Este documento presenta un estudio de caso sobre la planificación y ejecución de la producción en una empresa de fabricación de bicicletas llamada Global Bike Inc. que utiliza el software SAP. Se detallan los pasos a seguir para crear una orden de fabricación, recibir materiales en inventario, emitir los materiales a la orden de producción, y revisar el estado y los costos asignados a la orden. El documento concluye que el sistema SAP facilita la fabricación eficiente y el control de costos para definir el precio del producto final.
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Este documento presenta un estudio de caso sobre la planificación y ejecución de la producción en una empresa de fabricación de bicicletas llamada Global Bike Inc. que utiliza el software SAP. Se detallan los pasos a seguir para crear una orden de fabricación, recibir materiales en inventario, emitir los materiales a la orden de producción, y revisar el estado y los costos asignados a la orden. El documento concluye que el sistema SAP facilita la fabricación eficiente y el control de costos para definir el precio del producto final.
Este documento presenta un estudio de caso sobre la planificación y ejecución de la producción en una empresa de fabricación de bicicletas llamada Global Bike Inc. que utiliza el software SAP. Se detallan los pasos a seguir para crear una orden de fabricación, recibir materiales en inventario, emitir los materiales a la orden de producción, y revisar el estado y los costos asignados a la orden. El documento concluye que el sistema SAP facilita la fabricación eficiente y el control de costos para definir el precio del producto final.
Este documento presenta un estudio de caso sobre la planificación y ejecución de la producción en una empresa de fabricación de bicicletas llamada Global Bike Inc. que utiliza el software SAP. Se detallan los pasos a seguir para crear una orden de fabricación, recibir materiales en inventario, emitir los materiales a la orden de producción, y revisar el estado y los costos asignados a la orden. El documento concluye que el sistema SAP facilita la fabricación eficiente y el control de costos para definir el precio del producto final.
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COSTOS Y PRESUPUESTOS
SEMANA 5
Xenya L. Guzmán Verón
07-02-2022 Téc. Superior en RRHH DESARROLLO Estudio de caso:
Nuestra empresa Global Bike Inc. (GBI), se dedica a la fabricación y ventas de bicicletas de distintos tipos. Usted será la persona responsable de suministrar los materiales y luego fabricar las bicicletas y dejarlas disponibles en el stock de productos terminados para su posterior venta. En este estudio de caso vamos a asumir que los niveles de inventario de los materiales ya están disponibles. Finalmente revisará el costo asignado al pedido, el documento de material y el documento contable correspondiente.
Desarrollo:
Ejecute los procesos en orden y registre los datos solicitados en el software SAP S/4HANA y en las instrucciones señaladas en este documento:
1.-Crear orden de fabricación Conecte a SAP mediante el enlace web para conexión interfaz FIORI. Ingrese los siguientes datos:
Material: DXTR3### (reemplace el símbolo ### por su usuario de conexión, en el ejemplo el usuario de conexión corresponde a LEARN-900, por lo tanto, el material es DXTR3900 que corresponde a la bicicleta de lujo para turismo roja).
Centro de producción: DL00 (corresponde a la planta de producción).
Centro planificación: DL00 (es centro relacionado a la planificación de la producción de planta).
Clase de orden: PP01 (corresponde al tipo de orden de fabricación)
Anote aquí acá en número de
orden De fabricación 1000316
2. Visualizar componentes
3. Recibir bienes en el inventario
Para efectos de tiempo debe ingresar materiales directamente en el almacén sin procesar la compra, para poder comenzar la producción. Por lo general, en este punto, el departamento de compras en Dallas tomaría el control y procuraría suficientes materias primas de los proveedores para llenar el inventario y poder iniciar el proceso de producción. En este estudio de caso, estamos pasando por alto este proceso de adquisición. Debido a que el inventario para todos los componentes DXTR3### está vacío, asumiremos que encontramos 500 piezas de cada uno de los componentes en la ubicación de almacenamiento. Vamos a la aplicación Contabilizar movimiento de mercancías del módulo planificación y ejecución de la producción. Elija entrada de mercancías y otros en el cuadro desplegable. Ingrese fecha del día como documento y fecha de contabilización, Tipo de movimiento 561 (recibo por entrada inicial de saldos de existencias en uso no dependiente).
En la pantalla otros, de entrada, de mercancías, ingrese los siguientes datos. Cada uno de estos diez materiales son componentes que luego necesitará en su orden de producción. Tenga en cuenta que todos los materiales se almacenan en la ubicación de almacenamiento de materias primas en Dallas (RM00), excepto el conjunto de la rueda giratoria (primer componente de la lista), que es un bien semiacabado (SF00).
Ahora que todos los componentes necesarios están en stock, emítalos a su orden de producción en cantidad precisa. El proceso de salida de mercancías está completamente definido en la orden de producción, la lista de materiales y la ruta. Las cantidades y los materiales están reservados para esta orden de producción específica, se retirarán con referencia al número de orden y se utilizarán para asignar costos reales a la orden de producción con fines de contabilidad administrativa.
Nota: la contabilización de salidas de mercancías para los componentes necesarios es otro hito en el proceso de la orden de fabricación, la contabilización se controla mediante una clase de movimiento (261), a la que se refiere cada contabilización. Esto puede realizarse de forma manual o automática.
ANOTE ACA EL NUMERO DE
DOCUMENTO 4900014590 5. Revise el estado de la orden de producción
Para respaldar su trabajo, tome una captura de pantalla y agréguela aquí.
Realice una breve conclusión de proceso con sus propias palabras.
Captura de pantalla de costos asignados a la orden de producción:
Conclusión: El desarrollo del tema de esta semana nos habla de la Planificación y ejecución de la producción, el sistema que se usa para generar las ordenes de compras facilita bastante el trabajo; y a la vez evita errores en la fabricación del producto final.
El programa SAP que utilizan las empresas dedicadas a la macro fabricación de productos, es una herramienta efectiva que además de servir para certificar el producto permite además que la producción sea eficiente, así como también los tiempos de entregas sean los definidos por el cliente.
También permite mantener un control de los costos de producción para así poder definir el precio del producto final.
Respecto al uso del software SAP, lo encontré muy amigable para el uso de cualquier empleado que en su momento pueda llegar a utilizarlo. No es un proceso engorroso, es rápido y efectivo. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS IACC (2022). Planificación y ejecución de la producción. Costos y Presupuestos. Semana 5
