    aceptación en el mercado limeño
    y gastos relacionados a las líneas:

    Abarrotes Carnes Bazar


    S/. 856,220.00 S/. 464,950.00 S/. 256,360.00
    S/. 620,000.00 S/. 374,500.00 S/. 170,000.00
    342 152 90
    870 270 110
    2230 1200 170
    450700 130000 36000

    as líneas de productos, se generan una serie de

    Costo Descripción de Actividad


    S/. 4,800.00 Desinfección de anaqueles, pisos y otros.
    S/. 60,500.00 Colocación de órdenes de compra.
    S/. 107,300.00 Entrega física y recepción de mercadería.
    S/. 66,800.00 Colocar mercadería y reabastecimiento continuo
    S/. 12,900.00 Almacenamiento, ingreso-salidas,deterioros.
    S/. 114,600.00 Ayuda en caja registradora y empaque en bolsas.
    S/. 6,300.00 Rotación de productos por fechas y campañas.

    Abarrotes Carnes Bazar


    120 85 70
    342 152 90
    870 270 110
    2230 1200 170
    1450 190 250
    450700 130000 36000
    340 140 35

    n actividades, pero decide eliminar dos actividades


    e forma rigurosa los conceptos de justo a tiempo,

    2 líneas su respuesta y por cada actividad.

    absorción(base única-unids.vendidas).

    osteo ABC.

    porcentajes de ganancias sobre las ventas.

    2 líneas su respuesta y por cada actividad.

    S/. 12,900.00

    e cero inventarios y just in time, para ello se


    mente se coloquen en los anaqueles de exhibición y

    S/. 6,300.00

    realiza el acomodo de las mercaderías cada vez


    n y observe vencimiento de los productos.
    absorción(base única-unids.vendidas).

    Abarrotes Carnes Bazar


    S/. 620,000.00 S/. 374,500.00 S/. 170,000.00
    S/. 240,029.79 S/. 69,234.24 S/. 19,172.56
    S/. 860,029.79 S/. 443,734.24 S/. 189,172.56
    450700 130000 36000
    S/. 1.90821 S/. 3.41334 S/. 5.25479

    Costo
    S/. 4,800.00 ACTIV.1
    S/. 60,500.00 ACTIV.2
    S/. 107,300.00 ACTIV.3
    S/. 66,800.00 ACTIV.4
    eliminada
    S/. 114,600.00 ACTIV.5
    eliminada
    S/. 354,000.00

    Abarrotes Carnes Bazar


    450700 130000 36000
    d e f

    S/. 354,000.00 a
    664700 b
    S/. 0.53257 a/b

    Abarrotes Carnes Bazar


    S/. 240,029.79 S/. 69,234.24 S/. 19,172.56
    d*(a/b) e*(a/b) f*(a/b)
    costeo ABC.

    Abarrotes Carnes Bazar


    120 85 70
    342 152 90
    870 270 110
    2230 1200 170
    base no usada base no usada base no usada
    450700 130000 36000
    base no usada base no usada base no usada

    n h n/h

    Costo C.driver Total Inductor


    de costo
    S/. 4,800.00 315 S/. 15.23810
    S/. 60,500.00 732 S/. 82.65027
    S/. 107,300.00 1374 S/. 78.09316
    S/. 66,800.00 3810 S/. 17.53281
    eliminada 0
    S/. 114,600.00 664700 S/. 0.17241
    eliminada 0
    S/. 354,000.00

    Abarrotes Carnes Bazar


    S/. 1,828.57 S/. 1,295.24 S/. 1,066.67
    S/. 28,266.39 S/. 12,562.84 S/. 7,438.52
    S/. 67,941.05 S/. 21,085.15 S/. 8,590.25
    S/. 39,098.16 S/. 21,039.37 S/. 2,980.58
    S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
    S/. 77,704.56 S/. 22,413.12 S/. 6,206.71
    S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
    S/. 214,838.73 S/. 78,395.72 S/. 26,282.73

    Abarrotes Carnes Bazar


    S/. 620,000.00 S/. 374,500.00 S/. 170,000.00
    S/. 214,838.73 S/. 78,395.72 S/. 26,282.73
    S/. 834,838.73 S/. 452,895.72 S/. 196,282.73
    450700 130000 36000
    S/. 1.85232 S/. 3.48381 S/. 5.45230

    Abarrotes Carnes Bazar


    S/. 860,029.79 S/. 443,734.24 S/. 189,172.56
    S/. 834,838.73 S/. 452,895.72 S/. 196,282.73
    S/. 25,191.05 (S/. 9,161.48) (S/. 7,110.17)
    S/. 302,292.65 (S/. 109,937.76) (S/. 85,322.00)
    Abarrotes Carnes Bazar
    S/. 1.90821 S/. 3.41334 S/. 5.25479
    S/. 1.85232 S/. 3.48381 S/. 5.45230
    S/. 0.05589 (S/. 0.07047) (S/. 0.19750)

    s y porcentajes de ganancias sobre las ventas.

    Abarrotes Carnes Bazar


    S/. 856,220.00 S/. 464,950.00 S/. 256,360.00
    (S/. 860,029.79) (S/. 443,734.24) (S/. 189,172.56)
    (S/. 3,809.79) S/. 21,215.76 S/. 67,187.44
    -0.445% 4.563% 26.208%

    Abarrotes Carnes Bazar


    S/. 856,220.00 S/. 464,950.00 S/. 256,360.00
    (S/. 834,838.73) (S/. 452,895.72) (S/. 196,282.73)
    S/. 21,381.27 S/. 12,054.28 S/. 60,077.27
    2.497% 2.593% 23.435%

    (S/. 25,191.05) S/. 9,161.48 S/. 7,110.17


    ión de Actividad
    y otros.
    a.
    cadería.
    miento continuo
    deterioros.
    paque en bolsas.
    s y campañas.
    (ver anexo 1)

    Totales
    664700
    g

    Totales
    S/. 354,000.00
    g*(a/b)
    h

    C.driver Total
    315
    732
    1374
    3810

    664700

    ACTIV.1
    ACTIV.2
    ACTIV.3
    ACTIV.4

    ACTIV.5

    Anexo 2

    Totales
    S/. 4,800.00
    S/. 60,500.00
    S/. 107,300.00
    S/. 66,800.00
    S/. 0.00
    S/. 114,600.00
    S/. 0.00
    S/. 354,000.00

    (ver anexo 2)

    Total
    S/. 1,907,930.00
    (S/. 1,755,500.00)
    S/. 152,430.00
    7.989%

    Total
    S/. 1,907,930.00
    (S/. 1,755,500.00)
    S/. 152,430.00
    7.989%

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