El documento presenta tres empresas y recomienda el sistema de costos más adecuado para cada una. La fábrica de uniformes debería usar costos por órdenes de trabajo dado que produce en pequeñas órdenes. La fábrica de televisores debería usar costos por procesos debido a su producción continua. La empresa PERTO debería usar el sistema ABC por sus diversas divisiones de negocio. También incluye un ejemplo de hoja de costos usando el sistema de costos por procesos.
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El documento presenta tres empresas y recomienda el sistema de costos más adecuado para cada una. La fábrica de uniformes debería usar costos por órdenes de trabajo dado que produce en pequeñas órdenes. La fábrica de televisores debería usar costos por procesos debido a su producción continua. La empresa PERTO debería usar el sistema ABC por sus diversas divisiones de negocio. También incluye un ejemplo de hoja de costos usando el sistema de costos por procesos.
El documento presenta tres empresas y recomienda el sistema de costos más adecuado para cada una. La fábrica de uniformes debería usar costos por órdenes de trabajo dado que produce en pequeñas órdenes. La fábrica de televisores debería usar costos por procesos debido a su producción continua. La empresa PERTO debería usar el sistema ABC por sus diversas divisiones de negocio. También incluye un ejemplo de hoja de costos usando el sistema de costos por procesos.
El documento presenta tres empresas y recomienda el sistema de costos más adecuado para cada una. La fábrica de uniformes debería usar costos por órdenes de trabajo dado que produce en pequeñas órdenes. La fábrica de televisores debería usar costos por procesos debido a su producción continua. La empresa PERTO debería usar el sistema ABC por sus diversas divisiones de negocio. También incluye un ejemplo de hoja de costos usando el sistema de costos por procesos.
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COSTOS Y PRESUPUESTOS
SEMANA 4
Xenya L. Guzmán Verón
31-01-2022 Tec. En nivel superior en RRHH DESARROLLO Lea atentamente la siguiente información y analice de acuerdo con los contenidos revisados durante la semana y conteste las preguntas que se presentan a continuación:
Se tienen 3 empresas:
1. Fábrica de uniformes deportivos para equipos de fútbol.
2. Fábrica de televisores LED.
3. Empresa PERTO, dedicada a venta de vehículos nuevos y usados, taller mecánico y venta de repuestos (todo en una misma instalación).
A partir de la información suministrada responda las siguientes preguntas y planteamientos:
1.- ¿Qué sistema de costos debería utilizar cada una de las empresas presentadas?
Respuesta:
La fabrica de uniformes debe usar el sistema de costos por ordenes de trabajo ya que por definición este se aplica a empresas que fabriquen productos que durante su proceso tengan una orden de producción, la cual empieza y termina en cualquier fecha y forma parte de la unidad de costeo. La producción es en pequeñas ordenes porque no se justifican una producción en serie. Sus flujos de costos se generan por la necesidad de un cliente o proyecto que al momento de ser recibida se revisa el pedido del cliente, se genera la orden de trabajo, donde se indica que producto es y sus especificaciones, luego se genera la hoja de costos que indica la materia prima, mano de obra y gastos de fabricación que se usaran en la fabricación del producto final y que cumpla con los requerimientos del cliente, una vez listo se entrega al cliente.
La fabrica de televisores, utilizara el sistema de costos por procesos, ya que este se usa en empresas que elaboren productos en forma continua y así tener un stock (producción continua). Según esto la producción se realiza en línea y los productos terminados se almacenan para cubrir demandas posteriores esto se determina según las proyecciones de la compañía. La unidad de costeo será el articulo y sus elementos de costo se identifican por departamento o proceso, traspasándose entre ellos para así obtener los valores de Productos transferidos e Inventario. Los elementos que se consideran son la materia prima, los costos fijos, Cif, según ellos se determina el costo de conversión. El costo unitario se calcula dividiendo el costo total de producción con la cantidad de unidades fabricadas o procesadas.
La Empresa PERTO, utilizara el método de Sistema de costos basados en actividades (ABC), este es un sistema más de gestión que de costo, se creó por la necesidad de tomar decisiones según la información respecto a la combinación y diseño de productos y su rentabilidad. Se pretende asignar el costo directo basados en aquellos elementos que agregan valor al producto considerando que sus actividades son las que le generan el costo asignado al producto. 2. Explique: ¿cuáles son los elementos de juicio que justifican su recomendación tanto del que
selecciona como de los que no?
Respuesta:
Le otorgue a cada empresa el sistema de costo, guiándome por las definiciones que se entregan en el contenido de la semana.
La fabrica de uniformes, como son pedidos por lo general pedidos pequeños generalmente su sistema de costo debía relacionarse y basándose a esto, por eso determine ese sistema de costo. A esta conclusión llegue porque la fabrica de uniformes es para equipos de futbol y estos por lo general no son grandes pedidos.
En la fabrica de televisores, los pedidos generalmente son grandes y la construcción de ellos es en partes, es decir, en línea. Por eso le recomiendo el costo por procesos.
En el caso de la Empresa PERTO, esta me hizo pensar y me costo determinar el sistema de costo que podría recomendar. Porque se habla de una empresa de compra- venta. Pero al final me decidí por el sistema ABC porque son varios las divisiones que ella tiene: Compraventa de autos, taller y venta de repuestos.
3. Con los elementos que se entregan a continuación, elabore una Hoja de Costos según el sistema de costos que corresponda aplicar si cuenta con la información de la tabla adjunta.
Al fin del periodo (31 de diciembre) la fabricación corresponde a 11.000 partes de pelotas, de los cuales una parte se trasladó a corte y otra parte terminada en ese proceso cuyo material fue valorizado en $210,75.
Por otra parte, 3.600 pelotas se trasladaron a “costura” y parcialmente terminado en dicha etapa, valor $144,03 Lo recibido en teñido y lo terminado corresponde a 1.000 pelotas, no hubo mermas.
Respuesta:
A la fábrica de “X” le corresponde a un proceso de costos por procesos que a continuación se desarrolla:
Esta fabrica tiene un proceso compuesto de las siguientes etapas:
Este es la tabla de costos totales correspondiente al mes de Diciembre
Al fin del periodo (31 de diciembre) la fabricación corresponde a 11.000 partes de pelotas, de los cuales una parte se trasladó a corte y otra parte terminada en ese proceso cuyo material fue valorizado en $210,75. Por otra parte, 3.600 pelotas se trasladaron a “costura” y parcialmente terminado en dicha etapa, valor $144,03. Lo recibido en teñido y lo terminado corresponde a 1.000 pelotas, no hubo mermas. DepartamentoElemento del costo Partes Costo $ Costo unitario por partes $ Inventario inicial 0 0 Depto Material puesto en fábrica 15.600 $6.000 0.38 diseño Costo de conversión $178,00 Costo total del mes 15.600 6.178,00 0.39 Recibido del departamento de diseño 15600 $6.178,00 Inventario inicial de productos en proceso 0 0 Costos de conversión $340,00 Depto corte Total 15600 $6.518,00 Menos: inventario final en proceso 11000 210,75 Costo total acumulado 4.600 6.178,25 1.34 Recibido del departamento de corte 4600 $6.178,25 Inventario inicial de productos en proceso 0 0 Depto Materiales añadidos 3600 $144,03 costura Costos de conversión $1.015,00 Costo total acumulado 8.200 $7.337,28 0.89 Recibido del departamento de costura 8200 $7.337,28 Inventario inicial de productos en proceso 1000 0 Costos de conversión $830,00 Depto Total 9200 $8.167,28 teñido Menos: inventario final en proceso 3600 144,03 Saldo 5600 8023,25 Menos: mermas 0 0 Costo total acumulado 5.600 7.974,25 0.70 Recibido del departamento de teñido 5600 7974,25 Depto Costo de gastos de fabricación 0 0 embalaje Costo de conversión 233,22 Totales 5600 8207,47 0.68 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS - IACC (2022). Sistema de Costos. Costos y Presupuestos. Semana 4.
Dimensiones sociales de los problemas ambientales que inciden en los procesos de Participación Ciudadana en las poblaciones Cerro Chuño y Los Industriales de Arica, comprendidos entre los años 2000 a 2010.
Dimensiones sociales de los problemas ambientales que inciden en los procesos de Participación Ciudadana en las poblaciones Cerro Chuño y Los Industriales de Arica, comprendidos entre los años 2000 a 2010.
